15
«Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм»

Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

  • Upload
    -

  • View
    164

  • Download
    4

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

«Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм»

Page 2: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

2001-2003 г.г.Клубы Менеджеров по персоналу Знакомство с коллегами Знакомство с опытом Осознание роли и возможностей

современного УППриоритеты: отбор персонала, кадровое

делопроизводство, оптимизация численности

Page 3: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

2003-2004Смотр-конкурс

«Управление персоналом в г. Омске» Обобщение опыта передовых служб УП Создание среды для систематического профессионального

общения HR-менеджеров Передовые технологии УП и возможности их применения Управление персоналом: формирование позитивного

имиджа и перспективного современного вида деятельности

Потребности в обучении менеджеров по персоналу Сформулированные позиции о роли и месте службы УП в

эффективном развитии организации

Page 4: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Первый Омский Кадровый форум Мониторинг технологий УП (400 организаций) Конкурс служб управления персоналом (15 победителей) Конкурс тренерского мастерства Конкурс «Лучший менеджер по персоналу» (5

победителей) Олимпиада среди школьников и студентов по УП Круглые столыПриоритетные проблемы: Обучение персонала,Корпоративная культура,Формирование резерва персонала

Page 5: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Второй Омский Кадровый форум2005 г.

«Эффективное управление организацией через эффективное управление персоналом»

Конкурс «управленческих компетенций» (Магистры управления, Управленец года, Кадровый резерв управления)

Дни развития лидерства (AISEC) Отработка программ обучения HR-менеджеровПервое упоминание и мастер-класс про KPI

Page 6: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Третий Омский Кадровый форум (2006 г.)

«Персонал-Предприятие-Регион» Омский бизнес-инкубатор: быть или не быть Социальная ответственность бизнеса Корпоративная культура: что и зачем Управленческая команда Лидерство и ситуативное управлениеПервые комплексные системы оценки персонала: 360*, PDS

Page 7: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Четвертый Омский Кадровый форум2007 г.

«Управление человеческими ресурсами: новые возможности бизнеса»

Методы оценки управленческих кадров Компенсации за труд: затраты или инвестиции Как понять тренеру чего желает заказчик Как построить бизнес на основе развития персонала Экономический подход к управлению штатной

численностью персонала Формирование управленческих команд или где взять

хороших руководителей Первые методики построения грейдов

Page 8: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Управление персоналом: новые концепции и технологии

Эффективность обучения персонала Тренинги и коучинг Командообразование и лидерство Промышленность Омска: дефицит

кадров Фестиваль HR-достижений

Page 9: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Как преодолевали кризис: менеджмент в условиях нестабильности

Описание бизнес-процессов:новая функция управления персоналом?

Методы оптимизации численности Управление талантами Управление результативностью

Page 10: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Бюджетирование управления персоналом

Компетентностный подход как новый фундамент УП

Бакалавры и магистры: новая структура персонала

Page 11: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Управление персоналом и управление проектами

Профессиональное выгорание Клиентоориентированность персонала:

оценка и методы формирования BOSS-клуба на Омском Кадровом форуме

«КАК ИЗ ПЕРСОНАЛА СФОРМИРОВАТЬ РЕСУРС, А НЕ ГОЛОВНУЮ БОЛЬ?»

Page 12: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Вызовы кризисной пятилетки для HR сообщества

Рекрутмент вчера и сегодня: основные тренды в области подбора персонала

Теория поколений: возможности использования в HR-практике

Программы развития лидерства как инструмент формирования лояльности и стратегических компетенций

Технология разработки компетенции и их оценки на основе стандартизации процесса

Page 13: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Управление человеческими

ресурсами: глобальный взгляд на развитие

2013 г.

Page 14: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

сбалансированность между экономикой, психологией, юриспруденцией

сбалансированность между технологизацией и стратегическим видением

миграция менеджеров по персоналу чрезмерная стандартизация процессов невнимание к промышленным

предприятиям

Page 15: Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм (Владимир Половинко)

Производительность труда Эффективные рабочие места Образование и развитие персонала в

бизнесе и для бизнеса Интеграция УП в производство: новые

роли менеджеров по персоналу и линейных руководителей