Планета Людей 2011.2

В чем силаD i Guard nano

СотрудничествоVision и ВОЗ продолжается

Чтобы не быломучительно больно

Мужчинаи женщина –какая разница

B этом номере:Вся правда о качестве

VISIONA также:

ЗолотоепутешествиеVision

Авторитетные мненияПАВЕЛ И СВЕТЛАНА

ДУБРОВЫ

Работайтес глубиной

. АПРЕЛЬ � ИЮНЬ � 2011 .

www.vipgroup.net

ЭТОТ ЖУРНАЛ ЧИТАЮТ

80миллионеров

Валентина Дорошенко:Все лучшее сосредоточено для

меня в нашем Миллениуме

Валентина Дорошенко:Все лучшее сосредоточено для

меня в нашем МиллениумеЛАСМАКАУНИСТЕ

Чемпионотличается от других волей

ЧИНГИЗТАНАРВЕРДИЕВ

Надоработатьдля всех

2�Планета людей

Cэтого проекта, он облачен высокой миссией и

громадной ответственностью. Его миссия –

сохранение жизни на Земле. Его ответствен-

ность – быть здоровым. Здоровым духовно,

физически, интеллектуально и социально.

Вступая в контакт с духовно здоровым чело-

веком, можно быть уверенным, что не «зара-

зитесь» от него ничем безнравственным.

Человек, здоровый физически, никогда не

предложит вам того, что представляет угрозу

жизнедеятельности вашего организма. Тот,

кто здоров интеллектуально, никогда не поре-

комендует вам интеллектуальный продукт –

книгу, фильм, информацию – способный ухуд-

шить качество вашего интеллектуального здо-

ровья. И, наконец, человек, обладающий

социальным здоровьем, способен пригласить

вас только в социально ответственный, здоро-

вый и высоконравственный бизнес.

Поэтому не важно, распространяете ли вы

информацию о продукте Компании или вы

рассказываете о своих успехах в бизнесе

Vision, – вы активно участвуете в проекте под

названием «Жизнь».

В мире осуществляется масса проектов.

Они – части процессов, в которые вовлечены

разновеликие субъекты от индивидуума до

государства. Им, субъектам, кажется, что они

через свои проекты управляют процессами.

Но это не так. Всем на свете управляют силы.

Их две. Одна направлена к центру, другая в

противоположную сторону. Скрывшись на

необитаемом острове от государства и обще-

ства, не участвуя ни в каких проектах и про-

цессах, вы все равно будете частью силы,

направленной от центра.

обытия последних месяцев, раскачивающие и

сотрясающие Земной шар, показали, насколь-

ко беззащитно все живое перед разрушитель-

ной силой стихий и главное – перед разруши-

тельной силой себе подобных.

Поэтому одно из основных положений

философии Vision – признание здоровья чело-

века главным ресурсом любого государства.

Пока же, увы, не к здоровью, а к самому чело-

веку относятся как к главному ресурсу. Главно-

му – потому что его много. Потому что можно

его отработать и выбросить, как топливный

шлак. Этого ресурса на Земле – 7 миллиардов

единиц. Родятся новые! Здоровье? Зачем здо-

ровье тому, что станет шлаком?!

Каждый отдельно взятый человек чувству-

ет эту свою участь и, следуя инстинкту само-

сохранения, отдаляется от своих собратьев,

замыкается в собственной скорлупе, лелеет

тщетную надежду, что скорлупа сохранит ему

здоровье, защитит от разрушительного воз-

действия мира. На Планете происходит то,

что я называю атомизацией общества.

Общность людей распадается и фонит. Искра

дисгармонии медленно, но верно ползет к

капсюлю-детонатору – это бикфордов мир!

Когда-то считалось, что Земля держится на

китах, слонах и черепахах. Сегодня я беру на

себя ответственность утверждать: мир дер-

жится на контактах, позитивных витальных

контактах, в которые здоровый человек всту-

пает с собратьями по Планете.

Осуществление и совершенствование

таких контактов – главный проект, который

Vision ведет с 1996 года. Каждый дистрибью-

тор Компании является активным элементом

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ VISIONК ЛЮДЯМ

Планета людей�3

Президент

Vision International People Group

Мир держится на контактах,позитивных витальных контактах, в которые здоровый человек вступает с собратьями по Планете

Этой силе очень сложно противостоять. Она

поглощает одиночек, разметает группы и пар-

тии, не скрепленные истинной философией.

Даже самый громадный камень на ее пути –

пушинка, если он не соединен надежным обра-

зом с другими. А соединение будет прочным,

лишь когда оно проникнуто глубоким смыслом,

наполнено высокой духовностью, облачено

социальной значимостью. Так груда камней

превращается в прекрасный дворец или величе-

ственный храм. Но сделать это по силам только

зодчему.

Таким зодчим является Миллениум нашей

Компании. А Золотой Миллениум – это зодчий,

у которого тысячи золотых рук. Это – ваши

руки. Протяните их друг другу, чтобы возводи-

мый нами дворец был прочен и прекрасен.

Раскройте друг другу ладони, потому что сжатой

в кулак рукой ничего духовного не создать.

Положите руки друг другу на плечи, потому что

вместе мы – сила, направленная в центр. Мы –

нуклоны неделимого ядра, которое формирует

вокруг себя бессмертную молекулу жизни.

О возможных последствиях расщепления этого

великого ядра я даже боюсь помыслить. Поэто-

му будьте всегда вместе. Будьте в нужном месте

и в нужное время: Москва, «Олимпийский»,

6–7 августа 2011 года. До встречи!


БИЗНЕС С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ

Исполняя стратегическую директиву для менеджмента: сделать бизнес дистрибьютора максимально комфортным, мы предоставили читателям уникальный сервис. Теперьна сайте www.vipgroup.net они могутзаказать содержание ближайших номеров «Планеты Людей». В частности, этот номер журнала ужеполностью составлен по заявкам читателей. И эта беседа с директоромДепартамента продаж и дистрибуцииМихаилом Курылевым тоже заказаначитателями.

МИХАИЛ КУРЫЛЕВ:«МЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ

ГОТОВЫ К ТОМУ,ЧТО ВОЗ ПОСТАВИТ ПЕРЕД НАМИНОВЫЕ ЗАДАЧИ»


МОЕдело

Михаил, читателижелают знать: что значитCертификат VIPG-ВОЗ для дистри-бьютора, какие привилегии онобеспечивает своему обладателю,как им правильно пользоваться? – В своих выступлениях перед

дистрибьюторами, в своих коммуни-

кациях вне Компании Дмитрий

Аркадьевич постоянно подчеркива-

ет, что в основу бизнеса Vision поло-

жена идеология. По его глубокому

убеждению, бизнес оправдан с соци-

ологической точки зрения только

тогда, когда направлен на создание

ценностей в обществе. Именно

таков бизнес Vision. Мы создаем

новый культ здоровья. Когда дистри-

бьютор употребляет продукт, когда

рассказывает о своих результатах,

когда приглашает в бизнес – он

занимается именно этим, создает

новый культ здоровья.

Самый главный рабочий инстру-

мент дистрибьютора – он сам. Свиде-

тельствами, подтверждающими его

принадлежность именно к компании

Vision, являются продукт и контракт.

Эти свидетельства, эти инструменты

сгенерированы внутри Компании.

Это нормальная практика, так посту-

пают все компании, и исключений

здесь не бывает. Но если мы говорим

об идеологии, если мы говорим о

создании ценностей, то этих инстру-

ментов недостаточно. Ибо у предста-

вителей общества и общественности

может возникнуть правомерный

вопрос: «Говорите, вы создаете цен-

ности? А кто решил, что это – ценно-

сти? Это вы сами решили, или,

может, кто-то еще так считает?»

Несколько лет назад произошел

прорыв. Мы вышли за систему, под-

нялись над ней. Нас признали меж-

дународные социальные институты.

И не просто признали, а делегирова-

ли нам право заниматься той дея-

тельностью, которой мы занимаем-

ся. Сначала речь шла о совместных

проектах с Научно-исследователь-

ским институтом питания РАМН, а

позднее стало возможным говорить

о совместных проектах с Всемирной

организацией здравоохранения.

Ценности, которые декларирует

ВОЗ, созвучны Vision. На базе совпа-

дения этих ценностей и появились

совместные проекты. Теперь у

дистрибьютора Vision есть право,

обращаясь к обществу, апеллировать

не только к категориям Компании,

но и действовать более широко.

Это право дистрибьютора Vision под-

тверждено Сертификатом VIPG-ВОЗ.

Планы – это мечтызнающих людей

ФЕЙХТЕРСЛЕБЕН

Ценности, которые декларирует ВОЗ, созвучныVision. На базе совпаденияэтих ценностей и появилисьсовместные проекты


Он свидетельствует о том, что обла-

датель документа является субъек-

том процессов изменения качества

жизни в тех странах, где присутству-

ет Vision. Субъект – это активный

элемент процесса.

Читателей интересует, какие льго-ты предоставляет документ-броня? – Какие льготы дают автомобиль-

ные права? Вас по ним бесплатно

бензином заправляют? Нет. Но они

дают вам преимущество легально

управлять транспортным средством.

То же самое Сертификат. Он фикси-

рует, бронирует, статус дистрибьюто-

ра Vision как субъекта общемировых

позитивных процессов. Это совмест-

ные проекты Vision и ВОЗ, связанные

с изучением и улучшением качества

жизни. Означает ли это, что, получив

документ, дистрибьютор должен

делать какую-то иную работу? Нет,

он продолжает делать то, что и делал.

Но изменяется качество его работы.

Допустим, вы хорошо управляете

автомобилем, это дает вам мораль-

ное право ездить по дорогам, но так

как у вас нет водительских прав, вы

со своим моральным правом доедете

только до первого постового. При-

чем, весь свой путь будете пугливо

озираться по сторонам, высматривая

полосатые палочки. Удовольствие от

такой езды вы вряд ли получите. И

совершенно другое дело, когда у вас в

кармане права! Даже если вы сидите

за рулем в пятый раз, но с правами в

кармане, у вас совершенно другое

самоощущение, совершенно иная

степень уверенности в своих дей-

ствиях и своей правоте. Так же повы-

шается самооценка и уверенность

дистрибьютора, его деятельность

становится легитимной на миро-

вом уровне, потому что компания

Vision – международная, а Организа-

ция здравоохранения – всемирная!

Это тот случай, о котором лидеры

постоянно говорят со сцены: не надо

пытаться изменить мир, измени

себя – и мир изменится. Вокруг обла-

дателя Сертификата VIPG-ВОЗ мир

меняется с совершенно другой скоро-

стью. Таким образом, мы видим, что

обладатель Сертификата получает

преимущества не только перед собой

вчерашним, но и получает в гла-

зах общественности преимущества

перед представителями других ком-

паний, и получает преимущества

перед другими дистрибьюторами

Vision, Сертификата не имеющими.

Как такие преимущества называют-

ся? Они называются – бизнес-преи-

мущества. Иными словами, эффек-

тивность контактов сертифициро-

ванного дистрибьютора с людьми, с

БИЗНЕС С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ

Обладатели Сертификатабудут участвовать в новыхпроектах, о которых Дмитрий Аркадьевич расскажет участникам Золотого Миллениума


МОЕдело

коммерческими и государственными

структурами возрастает в разы.

Сертификат не обязывает дистри-

бьютора к какой-то дополнительной

работе. Дистрибьютор должен про-

должать честно и качественно

делать то, что делает Компания с

1996 года. На сегодняшний день его

участие в проекте Vision-ВОЗ по изу-

чению качества жизни заключается

в активной пропаганде философии

Vision. Может ли появиться новый

объем работ? Может! Проекты раз-

виваются, сотрудничество углубля-

ется. И мы должны быть готовы к

тому, что ВОЗ поставит перед нами

новые задачи, то есть мы уже сегод-

ня должны иметь людей, способных

качественно эти задачи выполнить.

Сегодня у нас сформирован боевой

костяк, он будет участвовать в

новых проектах, о которых Дмитрий

Аркадьевич расскажет участникам

Золотого Миллениума.

Михаил, читатели задают оченьконкретный вопрос: где хранитьсертификат?– Нигде. Хранить его не надо, надо

работать под его охраной. Сертифи-

кат должен находиться там, где

работает дистрибьютор. Если

дистрибьютор проводит домашнюю

встречу – Сертификат должен быть

на стене в рамке. Если дистрибью-

тор вышел работать из дома – Серти-

фикат в его портфеле, там, где пас-

порт, где продукт, где контракты для

новичков, где приглашения на

Миллениум-2011.


ЛЮДИ, СТРАНЫ, СОБЫТИЯ

Настоящим событием для дистрибьюторов Vision стало выступление директора по развитию бизнеса в странах Азии Сандипа Гоэла на бизнес-форумах в Москве и Варшаве. По многочисленным просьбам читателей приводим на страницах журнала фрагмент его речи.Рынок биологически активных

добавок сегодня чрезвычайно

велик. Естественно, что каждая

компания при продвижении своей

продукции стремится преподнести

ее в наиболее выгодном свете.

Одни подчеркивают низкую цену

товара, другие делают ставку на

рекламу, третьи организуют про-

моакции, четвертые разрабатыва-

ют сложные маркетинговые ходы

и т. д. Выделить же главное конку-

рентное преимущество БАД Vision

очень просто – это их высокое каче-

ство. И главное подтверждение

этого качества – обладание серти-

фикатом GMP (Good Manufacturing

Practice – «Надлежащая Производ-

ственная Практика»).

Согласитесь, что качество вооб-

ще – понятие довольно относитель-

ное. Его можно охарактеризовать

как степень, в которой набор нео-

тъемлемых характеристик соответ-

ствует требованиям. Но ведь эти

требования – у всех разные. То, что

один человек посчитает качествен-

ным, для другого таковым не будет.

Но одно мы можем утверждать с

уверенностью: качество должно

быть всесторонним. Приведу при-

мер. Если мы скажем: «Этот жур-

нал – качественный», это значит,

что в нем все – на высоком уровне:

качество печати, дизайн, бумага,

информация и т. д.

К сожалению, многие судят только

«по обертке», принимая внешние

САНДИП ГОЭЛ:«ПРОДУКЦИИ VISION НЕТ РАВНОЙ В МИРЕ»

МАТЕРИАЛ ЗАКАЗАНЧИТАТЕЛЯМИ


МОЕдело

характеристики за знак высокого

качества. Но доказать обратное не

составляет труда. Как правило, каче-

ство напрямую зависит от цены: чем

больше вы платите за покупку, тем

больше шансов, что получите стоя-

щий товар. Скажем, есть автомоби-

ли «мерседес», BMW, а есть их пре-

восходно сделанные китайские

копии. Однако очевидно, что товары

Делать то, что доставляет удовольствие, – значит быть свободным

ВОЛЬТЕР

за 100 000 долларов и 12 000 не

могут быть идентичными по своим

свойствам, даже если внешне они

очень похожи. Вы получаете каче-

ство, пропорциональное цене.

А теперь вернемся к сертификату

GMP. Ни одна презентация продук-

ции Vision не обходится без упоми-

нания этого важного документа. Но

далеко не все знают, что стоит за

этим известным во всем мире тер-

мином. Чтобы объяснить его сущ-

ность, позвольте мне снова прибег-

нуть к примеру.

Представьте, что вы пришли на

ужин в ресторан, и у вас спрашива-

ют: приготовить вам еду на сте-

рильной или грязной кухне, подать

вам ужин на чистых или на гряз-

ных тарелках? Конечно, если это

спросят у вас напрямую, ответ

заранее предопределен: все хотят

ужинать на чистой посуде и есть

блюда, приготовленные на чистой

кухне. А если вас не посвятят в

подробности того, как в этом ресто-

ране моют посуду? Мыли ее в гряз-

ной воде, в обыкновенной воде или

хорошо очищенной воде с исполь-

зованием качественного моющего

средства – во всех этих случаях

тарелка внешне будет выглядеть

чистой. Точно так же вы не опреде-

лите, в каких условиях готовились

аппетитные блюда, которые вам

только что принесли. Но если вы

сделаете детальный анализ посуды

и еды в лаборатории, вы сможете

узнать правду.

Качество напрямую зависит от цены: чем больше вы платите за покупку, тем больше шансов, что получите стоящий товар



Так же обстоит ситуация и с биоло-

гически активными добавками к

пище. Когда мы держим в руках гото-

вый продукт, мы не знаем, каким

процессам он подвергся, в каких

условиях и как именно был создан. И

вот как раз с целью снижения

субъективности, чтобы добиться

производства безопасных продуктов,

защитить потребителя, был утвер-

жден ряд законов, регулирующих

свойства продуктов, – будь то пища,

лекарства или БАД. Если вернуться к

нашему примеру, то, образно говоря,

эти законы определяют, какой водой

мыть тарелки, какое чистящее сред-

ство при этом использовать, как

долго должен длиться процесс мойки

и т. п. Такие требования и называют

«Практикой Надлежащего Производ-

ства», сокращенно GMP. Эта практи-

ка подразумевает выполнение требо-

ваний, касающихся: а) непосред-

ственно производства, и б) тестиро-

вания готового продукта.

А теперь вернемся к стандартам

производства продукта Vision. И

вновь, чтобы более наглядно проде-

монстрировать их, позвольте мне

прибегнуть к аналогии.

Допустим, вам нужна лампочка –

для дома или офиса. Вы идете в мага-

зин и покупаете ее, особенно не вни-

кая, на какой фабрике она была про-

изведена. А представьте, что эта лам-

почка нужна для использования в

самолете, – тогда она должна соответ-

ствовать гораздо более высоким тре-

бованиям, и цена ее соответственно

будет выше. А теперь представьте,

что эта лампочка будет установлена

не в обычном самолете, а в космиче-

ском корабле. В этом случае ее каче-

ство должно быть идеальным, такую

лампочку смогут сделать не на мно-

гих заводах. Получается, мы выдели-

ли три уровня качества: низкий, сред-

ний и высокий. То же самое касается

пищевой продукции. Нижний уро-

вень – это продукты питания, сред-

ний уровень – БАД, и третий – это

производство медикаментов. Соот-

ветственно, от уровня к уровню

повышаются требования, контроль,

система сертификации. Фармацевти-

ческий уровень подразумевает самый

жесткий контроль качества.

Поскольку производство БАД

Vision расположено в Европе, оно

должно соответствовать стандартам,

которые называются ISO 22 000. Но

вот что важно: продукция Компании

соответствует не только требова-

ниям ISO 22 000, но и условиям GMP.

Это значит, что наш продукт серти-

фицируется на самом строгом уров-

не – уровне лекарственных препара-

тов, и мы, обладая таким сертифика-

том, имеем право их изготавливать.

Фабрика нашего производства была

Цель стандарта GMP –добиться производствабезопасных продуктов и защитить потребителя


МОЕдело




МОЕдело

первой во Франции, достигшей этого

уровня сертификации. В мире нет

больше ни одной компании, кроме

Vision, которая изготавливает БАД по

стандарту GMP. Это значит, что БАД

Vision обладают качеством высочай-

шей, «космической» категории.

Основополагающая идея GMP:

продукт должен тестироваться на

качество на каждом этапе своего

создания. То есть в продажу не

может поступить продукт, который

был подвергнут тщательной провер-

ке только на 9 этапах производст-

ва из 10. Или, наоборот, только на

последнем этапе.

Сертификат GMP, который харак-

теризует продукцию Vision, основы-

вается на 10 базовых принципах.

Рассмотрим каждый из них кратко.

1. Весь процесс производства

отражен в подробной пошаговой

инструкции.

2. Надлежит неукоснительно сле-

довать этой инструкции, вплоть до

самых мельчайших подробностей и

без каких-либо отступлений от нее.

3. Каждый шаг производства

детально конспектируется и доку-

ментируется. Это помогает опера-

тивно выявить и решить любую,

даже самую небольшую проблему

производства, если таковая вдруг

возникнет.

4. Принцип валидизации. Вся тех-

ника должна выполнять только то,

для чего она предназначена.

К примеру, у меня есть ручка, и я

могу попытаться отрыть ею бутылку

минералки, запечатанную коробку и

т. д. Не исключено, что у меня это

получится. Но если речь идет о сер-

тификате GMP, то «ручкой надлежит

только писать», и ничего более.

5. Особенности производствен-

ных помещений: как должно выгля-

деть каждое помещение, каждый

цех, какое оборудование там должно

стоять, какое освещение, температу-

ра, уровень влажности там обеспе-

чивается, каковы особенности одеж-

ды сотрудников и т. д.

6. Профессиональное обслужива-

ние рабочих помещений и всей тех-

ники.

7. Соблюдение рабочих компе-

тенций.

Для каждой должности на произ-

водстве подробно прописаны компе-

тенции: опыт работы, уровень зна-

ний, профессионализм, умения и

навыки работника. Только высоко-

квалифицированные сотрудники

могут соответствовать уровню GMP

и высокотехнологичного современ-

ного производства.

8. Стерильность производства,

высокий уровень защиты от загряз-

нений и всевозможных примесей.

Это требование должно соблюдаться

Кроме Vision в мире нет ни одной компании, которая изготавливает БАД по высокому стандарту GMP



и во время производства, и при

транспортировке готового продукта.

9. Абсолютно каждый этап произ-

водства, без исключения, должен

подвергаться строгому контролю на

соответствие требований GMP.

Возьмем, к примеру, сырье для

БАД. Более 600 видов растений

поступают из разных уголков мира,

и их качество должно отслеживаться

не только при поступлении на фаб-

рику, а еще на этапе выращивания.

Только штат лаборатории контроля

качества составляет более пятидеся-

ти человек. Причем, повторюсь, этот

строгий контроль осуществляется на

каждом этапе: пройдя его на одном

этапе производства, продукт перехо-

дит на следующий.

10. Соответствие всем требова-

ниям сертификата GMP должно под-

тверждаться каждые 2-3 года. В слу-

чае производства БАД компании

Vision оно подтверждается специаль-

ным правительственным органом,

Французским агентством по здоро-

вым продуктам (AFSSAPS). Только в

том случае, если после очередной про-

верки его представители определяют,

что все нужные требования выполня-

ются на должном уровне, сертификат

GMP продлевается. Есть даже спе-

циальное понятие «cGMP» – то есть

текущий GMP, подтверждение соот-

ветствия самым актуальным требова-

ниям. Это очень важно, потому что

каждый год выдвигаются новые зако-

ны и появляется новая, более совре-

менная специфика производства.

Существует два основных между-

народных агентства по сертифика-

ции GMP: ICH (Международная кон-

ференция по гармонизации техниче-

ских требований к регистрации

лекарственных препаратов для

общественного потребления) и ВОЗ

(Всемирная организация здравоох-

ранения). Они прописывают основ-

ной закон, после чего каждая страна

уже определяет дополнительно свои

особенности стандарта. В Европей-

ском Сообществе за это отвечает

Европейское медицинское агентство

и собственные контролирующие

органы страны. В США этим занима-

ется Управление по санитарному

надзору за качеством пищевых про-

дуктов и медикаментов.

Бытует мнение, что преобладаю-

щий в Америке стандарт US FDA

лучше европейского стандарта GMP.

Однако если их сравнить, получает-

ся, что европейский стандарт GMP

содержит дополнительные 7-ю, 8-ю

и 9-ю главы, а также 18(!) дополни-

тельных приложений, которых нет в

американском FDA.

Еще одно уникальное преимуще-

ство БАД Vision – высокотехнологич-

ный процесс криодробления, с помо-

Наш продукт сертифицируется на самомстрогом уровне – уровнелекарственных препаратов


МОЕдело

щью которого они создаются. Биоло-

гически активные добавки, расти-

тельное сырье для которых просто

сушится и измельчается в порошок,

теряют в процессе такой обработки

большую часть своих полезных

свойств из-за нагревания или оки-

сления. На производстве Vision

растения измельчаются при пре-

дельно низкой температуре –196оС

с использованием жидкого азота.

Такая обработка способствует сох-

ранению целостности растительного

сырья и оптимизирует процесс био-

аккумулирования активных ингре-

диентов, что позволяет максимально

сохранить их эффективность. По

внешнему виду невозможно опреде-

лить разницу этих БАД. Поэтому о

высоких технологиях и высоком

качестве нашего продукта, о том,

что Vision – это единственная компа-

ния, которая использует криодро-

бление для производства биологиче-

ски активных добавок, должны

знать покупатели.

Важно не только создать каче-

ственный продукт, но и доставить

его таковым потребителю, то есть

обеспечить строго определенные

условия транспортировки. Вот поче-

му Vision следует еще и стандарту

GDP, что расшифровывается как

«практика надлежащего распростра-

нения».

Итак, теперь вы понимаете, каки-

ми неоспоримыми преимуществами

обладают БАД Vision и почему кли-

енты Компании во всем мире полу-

чают лучшее для своего здоровья.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

Приближается Золотой Миллениум Vision. Каждый настоящий лидер планирует встретить его в золотом блеске новых квалификаций. О том, как легче осуществить эти планы, рассказывает обладатель медали «Галактика-2010» в номинации «Лучший создатель звезд» Чингиз Танарвердиев.

КОМАНДА –К УСПЕХУ!


Команда Гянджа (слева направо): Алиев Ибрагим, Келбиева Дильвара, Сулейманов Яшар, Кязымов Физули, Гасанов Гусейн, Танарвердиев Чингиз,Алмамедова Садагет, Кулиева Анна, Гулиев Сабухи, Качурин Сергей.

МОЕдело

Мастер находить оправдания редко бываетмастером в чем-либо еще

ФРАНКЛИН

Чингиз Танарвердиев начал

строить бизнес Vision 5 лет назад.

Он был далеко не первым визио-

нером в Азербайджане. Но сегод-

ня 70% активных дистрибьюто-

ров этой Закавказской страны –

дистрибьюторы его организации. В

первой акции «Наши в городе!»

победили трое его дистрибьюто-

ров. Во второй – в два раза больше.

9 лидеров его организации и, есте-

ственно, он сам входят в Звездную

книгу рекрутеров Vision. Чингиз

дважды побеждал в промоушене

Главных советников Президента

Павла и Светланы Дубровых «Золо-

той ледокол», а на Миллениу-

ме-2010 номинировался на «Галак-

тику» как «Лучший создатель

звезд». Павел Дубров уже сейчас

называет Чингиза «легендой».

«Легенде» 34 года. Он вырос в

семье учителей, окончил школу с

золотой медалью, а университет – с

красным дипломом. Работал по спе-

циальности в газете и на телевиде-

нии, пробовал заниматься бизне-

сом. Непосредственно перед зна-

комством с Vision занимал пост

редактора в информационном отде-

ле Министерства образования РА.

– Однажды ко мне в метро подошлаженщина и сказала: «У вас такойреспектабельный вид делового чело-века. Я хочу предложить вам биз-

нес». А я подумал: «Зачем мне бизнес,который предлагают в метро?»Потом я узнал, что это был методхолодных контактов, и стал актив-но использовать его в своей работе.На первой же презентации меняочень заинтересовал сетевой марке-тинг, и я понял: это бизнес для

Если в команде хорошоиграет только один футболист, победы ей не видать




меня. Я сразу же сделал квалифика-цию VIP, подписав за неделю 10 чело-век. На второй месяц работы я под-писал 9 человек с бустерами. В моейработе действовал метод дуплика-ции: я сам заключил контрактпосле холодного контакта и всюсвою организацию тоже выстроилна холодном рынке. Я считаю, чтоуспех начинается с холодных кон-тактов.

Вы сразу оставили ради Vision своюработу в Министерстве?

– Шесть месяцев я работал парал-лельно, потому что понимал: здесьбыстро доход не придет. НаМиллениуме я услышал от ДмитрияСафронова, что он пришел в Компа-нию, когда ему было 23, и за 5 летстал миллионером. Тогда я подумал:зачем я такую возможность упу-скаю?! И стал работать только вVision.

Странно, Азербайджан – страна, гдеочень крепки родственные связи,при этом вы строите бизнес нахолодном рынке.

– Да, поначалу я стал работать сродственниками, но все первые зака-зы задержала таможня. Мне приш-лось взять кредит, чтобы раздатьдолги. Я не мог выглядеть мошенни-ком в глазах родных. Именно из-закрепких родовых традиций я ипошел на холодный рынок. А воткогда через 2 года я построил себедом, когда родственники увидели,что я работаю в России, в Турции,они стали интересоваться моей

работой. Мой бывший сослуживец,мой однокурсник заключили кон-тракты.

То есть ваш бизнес стал активноразвиваться, когда, преодолев пер-вые трудности, вы получили ощути-

В Круизе с Чингизом был только один его дистрибьютор.

Первый год надо работатьочень сильно. А потом,когда появится команда,надо всей командой работать так, как в первый год


МОЕдело

мый материальный результат исмогли его продемонстрировать?

– Да. Первое время работать былоочень не просто. Торговой компаниив Баку не было. Материалов на азер-байджанском языке не существова-ло. Я понял, что для начала бизнесанадо учить русский, а для продолже-ния и развития – английский. Японял, что нужно вливаться вместную команду лидеров и созда-вать свою. А войти в окружениелидеров можно только, самому ставлидером, выполнив квалификацию.Когда ты будешь выполнять квали-фикацию, то и твои дистрибьюто-ры будут выполнять квалифи-кацию. Сначала я сам сделал VIP, потом рассказал своим дистри-бьюторам, как это делать. Сде-лал VIP 2S – у меня в организа-ции тоже появился двухзвездник. Я сделал VIP 3S – четыре моихдистрибьютора закрыли 2 Звезды.Если я сам не имею квалификации,как я могу требовать ее от других?!Поэтому у меня большие планы: в ближайшее время – VIP 4S.

Это возможно?– В моей организации есть поговор-ка: если это возможно – то сделаембыстро, если невозможно – чутьпозже. За последний год наша рабо-та сильно изменилась. В Круизе явстретился с нашим уважаемымспонсором Павлом АлександровичемДубровым, и он показал нам пра-вильный путь. Объяснил, чтонужно создать команду и рабо-

В любой стране Чингиза принимают за своего.

Лидер должен быть подготовлен к высоким нагрузкам.


тать в регионах, а не только вБаку. И вот мы, 5 лидеров, решилитакую команду создать. Это моиверхние спонсоры Гусейн Гасанов,Физули Кязымов, мой дистрибью-тор Садагет Алмамедова и Дильва-ра Келбиева Мы собрали еще 10 человек и отправились в Сумга-ит. Сняли дом, офис, зал, четко

распределили задачи, каждый зналсвою работу. В команде каждыйдолжен друг друга понимать. Вседолжны работать для всех, а не

Чингиз Танарвердиев на сцене Миллениума-2010 вместе со своей супругой и лучшим дистрибьютором организации – Садагет Алмамедовой.

Особое влияние на женуоказал Миллениум

МОЕдело

только для себя. Кто берет на себясамую большую ответственность,тот построит самую большуюорганизацию, получит самый боль-шой доход. Олег Андрийчук оченьхорошо сказал: размер ваших чековпропорционален степени вашейответственности. Я на себе убе-дился, что это абсолютно верно. Яс самого начала понимал, чтонужно думать не только о себе, а

обо всей команде. Мы каждый деньустраивали с лидерами мозговыештурмы, анализировали, и на вто-рой месяц такой работы в моейорганизации уже два человека полу-чили Jump Bonus. На третий месяц(такого сумасшедшего результатаникто не ждал!) у нас было семьоднозвездников, один дистрибью-тор открыл 2S, а потом и ещеодин. Все это – командная работа.Потом мы поехали в другой региони тоже добились успеха. Этот биз-нес – командный. Если в командехорошо играет только один футбо-

Чингиз уверенно держит знамя Vision в Азербайджане.

В моей организации есть поговорка: если это возможно – то сделаем быстро, если невозможно – чуть позже



лист, победы ей не видать. У настоже так. Когда все лидеры коман-ды «играют хорошо», понимаютдруг друга, тогда обязательнобудет победа. Сегодня в Азербай-джане работают дистрибьюторыне только Павла и Светланы Дуб-ровых, но и Олега и Аллы Андрийчуки других лидеров. И мы не смотрим:моя организация, не моя – мы рабо-таем для всех. Наш уважаемыйПрезидент открыл торговую ком-панию в Азербайджане, значит, оннам доверяет. Теперь наша очередьвзять на себя ответственность за увеличение дистрибьюторскойсети и товарооборота, если мыхотим взять у Вьетнама Кубок,если мы хотим, чтобы ДмитрийАркадьевич приехал к нам.

Вы действительно демонстрируетепоразительные успехи. Преимуще-ства командной работы, в общем-то, очевидны для всех, однако не увсех она получается. Иногда быва-ет трудно найти общий язык нетолько с человеком на холодномрынке, но и внутри собственнойкоманды.

– Я работал журналистом, коррес-пондентом в газете, на телевиде-нии, у меня нет комплексов в обще-нии с людьми. Найти общий язык счеловеком – это было моей профес-сией. С жесткими людьми я могуобщаться жестко, с мягкими – дели-катно. У моих дистрибьюторов увсех – разные характеры, и я искалпуть к каждому.

Чему еще, необходимому в сетевоммаркетинге, научила вас предыду-щая жизнь?

– Ответственности. У меня трибрата и сестра, я – старший. Роди-тели – учителя, много времениотдавали работе и не могли уде-лить нам достаточно внимания.Мне как старшему нужно былопомогать младшим, работать,

чтобы они могли учиться. Получа-ется, я всегда думал не только осебе. Это и помогает мне сейчас вбизнесе. Я создаю комфортнуюобстановку для работы своимдистрибьюторам, тогда и мнеочень хорошо работается. Когда имхорошо, я хорошо себя чувствую.Мои дистрибьюторы часто гово-рят: «Это не мой успех, это заслуга

. Наша справка .Для победы в промоушене Главных советников Пре-

зидента по развитию дистрибьюторской сети Светланы

и Павла Дубровых «Золотой Ледокол» необходимо:

• иметь в первой линии не менее пяти активных дистри-

бьюторов, подписанных в г. Гяндже;

• иметь во второй линии не менее восьми активных

дистрибьюторов, подписанных в г. Гяндже;

• иметь в третьей линии не менее тринадцати активных

дистрибьюторов, подписанных в г. Гяндже;

• иметь суммарно, начиная с четвертой линии включи-

тельно, на всю глубину, не менее двадцати одного актив-

ного дистрибьютора, подписанных в г. Гяндже.

Зачем мне бизнес, которыйпредлагают в метро?


МОЕдело

спонсора». А я скажу: «Это все мето-дика!» Когда мои дистрибьюторыпоступают, как я, у них тоже всеполучается.

А вот ваша супруга, похоже, в том,что касается бизнеса, не спешилапоступать, как вы?

– О, первое время она стесняласьговорить знакомым, чем я зани-маюсь. На прямые вопросы отвеча-ла: «Ищет работу». Но вот, когда ястал зарабатывать деньги, началпомогать родителям, построилдом, купил «мерседес», окружил своюсемью комфортом, она сказала: «Ятоже хочу машину. Мне надо детейв школу возить». Я мог бы подаритьжене машину, но предложил:«Давай, работай!» Она начала про-давать продукт, стала рекомендо-вать мне своих знакомых. Пока яработал в регионе, подписалановичка, и он уже сделал VIP. Особоевлияние на жену оказал Миллениум.Она стала в каких-то моментахработать даже лучше, чем я. Апосле Хайнаня – еще лучше. Путеше-ствия с Компанией вообще оказыва-ют огромное влияние на наш бизнес.В Круизе я был со своим дистрибью-тором. На Хайнань со мной поеха-ли пятеро. В начале этого годачетверо моих дистрибьюторов уже выполнили квалификацию на Вояж-2011. Когда мы с женой верну-лись с Хайнаня, сын с дочерью спро-сили: «А там были дети?» Мы отве-тили: «Да». – «А почему вы нас невзяли?» Я сказал: «Потому что те

дети – отличники». Теперь нашистараются изо всех сил получатьпятерки, чтобы мы взяли их с собойв «Атлантис».Качество жизни моей семьи возра-стает с каждым днем. Я хочу побла-

Опыт Чингиза и его команды интересен даже суперпрофессионалам.



годарить за это всех своих дистри-бьюторов, а особенно лидеров: Иль-гара Пашаева и его жену, ЭльманаИсаева, самого уважаемого лидера,обладателя «Галактики» СадагетАлмамедову, своих спонсоров Нами-ка Мамедова, Эльданиза Азимова,Гусейна Гасанова, Физули Кязымова,наших уважаемых кураторов Ильюи Ольгу Авиловых. Особая благодар-ность нашим верхним спонсорам,мудрым сетевикам Павлу и Светла-не Дубровым.

Вы дважды выполняли промоушен«Золотой Ледокол». Это значит, ввашей организации должно былопоявиться не менее 97 новыхдистрибьюторов, подписанныхтолько в Гяндже. Все они продолжа-ют работать?

– Знаете, даже когда дистрибьюторуходит, плакать не надо. Еслидистрибьютор ушел, значит, это нетвой человек, надо искать своегочеловека. Надо отрабатывать ста-тистику: 2, 4, 6 рандеву в день. Пер-вый год надо работать очень силь-но. А потом, когда появится коман-да, надо всей командой работать

так, как в первый год. Я сделал 112 рандеву – ни одного не подписал.А потом 113-й, 114-й, 115-й – сразутри контракта. Когда я делал VIP 2S, я знал, что это будет 500 рандеву. Надо дать слово своейсемье, своему спонсору. Если тытолько себе самому сказал, что сде-лаешь 3 Звезды, то можешь и отка-заться от слова. А если ты домасказал, что купишь новую машину?Что закроешь следующую квалифи-кацию? Что поедешь в Путеше-ствие? Тогда ты уже не можешьнарушить слова. Ответственностьнадо брать перед своими близкими.И все тогда получится.

Когда через 2 года я построил себе дом, родственники стали интересоваться моей работой

Яркая личность на фоне компании Vision.


МОЕдело


ЧТО ЛЮДИ ГОВОРЯТ

Сегодня темой нашего разговора станет одна из самых важных техник построения бизнеса – построение глубины.

ТЕХНИКАПОСТРОЕНИЯБИЗНЕСА


МОЕдело

Людям, не слушающим советов,нельзя помочь

ФРАНКЛИН

Но хотим вас сразу предупредить:

если вы начнете делать то, о чем мы

вам расскажем, предварительно не

посоветовавшись со своими спонсо-

рами, то это будет равносильно мас-

совому самоубийству. Особое вни-

мание уделите тому, что вы не поня-

ли, и тому, что вы делаете не так,

как будет изложено ниже.

Возможно, уважаемый коллега, вы

уже побывали на различных собы-

тиях, школах, семинарах и тренин-

гах, которые проводили для вас спон-

соры и лидеры Компании. Мы жела-

ем вам надолго сохранить огромный

заряд энергии, который вы получили

на этих мероприятиях. Вопрос в том,

как вы сумеете это сделать. Часто у

дистрибьюторов после таких встреч

бывает много энергии, они намеча-

ют себе цель: привезти на следую-

щее событие в два раза больше

людей, в три раза больше. Но правда

заключается в том, что не все дости-

гают своих целей. И тогда возникает

вопрос: «Почему у меня не увеличи-

вается товарооборот? Почему моя

организация не растет? Почему

люди не заказывают продукт? Поче-

му не приходят на мероприятия?» На

определенном этапе бизнес остана-

вливается.

Насколько мы знаем, каждый из

нас хочет построить такие организа-

Вы даже представить себе не можете, какое множество людей готовы помочь вам делать этот бизнес



ции, о которых не нужно беспокоить-

ся, что с ними произойдет на следую-

щей неделе, в следующем месяце.

Построить такие надежные группы,

где были бы «випы», «звезды» и

Мастера. Все мы хотим иметь боль-

шой и надежный бизнес. И пользуясь

возможностью, мы с удовольствием

поделимся с вами некоторыми секре-

тами, которые считаем очень важны-

ми и которые в свою очередь очень

помогли нам. Один такой секрет

заключается в правильном постро-

ении глубины. Возможно, вы уже об

этом слышали от своих спонсоров на

семинарах и школах.

Вот что вам нужно знать о постро-

ении глубины. Глубина – это един-

ственный способ увеличить свои

доходы. Это единственный способ

построить мощный и надежный биз-

нес. И это единственный способ для

быстрого построения международ-

ной организации. Вот что такое

построение глубины. Большинство

людей пробует увеличить товаро-

оборот за счет увеличения продаж

продуктов Компании. Что ж, до

определенного уровня это хорошо.

Возможно, вы прекрасно умеете про-

давать большие объемы, и это

потрясающе. Но не об этом идет

речь, а о том, что, если вы действи-

тельно хотите строить бизнес

серьезно, то ваша организация дол-

жна постоянно углубляться. Вспом-

ните людей вашего первого уровня.

Как быстро они строят глубину? Как

быстро они растут? Здесь очень

важны встречи со спонсорами,

чтобы получить совет. Возьмите с

собой на встречу с ними «План

роста» вашего бизнеса. И запишите

там дату заключения контракта каж-

дого человека, чтобы спонсор мог

увидеть, что происходит у вас в орга-

низации. Строится ли глубина?

Обращаем ваше внимание на одну

закономерность. Как только пропа-

дает углубление – товарооборот

замедляет свой рост. Затем, чуть

позже, начинает уменьшаться ваша

организация, а что самое страшное –

ухудшается отношение к бизнесу.

Напротив, в организации, которая

углубляется, нет проблем ни с отно-

шением, ни с товарооборотом. Ей не

страшен ни январь с его бесконеч-

ными праздниками, ни февраль, в

котором катастрофически не хвата-

ет дней.

Если вы хотите создать огромный

бизнес, то нужно использовать

систему. Вам необходимо использо-

вать систему и ценить ее. Какой вы

хотите видеть свою организа-

цию? Такой, как сейчас? Или вы

хотите, чтобы в ней были «звез-

Для того чтобы построениеглубины было результативным и быстрым,вам нужно проводить по 20-30 встреч ежемесячно


МОЕдело

ды» и Мастера? Вот несколько пунк-

тов, которые нужно основательно

понять.

А) Консультации со спонсором.

Нельзя построить устойчивую сеть,

если не понимаешь, что такое связь.

Это нужно для того, чтобы постоян-

но происходил быстрый и своевре-

менный обмен информацией между

верхней и нижней линиями. Пред-

ставьте себе ваш спонсорский ряд.

Обмен информацией происходит

так: информация от верхней линии

движется вниз, а от нижней линии

наверх. В чем состоит ваша задача?

Ваша задача состоит в том, чтобы

продвигать информацию. Давать ей

проходить через вас как вверх, так и

вниз. Для консультаций со спонсо-

ром вам нужно иметь наглядную

структуру вашей еще небольшой

организации, в которой должно быть

записано количество встреч, где

люди показывают возможности биз-

неса Vision, и время, когда они

заключили контракт. Для того чтобы

вы со спонсорами наметили их

развитие.

В) Избегать негативных пересече-

ний. Это очень важный пункт, и мы

остановимся на нем более под-

робно. Здесь необходимо понять, что

негативные пересечения носят убий-

ственный характер. Вы спросите:

«Как же происходят такие пересече-

ния, и почему это так страшно?»

Обычно они происходят между

двумя негативными людьми, у кото-

рых не растет глубина и нет хороше-

го отношения к бизнесу в организа-

ции. Зачастую такие люди обраща-

ются за советом не к своему спонсо-

ру. Почему? Потому что они знают,

что спонсор им ответит. И в про-

шлом, и в позапрошлом месяце им

говорили, что бизнес строится не

так, как они это делают, и объясняли,

как нужно делать правильно. Инте-

рес каждого спонсора заключается в

том, чтобы помочь вашему бизнесу

быстро вырасти, а не в том, чтобы вы

«поплакали спонсору в жилетку». В

таких ситуациях бывает, что вместо

«жилетки» люди используют своих

знакомых из параллельных линий.

Вот это и называется «негативным



пересечением». Что же происходит

дальше? К примеру, один говорит:

«Привет, как дела?» – «Ты знаешь,

бывало и лучше…» – «Да, и у меня

бывали времена получше…» – «Ты

знаешь, со мной не работает мой

спонсор». – «Что и твой тоже?». И это

продолжается до тех пор, пока они

оба не расплачутся, потом не расце-

луются и не решат вместе бросить

этот бизнес. Второй вариант разви-

тия событий может быть еще хуже,

когда при таком же диалоге один

говорит другому: «Знаешь, а у меня

спонсор просто замечательный. Если

бы ты был (была) у меня в организа-

ции, тебе было бы очень хорошо.

Слушай, мы же взрослые люди. Неу-

жели мы не сможем решить этот

вопрос так, чтобы ты был (была) у

меня?..» Это уже, как вы понимаете,

история для Этической комиссии. Но

самая плохая форма негативного

пересечения – когда один человек

начинает сеять сомнения и беспо-

койство в другом. Это дает такой

эффект, как если бы в подшипник

насыпать песка. Тогда все начинает

рушиться. Мы знаем примеры боль-

ших организаций, которые были раз-

рушены из-за негатива, это очень

печально. Так что будьте осторожны.

Старайтесь избегать таких пересече-

ний и не инициируйте их сами. Если

нам кто-то скажет, что его дела в биз-

несе раньше были лучше, чем теперь,

мы быстренько пожмем ему или ей

руку и уйдем со словами: «Мы наде-

емся, что в твоем бизнесе все снова

будет хорошо». Потому что мы

знаем, что они скажут дальше. И мы

совершенно не хотим, чтобы нас

заразили такой болезнью. Так что вы

запросто можете общаться со своими

знакомыми из параллельных струк-

тур, можете их воодушевлять,

делиться результатами, но не говори-

те с ними ни о чем плохом. Это

необходимо для того, чтобы постро-

ить большой и глубокий бизнес.

С) Промоушен спонсорскому ряду.

Речь идет о том, чтобы вы поняли,

как правильно нужно использовать

систему. Некоторые люди не понима-

ют, почему и для чего им нужно

делать промоушен своему спонсор-

скому ряду. Они думают, что могут

делать промоушен только тем спон-

сорам, от которых они просто без

ума. Делая промоушен своему спон-

сорскому ряду, вы даете ему возмож-

ность серьезно повлиять на ваши

нижние уровни и помочь им выра-

сти. Лучше всего промоушен работа-

ет, когда вы говорите о людях от

чистого сердца. Конечно, хороший

промоушен нужно уметь заслужить.

Никто просто так вам делать промоу-

шен не будет. И нет более мерзкого

чувства, когда кто-то подходит к нам

Ваша сеть – это не конкуренты, а партнеры. Обучайте людей. Отдавайтеим свои силы и время


МОЕдело

и жалуется, что его дистрибьюторы

не делают ему достойный промоу-

шен, хотя он их этому учил. Мы сразу

понимаем, что здесь идет речь о заг-

нивающих отношениях. Так что,

если вы не хотите, чтобы такое про-

исходило с вами, – заслужите хоро-

шее отношение к себе. Очень важно

в промоушене говорить о людях

только хорошее. Это нужно приме-

нять и в жизни. Что вы говорите

своим детям о вашей жене или муже,

что вы говорите супруге или супругу

о своих детях, что вы говорите о

своей теще людям? Ведь мужчины

часто шутят насчет тещ. А теперь

будьте очень внимательны. Знайте:

если вы встретите человека, который

говорит о своей верхней, нижней,

параллельной линиях, о своей жене,

муже, теще, детях что-то плохое, то,

как только вы повернетесь к нему

спиной, – то же самое он начнет

говорить и про вас.

D) Прочь сомнения. Вам необходи-

мо иметь суперотношение к делу,

которым вы занимаетесь. Вы не дол-

жны сомневаться в своем спонсор-

ском ряде, в своих людях, находя-

щихся в вашей организации. Вы не

должны сомневаться и в себе. Как

только вы засомневались в себе, в

том, что ваша спонсорская группа

может принести вам пользу, как

только вы засомневались в системе,

запомните: в ту же минуту умень-

шится рекрутинг. Сомнений не дол-

жно быть. Цените и используйте

инструменты, семинары, а главное –

истории лидеров Vision. Их множе-

ство, они правдивы, и они помогут

вам избавиться от сомнений. Помни-

те Шекспира: «Сомнения – предате-

ли. Они проигрывать нас часто

заставляют там, где могли б мы

выиграть, мешая нам даже попы-

таться…»? Читайте книги, учитесь у

тех, кто делает свой бизнес с энту-

зиазмом, и ваше отношение будет в

полной безопасности.

Для того чтобы стать большими

лидерами, нужно перенять привы-



чки больших лидеров. Первая из

них – это настойчивость. Никогда не

сдавайтесь. Вторая – пользуйтесь

продуктом компании Vision. Все

лидеры на 100% потребители про-

дукции. Они пользуются ей с удо-

вольствием. Третья – у вас также дол-

жны быть клиенты. В привычку

лидеров входит проведение встреч

по бизнесу. Они постоянно показы-

вают маркетинговый план Vision

новым людям. Нам не надо заста-

влять себя это делать. Нам просто не

хватает воздуха, если мы не говорим

с людьми о возможности, которая

может разорвать на части все их раз-

меренные обычные дни, похожие

один на другой, изменить прежнее

мышление. Возможности, которые

помогут им открыть дверь совершен-

но в другой мир. Четвертая привы-

чка: все лидеры – читатели. Запом-

ните: чтение книг даст вам возмож-

ность вырасти как лидеру. У вас

никогда не будет проблем со знания-

ми. Пятая: не пропускайте меро-

приятий. Они проводятся для вас,

для ваших людей. Научитесь их

использовать с выгодой для себя.

Только представьте себе, насколько

сложнее было бы спонсировать и

обучать людей, если бы не было

семинаров, школ, презентаций,

встреч со спонсорами. Если бы не

было Миллениума – самого гранди-

озного события года. Где, как не на

семинаре, можно увидеть успешных

лидеров, свои ошибки, избавиться от

сомнений, получить новые знания.

Все эти мероприятия позволят вам

спонсировать новых людей, обучить

ваших партнеров и дать импульс

всей вашей организации. Научитесь

использовать мероприятия, поймите

их незаменимость и эффективность,

и вы незамедлительно увидите

результат: рост организации, повы-

шение уровня знаний людей, их

вдохновения, их целеустремленно-

сти. И поверьте нашему опыту, рабо-

та с такой организацией доставит

вам удовольствие. Любой лидер

посещает все события, мы это дела-

ем. Мы просто не можем нормально

себя чувствовать, если пропустим

что-то. Почему? Нам просто очень

важно все, что касается этого бизне-

са. Вам надо определиться, что для

вас важней. Мы умеем определить,

что важнее для нас. Этот бизнес нау-

чил нас расставлять приоритеты, и

теперь нам это очень помогает в

жизни.

Командная игра. Без нее не только

нельзя, но просто невозможно стро-

ить этот бизнес. Командная работа

будет так же сильно влиять на ваш

Делая промоушен своемуспонсорскому ряду, вы даете ему возможность серьезно повлиять на вашинижние уровни и помочь им вырасти


МОЕдело




МОЕдело

бизнес, как и конкуренция на любой

традиционный бизнес. Мы приво-

дим такой пример, потому что боль-

шинство людей привыкли мыслить

традиционно. Согласитесь, очень

легко представить, как конкуренция

влияет на традиционных бизнесме-

нов. Поверьте, работа в команде так

же сильно может развить ваш биз-

нес, как конкуренция задавить тра-

диционный. Избавьтесь от предрас-

судков и подозрительности. Ваша

сеть – это не конкуренты, а партне-

ры. Обучайте людей. Отдавайте им

свои силы и время. Помогайте им

добиваться успеха. Запомните, вы и

ваши партнеры – одна команда, а

бизнес Vision – это бизнес команд-

ной игры.

Для того чтобы построить силь-

ную организацию, нужно быть клю-

чевым человеком. Ведь вы понима-

ете, что невозможно иметь серьез-

ные успехи в карьере, предвари-

тельно не став ключевым челове-

ком. Поэтому, если вы еще не VIP –

становитесь им. Становитесь как

можно скорее. Цените свое время –

оно драгоценно. Без этого вам не

построить глубину. Главное в глуби-

не – дупликация. Если вы не ключе-

вой – то что же тогда дуплициро-

вать? И знайте: тогда и только тогда

вы добьетесь успеха в Vision, когда

то, что вы получили на встречах со

спонсорами и на событиях, и то, чем

мы делимся с вами на страницах

этого журнала, вы будете макси-

мально применять на практике.

Сделайте это не для нас – для себя, и

ваш успех гарантирован.

Вам нужно научиться работать над

целями. Напомним, что долгосроч-

ные цели – это то, что вам нужно

успеть сделать от Миллениума до

Миллениума. Краткосрочные цели –

это то, что нужно сделать завтра,

сегодня, в ближайшие несколько

часов. Люди по всему миру куда-то

спешат, много работают. У них в

блокнотах записи телефонов, встреч,

но, не имея никакой конкретно

сформулированной цели, они ничего

не добиваются. Потому что у них нет

направления, которое бы указало

им, куда приведут все эти усилия. У

вас есть цели? Если есть – прекрасно.

Тогда вам осталось только правильно

выбрать путь. Это, как в спорте. Есть

старт, и есть финиш. И, чтобы доб-

раться до финиша, нужно правильно

стартовать и бежать в нужном

направлении. Кубок победителя

достанется тому, кто стартовал в

нужном направлении, даже если он

бежал намного медленнее вас.

От чего зависит скорость постро-

ения глубины? От количества встреч

с людьми, которым вы показываете

маркетинг-план. Для того чтобы

построение глубины было результа-

тивным и быстрым, вам нужно про-

Глубина – это единственный способ построить мощный и надежный бизнес



водить по 20-30 таких встреч ежеме-

сячно. Это минимум. Но вот вам

совет: 50% встреч могут быть груп-

повыми, и тогда вы затрагиваете

большее количество людей. Мы

знаем абсолютно точно, что все

самые заметные лидеры Vision начи-

нали с того, что проводили много

встреч по бизнесу. Сегодня они

успешны и знамениты, входят в Клуб

миллионеров Компании.

Каждый из нас хочет добиться ста-

бильности и независимости. Для

этого нужно действовать. Хватит без

конца возиться со своими двумя

партнерами на первой линии, обере-

гая их, как курица-наседка своих

цыплят. Дайте им книги, отвезите на

семинар и скажите им: «Станьте VIP,

станьте ключевыми людьми, ведь вы

уже имеете представление, как это

делать. А если за вас это буду делать

я, то и квалификация будет тоже

только у меня. Так что – вперед! Вы

сможете это сделать!» Так им и ска-

жите. А завтра идите и спонсируйте

нового человека в свою первую

линию. Иначе вы всю жизнь прожи-

вете в зависимости у своих партне-

ров, у своего начальника на работе и

у своего страха, который не дает вам

стать свободным человеком. Наш

маркетинговый план позволяет нам

приглашать в свою первую линию

неограниченное количество людей.

Это наше преимущество. Вам нужны

серьезные партнеры, не останавли-

вайтесь в их поиске. Ни на кого не

делайте ставку, полагая, что это ваш

«золотой корабль». Просто смотрите,

наблюдайте, как он растет. Неважно,

что он говорит, важно, что он делает.

Как он воплощает в жизнь свои

планы. Для того чтобы построить

бизнес, нужно терпение, выдержка и

труд.

Из глубины, в долгосрочном бизне-

се, вы будете зарабатывать намного

больше денег, чем из ширины. Речь

идет не только о том, что глубина

обеспечивает стабильность, а еще и

о том, что это большие деньги. Ваш

первый уровень дает вам доход на

короткое время, а глубина надолго.

Но очень важно иметь деньги и с

первого уровня, особенно если вы

делаете VIP. Посчитайте, что для вас

на начальном этапе в бизнесе выгод-

но? Посмотрите внимательно на то,

что вам может дать маркетинговый

план Vision. Мы думаем, вы поймете,

где вы больше заработаете. Но боль-

шие деньги пойдут из глубины не

сразу, Надо расшириться и получить

эту привилегию. Поэтому вам просто

необходимо быть VIP, если вы хотите

серьезных доходов. Мы точно знаем,

что ваша уверенность в себе будет

расти, как ваша ширина и глубина.

Так что если вы слабо уверены в

Насколько сложнее былобы спонсировать и обучатьлюдей, если бы не былоМиллениума


МОЕдело

себе, наш вам совет: побыстрее рас-

ширяйтесь, а главное, углубляйтесь.

Хорошая скорость – четыре углубле-

ния в месяц (одно в неделю). Это

абсолютно реально. Тем более что

глубина работает более просто и

эффективно, чем ширина. Потому

что, если углубление происходит на

четыре уровня, воодушевляются нес-

колько людей, а ваша первая линия

вдохновляет вас одного. Глубина

нужна, конечно, не для того, чтобы

вы прятались от ширины. Иногда

люди говорят так: «Я работаю в глу-

бине. У меня просто нет времени,

чтобы еще спонсировать кого-то». И

для кого-то это оправдание имеет

многолетнюю историю. Можно

услышать и такое: «Я сейчас расши-

ряюсь и не могу заниматься глуби-

ной». Будьте внимательны к этим

двум вещам, тщательно планируйте

свое развитие. Мы хотим, чтобы вы

обратили особое внимание на этот

пункт. Пусть он постоянно будет у

вас в голове. Это основа бизнеса.

Если вы не спонсируете людей в

первую линию и не строите глубину,

если не показываете новым людям

маркетинг-план со всеми его преи-

муществами, если вы не ключевой

человек и не стремитесь им стать –

это значит, что вы не делаете ничего

во имя своего будущего. Максимум,

что вы сделали из того, что могли

сделать, вы сделали такой бизнес,

какой у вас сейчас есть. Если вы не

расширяетесь и не помогаете своим



людям развиваться, то что вы вооб-

ще делаете в этом бизнесе? Нужно,

наконец, принять решение. Сделайте

первый шаг прямо сейчас. Возьмите

уже на себя ответственность перед

теми людьми, которые идут за вами.

Направьте свою энергию на эффек-

тивную работу. И всегда задавайте

себе вопрос: «Поможет ли то, что я

делаю в данный момент, для осу-

ществления моей мечты в будущем?»

От чего зависит успех? Ваш успех?

Вы, наверно, часто задумывались об

этом? Вы постоянно на каждом семи-

наре слышите такие слова: «Ты смо-

жешь это сделать! В этом бизнесе нет

ничего сложного, все очень просто».

И вы начинаете думать: «Если все

настолько просто, то почему у меня

ничего не получается?» И в вашу

голову закрадываются сомнения.

Они разрушают ваш бизнес, который

так и не успел набрать силу. Сомне-

ния страшны. Это первый враг ваше-

го бизнеса, не давайте им победить

себя.

Мы откроем вам секрет, который

очень помог нам добиться успеха. Но

сначала ответьте сами себе на один

вопрос: что сложного в том, чтобы

сфокусироваться на мечте; написать

список; проводить консультации со

спонсором; приглашать людей на

встречу; показывать маркетинг-

план; ходить на повторные встречи;

не распространять негатив; слушать

записи тренингов; читать книги;

посещать события; быть стопроцент-

ным потребителем продукта; пока-

зывать и рассказывать о нем другим

людям; быть командным игроком?

Заметьте, что ни один из этих пунк-

тов сам по себе не сложен. Но пойми-

те, сейчас мы не говорим отдельно о

каждом из этих пунктов. Сейчас мы

говорим о том, что секрет этого биз-

неса в неразрывности этих пунктов.

Вот из чего состоит успех.

Мы всем сердцем верим в то, что

каждый, кто дерзнет заразиться меч-

той и поймет, что успех – это для

него, обязательно добьется своей

цели.

Имейте терпение и доверие. Вы

находитесь в нужной команде, с нуж-

ными людьми. У вас самый прекрас-

ный спонсор. Вы находитесь в чудес-

ной Компании, где люди умеют ува-

жать друг друга. Мы скоро встретим-

ся на Миллениуме. Готовьте свои

самые лучшие наряды – Миллениум

будет потрясающим! Он уже снится

нам. Пусть и вам приснится то, как

вы идете по Звездной дорожке, как

вас встречает Президент и с какой

гордостью на вас смотрят ваши

дистрибьюторы.

Вы даже представить себе не може-

те, какое множество людей готовы

помочь вам делать этот бизнес. Глав-

ное – определитесь, чего вы сами

хотите от Vision. Успех придет, когда

все, что прочитали здесь, и все, что

узнаете на Миллениуме, вы начнете

применять на практике.

Мы желаем вам успеха!

Искренне ваши,

Светлана и Павел Дубровы


МОЕдело


С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА

Изумрудно-зеленая водоросль хлорелла не менеедрагоценна для сторонников здорового образажизни, чем изумруд хорошей огранки – для ювелира. Несмотря на скромные размеры,достоинств у хлореллы более чем достаточно.

БОЕЦ НЕВИДИМОГОФРОНТА



МОЕздоровье

Рацион для космонавтоврошке-хлорелле более двух миллиар-

дов лет, однако, в отличие от боль-

шинства целебных растений, ее не

воспевали в своих трактатах Гиппо-

крат, Асклепий или Парацельс: изу-

мрудная водоросль настолько мала,

что разглядеть ее невооруженным

глазом, и уж тем более как-то иссле-

довать и перерабатывать в те време-

на было просто невозможно.

Хлорелла впервые была открыта и

названа в 1890 г. датским ученым

М. У. Бейжерником, ее «имя» состоит

из греческого «chloros», то есть зеле-

ный, и латинского окончания «еlla»,

маленький. Слава же, почет и уваже-

ние пришли к малышке еще позже – в

середине прошлого века. Тогда неза-

метной зеленой водоросли прочили

большое космическое будущее – в

качестве источника кислорода для

астронавтов. Помещенная в сосуды с

водой, где растворены необходимые

соли, хлорелла поглощала углекислый

газ и выделяла кислород. В ходе одно-

го из экспериментов того времени

участник опыта целый месяц дышал

исключительно кислородом, произво-

димым хлореллой.

Кроме того, хлореллу планировали

сделать источником полезного, бога-

того белком, жирами, углеводами и

витаминами элемента питания. Ведь

всего в ста граммах высушенной хло-

реллы содержится суточная доля

витаминов и до 50% белка, в то

время как, скажем, в пшенице –

всего 12%. Кроме того, хлореллу

очень легко выращивать, она быстро

размножается – за 24 часа ее масса

увеличивается в несколько раз.

В прошлом веке в Советском

Союзе действовало несколько уста-

новок по выращиванию и перера-

ботке хлореллы, правда, до «челове-

ческой» еды водоросль так и не

доросла, но широко и успешно

использовалась в птицеводстве:

курочки и перепелки, получавшие

корм с хлореллой, реже болели,

хорошо росли и отлично себя чув-

ствовали. Но несмотря на все цен-

ные свойства и полтора десятка

витаминов, водоросль обладала

весьма специфическим вкусом и

плохо переваривалась человеческим

желудком, так что бифштексы, сала-

ты и торты из хлореллы остались

лишь на бумаге и в произведениях

писателей-фантастов.

В наше время в пищевом производ-

стве хлореллу используют лишь в

качестве полезной добавки, но не как

К

Бета-каротин, выработанный из экстрактов морских водорослей, действует более эффективно, чем бета-каротин из других источников

Здоровый человек – самое драгоценное произведение природы

КАРЛЕЙЛЬ


С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА

основной ингредиент. Например, в

Японии очень популярны молочные

напитки, булочки и сладости с добав-

кой из этой микроводоросли. Кроме

того, удивительную хлореллу приме-

няют в составе витаминно-минераль-

ных комплексов и БАД для очищения

и укрепления организма.

Зеленая аптекаМала, да удала – сказано про хло-

реллу. Эта водоросль – настоящая

зеленая аптека, где можно найти

помощь при любых проблемах. Она

не делится на полезные «вершки» и

«корешки» – отходы, каждая клеточ-

ка хлореллы служит на пользу здоро-

вью. Даже плотные стенки состоят из

особого полезного материала: при

правильной обработке он помогает

выводить из организма токсины, в

том числе тяжелые металлы и пести-

циды. Волокнистый материал стенок

улучшает функции кишечника и сти-

мулирует рост полезных бактерий.

Другая активная составляющая

изумрудной крохи – хлорофилл,

водоросль можно назвать настоя-

щим чемпионом по его содержанию.

Хлорофилл благотворно воздейству-

ет на пищеварительную систему: он

нормализует выделение необходи-

мых пищеварительных соков, повы-

шает активность перистальтики и

снимает воспаления.

Кроме того, хлорофилл поддержи-

вает сердечно-сосудистую систему,

препятствует развитию новообразо-

ваний, обладает антисептически-

ми и регенерирующими свойствами,

помогает бороться с малокровием.

Известно, что в паре с железом хло-

рофилл насыщает кровь кислородом

и преобразуется в гемоглобин. В сто-

матологии хлорофилл используют

для снижения кровоточивости десен,

лечения пародонтоза, стоматита и

более быстрого заживления тканей,

его можно встретить в составе лечеб-

но-профилактических зубных паст.

Так называемый фактор роста хло-

реллы, комбинация веществ, вклю-

чающих нуклеиновые и аминокисло-

ты, пептиды, витамины и сахар,

отвечает за антимутационные про-

цессы, обеспечивает клеточный

метаболизм и обновление клеток.

Участник опыта целый месяц дышал исключительно кислородом, производимым хлореллой


Хлорелла в большом количестве

содержит бета-каротин, в тандеме с

животными жирами он превращает-

ся в витамин А, который самостоя-

тельно не синтезируется в организ-

ме. Витамин «первой буквы» необхо-

дим для работы сетчатки глаз, он

стимулирует рост клеток, участвует в

образовании лейкоцитов, обладает

антиоксидантным действием, под-

держивает здоровье кожи, волос и

слизистых оболочек.

Полезен бета-каротин и в чистом

виде, до «витаминного» превраще-

ния: он укрепляет иммунную систе-

му и широко используется в профи-

лактике развития новообразова-

ний. Ряд исследователей считают,

что бета-каротин, выработанный из

экстрактов морских водорослей,

действует более эффективно, чем

бета-каротин из других источ-

ников.

Хлорелла богата витамином С,

отвечающим за сопротивляемость

простудным заболеваниям и участву-

ющим в выработке интерферона,

укрепляющего наш иммунитет.

Кроме того, в состав хлореллы вхо-

дят витамин Е, железо, цинк, фос-

фор, калий, сера, медь, кобальт, йод,

кальций, магний и марганец.

Космически полезная для землян,

микроводоросль хлорелла стала

одной из активных составляющих

нового БАД для защиты от вредных

влияний радиации D i Guard nano.

Вместе с другими компонентами изу-

мрудная целительница помогает

организму противостоять вредным

воздействиям окружающей среды и

инфекциям, усиливает иммунную

систему, помогает справиться с хро-

ническим панкреатитом (воспале-

ние поджелудочной железы) и уча-

ствует в обновлении клеток тканей.


ЛЮДИ, БУДЬТЕ БДИТЕЛЬНЫ

Тошнота, головная боль и чувство опустошения – утренняя расплата за вечернее веселье с употреблением горячительных средств, проще говоря – похмелье. Одни воспринимают его как повод для шуток и анекдотов, другие – как неизбежную кару за любовь к напиткам с градусом. И мало кто понимает, что похмельный синдром – серьезный стресс для здоровья, и относиться к нему нужно, как к болезни – серьезно и со знанием дела.

СВОЙ ПИРБЕЗ ПОХМЕЛЬЯ

оворят, незабвенная Элизабет Тей-

лор боролась с похмельем посред-

ством холодного мясного бульона с

солью, перцем, лимонным соком,

хреном и небольшим количеством

водки. Менее изобретательные

любители горячительного спасаются

по утрам рассолом, «ста граммами» и

обещанием никогда больше не пить

так много. Но прежде чем «лечить-

ся», нужно понять причину утренне-

го недомогания.

Худо-бедноПочему после вечернего «хорошо»

наступает утреннее «невыносимо»?

Организм мало волнует элитарность

напитков, их стоимость и вкус – он

реагирует на этиловый спирт как на

угрозу и выпускает для защиты от

этанола фермент со сложным назва-

нием, алкогольдегидрогеназу (АДГ).

АДГ перерабатывает вечерние вер-

муты, портвейны, виски и коктейли

в труднопроизносимое вещество аце-

Г




Здоровье не ценят,пока не приходит болезнь

ТОМАС ФУЛЛЕР

тальдегид, снижая тем самым содер-

жание алкоголя в крови.

У некоторых людей из-за особенно-

стей генетики АДГ малоактивна,

поэтому они быстро пьянеют и мед-

ленно трезвеют. Особенно часто

встречается это у азиатских народов.

Другая крайность – обладатели

«гусарского» таланта пить много и

без последствий. Как правило,

частые и обильные алко-возлияния

повышают активность АДГ, и челове-

ку требуется все большая доза для

опьянения, но лишь до поры до вре-

мени, пока печень не начнет разру-

шаться, а АДГ – неуклонно умень-

шаться.

Ацетальдегид действует на голов-

ной мозг и повышает внутричереп-

ное давление – отсюда и раскалываю-

щаяся утром голова, и повышенное

сердцебиение, и прочее неприятные

ощущения. Мучения закончатся, как

только к делу приступит еще более

трудно выговариваемый фермент

ацетальдегидрогеназа (АцДГ), кото-

рый и поможет одолеть неприятные

симптомы. Если активность этого

Если активностьацетальдегидрогеназынизкая – человек начинаетплохо чувствовать себядаже после ничтожногоколичества алкоголя



фермента низкая – человек начинает

плохо чувствовать себя даже после

ничтожного количества алкоголя.

Но ацетальдегид – не единствен-

ный виновник похмелья. Свою роль

играет и обезвоживание организ-

ма: все алкогольные напитки дей-

ствуют как мочегонное. Похмельным

утром любители выпивки приобре-

тают дефицит жидкости – до полуто-

ра литров.

Вместе с жидкостью из организма

стремительно вымывается полезный

магний – вскоре после дозы алкоголя

он выводится через почки в мочевой

пузырь. Магний перестает выпол-

нять одну из важных функций – бло-

кирование кальциевых каналов в

клетках. Кальций беспрепятственно

попадает в клетки, вызывая у кле-

ток – возбуждение, а у их обладате-

ля – нервозность и раздражитель-

ность. Кроме того, алкоголь повыша-

ет чувствительность слизистой

желудка, отсюда – рвота и тошнота.

Существует серьезное различие

между похмельем человека, крепко

выпившего накануне, и похмельем

человека, крепко выпивающего

постоянно и имеющего алкогольную

зависимость. Первому плохо от

всего вышеперечисленного, и эти

симптомы схожи с симптомами

отравления – в данном случае аце-

тальдегидом.

Второму плохо потому, что в орга-

низме отсутствует этанол, и у него

возникает «ломка», научно говоря –

абстиненция. Ведь этанол для боль-

ного алкоголизмом – необходимое

звено в обмене веществ. Легче на

время ему станет лишь после приня-

тия очередной порции зеленого

змия, но настоящее разрешение про-

блемы – лишь в лечении от физиче-

ской и психологической зависимо-

сти, шутки здесь неуместны, и все,

что будет написано ниже, этому

человеку уже вряд ли поможет.

Люди брешутИтак, что же делать поутру челове-

ку, перед сном хлебнувшему лишку?

Во-первых, необходимо восполнить

запасы жидкости: утренний «сушняк»

дает сигналы организму более чем

настойчиво. Алкоголь не просто

вызывает обезвоживание – он ведет к

так называемому перераспределе-

нию воды в организме, отсюда –

нарушение водно-солевого баланса,

отеки и пересохшие слизистые. Грубо

говоря, в крови жидкости становится

меньше, а в тканях – наоборот, ска-

Алкоголь не просто вызывает обезвоживание – он ведет к так называемомуперераспределению воды в организме, отсюда –нарушение водно-солевого баланса, отеки и пересохшие слизистые



пливаются излишки. Чтобы напоить

организм, необходима не только жид-

кость-вода, но и соли.

Что на этот счет рекомендует

народный опыт? Рассол как соедине-

ние воды и хлорида натрия.

Минеральную воду как источник

жидкости и различных солей, а

также как стимулятор перистальтики

кишечника, помогающий организму

быстрее избавляться от остатков

пищи вместе с токсинами. Квас нату-

рального брожения как источник

витамина В1, богатый молочной

кислотой, которая ускоряет перера-

ботку продуктов распада алкоголя.

Ну, и кисломолочные продукты

для улучшения работы желудочно-

кишечного тракта. На завтрак народ

рекомендует яйцо всмятку под пред-

логом того, что «яичная» аминоки-

слота цистеин помогает нейтрализо-

вать ацетальдегид.

Но так ли доступны, а главное так

ли универсальны в своей эффек-

тивности промотируемые народом

средства?

Рассол и квас. Начнем с их недо-

ступности. В магазинах не продают-

ся соленые огурцы, только – марино-

ванные. То есть законсервированные

с применением уксуса. Такой рассол

не то что с похмелья, а и здоровому-

то человеку пить не рекомендуется.

Но если в некоторых магазинах, тор-

гующих нефабричными продуктами,

соленые огурцы найти все-таки

можно, то кваса натурального бро-

жения в природе магазинов не суще-

ствует. Как не существует, например,

в российских супермаркетах средне-

го и вышесреднего уровня ни пива,

ни вина натурального брожения.

Иными словами, то, что предлагают

среднему классу под видом пива или

вина, является в действительности

пивным или винным напитком на

основе гидролизного спирта. Потому

что очень это дорого в современном

стремительном и конкурентном

мире – тратить время на естествен-

ное брожение. Гораздо дороже, чем

здоровье человека. Значит, рассол и

квас из антипохмельного арсенала

исключаем.

Что остается? Кисломолочка? О,

она на всех действует по-разному.

Некоторые ее вообще на дух не пере-

носят, как, впрочем, и яйца. Разве

можно впихнуть в себя с похмелья

то, что и трезвым видеть не можешь.

Наука не врет!Как же быть? Где взять необходи-

мые организму витамины и минера-

лы? Давайте не будем поддаваться

панике, тем более что нервная

система с похмелья расшатана, а

посмотрим трезвым взглядом на

формулу нового творения лаборато-

рии DEM4 – БАД D i Guard nano.

Нам нужны витамины группы В?

В формулу новой БАД включены

самые антипохмельные витамины

этой группы. Вам каждый скажет,

насколько эффективно витамин В1

участвует в переработке этилового

спирта, а витамин В6 всем известен


своим серьезным детоксикационным

и антидепрессантным действием.

В результате обильного возлияния

организм потерял магний? Его запа-

сы прекрасно можно пополнить с

помощью все той же БАД D i Guardnano.

Но самую большую работу по лик-

видации последствий алкогольной

интоксикации проводят водоросль

и кактус, заключенные в капсулу

D i Guard nano. Хлорелла (это водо-

росль) имеет клеточные стенки из

уникального природного соединения,

невоспроизводимого в лабораторных

условиях. Это соединение не перева-

ривается человеческим организмом,

но, покидая его естественным путем,

«уводит» за собой со всего пути свое-

го следования огромное количество

токсинов и шлаков. Кроме того, в

структуру хлореллы вплетена уни-

кальная комбинация веществ, вклю-

чающих нуклеиновые и аминокисло-

ты, активно нейтрализующие аце-

тальдегид (если вы забыли, что это

такое, вернитесь к началу текста).

Коль скоро, забыв, что такое аце-

тальдегид, вы заглянули в начало

текста, то, наверняка, лишний раз

прочли про обезвоживание организ-

ма в результате приема алкоголя. Так

вот, чтобы восстановить нарушен-

ный баланс вульгарными способами,

придется выпить не один литр воды.

А если попробовать достичь того же

эффекта по-научному, то достаточно

трех глотков, которыми вы запьете

капсулу D i Guard nano. Ибо, поми-

мо всех перечисленных выше досто-

инств, эта капсула содержит живи-

тельный привет из Мексики – поро-

шок кактуса опунции. Растительные

протеины опунции, как ничто иное,

помогают организму вернуть жид-

кость из тканей в лимфатические и

кровеносные сосуды (особенно из

соединительной ткани кожи). Таким

образом, человек, изнуренный весе-

льем накануне, с утра может очень

легко избавиться и от мешков под

глазами, и от сухости во рту, и от

дискомфорта в кишечнике.

Однако ошибочно полагать, что

ученые ломали голову над формулой

D i Guard nano только для того,

чтобы у вас с утра голова не болела.

Прямое назначение новой БАД нес-

колько иное. Как, впрочем, и истин-

ное назначение алкоголя – бодрить, а

не угнетать. И очень скоро у всех нас

будет повод взбодриться бокалом

дорогого шампанского по поводу

Юбилея Компании и проверить на

себе действие нового продукта

D i Guard nano, не связанное с лик-

видацией похмелья.


Растительные протеиныопунции, как ничто иное,помогают организмувернуть жидкость из тканей в лимфатическиеи кровеносные сосуды




ЖИЗНЬ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

идер компании Vision Валентина

Дорошенко, похоже, никогда не при-

меривала это клише на себя. Исто-

рия успеха Валентины шире, чем ее

история в Vision. Линия ее жизни,

линия успеха и линия везенья, как

параллельные прямые. Но если с

успехом жизнь Валентины Дорошен-

ко плотно совпадала, то с везением

не пересекалась. Успех и везение

вообще – понятия очень разные. Они

могут привести к примерно схожему

результату, но принципиально раз-

Л

Человек придумал красивую фразу, которой с легкостью оправдывает все, что не совершил в жизни: «Если бы молодость знала, если бы старость могла». Увы, многие люди входят в жизнь с этой формулой на устах и в сознании. Она воспринимается как неопровержимый постулат. А между тем правомерность этого высказывания более чем сомнительна. Что мешает молодости учиться у опытных людей, и что мешает зрелым людям сохранять силы и творческий потенциал на долгие-долгие годы? Ничего, кроме самого себя.

ными путями. Везение предполагает

цепь случайностей. Успех – выстра-

данную закономерность. Успех всег-

да подразумевает преодоление и

победу. Преодоления и победы сопро-

вождают Валентину всю жизнь.

Родиться в феврале 1941 года, в

Белоруссии, на земле, которая пер-

вой оказалась под пятой фашиста, –

везением такое не назовешь. Зато

преодолений хоть отбавляй. Этот

период своей жизни Валентина

характеризует коротко:

ВСЕГДА ЗНАЛА,ВСЕ МОЖЕТ


МОЙмир

МОЙмир

В жизни нужно стремиться обгонять не других,а самих себя

БЭБКОК

– Сегодняшней молодежи предста-вить невозможно, как трудно былонам тогда.

Великая Победа открыла дорогу

великим мечтам. Подвиг отцов вос-

хищал, вдохновлял и давал силы.

Силы советского человека казались

безграничными. Именно пример

отцов, как считает Валентина Доро-

шенко, сыграл в ее жизни опреде-

ляющую роль.

– Мой отец ушел на фронт в первыедни войны и пропал без вести. Он былшкольным учителем. Мне много пронего рассказывали. Сейчас я понимаю,насколько это был целеустремлен-ный человек. Он мечтал о многом.Имел огромную тягу к знаниям. Рабо-тая, ездил учиться из Могилева вМинск. Собирал вокруг себя сельчан ирассказывал им все, что знал сам. Восновном про международную обста-новку. Тогда шла война в Испании.Мне рассказывали о нем только хоро-шее. Часто я слышала: «Если бы твойотец был жив, как бы он оценил твоипоступки?» Я всегда хотела, чтобыон гордился мной. Хотела быть похо-жей на него, и даже стать лучше.Счастье нашего поколения в том,что нам было кому подражать. У

Счастье нашего поколения в том, что нам было кому подражать



нас перед глазами стояли яркие при-меры. Закончив школу, я поехалаподнимать Целину, потому что нампоказывали, как туда едут лучшиелюди страны. Когда Терешкова сле-тала в космос, мы все шили костю-мы, как у нее. Вот она прошла покрасной дорожке, и уже через неделюу всей страны костюмы, как у нее. Япошла на курсы парашютистов,потому что Валентина Терешковапрыгала с парашютом. Мы были вос-хищены космосом, знали биографиюкаждого космонавта. Это был при-

мер для нас, это двигало нас вперед.Тогда же я окончила курсы радистов,мечтала служить в Тихоокеанскомфлоте. Но в результате работалана военном аэродроме. И всегда зани-малась спортом. Я еще в школу неходила, а уже каталась на лыжах. ВКазахстане увидела за окном каток

В таком возрасте Лена и Василий могли остаться сиротами.

Часто я слышала: «Если бытвой отец был жив, как бы он оценил твои поступки?»


МОЙмир

МОЙмир

и освоила коньки. Мне и работы при-ходилось часто менять, потому чтоменя всюду приглашали из-за спор-тивных достижений. А какие ребята нас окружали! Оресторанах и разговора не было.Потому что каждый день трениров-ки. Я не припомню, чтобы кто-то изребят в моем окружении курил иливыпивал. Однажды парень, с кото-рым я встречалась, пришел поздра-вить нас с окончанием курсов ради-стов и принес бутылку водки. Так ясказала: «Или ты выбросишь ее сбалкона, или я с тобой разговари-вать не буду». Выбросил.

Пол-литра? Вдребезги?– У меня был жесткий принцип!Меня за это и уважали. Мне верили,за мной шли. Я всегда была лидер понатуре.

Ну, и, наверное, будучи не тольколидером, но и спортсменом, выбыли уверены, что обеспечены здо-ровьем на долгие-долгие годы и свами в этом плане никогда ничегоне случится? Как вдруг…

– Это случилось уже в 45 лет, когдадля меня начались тяжелые време-на. Я одна воспитывала двух детей.Жили на съемной квартире, в каком-то полуподвале, питались плохо.Сейчас я стараюсь пользоватьсявсем самым лучшим: квартирой,техникой, продуктами…

Болезни от низкого качестважизни?

– В первую очередь – от обиды. Ятогда чувствовала себя пупом

В свой Юбилей Валентина принимает поздравления от детей, зятя и кавалера ордена БриллиантовогоСовершенства, представителя БКЛ Инги Крукаускене.

земли: все знаю, все могу, и вдругменя обидели – семья распалась.Очень глубоко во мне засела этаобида. Сейчас я понимаю, что надобыло сразу простить, да еще и спа-сибо сказать за то, что у меня

Сейчас я стараюсь пользоваться всем самымлучшим: квартирой, техникой, продуктами…



потом так счастливо жизнь сложи-лась. Перед тем, как заболеть, ябросила спорт, перестала следитьза собой. На первое место поставиладетей. Мне надо было их поднять, а

в результате чуть не оставила ихсиротами. Это был очень тяжелыйурок. Но ему я обязана всей своейпоследующей жизнью, всем своимсчастьем и успехом.

В Беларуси при одном слове «Боровля-ны»* у людей мурашки по кожебегут. А я именно там решила, что янепобедима, что все у меня будетхорошо. Из 60 человек, что были вме-

сте со мной в корпусе, сегодня жива яодна. И как жива! Про меня и фильмна белорусском телевидении сняли.А тогда я сказала себе: «Не можетбыть, чтобы я ушла из жизни». Я

Валентина просто-таки притягивает к себе людей силой своей личности.

(*) Республиканский научно-практический центр онкологии и медицинской радиологии им. Н. Н. Александрова.


МОЙмир

поняла: тот, кто уповает на врачей,тот не выживет. Надеяться надотолько на себя. Поэтому я сказалахирургам сердечное спасибо и началаштудировать литературу. Но немедицинские справочники и учебни-ки, а книги тех, кто вышел победи-

Наша справка .Представляя читателю лидераVision Валентину Дорошенко, можно

сказать, в каком году она пришла в Ком-

панию, когда и какую квалификацию

закрыла, в каких городах и странах

построила дистрибьюторскую сеть. А

можно просто процитировать поздравле-

ние, которое направил по случаю 70-лет-

него юбилея Валентине Дорошенко Дми-

трий Буряк. Строки Президента емко и

точно характеризуют этого лидера:

Дорогая Валентина!

Глядя на тебя, на то, как ты живешь и

работаешь, как строишь отношения с

людьми, какие требования предъявля-

ешь самой себе, как уверенно и беском-

промиссно ты идешь к цели, я всякий

раз поражаюсь, откуда в человеке, в

женщине, берутся такие прекрасные

созидательные силы.

Может, причина в том, что ты родилась в

самое тяжелое для страны время? Ты

росла и видела, что весь народ вокруг

стремится к одной общей цели – к Побе-

де. Это стремление к победе, это умение

чувствовать общую боль и вместе идти к

общей радости – ты впитала с молоком

матери. И сейчас я произношу слова сер-

дечной благодарности твоим

родителям, которые, несмотря на неве-

роятные трудности, созданные самой Историей, выра-

стили тебя и воспитали в тебе личность.

Я говорю слова сердечной благодарности тебе самой, за

то, что ты продолжила этот труд своих родителей, дости-

гла в нем замечательных высот, не останавливаешься

на достигнутом, а продолжаешь эту нелегкую работу

над собой. При этом с большим успехом воспитываешь

личность в своих детях, внуках и в дистрибьюторах

нашей Компании.

Глядя на твой лидерский путь, я всякий раз получаю

лишнее подтверждение, что наша Компания создана

для таких, как ты, – людей, которых не может ограни-

чить ни время, ни пространство. Твоя страсть к марафо-

ну сродни твоей страсти к сетевому маркетингу: и там, и

там необходимо достичь успеха в малое время, за счет

преодоления большого пространства. Поэтому я уверен,

что настоящий международный бизнес – это для тебя.

Сейчас я поздравляю тебя с Днем рождения, но не могу

поверить, что он в твоей жизни – семидесятый! Ты, как

юная девушка, с невероятной легкостью меняешь эле-

гантные туфли на кроссовки, кроссовки на коньки… Не

удивлюсь, если ты, как главный человек Беларуси, возь-

мешься за клюшку. И даже, если ты освоишь акваланг и

дельтаплан – не удивлюсь. Но очень порадуюсь.

И еще больше я порадуюсь, когда ты как главный чело-

век в компании Vision – дистрибьютор – будешь осваи-

вать акваланги и дельтапланы сетевого маркетинга,

позволяющие погружаться в самую суть профессии и

возноситься к заоблачным высотам успеха. Я знаю, ты

это можешь!

телем из схватки со смертью. Дветоненькие книжки Юрия Власоваменя потрясли. В годы моей юностиэто был герой, непобедимый штан-гист, мой кумир! А потом он куда-топропал. Оказывается, он 10 лет былприкован к постели. Я начала рабо-



Путешествия занимают особое место в жизни Валентины Дорошенко. В советские времена она весь годоткладывала деньги, чтобы сорок дней своего отпуска колесить по Союзу. В компании Vision ей экономить не приходится – четверть мира онаобъехала с комфортом и легкостью.

МОЙмир

тать по его системе, все себе распи-сала. Химиотерапия, облучения, гор-мональная терапия – на этонадеяться нельзя. Надо организмупомочь. Я начала с соков, спортивнойходьбы, потом пробежки, голода-ние... И я победила! А когда Валенти-на Шершнева предложила мне Vision,я сказала, что все про эти капсулызнаю, хотя в первый раз их видела.Просто я прочитала их состав – внем было все то, что вернуло меня кжизни. Я сказала: «Беру!»

У вас не было болезненной адапта-ции к сетевому маркетингу?



– Я никогда не рассматривала егокак продажу баночек или дополни-тельный заработок. Я принялафилософию Компании. За мнойпошло много людей. Я чувствовалаза них ответственность и должнабыла сделать, чтобы они понялиКомпанию так, как поняла ее я.Ефим Коваленко, Иван Куровский,

Лена – моя дочь, Леня Суздальцев,Светочка Лешкова – успехи этихлюдей приносят мне радость. УСветы была онкология. Я встретилаее в Бресте, где она была замдирек-тора торговой фирмы. За час своегообеденного перерыва она собрала мнеполный зал народа, и я рассказалаим о здоровье и компании Vision.

Со спонсорами и лидерами своей команды Валентина посещает все события Компании.


МОЙмир

Светлана подошла ко мне и сказала:«Я с вами. Все, что вы мне скажете,я буду делать». Сегодня она здоровыйчеловек, VIP 1S, работает в Калуге.Какое счастье, вы представляете! Я помогла человеку вернуть здоро-вье! Мне с продукцией очень легкоработать, мне ее не хватает обычно. У нас с дочерью и зятем 20-30 кейсов в месяц расходится. Уменя клиенты с пятнадцатилет-ним стажем. Никто за 15 лет словаплохого не сказал, все говорят толь-ко «спасибо». Как это радостно!Замечательно!В Компании я встретила людей,которых всю жизнь искала – целеу-стремленных, готовых показатьпример, помочь. Я просто счастли-ва. Никакая сила не сможет увестименя отсюда. Это лучшее продолже-ние моей жизни, какое только моглобыть. Мне все нравится. Я не вижуни в ком недостатков. Я вижу толь-ко достоинства. Я не имею правауказывать человеку на его недо-статки, он с ними должен боротьсясам. Обиду я исключила из своейжизни. Этому меня научила индий-ская философия.

Вот тоже вопрос: как можно, неработая в Vision, имея двух детей ивторую группу инвалидности,выехать из Советского Союза вИндию?

– Я 6 лет занималась голоданием.По 22 дня 4 раза в год – только наводе. Глубокая очистка. В одно летоголодала 3 раза, потому что опять

появились симптомы болезни. И вотоднажды во сне я увидела индуску,она катилась ко мне в кресле на коле-сиках. В ее глазах была такаялюбовь, что казалось, в ней можноутонуть. На следующий день япошла на занятия (я занималасьголоданием на курсах при мединсти-туте), а там сидит эта женщина.Она приехала в Беларусь открывать

Всемирный духовный университетБрахма Кумарис и набирала слуша-телей. Естественно, я пошла в числепервых.Эта философия научила, как рабо-тать над собой, как прощать обиды.Как не видеть плохое. Как развивать

свои качества. Как требовать не отдругих, а от себя. Сейчас я люблювсех, потому что люблю себя. Яполюбила себя правильно.

Мы постоянно кого-то ругаем, от кого-то что-тотребуем. Постоянно намкто-то что-то обязан. Никто не обязан!

Я пошла на курсы парашютистов, потому что Валентина Терешковапрыгала с парашютом



«Приняв философию Компании, я хочу показать людям пример, как можно в очень зрелом возрасте продолжать хорошо выглядеть, иметь молодую походку,стройную подтянутую фигуру».


МОЙмир

На ту поездку в Индию собирала покопейке. Этот месяц, проведенный впредгорьях Гималаев, перевернул моесознание. Я поняла, что все болезни –от нашего компьютера, который мыносим на плечах. Мы постоянно кого-то ругаем, от кого-то что-то тре-буем. Постоянно нам кто-то что-тообязан. Никто не обязан! В мирепочти 7 миллиардов человек! Естьсреди них я, нет среди них меня –никто не заметит, кроме моихдетей. Моя жизнь нужна лично мне. Я 7 раз ездила в Индию на коллек-тивные медитации. Представляете,сидит 25 тысяч человек в белыходеждах, в горах. Какая аура! Какой

Перед тем, как заболеть, я бросила спорт, пересталаследить за собой



свет! Такое счастье переполняеттвою душу, поднимает от земли.Это невероятные ощущения. И ведьвсе эти 25 тысяч посылают мирудобро, любовь… Как на Миллениуме(смеется).

Говорят, что раньше и снег белеебыл, и сахар слаще. У вас, видев-шей несколько эпох, есть такоеощущение?

– Все лучшее, что было в те време-на, для меня сегодня сосредоточено

в нашем Миллениуме. Тогда вокругменя была молодежь улыбающаяся,целеустремленная, и сейчас я вижутакую же на Миллениуме. Раньше в

Все лучшее, что было в те времена, для менясегодня сосредоточено в нашем Миллениуме

На семинаре звездных лидеров.


МОЙмир

метро люди улыбались друг другу.Сочувствовали, помогали. Я приез-жала в Москву, никого не знала, нобыла как у себя дома. Сейчас деньгизаслонили человеческие отношения.Дали бы мне сейчас миллион долла-ров, я бы сказала: он мне не нужен.Для меня важны не сами деньги, ато, как ты их зарабатываешь.Заработанные в Компании деньгидают радость. А если, зарабатываяденьги, одного топтать, другого

На Балу Президента. На Миллениуме Компании.

убивать, они не дадут счастья вжизни. Человек потерялся в этом.Для меня деньги, заработанные вVision, – эквивалент тому, сколь-ким людям я помогла. Вот ЕфимКоваленко пришел в Компанию сдолгом 10 тысяч долларов. По темвременам – огромнейшие деньги. Втечение года отдал весь долг. Этобыл праздник для меня! Я с самогоначала сказала своим ребятам: мызаработаем здесь большие деньги,



только делайте все честно. Так онои получается.Не выходит этот бизнес у тех, ктоне работает над собой, кто нечест-но ведет дела. Я горда лидерами своей команды, это Ефим Коваленко, Иван и Лена Куровские, ТамараСахарчук, Леонид Суздальцев, ОльгаМылтасова, Светлана Лешкова,Светлана и Николай Денисовы, Вла-димир Волощенко, Тереза Старости-на, Елена и Сергей Романцевы,Наталья Киверная, Ирина Кононенко.

Это ваша гордость как лидера. Но ввашей жизни, наверняка, есть и дру-гие весомые поводы для гордости?

– Конечно, это – мои дети. Я поздновышла замуж, в 29 лет родила Васю,в 35 – Лену. У меня было большоежелание воспитать детей достой-но. Я много работала. Второй раз невышла замуж, потому что считала,что никто не поймет моих детейтак, как я их понимаю. Когда детиучились, я могла ими гордиться, ониприносили домой только благодарно-сти. Сын, Василий, окончил Суворов-ское училище, поступил в Воен-ный инженерный Краснознаменныйинститут имени А. Ф. Можайского.Когда я заболела (а я была для своегомальчика – все), он бросил «можай-ку» и поступил в медицинский,чтобы меня вылечить. Меня генералвызывал, просил, чтобы я повлиялана сына и он не бросал учебу. Василийбыл отличник, спортом занимался,ему пророчили такое будущее! А онмне: «Мама, не мешай, я принял

решение». Учился на хирурга, а когдаувидел, что я сама со всем справи-лась, перешел на стоматолога. Лену я подписала в Компанию сразу,как она окончила художественноеучилище. Лена согласилась беспреко-словно, потому что мой авторитетмного значил. Здесь она достойноработает. Здесь встретила своювторую половину – Леню Суздальце-ва. Нам так хорошо работать втро-ем! Мы партнеры, мы семья. Мы всевопросы решаем вместе. Недавно Лена ездила в Гонолулу,обучаться японскому искусствулепки – деко. Получила сертификати сейчас сама ведет такие курсы в

Москве. К ней идет много людей. Ееобучение в Гонолулу стоило 15 тысячдолларов. Эти деньги принес Vision!

В молодости Валентина Дорошен-

ко знала, что надо ориентироваться

на лучших. Таким лучшим был для

нее не вернувшийся с фронта отец,

которого она знала только по рас-

сказам. Стремление быть таким, как

он, и даже лучше, лежит в основе

успеха Валентины.

Собственно, успех в сетевом мар-

кетинге основан на том же принци-

пе: ты ведешь бизнес безукоризнен-

но честно, являешь собой пример

гармоничной личности. О тебе рас-

сказывают люди (делают тебе про-

В составе БАД Vision – все,что вернуло меня к жизни


МОЙмир

моушен), и даже те, кто тебя не

знает лично, стараются быть похо-

жими на тебя (дуплицировать).

Валентина Дорошенко знала это с

детства, и поэтому в зрелые годы

может очень многое. Она сама упра-

вляет качеством своей жизни, под-

держивая его на высочайшем уровне.

Этой молодой, мудрой, энергичной,

успешной женщине дарят на 70-лет-

ний юбилей спортивные тренажеры.

И планы свои она связывает не толь-

ко с бизнесом, но и со спортом.

– В будущем году планирую на тримесяца поехать на Гавайи. Трениро-ваться, бегать вдоль берега океана.Оттуда поеду в США, там каждыйоктябрь проходит международныймарафонский забег. Планирую взятькубок.

В полумарафоне?– Зачем же «полу»? На полнойдистанции 42 километра. Кстати,на Гавайях разбился на серфе мойлюбимый Брегг. Ему было 95 лет.Свою победу я хочу посвятить егопамяти.

Вы будете отсутствовать целыйквартал. А как же бизнес?

– Моей организации 15 лет. Она креп-кая, сильная. В ней все отлажено.Когда я уезжаю, ребята даже лучшеработают, чтобы меня не подвести.

Я поняла: тот, кто уповает на врачей, тот не выживет


КАКИЕ ЛЮДИ

Е сть люди, разговор скоторыми подобен чтению хорошейкниги. К таким собеседникам, безу-словно, относится Ласма Каунисте.Кстати, книга об этом человекетак и называется – «Ласма». Но мыее, увы, не читали, поэтому в про-должение всего разговора делали длясебя «заметки на полях», как привдумчивом чтении.

В Гренобле, где вы стали абсолют-ной Чемпионкой мира, вам приш-лось стартовать на 500 метроводной, без соперника на соседнейдорожке. Соревноваться только ссобой и с секундомером – что можетбыть хуже для конькобежца! Как

Бог создал всех людей разными, а схожие качества они развили в себе сами: например, победители и лузеры. Нас, безусловно, интересуют первые. Сегодня в гостях у Планеты Людей человек, который в 1969 году был официально признан лучшим в мире. Это – заслуженный мастер спорта, многократный призер Чемпионатов СССР, серебряный призер Чемпионата мира-67 и Чемпион мира-69 по конькобежному спорту, дистрибьютор компании Vision Ласма Каунисте.

ЛАСМА КАУНИСТЕПРОДОЛЖАЕТ ПОБЕЖДАТЬ

вам удалось выйти победителем изстоль невыгодного положения?– В действительности положение

было еще хуже. На «пятисотке» я

считалась так называемым тихохо-

дом. Самой страшной для меня была

первая сотня, я никак не могла

разогнаться. Скорость набирала

после 450-ти, когда до финиша оста-

валось совсем чуть-чуть. Я любила

тысячу метров, 1500… 3000 – тоже

ничего, если рядом нет голландок.

Потому что они все ростом метр

восемьдесят, коньки «Викинг», на

которых бегали в то время, им дела-

ли персонально под рост и вес, а нам

закупали ширпотреб, и то мы были



Для человека нет ничего более интересного в мире, чем люди

ГУМБОЛЬДТ

МОЙмир

счастливы. В общем, в тот день,

когда я узнала результат жеребьев-

ки, я была в шоке: одна да еще в

последней паре, куда тренер обычно

ставит самых слабых из команды. А

Евгений Николаевич Красильников,

оказывается, решил сыграть на моей

спортивной злости. Я вышла на раз-

минку, чувствую: у меня все получа-

ется, это сам спортсмен всегда чув-

ствует. Подъезжаю к Евгению Нико-

лаевичу, а он и говорит: «Ты сегодня

катаешься, как корова: руки туда,

ноги – сюда». Я мигом развернулась,

уехала от него и для себя решила:

сейчас я покажу вам корову. И нео-

жиданно для всех, и в первую оче-

редь для себя самой, оказалась на

пьедестале.

Заметки на полях. Если у вас не полу-чается стремительно стартоватьв бизнесе, набрать скорость за пер-вые сто дней, – разозлитесь. Обзо-вите себя коровой, что ли!В жизни вам часто приходилосьсостязаться не с кем-то, а с самойсобой?– Постоянно. В спорте есть великие

таланты. Я таким талантом не была.

Но с 1961 по 1974 годы я выступала

за сборную СССР. За это время в

команду приходило очень много

талантливых спортсменов. Россия –

огромная страна, Советский Союз

еще больше. Этим талантливым

ребятам все очень легко давалось, и

им казалось, что так будет всегда.

Поэтому они не выкладывались на

тренировках, и через годик, а кому

посчастливится, через два, вылетали

из сборной. Я думаю, что в большом

спорте главное все-таки труд, огром-

ный труд. Может быть, 1 процент

таланта, а остальные 99 – труд.

Заметки на полях. No comments.У вас богатый опыт тренерскойработы. Воспитывая будущих чем-пионов, сколько времени и внима-ния вы уделяли физической, асколько моральной подготовке?

Мне кажется, задача любоготренера в первую очередьрастить человека


КАКИЕ ЛЮДИ

– Как таковой тренерской работы

я не вела. Я была директором дет-

ской спортивной школы и занима-

лась с детьми 7–9 лет. Для детей в

таком возрасте, по моему убежде-

нию, важна общефизическая подго-

товка. Специализация – потом. Мне

кажется, задача любого тренера в

первую очередь растить человека.

Надо чтобы спортсмен уважительно

относился к людям, партнерам,

соперникам, чтобы был честным… В

общем, у него должно быть столь-

ко положительных человеческих

качеств, что я все по-русски и не

назову.

Заметки на полях. Подтверждениетезиса о том, что в бизнесе нельзягрести одним веслом: или продажа-ми, или рекрутированием. Важнакачественная общедистрибьютор-ская подготовка, включающая всебя и выступление на сцене, и про-ведение домашних кружков, и, чтоособенно важно, – безупречнуюпорядочность.Лично вы какие качества ценитепревыше всего?– Честность, трудолюбие.

Чем, по вашему мнению, чемпионотличается от всех остальных?– Волей. Я очень счастлива, что

была в международном спорте до

того, как начали широко применять

всякие стимуляторы и допинги. Это

уже не спорт, а соревнования между

медиками: кто кого перехитрит. В

наше время этим, я точно знаю,

занимались только финны. В Дре-

вентере, где я взяла серебро, мы

бежали под проливным дождем,

конек был под водой до ботинка, дул

ураганный ветер. На одной прямой

мы могли раскинуть руки и лететь

по ветру, а на второй еле двигались

вперед. Когда я закончила дистан-

цию, крикнула тренеру: «Как там?!»

А он отвечает: «Не знаю, у меня все

записи размыло!» Я бежала в паре со

знаменитой финской спортсменкой.

Она выиграла у меня секунды 2-3. И

вот после забега я вижу: она лежит

на повороте, и у нее пена изо рта

Спорт познакомил Ласму с Тойво Каунисте, конькобежцем,многократным абсолютным чемпионом Эстонии и Латвии.Спорт и любовь объединяют их по сей день.

Перед первенствами мирапо спринту и многоборьюмы за 2 недели начинаемпринимать D4X


МОЙмир

идет. Без стимулятора, без допинга я

не думаю, что такое произошло бы.

В общем, если говорить о спортсме-

нах высшего класса, то физическая,

техническая подготовка у них при-

мерно на одном уровне. А вот воле-

вые качества…

Заметки на полях. Какими бынатуральными и альтернативны-ми ни были фитотоники iFly, упо-треблять их каждый день, а осо-бенно – во время серьезных физиче-ских нагрузок, не следует. Темболее что баночка фитотоника

может не всегда оказаться подрукой, а воля – она должна бытьпри вас неотлучно.Путь к цели – это всегда ограниче-ния себя в чем-то. В чем вам прихо-дилось себя ограничивать, чтобыстать лучшей в мире? Какие ограни-чения давались труднее всего?– Труднее всего было то, что при-

ходилось подолгу не бывать дома. В

мае мы уже уезжали на первый оздо-

ровительный сбор в Гагры или куда-

то к Черному морю. Хорошо, если с

мая по март мне удавалось 3-5 дней

. Наша справка .Ласма Каунисте (Авотиня) родилась в Риге. Первые коньки ей подарила бабуш-

ка, и шестилетняя Ласма каталась на них по

льду вокруг колодца. Бабушка была дворни-

ком и исправно посыпала этот лед песком, а

Ласма так же исправно его расчищала для

своего катания. Позже ее стали отпускать

кататься на лед озера Марас. В седьмом клас-

се Ласма вместе с подругой Арией Гулите

стала заниматься конькобежным спортом

под руководством экс-чемпиона Европы Аль-

фонса Берзиньша. В 1956 г. подруги впервые

вышли на старт в официальных соревнова-

ниях. Впервые в составе сборной СССР Ласма

была заявлена на Чемпионат мира 1963 года

в Японии. Олимпиаду-64 в Инсбруке Ласма

пропустила по рождению сына, но уже в авгу-

сте снова заняла место в сборной.

Наивысшее спортивное достижение Ласмы

Каунисте – титул Чемпиона-69. Наиболее при-

ближенное к сегодняшнему дню – Золото на

Международном чемпионате ветеранов в

Берлине (январь 2011 года).

Из других видов спорта Ласма отдает предпочтение

велосипеду и горным лыжам. Но если на велосипеде она

катается всегда, когда позволяет погода, то на горные

лыжи они с супругом встают, только когда заканчивает-

ся конькобежный сезон: все-таки слалом – достаточно

экстремальный вид спорта, а лишние травмы в период

основных соревнований никому не нужны.

Лето Ласма предпочитает проводить на даче у своей луч-

шей подруги Арии Гулите в Юрмале. Там она ежедневно

на восходе солнца купается в Рижском заливе.

За год работы в Компании Ласма Каунисте побывала

на Бизнес-школе в Берлине, на Балтийском семинаре в

Вильнюсе, на Миллениуме-2010 и на Бизнес-форуме в

Варшаве. Ехать на Золотой Миллениум планирует в

обязательном порядке. «Я в своей жизни видела очень

много сильных людей. В большом спорте слабых не

бывает. Но то, что я увидела на Миллениуме, впечатли-

ло даже меня. У меня есть мечта – привезти на Золотой

Миллениум моего американского внука Томаса и

младшего сына Гинтса, который получил магистер-

скую степень по маркетингу и менеджменту в Ноттин-

гемском университете, – пора ему свои знания приме-

нить на деле».


КАКИЕ ЛЮДИ

в месяц побыть дома. Только апрель

я проводила в Риге. В 1964 году

родился наш старший сын, а за сбор-

ную я выступала до 1974 года. Это

было довольно трудно – в течение

10 лет только месяц в году бывать

дома с семьей.

Заметки на полях. Очень похоже наработу дистрибьютора, осваиваю-щего регионы. Главное, в результа-те таких лишений и ограниченийвсе-таки стать лучшим в мире,как Ласма.Что привело вас в Vision?– Это было год назад. Прежде

я ничего о Vision не слышала.

15 января мы с мужем улетали в

Америку. Мы участвуем в междуна-

родных соревнованиях ветеранов по

спринту и многоборью. 14 января я

ехала после работы в трамвае и

встретила знакомую из клуба Олим-

пийцев. Мы вышли на одной оста-

новке. Было очень скользко. Моей

знакомой около 80 лет, и я предло-

жила ее проводить. Она сказала, что

идет в Vision. На тот момент в моем

представлении «Vision» означал

только «Vision Express». Смотрю,

знакомая направляется в Старую

Ригу. Я не интересуюсь очками, но

знаю, что в Старой Риге нет Vision

1991 г. Ласма – во главе латвийскойделегации на Special Olimpic в США.

«Я чувствовала: у меня все получается».


МОЙмир

Express. По дороге она начинает рас-

сказывать, что у нее были проблемы

с кровяным давлением и сердцем,

что Илзе Палкавниеце (муж Илзе –

спортсмен, ходил в одном экипаже с

легендарным 16-кратным Чемпио-

ном СССР по парусному спорту

Евгением Канским) рассказала ей

про Vision, что теперь она каждый

месяц откладывает с пенсии

40 латов и покупает у Илзе баночки,

от которых все ее проблемы про-

шли. Я иду и понять не могу, какое

отношение баночки, сердце и кровя-

ное давление имеют к очкам? Мы

подошли к дому в Старой Риге. Я

собиралась проститься и отправить-

ся в банк, но знакомая предложила

мне подняться в квартиру к Илзе. Я

согласилась. Там мы поговорили

очень о многом. Я рассказала, что

завтра лечу на соревнования в Аме-

рику, что каток в Солт-Лейк-Сити

находится на высоте 1500 метров,

что знаменитый профессор кардио-

лог Андрейс Эрглис посоветовал

мне принимать омега-3 и еще один

препарат, разработанный в Латвии.

Тогда Илзе говорит: «А у нас есть

кое-что получше: «Мега» и «Восста-

навливающий комплекс». Так я

заключила контракт с Vision. Теперь

мы с мужем регулярно употребляем

продукт. У меня, тьфу-тьфу-тьфу,

проблем со здоровьем никогда не

было, но положительное влияние я

все равно ощущаю. Особенно от

D4X. Я работаю в детсаду, преподаю

физическую культуру. В понедель-

ник у меня 9 занятий. Утром 6,

после обеда 3. Дети от трех и до

семи лет. В каждой группе 20 и

больше детей. После первых шести

занятий я, в общем-то, устаю. Это

большая эмоциональная нагрузка –

не просто справиться с двадцатью

Чемпион отличается от остальных волей и лавровым венком.

У спортсменов высшегокласса физическая, техническая подготовка примерно на одном уровне.А вот волевые качества…


КАКИЕ ЛЮДИ

малышами, а еще и научить их

чему-то. Но за обедом я приму D4X –

и готова к следующим трем заня-

тиям. Перед первенствами мира по

спринту и многоборью мы за 2 неде-

ли начинаем принимать D4X раз в

два дня, а на соревнованиях – каж-

дый день.

Заметки на полях. На момент зна-комства Ласмы с Vision каждыйдесятитысячный житель Латвиибыл активным дистрибьюторомКомпании. Это не так уж мало.Например, во Вьетнаме активным

дистрибьютором Vision на тотмомент являлся каждый тридца-титысячный. (Сегодня, правда,уже каждый двадцатитысячный.Население Вьетнама, как мызнаем, не сокращалось.) Удиви-тельно, почему Ласма ничего неслышала о VIPG раньше? Пора Лат-вии работать по-вьетнамски.Какие планы вы связываете сVision?– Знаете, если я в спорте смогла

достичь определенных вершин, то и

здесь хочу добиться успеха, соответ-

Будучи тренером по шорт-треку, Ласма воспитывала в ребятах в первую очередь человека.


МОЙмир

ствующего моему возрасту. Я счи-

таю, этот бизнес очень благородный.

Делая его, мы можем помочь людям.

Я работаю в детском саду и знаю,

сколько у современных детей про-

блем со здоровьем. Те медикаменты,

которые выписывают врачи, не

знаю, как в России, а в Латвии –

чрезвычайно дороги. Но когда чита-

ешь аннотацию к ним, то видишь

две строчки полезного действия и

десять – побочных эффектов. Я спро-

сила одного известного врача, как

это понимать? А он сказал: «Ты

нижнюю часть загни и не читай».

Заметки на полях. Как мы знаем,чтобы достичь успеха в Vision,совершенно не обязательно бытьЧемпионом мира – это бизнес длявсех. Значит, у Ласмы обязательновсе получится!Однако вы больше года в Компании,а квалификацию VIP выполняли

только один раз, в сентябре прошло-го года.– В этом виновата только я сама.

Работая в детском саду, я пока не

могу полностью посвятить себя

Vision. Кроме того, признаюсь чест-

но, у меня был большой шок, когда

после первых же разговоров со

своими хорошими знакомыми, а их

благодаря спорту у меня много во

всем мире, я сразу же получила

подряд пять категорических отка-

зов. Может, это потому что в Латвии

и вообще в Европе очень много

Они не выкладывались на тренировках, и через годик, а кому посчастливится, через два,вылетали из сборной


КАКИЕ ЛЮДИ

сетевых компаний, и люди, только

услышав слово «БАД», предпочита-

ют отойти в сторонку? Расскажу

одну историю. Я люблю путешество-

вать. Поехала летом на экскурсию в

Трансильванию. В автобусе люди

поели немытых фруктов. Все ходили

зеленые. Я сказала, что у меня есть

«Детокс». Дала по хорошей дозе,

потому что уже просили останавли-

вать через каждый километр. Люди

приняли БАД, и остановки прекра-

тились. Все были в восторге. Гово-

рят, приедем домой, дадим реко-

мендации. Но никто так и не позво-

нил. Я потом поняла, что, наверное,

в автобусе был кто-то из другой ком-

пании и провел агитацию. По-друго-

му я это объяснить не могу: ведь

люди получили прекрасный резуль-

тат! То же самое с браслетом. У жен-

щины очень болела голова, я дала

ей свой браслет. Через 20 минут она

с благодарностью вернула и сказа-

ла, что хочет такой же. Но это про-

должения не имело. Мне кажется,

Их подружил спорт. Ласма и легендарная Олимпийская чемпионка Людмила Титова.


МОЙмир

что конкуренты ополчились именно

против Vision потому, что только мы

получили признание от Всемирной

организации здравоохранения. У

других такой поддержки нет, и им

остается только заниматься антире-

кламой.

Заметки на полях. На ЗолотомМиллениуме будут представленыновые совместные проекты Vision иВОЗ. Участники Праздника первы-ми получат протекцию Всемирнойорганизации здравоохранения.И все-таки вы не отказываетесь отнамерения стать чемпионом и вэтом «многоборье»?– Конечно, нет! Я подала заявле-

ние на отпуск с 1 июня. После отпу-

ска я на работу не вернусь и всерьез

займусь Vision.

Как планируете строить сеть? Буде-те продолжать работать со знако-мыми и родственниками?– Мой старший сын живет в Лос-

Анджелесе и не очень хочет слы-

шать про Vision. Младший живет в

Риге, тоже очень умный, закончил

магистратуру в Англии, и тоже к

Vision не прислушивается. А вот мой

внук… Сначала он забрал у отца,

моего старшего сына, браслет

Vision, который я подарила тому на

День рождения, а он его не носил.

Наш браслет очень похож на тот,

что у внука на дорогих часах, и поэ-

тому хорошо смотрится на дру-

гой руке. Потом я привезла внуку

Safe-2-See и D4X. Мальчик собирает-

ся поступать в художественный кол-

ледж (он очень хорошо рисует), и,

пока ходит на подготовительные

курсы, подрабатывает пайкой

микросхем в мастерских своего

отца. Поэтому продукт для глаз и

для защиты органов-мишеней ему

необходим. Когда я перевела ему с

русского языка буклет о нашем про-

дукте, он сказал: «Бабушка, я в

Интернете купил за 250 долларов

книгу о здоровье. Многое из того,

что ты мне прочитала, есть в

этой книге». Я рада, что в свои

19 лет Томас начинает правильно

мыслить. Отказался от фастфуда,

который раньше обожал. Заключил

контракт с Компанией. Рассказыва-

ет друзьям о продукте Vision. Я ему

еще не говорила про то, как можно

построить бизнес, но, думаю, он сам

это уже прочел в Интернете и будет

хорошим дистрибьютором.

Заметки на полях. Мы сердечно бла-годарим Ласму за те славные стра-ницы, которые она вписала в исто-рию мирового спорта, и желаем ейвписать свое имя в историю Visionзолотыми буквами.

Мне кажется, что конкуренты ополчились именно противVision потому, что только мы получили признание от Всемирной организации здравоохранения


ВЕСЬ МИР ЛЮДЯМ

самым главным авантюристом,

самым страстным любителем золота

и власти стал испанец Эрнандо Кор-

тес, который вместе с небольшим

отрядом в 1519 году высадился на

территории нынешней Мексики,

дабы покорять ее огнем, мечом,

силой слова и молитвой. В воспоми-

наниях современников Кортес был

И

История страны, ныне известной как Мексика, началась с жажды наживы, смешанной с духом авантюризма и приправленной романтикой первооткрывательства. Легенды и предания об огромных запасах теокуитлатлъ (дословно – «выделения богов», то есть пот и слезы), как местные индейские племена называли золото, влекли и манили испанских завоевателей-конкистадоров. Каждый из них надеялся, что именно ему откроются и покорятся города с крышами из чистого золота, статуями из серебра, украшенными драгоценными камнями. А желание увидеть все это своими глазами, прикоснуться руками было куда сильнее страха перед враждебными джунглями, дикими зверями и отравленными стрелами свободолюбивых индейцев.

ВСЕ ТО ЗОЛОТО

фигурой неоднозначной – одни вос-

хищались его благородством, дру-

гие – называли алчным и жестоким

честолюбцем. Истина, скорее всего,

была посередине. Итак, осенью

1519 года Кортес впервые увидел

столицу ацтеков Теночтитлан (позже

она была уничтожена, а на ее месте

возник город Мехико). Он был пора-

«О, Эльдорадо, царственный, град золотой! Сияние его ничто не омрачит – хоть будь то бури перемен или судьбы капризной воля,

туда стремятся с надеждой пылкой, которой умереть не суждено».

Уолтер Рэли


МОЙмир

Мир не кончаетсяна нашем горизонте

ЛЕМЬЕР

жен красотой, роскошью и величием

дворца вождя Монтесумы: посуда из

чистого золота, сокровищница,

наполненная слитками, – металл

богов был везде. Причем практиче-

ской ценности для индейцев драго-

ценный металл не имел: им украша-

ли храмы богов и жилища их

наместников на земле, то есть вож-

дей. Кроме того, золотые предметы

надевали на жертву перед жертво-

приношением: например, в про-

шлом веке археологи нашли в одном

из старинных жертвенных колодцев

Мексики около 30 тысяч украшений,

«подаренных» богам.

Именно за богов ацтеки сначала

приняли и самого Кортеса с его отря-



дом. Кецалькоатль, или Пернатый

Змей, выглядел как змея, покрытая

перьями птицы кецаль. Этот бог в

обличии бледнолицего человека с

темной бородой, согласно древним

пророчествам должен был именно в

это время вернуться к индейцам.

Поэтому ацтеки не жалели для нез-

ваных гостей драгоценностей: слит-

ков серебра и золота, фигурок

животных и чеканных пластин из

металлов, драгоценных камней.

Впрочем, Кортесу мало оказалось

добровольных даров – обманом он

взял в плен Монтесуму и потребовал

за вождя огромный выкуп: целый

корабль, нагруженный золотом,

поплыл к Испанским берегам, и он

был далеко не последним.

Самый достоверный фоторобот Кортеса, по которому Испанская корона обещалакучу золота, добытого для королевствасамим же Кортесом.

В таком виде бог Кецалькоатль явился художнику, во дворе дома которого рос кактус пейотль

Коня Кортеса привели в храм, украсили цветами и пытались накормитьмясом и птицей, как знатного соплеменника


МОЙмир

Вождь Монтесума. На его месте до момента пленения хотел бы быть каждый европейский король

«Божественная» участь постигла

несколько позже даже лошадь кон-

кистадора, когда тот встречался с

Канека, вождем другого индейского

племени, майя. Вороной Кортеса

поранил ногу, и он попросил Канека

позаботиться о бедняге. Что тот и

сделал – приведя животное в храм,

украсив цветами и пытаясь накор-

мить мясом и птицей, как знат-

ного соплеменника: конь показался

вождю существом разумным и вели-

чественным. От подобных почестей

животное вскоре скончалось, и

испуганный вождь велел сделать

каменную статую погибшего и уста-

новить ее в храме. Вскоре Цимин-

чак (от «цимин» – тапир, «чак» –

гром») стал могучим местным боже-

ством. Индейцы были убеждены,

что пушки конкистадоров приводят-

ся в действие ржанием лошадей, и с

рвением поклонялись новому

идолу. «Мощи» же издохшего жереб-

ца хранились в одном из городских

храмов. До тех самых пор, пока

искореняющие язычество христиан-

ские миссионеры не разбили бедно-

го Циминчака вдребезги.

Получив столько золота, сколько

мог увезти корабль, Кортес начал

выпытывать у ацтеков – откуда берут

они «выделения богов»? Кто научил

Индейцы были убеждены, что пушкиконкистадоров приводятся в действие ржаниемлошадей



их обрабатывать и добывать металл?

Конкистадор узнал, что горным

делом занимались еще более древние

племена, толтеки, а их научил сам

бог Кецалькоатль. Ацтеки же не стро-

ят шахт, а лишь добывают слитки с

поверхности земли и золотой песок –

в руслах рек. Найденное золото пере-

правляли в столицу – чтобы вернуть

в храмы – настоящим хозяевам,

богам. Увы, последние, те самые

бледнолицые и бородатые боги, ока-

зались жестоки, золото им было

нужно постоянно, для самых корыст-

ных целей. По примерным подсче-

там, при покорении Новых земель

испанцы добыли более 50 тонн вож-

деленного желтого металла.

И, конечно, каждый из испанцев

мечтал найти Эльдорадо – город, где

золото, подобно булыжникам, лежит

под ногами…

Легенду об Эльдорадо породил рас-

сказ одного путешественника о

церемонии назначения вождя в

одном из индейских племен. Будуще-

го предводителя племени после ряда

испытаний и ритуалов натирали осо-

бым золотым порошком, после чего

он с помощниками садился на гру-

женый золотом плот и отправлялся

на середину озера, где сбрасывал все

драгоценности в воду. Несколько

столетий мифический Эльдорадо

манил к себе захватчиков, обещая

сокровища и каждый раз обманы-

вая. Ведь чтобы золото пришло к

тебе, к нему нужно относиться

иначе, чем алчные конкистадоры.

Очень символична в этом смысле

история с ритуальными пирамидами

майя: они сделаны из особого камня,

который на солнце блестел, как золо-

то. Но только наступала ночь, как

камень темнел. Испанцы долго не

могли разгадать эту задку – они были

уверены, что хитрые индейцы

каким-то образом прячут желтый

металл. И в какой-то мере это было

Птица кецаль совершенноне может жить в неволе.Попав в клетку, она убивает себя

Птица кецаль. Руками не трогать!


действительно так – ведь настоящее

богатство отнюдь не материально, и,

чтобы обладать золотом, совсем не

обязательно прятать его под замок,

отбирать у других или скрывать.

И сейчас золото – один из симво-

лов страны, несмотря на то, что

большая часть его была вывезена на

кораблях иноземных захватчиков.

Оно все равно принадлежит потом-

кам майя и ацтеков, как и таин-

ственный пропавший Эльдорадо.

Свобода мудростиВторой символ этой удивительной

страны – свобода. Ее воплощением у

майя и ацтеков была птица кецаль.

Эта удивительная птица совершенно

не может жить в неволе. Попав в

клетку, она убивает себя. Поэтому

даже перья кецаля, необходимые для

церемоний, выдергивали особым

образом, и птицу сразу же выпуска-

ли на волю. Старики рассказывали,

что, когда от рук испанских конкис-

тадоров погиб вождь Текун Уман, на

грудь его опустилась птица кецаль.

Птица коснулась крови на груди

раненого и упорхнула ввысь, и с тех

пор больше пернатая бунтарка не

МОЙмир

Из старинных жертвенных колодцевМексики около 30 тысяч украшений,«подаренных» богам

Пирамида Луны, которую участники Vision Voyage-2012увидят своими глазами

Не плюй в жертвенный колодец, пригодится золота зачерпнуть



шла в руки к людям. Как сказал

Текун Уман, кецаль вернется к

людям лишь тогда, когда индейцы

станут свободны.

История самой страны началась с

борьбы за свои обычаи, пусть непо-

нятные окружающим, за своих стран-

ных, временами жестоких богов, за

свой язык и традиции, за своих жен-

щин и детей. Конечно, антииспан-

ское восстание ацтеков в 1520 году

жестоко разбили. Но даже сейчас,

почти пять веков спустя, потомки

индейцев сохранили отвоеванные

традиции и обряды: и колдовство

шаманов, и древние обычаи, и стран-

ные для нас праздники вроде Дня

мертвых, когда детям дарят игрушеч-

ные скелетики и сахарные черепа с

их именем.

Прошло триста лет после того, как

Кортес и его воины разбили индей-

цев и создали государство Новая

Испания, но дух свободы не был

искоренен: молодая страна начала

битву с колонизаторами за незави-

симость и одержала победу, испан-

ское же колониальное правитель-

ство было выслано из страны. Эта

война, как и победа, оказалась не

последней в истории страны: была и

французская интервенция, и борьба

с диктатурой жестокого генерала

Диаса, закончившаяся принятием

передовой конституции в 1917 году.

Да и сейчас мексиканцы готовы

отстаивать свои права жить так, как

они считают нужным. Достаточно

сказать, что каждый мексиканский

штат (а всего их 32) имеет собствен-

ную конституцию и конгресс. Судя

по всему, легендарной птице кецаль

уже можно возвращаться.

Третий символ Мексики –

мудрость. Не достижения науки, не

новые технологии, а философское

По этой гравюре видно: надо было располагатьдостаточным количеством пейотля, чтобы принять Кортеса за Кецалькоатля

По примерным подсчетам,при покорении Новыхземель испанцы добылиболее 50 тонн желтогометалла


МОЙмир

отношение к жизни, унаследован-

ное от далеких предков. Ведь на их

генеалогическом дереве – такие

высокоразвитые цивилизации, как

ольмеки, майя и ацтеки. А главным

и самым любимым богом мекси-

канцев был уже упоминаемый бог

мудрости Кецалькоатль (в разных

индейских мифологиях Гукуматс,

Кукулькан, Тамахестад, Ицамна).

Считалось, что Кецалькоатль нау-

чил людей ремеслам и летоисчисле-

нию, земледелию и ремеслам, учил

добру и взаимоуважению. Он был

единственным не только мудрым,

но и мирным божеством – пернатый

змей не требовал человеческих

жертв, а довольствовался цветами и

бабочками.

В дальнейшем религия древних

индейцев, смешавшись с католиче-

ской религией, приняла удивитель-

ную и необычную форму, до наших

дней сохранив древнюю гармонию с

природой и новообретенный гума-

низм христианства. Возможно, из

них и сложилось философски-спо-

койное отношение к жизни, и такое

же – к ее закату и окончанию, сов-

сем не являющемуся концом.

Потомки индейцев сохранили отвоеванные традиции и обряды: и колдовство шаманов,и древние обычаи, и странные для наспраздники вроде Дня мертвых

Совершенно свободный житель Мексики


КАК У ЛЮДЕЙ?

Мужчины и женщины – две разные планеты со своими законами, силой притяжения и удаленностью от Солнца. Модный нынче унисекс не распространяется ни на логику, ни на психологию, ни на потребность в витаминах. Для отличного самочувствия «сильной» и «слабой» половине человечества важны абсолютно разные факты и факторы.

ЗДОРОВЬЕПОПОЛАМ

Сильные слабей прекрасных

Выжать штангу, одолеть хулигана или пой-

мать мамонта – для мужчин дело легкое и

привычное. А вот, скажем, стафилококковая

инфекция, грипп, пневмония, гастроэнтерит,

проблемы с нервной системой куда чаще одер-

живают победу именно над сильным полом.

Дело в том, что у мужчин всего одна Х-хромосо-

ма, в то время как у женщин – целых два «икса».

А именно такие хромосомы содержат гены,

защищающие от многих инфекций, и женская

защита – в два раза сильнее.

Кроме того, несмотря на более слабую муску-

латуру, женщины от природы выносливее и

лучше переносят нагрузки. Причина тому –

подкожные жировые запасы: во-

первых, у дам их больше, во-вто-

рых, благодаря половым гормонам

они быстрее преобразуются в

энергию. Да и способность к боль-

шим нагрузкам у женщин с возра-

стом снижается куда меньше –

каждые 10 лет всего лишь на 2%,

а у мужчин за то же время –

на все 10%.

А еще мужчинам нужно больше

кислорода, поскольку их вдохи

гораздо глубже, чем женские, и

если воздух грязный, то мужские


МОЙмирМудр не тот, кто знает много,

а тот, чьи знания полезныЭСХИЛ

МОЙмир

легкие страдают от этого

больше. Чтобы совсем рас-

строить мужчин, можно ска-

зать, что процесс кроветворе-

ния у них менее эффектив-

ный, а значит – любые крово-

потери, в том числе и при опе-

рации, опасней.

Пока женщины не бросили

журнал и не побежали окру-

жать заботой столь уязвимых

любимых мужчин, добавим,

что у мужчин в два раза чаще,

чем у их вторых половинок,

случаются инсульты. И восста-

навливаются мужчины после

него хуже очень условно сла-

бой половины человечества.

Как известно, у мужчин идет

строгое разделение работы

мозговых полушарий: пра-

вое – ориентация в простран-

стве, левое – речь, у женщин

же оба полушария решают

вместе любые вопросы. А зна-

чит, когда инсульт поразил

одно из полушарий, женщи-

нам будет несколько проще.

Немного компенсирует эту

вселенскую несправедливость

статистика депрессий и нару-

шений сна. Так, от бессонни-

цы страдает аж 60% женщин

(по сравнению с 40% – мужчи-

нами), а депрессии у прекрас-

ных и не очень дам и вовсе

встречаются в два раза чаще.



В «сердечных» неприятностях мужчин виноваты сердечно-сосудистые заболевания

«Второе сердце», как иносказательно выражаются

представители сильного пола, дает сбои в слу-

чае проблем с первым. И проблемы с эрекцией, кош-

марный сон каждого мужчины, вполне могут быть

предвестниками ИБС (ишемической болезни сердца).

Как выяснили храбро смотрящие на проблему уче-

ные, эректильные неприятности появляются за пару-

тройку лет до первых симптомов сердечного недуга.

Почти 93% допрошенных страстных итальянских муж-

чин признались дотошным итальянским ученым, что

за 2 года до первых сердечных приступов у них ухуд-

шилась эрекция. Есть и обратная связь – у 75% мужчин

с ИБС часто возникают проблемы в интимной сфере.

А итальянцы (и не только) с атеросклеротическими

бляшками в нескольких коронарных артериях в 4 раза

чаще страдают от импотенции, чем те, у кого пораже-

на лишь одна артерия.

Причина проста: здоровье и первого, и «второго» серд-

ца зависит от состояния сосудов. Если же их «забива-

ют» атеросклеротические бляшки, кровоснабжение

ухудшается, что может привести к проблемам и в сер-

дечной, и сердечно-сосудистой сфере.

Кроме того – возрадуйтесь, поборники морали, – риск

инфаркта повышают внебрачные связи, и даже в тех

случаях, когда мужчины на абсолютной высоте. Секс с

любимой и законной супругой лишь укрепляет сердеч-

ную мышцу, это доказано неоднократно. А вот волне-

ния от случайных связей (ученые уверены – в это

время мужчина очень нервничает и стремится пока-

зать себя с лучшей стороны) увеличивают нагрузку и

повышают риск инфаркта у сердечников.


МОЙмир

МОЙмир

Лучший подарок для женщин – недрагоценные металлы

Кольца с платиной, серебряныецепочки, золотые браслеты – все

это поднимает женщинам настро-ение. Но по-настоящему повыситьуровень жизни и улучшить здоровьемогут лишь недрагоценные, ноочень нужные металлы, – железо имагний. Их нехватка особенноболезненно воспринимается жен-ским организмом.Железо – запасы этого ценногометалла в организме женщин в двараза меньше, чем в мужском. По ста-тистике, феррума не хватает почти у60% женщин детородного возраста,а по частоте возникновения егодефицит занимает почетное второеместо после острых респираторныхзаболеваний. Кроме того, скудныежелезозапасы опустошаются вовремя беременности, климакса, кор-мления грудью и менструаций. Нехватка железа вызывает наруше-ния сна, апатию, мышечную сла-бость, снижение иммунитета, ухуд-шает умственные способности.Нежелезные леди чаще страдают отголовных болей, у них бледная кожа,ломкие волосы и ногти, ранняя седи-на и постоянно холодные руки иноги. Если вовремя не принять мерыпо пополнению железозапаса, можетразвиться железодефицитная ане-мия (малокровие), которая приводитк опасным физиологическим измене-ниям органов.

Магний – еще один незаменимый женский металл.В тандеме с кальцием он стимулирует выработкугормонов, отвечающих за прочность костей изубов. Магний необходим беременным – в эти важ-ные девять месяцев потребность организма в неми кальции увеличивается вдвое. Очень важен маг-ний в период менопаузы, когда женщина большевсего подвержена риску остеопороза – болезни,приводящей к хрупкости костей. Да и в обычное время без магния никуда: его нех-ватка приводит к головным болям и более тяжело-му предменструальному синдрому. Кроме того,недостаток магния плохо сказывается на нервнойсистеме прекрасного пола: повышенные тревож-ность, уязвимость и вспыльчивость могут бытьпоследствиями нехватки этого металла. Основные расходы магния приходятся на периодполового созревания, беременность и кормлениегрудью, кроме того, повышенная потребность вмикроэлементе у любительниц диет, мочегонныхчаев и крепкого кофе, поклонниц саун и фитнеса.



Пышечкам опасны пышки

Традиционно считается, что печальные рекорды по

сердечно-сосудистым заболеваниям ставят мужчи-

ны. Однако это не совсем так: представители сильного

пола просто сталкиваются с ними раньше, сразу пос-

ле 40-45. Женщин же еще 10-15 лет, до наступления

менопаузы, защищает от этого высокий уровень гормо-

на эстрогена: он уменьшает риск атеросклероза.

Но только не у любительниц пышек, сладостей и про-

чей богатой углеводами пищи, выяснили ученые из

Италии. Причем речь идет об углеводистой пище с

высоким гликемическими индексом. Этот индекс –

показатель того, насколько данный продукт повышает

содержание сахара в крови: чем больше ГИ, тем выше

сахар. Такие углеводы повышают концентрацию в

крови жирных кислот и приводят к снижению уровня

хорошего холестерина, становясь фактором риска для

развития сердечных заболеваний.

Самый высокий ГИ у так называемых

«быстрых» углеводов, к ним относятся

белый хлеб, сахар, картошка, молочный

шоколад и пр. Относительно низкий

ГИ – у гречки, овса, бурого риса, фрук-

тов (за исключением бананов) и зеле-

ных овощей. Полезный эстроген в дан-

ном случае оказывает прекрасному

полу не прекрасную медвежью услугу:

он ускоряет процесс повышения уровня

глюкозы, в то время как мужской андро-

ген – замедляет его. Именно поэтому, по

мнению специалистов, после очередной

булочки женщины рискуют гораздо

больше, чем мужчины.

Проблема мужского бесплодия становится все более актуальной

Чтобы стать отцом, недостаточно «одного неосто-рожного движения». Сейчас для этого нужно дол-

гое и последовательное осторожное отношение ксвоему здоровью: по статистике, за последние 50 летконцентрация сперматозоидов в сперме среднеста-тистического будущего отца уменьшилась в 2 раза.Повлияло на эту грустную арифметику множествофакторов современности. Негативно сказываютсяна сперматогенезе гормональные стероиды (приме-няются спортсменами для накачки мышц), ряд анти-бактериальных препаратов для лечения заболева-ний почек и мочевыводящих путей, сульфанилами-ды и глюкокортикостероиды (выписывают при брон-хиальной астме и аллергии). Также опасны любыегормональные препараты, содержащие тестостерон, и опиаты (применяются для анестезии).

Еще одно табу для мужчин, желаю-щих познать радость отцовства, –стрессы. В эти моменты надпочечни-ки вырабатывают особые гормоны,подавляющие образование спермы.Вредна для потенциальных паплюбая лучевая энергия и химическиезагрязнения продуктов питания: этои фталаты, содержащиеся в пласти-ковых бутылках и пакетах с молоком(при длительном хранении перехо-дят в продукты), и химикаты, входя-щие в моющие средства, и ряд пище-вых консервантов и стабилизаторов.Список «врагов» сперматогенезазавершают алкоголь и никотин.


МОЙмир

МОЙмир

Как неоднократно было сказано,

лучшая поддержка здоровья –

это активный образ жизни, правиль-

ное питание и прием витаминно-

минеральных комплексов. Большин-

ство из существующих витаминно-

минеральных БАД универсальны,

но в юбилейном для Vision году на

рынок будет выпущена лимитиро-

ванная партия специальных вита-

минных комплексов, отдельно для

мужчин и для женщин:

Сеньор Нео Леди и Сеньор Нео Джентльмен.

Леди-комплекс разработан для укрепления

женского организма и восполнения нехват-

ки витаминов, железа, кальция и магния.

Комплекс для сильного пола содержит укре-

пляющий сердце коэнзим Q10 и комплекс

витаминов, способствующих профилактике

сердечно-сосудистых заболеваний у муж-

чин. Кроме того, содержащиеся в комплексе

вещества способствуют выработке энергии,

укреплению иммунной и репродуктивной

системы.

Documents

Планета Людей 2011.2