@peterisJur

Kā izstrādāt mājas lapas,kurās lietotājs ir laimīgs

Par LATA

Latvijas atvērto tehnoloģiju asociācija apvieno organizācijas un privātpersonas, tajā skaitā informācijas tehnoloģiju piegādātājus un lietotājus, kuri saskata ekonomiskus ieguvumus sev, savai organizācijai vai sabiedrībai kopumā no atvērtu tehnoloģiju plašākas izmantošanas Latvijā.

http://lata.org.lv

@peterisJur

Mijiedarbība ar cilvēkiem

EsmuPēteris Jurčenkoun mani aizrauj

coursera.org/course/hciucsd udacity.com/course/design101

Kas irlietošanaspieredze? UX

ērti ≠ patīkami

Kā dizainutaisīja līdz šimKā dizainutaisīja līdz šim

3 iemeslikāpēc tas nestrādā

LietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājsLietotājs

KonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonfliktsKonflikts

ProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcessProcess

1Izpratnestrūkums parlietotājiem.

2Konflikts starpcilvēku vajadzībāmun izstrādesprioritātēm

3Procesa trūkums,kas palīdz saprastcilvēku vajadzībasun atvieglo izstrādi

lukew.com/presos/preso.asp?26lukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.comlukew.com

Dizaina process Saprast lietotāju vēlmes, vajadzības, motivāciju unkontekstu, kurā šie lietotāji atrodas.Saprast biznesu, tehnoloģiskās iespējas, prasībasun ierobežojumus.

Pielietot šīs zināšanas kā pamatu visiem produktu|veidošanas plāniem, formām, saturam un uzvedībai.

Saprast lietotāju grupasIntervija

3

1Tēluradīšana

2Ko

ncep

cija

3Ka

rkas

s

http://demo.wtf.lv/ba0226/

http://demo.wtf.lv/ba1803/

Prot

otip

s

Styl

e Ti

les

Programēšana

Satura pievienošana

Testēšana

Ieviešana

http://www.iso.org/iso/home/store/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=52075

ISO 9241-210

http://lata.org.lv

@peterisJur

Paldies!