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AARRR for Creators - 行動を生むモノづくりの指標 -

AARRR for Creators

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DESCRIPTION

AARRRワークショップのスライドです。 対象としては、AARRRなんて知らないし、リーンスタートアップとかもよくわからないくらいの方を想定しています。 4人〜10人くらいの人数に対して、だいたい1時間30分〜2時間でできてる感じ。 まだ未完成かもしれない。 2014/04/23:アップデート2回目。KGIのとこが悩んでたので修正。 2014/04/23:「まとめ」が収益だけが事業を成立させるようにも見えたので修正。

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Page 1: AARRR for Creators

AARRR for

Creators- 行動を生むモノづくりの指標 -

Page 2: AARRR for Creators

このワークショップのゴール

・事業でのモノづくりの目的を捉えなおすための方法を得る。・シリコンバレーの常識的な考え方の1つであるAARRRを理解する。

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ワークショップの流れ

・AARRRの説明:40分ほど・Exercise×2:各20分ほど

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事業にとって「モノ」の目的は?

ユーザーに行動してもらうこと。

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モノ

ユーザー体験(価値)

持続 可能性 (KGI)

ユーザー 行動 (KPI)

どんな行動を生めばいいの?

KGIを達成しないと事業にならない。

KGIを生む行動は?行動を生む体験は?

体験を生むモノは?

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モノ

ユーザー体験(価値)

持続 可能性 (KGI)

ユーザー 行動 (KPI)

横断歩道での 交通事故の数

横断歩道を 渡る/渡らない

信号が 見えた/わかった

行動を生むモノの例

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Dave McClure:シリコンバレーでスタートアップ事業への投資を起業支援をしてる = むちゃくちゃいっぱい新規事業を見て評価してる人。

実際の事業ではどんな行動をしてもらえばいい?

その基準になるのが

Photo by TechCrunch

https://flic.kr/p/jYeirF

Page 8: AARRR for Creators

AARRRとは?

Acquisition

Activation

Retention

Referral

Revenue

•獲得(来る) •利用開始(使う) •継続利用(使い続ける) •紹介(教える) •収益化(払う)

事業にとって重要なユーザーの行動を段階別に分けたもの ※『Running Lean』バージョン

※利用開始:そのサービスのメインの価値につながる行動。

Page 9: AARRR for Creators

Acquisition

Activation

Retention

Referral

Revenue

AARRRの目的行動を仕分けして、重要な行動にフォーカスする。

•どうすれば来る? •どうすれば使う? •どうすれば使い続ける? •どうすれば紹介する? •どうすれば課金する?

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Acquisition

Activation

Retention

Referral

Revenue

•商品ページにランディング •お急ぎ便で購入 •別の日にお急ぎ便で購入 •(知人に便利さを説明。) •Amazonプライム会員

AARRRの例Amazon お急ぎ便の場合

Page 11: AARRR for Creators

¥

AARRRとは?

Revenue (収益化)

Activation (主要行動)

Acquisition (獲得)

Retention(維持)

Referral (紹介)

Page 12: AARRR for Creators

¥Revenue (収益化)

Activation (主要行動)

Acquisition (獲得)

Retention(維持)

Referral (紹介)

問題 一般的にAARRRで最も重要とされている指標は?

Page 13: AARRR for Creators

Retention(維持)なんで?

答え

Page 14: AARRR for Creators

Retentionに注目しよう!理由1【成長の準備】獲得>離脱の状態を先につくる。

Page 15: AARRR for Creators

Acquisition

Activation

Retention Referral

Revenue

理由2【価値の検証】行動が生まれた≒実際に価値を感じた。

未体験

体験後

Retentionに注目しよう!

体験 実際の使用

• 見てみたい • 使ってみたい • 使い続けたい • 紹介したい • お金を払える

Page 16: AARRR for Creators

Exercise 1/2

自分のサービスのKGIを生む行動は?

Acquisition

Activation

Retention

Referral

Revenue

•獲得(来る) •利用開始(使う) •継続利用(使い続ける) •紹介(教える) •収益化(払う)

Page 17: AARRR for Creators

Exercise 1/2

サービス(ページ/機能)名:

サービスのメインの価値:

価値が生むKGI:

• A / 獲得(来る): • A / 利用開始(使う): • R / 継続利用(使い続ける): • R / 紹介(教える): • R / 収益化(払う):

自分のサービスのKGIを生む行動は?

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Exercise 2/2

Retentionの行動を生み出すモノは?

Acquisition

Activation

Retention

Referral

Revenue

•獲得(来る) •利用開始(使う) •継続利用(使い続ける) •紹介(教える) •収益化(払う)

Page 19: AARRR for Creators

事業のためにつくるなら、いったん「良いモノ=行動を生むモノ」と考えてみよう!

まとめ 1/2

モノ

ユーザー体験(価値)

持続 可能性 (KGI)

ユーザー 行動 (KPI)

【行動は成長の証明】 行動しないと 事業が成り立たない。

【行動は価値の証明】 価値が無いと行動しない。

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モノ

ユーザー体験(価値)

持続 可能性 (KGI)

ユーザー 行動 (KPI)

まとめ 2/2Acquisition

Activation

Retention

Referral

Revenue

事業に必要な行動 (指標) を特定して その行動を生むモノづくりにフォーカスしよう!

(AARRRじゃなくてもいいよ!)

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おまけ「AARRR」は言いにくいので、

「Pirate Metrics」とか「海賊指標」 って呼ばれてます。

Page 22: AARRR for Creators

おまけ2

Acquisition

Activation

Retention

Realization

Reliance

•獲得(来る) •利用開始(使う) •継続利用(使い続ける) •価値実現(役立つ) •信頼(役立たせ続ける)

サービス/事業に合わせてカスタマイズしてもいいと思う。

Page 23: AARRR for Creators

おまけ2

Acquisition

Activation

Retention

Realization

Reliance

•獲得(ランディング) •利用開始(ポイントGET) •継続利用(2ヶ月目利用) •価値実現(交換) •信頼(ポイントGET)

例:ポイントサイト

Page 24: AARRR for Creators

質疑応答

Page 25: AARRR for Creators

これにて終了です。

おつかれさまでした!