24

Redefining Talent CHRO - Judith Vila

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Redefining Talent CHRO - Judith Vila
Page 2: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

Redefiniendo el TalentoLa perspectiva del ejecutivo de RR.HH.

Judith VilaDir. Recursos Humanos IBM México

Page 3: Redefining Talent CHRO - Judith Vila
Page 4: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation4

líderes de negocio

Ejecutivos de Recursos Humanos

©2016 IBM Corporation4

Se encuestaron a

Países47

Page 5: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

AgendaContexto: Convergencia, competencia, disrupción

¿Qué hacer? Mirar al talento como tu mejor cliente

¿Cómo hacerlo? Mejorar la experiencia de tu empleado

¿Qué hacer para lograrlo? Sea flexible, analítico, social

Resumen

Page 6: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation7

“Hay mucha discontinuidad– y es muy difícil ver quienes serán los disruptores.”Dir. RR.HH., Servicios Profesionales de Informática, EUA

©2016 IBM Corporation7

Page 7: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation10

“Yo creo que el factor externo más predecible no son las nuevas tecnologías sino cómo esas tecnologías afectan el comportamiento de las personas.”Dir. RR.HH., Telecomunicaciones, Turquía

Page 8: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

AgendaContexto: Convergencia, competencia, disrupción

¿Qué hacer? Mirar al talento como tu mejor cliente

¿Cómo hacerlo? Mejorar la experiencia de tu empleado

¿Qué hacer para lograrlo? Sea flexible, analítico, social

Resumen

Page 9: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation14

“Debemos crear un entorno que atraiga a empleados comprometidos y motivarlos para que se queden.”Barbara Schaerer, Dir. RR.HH., Gobierno Federal de Suiza, Suiza

Page 10: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

¿Qué hacer? Mira a tu talento como tu mejor cliente

RepensarTus estrategias de atraer y gestionar

el talento

RedoblarTus esfuerzos de

transformación de RR.HH. en curso

RevigorizarTus capacidades de

liderazgo para satisfacer de manera

rápida la disrupción en el lugar de trabajo

©2016 IBM Corporation16

Page 11: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

Transforma el reclutamiento en mercadotecniaEncontrar al talento adecuado para cada oferta de trabajo

Las empresas están mirando a su talento como su mejor cliente

Evoluciona y optimiza la selección de talentoMejores candidatos en menos tiempo

Empresa servicios y soluciones de Capital Humano

Reclutando de manera inteligente Reclutamiento Cognitivo para mapear las necesidad de talento con la oferta de trabajo

Page 12: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

AgendaContexto: Convergencia, competencia, disrupción

¿Qué hacer? Mirar al talento como tu mejor cliente

¿Cómo hacerlo? Mejorar la experiencia de tu empleado

¿Qué hacer para lograrlo? Sea flexible, analítico, social

Resumen

Page 13: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

“Esta nueva era – en la que todos llevamos dispositivos informáticos a donde vayámos – está cambiando por completo nuestro estilo de vida.”Dir. RR.HH., Banca y Mercados Financieros, Turquía

©2016 IBM Corporation20

Page 14: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

…se convierte en la experiencia mínima que quieren en todas partes”

“La última mejor experiencia que cualquiera puede tener en donde sea...

©2016 IBM Corporation22

Page 15: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation25

“Estamos pasando a la interacción móvil con nuestros clientes. Los empleados quieren lo

mismo: formación en tecnología móvil bajo demanda, información y servicios proporcionados a

través de canales online”Lee Yan Hong, Director Ejecutivo de Recursos Humanos, DBS Bank, Singapur

Page 16: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

¿Cómo hacerlo? Mejorar la experiencia del empleado

NubeProporcionar una mejor experiencia de los empleados y mejorar la calidad de los datos

El Internet de las CosasMejorar la productividad y experiencia del empelado a través de un mayor conocimiento sobre la actividad individual y colectiva

MovilidadReimaginar la forma en la que el trabajo se lleva a cabo, interacción de los empleados con los servicios de RH

CognitivoSiendo un asesor de confianza con respecto a las actividades de trabajo y desarrollo personal

©2016 IBM Corporation26

Page 17: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

Los empresas están transformando la experiencia de sus empleados

Aumentando el compromiso profesional y emotivoEscuchó y diseñó iniciativas que aumentaran el compromiso laboral

Reimaginando la gestión del entorno laboralDió poder a las personas al tratarlos como individuos y colocarlos en el centro

Escuchando a sus empleadosMidió realmente lo que importa al reestructurar sus encuestas

©2016 IBM Corporation27

Page 18: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

AgendaContexto: Convergencia, competencia, disrupción

¿Qué hacer? Mirar al talento como tu mejor cliente

¿Cómo hacerlo? Mejorar la experiencia de tu empleado

¿Qué hacer para lograrlo? Sea flexible, analítico, social

Resumen

Page 19: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

FlexibleCaptación y gestión

de habilidades futuras

AnalíticoApoyando a la empresa a tomar decisiones más informadas acerca de la

fuerza laboral actual y futura

SocialDestacando nuevas

tendencias, así como la gestión del proceso

de cambio

¿Qué hacer para lograrlo? Sea flexible, analítico y social

Page 20: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

Liderando la innovaciónConectó e incentivó la colaboración entre 360 empleados de confianza

Los empresas están transformando la manera de trabajar

Aumentando la flexibilidadDiseñó e implementó estrategias sociales y digitales

Reinventando su estrategia digitalAumentó su ROI al automatizar sus procesos de calculo de compensaciones

Page 21: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

AgendaContexto: Convergencia, competencia, disrupción

¿Qué hacer? Mirar al talento como tu mejor cliente

¿Cómo hacerlo? Mejorar la experiencia de tu empleado

¿Qué hacer para lograrlo? Sea flexible, analítico, social

Resumen

Page 22: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation34

Repensar las estrategias de atracción y gestión de talentoRevisar los skills que ya requiere hoy y los que va a requerir en el futuroRedoblar los esfuerzos en curso de transformación de RHRevitalizar la capacidad de liderazgo

Redefinir el talento

Page 23: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

©2016 IBM Corporation35

¿Cómo hacerlo?Trate a sus empleados como a sus clientes abrazando nuevas Tecnologías que expandan sus capacidades. Mejore su experiencia para incrementar su productividadIncremente su Inteligencia sobre la gestión del talento y las competencias futuras, tomando decisiones cada vez más informadas.Utilice herramientas sociales y amplifique la voz de sus empleados

Page 24: Redefining Talent CHRO - Judith Vila

Gracias

Judith VilaDir. Recursos Humanos IBM México