Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique

Focus sur un outil de management visuel numérique

AtelierWeb#4 :

Management visuel numérique

Thématiques

Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique

Focus sur un outil de management visuel numérique

• Introduction au lean management

• Bonnes pratiques du lean

• Focus sur le management visuel et l’information temps réel

• Intérêt de la transition digitale avec des outils numériques collaboratifs

Introduction au lean management

Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique

Les objectifs principaux de la démarche Lean sont : > La satisfaction des clients : 0 défaut - 0 délai> Le développement du personnel : 0 accident - 0 mépris> L'accroissement de la rentabilité : 0 stock - 0 panne.

Système d’organisation du travail provenant du Japon, marqué par la recherche de la performance par l’amélioration continue (Kaizen), l’élimination des gaspillages, la visibilité des informations (Obeya)

et la résolution des problèmes au plus près du terrain (Gemba).

Bonnes pratiques du lean

Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique

5 Axes du managers lean - youtube : https://youtu.be/rsUkS2hQ4DA

• Maitrise du territoire : 5S• Donner du sens aux actions : KPIs et pilotage• Animation d’équipe : « daily meeting » au management visuel• Délégation de la résolution de problèmes simples : « andon » • Amélioration continue

LA SIMPLICITÉ A L’ERE DES BIG DATA

Des termes tels que Big Data et Internet des Objets, peurépandus il y a encore quelques années, sont entrésdans le vocabulaire usuel non seulement des directeurset dirigeants, mais également de toute l’organisation del’entreprise.

Nous sommes souvent surpris par la rapidité avec laquelleles choses changent, une vitesse qui dépasse notrecapacité d’apprentissage et de compréhension. Et dans lemême temps, nous réalisons que les dynamiques del’entreprise et le contexte dans lequel nous évoluons sonttrop lourds, trop coûteux, trop complexes. Trop.

Le paradoxe, c’est qu’en pleine ère des big data, ce dont nous avons le plus besoin est précisément d’avoir moins.Nous manquons de simplicité et d’immédiateté. De valeur instantanément compréhensible. Nous ne cherchons plus à accroître le volume d’informations, mais plutôt à améliorer leur utilité et leur qualité. Et à en disposer au bon moment.

LA VISUALISATION DE DONNEES

Les avantages de la visualisation des données

La visualisation des données permetde prendre les bonnes décisions au bon

moment. Et de partager rapidementl’information.

Par une représentation explicite des données analysées, dans un format

simple et facile à partager. Les indicateurs de performance de l’entreprise sont constamment

maintenus sous contrôle. On passe donc d’informations disparates

(et de diverse qualité) provenant des sources internes et externes les plus variées, au partage d’informations

fiables.

Aujourd’hui on entend souvent parler de «data driven innovation»

(innovation fondée sur les données), pour faire référence à la capacité

d’utiliser les informations que l’on obtient à partir des données pour

innover les processus, les services, les produits.

Intérêt de la transition digitale

Le lean management au service de l'excellence opérationnelle : vers la transition numérique

?ERP

CRM

BI

WMS

CONNEXION et TRAITEMENT des donnéesMoteur d’affichage temps réel

Mise en forme conditionnelle et planification d’affichage

Surcharge d’information des équipes opérationnelles

ACQUISITION de données via le système d’information (ERP, CRM, WMS, base de données, webservices, etc.) et automatismes

DIFFUSION de l’affichage web pertinent cibléAccessible sur tous supports numérique

Affichage dynamique et interactifpour un pilotage collaboratif de son activité

Management visuel dynamique& digital en entreprise

Performance temps réel• Monitoring des unités et en-cours de production• Suivi des indicateurs KPIs• Suivi du takt time• Appels ANDON avec gestion d’alertes visuelles et sonores

Pilotage du workflow• Pilotage et supervision process : expédition, réception, gestion des quais, files d’attente, etc.• Gestion des approvisionnements • Orientation / planification• Suivi indicateurs KPIs

Management visuel numérique• Management visuel numérique, interactif et collaboratif• Synthèse des informations journalières, et mensuelles• Affichage obligatoire QHSE• Avancement et gestion projet• Gestion multi sites de l’affichage

Communication interne• Informations aux collaborateurs et visiteurs : actualités, menus, produits, résultats, réseaux sociaux, etc.• Animations et évènements: CE, animation d’équipe, photos etc. • Emploi du temps et planification

Applications en entrepriseLe management visuel numérique s’intègre à différentes applications et métiers

Business IntelligenceManagement par la

visualisation d’indicateurs (KPIs) et données

en temps réel

Supervision métier

Pilotage de l’activité et process métier

Affichage DynamiqueCommunication et diffusion de l’information pour la communication interne

Un positionnement uniqueA la croisée des outils de diffusion de contenu, de supervision et de Business Intelligence

Bénéfices pour l’organisation

Philosophie du lean thinking

Initialement lancé par Toyota dans l’industrie avec le lean manufacturing, la philosophie lean s’est étendue à d’autres activités: lean office, lean IT, etc.

L’organisation lean favorise la recherche de la performance par l’amélioration continue (Kaizen), l’élimination des gaspillages, la visibilité des informations (Obeya) et la résolution des problèmes au plus près du terrain (Gemba).

Société et références clientsSimplifier l’accès numérique à l’information pour l’excellence opérationnelle

PingFlowIssue du rapprochement avec la société d’ingénierie en flux industriels DPC Engineering, PingFlow est spécialisée dans le management visuel dynamique & digital en entreprise.

Par l’apport de notre expertise dans l’ingénierie process, la connectivité aux données et les technologies du digital web, Pingflow est une véritable innovation à la croisée des outils de diffusion de contenu, de supervision et de Business Intelligence.

Le positionnement de PingFlow en fait une solution unique et adaptée aux nouvelles problématiques des grands comptes.

Vision & Mission

A l’ère de l’entreprise et de l’usine du futur, le management visuel se digitalise pour de meilleures performances collaboratives .

VISION : Vers la digitalisation de l’information opérationnelle temps réel

MISSION : Simplifier l’accès numérique à l’information pour l’excellence opérationnelle

En proposant une solution innovante de management visuel aux entreprises, PingFlow permet de passer au « 0 papier », répondre au besoin de mobilité, et proposer une solution informatique simple, économique, et utilisable par tous.

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