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Sierra y Selva Exportadora Logros & Avances de la gestión Zulma Jeri Campana Jefe Sede La Libertad Trujillo, 28 de noviembre de 2016

11. Sierra y selva exportadora

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Sierra y Selva ExportadoraLogros & Avances de la gestión

Zulma Jeri CampanaJefe Sede La Libertad

Trujillo, 28 de noviembre de 2016

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Marco Legal 2011 - 2016

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Ley de Sierra Exportadora

Ley 30495 del 6 de agosto del 2016, que modifica la Ley 28890. ampliando el nombre a Sierra y Selva Exportadora y con presencia en 4 departamentos más.

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SIERRA EXPORTADORA PROMUEVE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN Y DESARROLLA PROCESOS PRODUCTIVOS con PYMES PARA ARTICULAR A LA SIERRA PERUANA A LOS MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES

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Visión 2011 - 2016

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Visión 2011 - 2016

Los productores de la sierra y selva del Perú competitivos y articulados a los mercados nacionales e internacionales, asumen un rol protagónico en el desarrollo económico local; trabajando de manera concertada con autoridades y decidores políticos.

SIERRA Y SELVA EXPORTADORA será reconocida como la entidad especializada: • en exportaciones de productos con valor agregado, • en integración comercial • en el fomento de emprendimientos y negocios

sostenibles que contribuyan a• la mejora de la calidad de vida • a la inclusión social de las familias rurales

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Incrementar la competitividad agraria y la inserción a los mercados con énfasis en el pequeño productor agrario.

Acciones Estratégicas Sectoriales:

1. Mejorar la articulación de la pequeña agricultura a los mercados 2. Mejorar la generación, disponibilidad, acceso y adopción de tecnologías agrarias. 3. Propiciar el desarrollo de negocios agrarios sostenibles. 4. Impulsar la reconversión y diversificación productiva de cultivos y crianzas con los

productores agrarios. 5. Facilitar el acceso del productor agrario a los servicios financieros. 6. Impulsar la conformación de organizaciones empresariales de los productores

agrarios. 7. Propiciar alianzas público-privadas para el desarrollo agrario e innovación agraria.8. Fortalecer la articulación e institucionalidad agraria en los tres niveles de gobierno

OBJETIVOS ESTRATEGICOS SECTORIALES

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Sierra Exportadora es un Organismo Público Ejecutor que elabora Planes de Negocio con impacto en el desarrollo nacional, regional y local, que se ha traducido en incremento de beneficiarios y ventas mediante el impulso de Programas Nacionales hacia Municipios y Alcaldes Productivos, con Seminarios y Talleres permanentes, tanto en forma presencial como virtual. En el periodo anualizado 2011-2015, los beneficiarios se incrementaron de 17,595 a 201,891, las empresas atendidas de 100 a 236, los planes de negocio de 117 y 283 unidades y las ventas de S/. 80 millones a S/. 623 millones anuales

Sierra Exportadora se encarga de proyectar la imagen país a nivel internacional, en eventos en Europa, Norteamerica y Asia. Ha logrado negocios productivos con impacto en la balanza comercial, en la generación de empleo con inclusión productiva y en la utilización de Buenas Practicas Agrícolas y Buenas Practicas Manufactureras.

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Estrategia 2011 - 2016

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Modelo “Sierra Exportadora” Público - Privado

Intervención Sierra Exportadora

Planes de NegociosProyectos Productivos

Inversión Privada:Empresas Ancla

Inversión Pública: apalancamiento vía fondos concursables

Normalización e Innovación

AsociatividadProductores atomizados

Comprador Asegurado

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Fábrica de Planes de Negocio con mercado asegurado

Productores atomizados

Intervención Sierra Exportadora a través de:

18 Sedes Regionales / Especialistas / Gestores de Campo

Planes de Negocios Proyectos Productivos

Inversión Privada:Empresas Ancla

Inversión Pública:

apalancamiento vía fondos

concursables

Asistencia Técnica / Transferencia Tecnológica

Promoción Comercial

Comprador asegurado

Asociatividad Nomas

Técnicas

Prospectiva

Certificaciones

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Generando redes de diversificación productivaMEF y SIERRA EXPORTADORA han elaborado 12 guías técnicas promoviendo los 12 programas nacionales territoriales para la identificación y análisis de Cadenas de Valor que permitan que la institucionalidad regional productiva pública privada invierta en sectores con mayor potencial competitivo.

Estrategia & Gestión 2011-2015

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Programas Nacionales de Innovación e Industria de SIERRA EXPORTADORA

Palta Hass y otros Frutales

Perú Berries

Quesos Madurados

Ganadería Altoandina

Granos AndinosTrucha

Destilados

10Turismo Andino

Artesanía

Café

Cacao

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Palta Hass y otros frutalesINNOVACIÓN E INDUSTRIA

US $58

millones en

exportación –palta hass 2012-2015

Más de

94millones de soles en ventas

en frutales*

Más de

14Mil*

beneficiarios

*cifras 2015

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III Seminario Internacional de Palta HassAVANCES

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Se incrementa en 74% las exportaciones alcanzando los U$ 350 millones a un precio en alza de U$ 1.90 kilo promedio

EXPORTACIONES DE PALTA EN LO CORRIDO DEL 2016

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EXPORTACIONES DE PALTA EN LO CORRIDO DEL 2016

17

Holanda es el principal destino con U$ 143 millones (41% del total), le sigue España con U$ 71 millones (20%) y USA con U$ 61 millones (18%), entre 25 Países

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EXPORTACIONES DE PALTA EN LO CORRIDO DEL 2016

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A la Cooperativa CEPROVASC año 2014

CAPACITACIONES

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Asociatividad

Normas Técnicas

Diversificación

Certificaciones

con proyección internacional

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La Tiendecita Andina 5 tiendas concesionadas en Lima E – commerce Activaciones en provincias Internacionalización con franquicias

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Ferias y misiones nacionales e

InternacionalesExpoalimentaria (Lima) -  Fruit

Logistic  y Bio Fach (Alemania) -  Apas (Brasil)   - SCAA (EE UU)

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Sedes descentralizadas Sierra Exportadora 2016

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CORREDORES NORTEPiuraLambayequeLa LibertadCajamarcaAmazonas

CORREDORES CENTROAncashJunínHuánucoLimaPasco

CORREDORES CENTRO SURHuancavelicaAyacuchoApurímacCusco

CORREDORES SURArequipaPunoMoqueguaTacna

18 sedes regionales trabajando en corredores económicos productivos ejecutados con un modelo de negocios inclusivos que promueve proyectos de inversión productiva.

Tenemos un Modelo de intervención descentralizado

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RESULTADOS PRIMER SEMESTRE 2016 POR SEDES

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La Sede Descentralizada La Libertad, articuló ventas por

S/. 22,250,481; a través de la asistencia técnica en 10 productos, en el marco de 5 programas nacionales de Sierra y Selva

Exportadora.

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CASOS DE EXITO

SEDE LA LIBERTAD

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Quinua Orgánica con certificación para 30 asociaciones (600 productores) de Sánchez Carrión – S/, 4,500,000 en

campaña

Programa Granos AndinosEmpresa Consorcio de Productores Orgánicos Sartin Querido COPROSAQZona Sartimbamba, Sánchez CarriónDetalle

Destino Exportación al Ecuador y mercado de Lima

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DIARIO GESTION DIARIO UNO - ECONOMIA

REPLICAS EN LA PRENSA

Industrialización de la Quinua en Trujillo

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Industrialización del Queso y Marca de Uso CompartidoS/. 500,000 en primer semestre

Programa Quesos MaduradosEmpresa Asociación de Productores de Otuzco: Perla del Paraíso, Cushpiorco,

César Vallejo, Santa Rosa de Caupar, Zona Agallpampa, OtuzcoDetalle Proyecto Nuevos Tipos de Quesos maduros para nuevos mercados.

Pasó de 600 lt. a 2000 lt. de producción entre Fresco, Andino, Suizo, Gouda y Mozzarella.

Destino Mercado local, Trujillo y Lima (pizzerías)

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Valor agregado a la Uva de CascasS/. 9,000,000 en primer semestre

Programa FrutalesEmpresa Asociación Agropecuaria Vitivinicola San GabrielZona Cascas, Gran ChimúDetalle Proyecto Valor agregado a la uva, cosecha y poscosecha, envases y

embalajes para la exportaciónDestino Exportación al Ecuador y mercado de Lima

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Palta Hass certificada para exportaciónS/. 2,200,000 en primer semestre

Programa Palta HassEmpresa FAIRTRASA PERU SAZona Virú, Chao, Santa Catalina, OtuzcoDetalle Buenas Prácticas Agrícolas y certificación orgánica para Palta HASS de

exportaciónDestino Exportación a Europa y China

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TARA (Harina y goma de tara)S/. 3,380,000 en primer semestre

Programa TARA (Taya)Empresa Exportadora EL Sol SAZona Otuzco, Gran Chimú, Trujillo, Sánchez Carrión, Ascope, VirúDetalle Asistencia Técnica para mejoramiento del cultivo, asistencia

documentaria para permisosDestino Industria de curtiembre y alimentos en USA y Europa

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PINO

100Beneficiarios

DIRECTOS

Asesoramiento técnico y monitoreo para la producción de plantones de pino de calidad en vivero forestal. Implementación de las Buenas

Practicas Forestales y control de calidad, desde la producción de plantones en vivero hasta la plantación en campo definitivo.

Implementación de un programa de producción para la campaña forestal 2016 – 2017.

Ventas generadas por S/. 2,200,000

MARZO ABRIL MAYO JUNIOS/. 0.00

S/. 100,000.00

S/. 200,000.00

S/. 300,000.00

S/. 400,000.00

S/. 500,000.00

S/. 600,000.00

S/. 700,000.00

S/. 800,000.00

S/. 400,000.00

S/. 500,000.00

S/. 600,000.00

S/. 700,000.00

Gráfico N° 04: Evolución de las ventas generadas del Pino

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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

TOTAL DE CAPACITACIONES

TOTAL DE BENEFICIARIOS

ENERO 2 27FEBRERO 5 154MARZO 4 115ABRIL 12 215MAYO 5 470JUNIO 12 264JULIO 5 73

AGOSTO 2 55Total general 47 1373

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DIRECCIÓN DE EMPRENDIMIENTO, COMPETITIVIDAD E INVERSIÓN

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OTUZCO: Se implementó la Tiendecita Andina durante la celebración por el Día del Campesino en Otuzco, con la XII Feria Agropecuaria y Artesanal Virgen de la Puerta 2016, los días 23 y 24 de junio del presente.

Se exhibieron y comercializaron néctares de granadilla de la marca “Huara” del cliente de nuestro plan de negocios de granadilla, la Cooperativa Lankidetza; bebidas de arándano y maracuyá endulzadas con stevia de la empresa STEVIDA, chía en diversas presentaciones (en frasco, cápsulas, aceite), snacks de sacha inchi; macerados de arándano, café, limón, coca, maracuyá y coco de la empresa Van Rusht, y destilados de uva de la marca “Ojo de Buey” del Fundo Salmuche de Cascas, Gran Chimú. Así mismo, se comercializaron prendas artesanales de la Asociación “Manos Laboriosas” del distrito de Chocope y quesos madurados, todos con gran acogida entre los cientos de visitantes que se congregaron durante los dos días de la feria.

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Huamachuco: Será el primer local fijo y en formato TIENDA de Sierra y Selva Exportadora, ya que no es un stand.

Está ubicada en la vía más importante de Huamachuco, el Jirón Balta, a 2 cuadras de la plaza de armas de Huamachuco y está totalmente financiada por la Municipalidad  Distrital de Sanagorán (distrito de Sánchez Carrión ubicado a 20 minutos de la capital de la provincia).

Su ubicación en Huamachuco, obedece a su cantidad poblacional, a su cercanía con otros distritos de la provincia y sus beneficiarios. Abastecerán principalmente con productos de su zona, Sanagorán, además de otros proveedores, de néctares de arándano, de maracuyá, de chía, de mermeladas, de quesos maduros, de vinos y destilados, de stevia etc.

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Indicadores 2011 - 2016

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Ventas (en millones de soles)

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679%de crecimiento de 2011 a 2015

S/.606 millones S/.623 millonesVentas 2011-2015: S/.1´766MM

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Planes de negocio>Asistencia técnica en

Planes de negocio

+ Industria e Innovación

Ver versión detallada de los Indicadores de Gestión 2015

Planes de negocio 2011-2015: 674

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En 18 regiones andinas a nivel nacional

57 mil75 mil 77 mil

Ver versión detallada de los Indicadores de Gestión 2015

201 mil

Beneficiarios

18 mil

Beneficiarios 2011-2015: 282 mil

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Empleos

Ver versión detallada de los Indicadores de Gestión 2015

50 mil Empleos 2011-2015: 164 mil

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Inversiones

S/.96 millones

S/.119 millones

Fondos público y privadas

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S/.7 millones

Inversiones 2011-2015: S/. 384 MM

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Exportaciones (US$)

US$ 25 millones

US$ 64 millones

US$ 106 millones

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US$ 67 millones

US$ 18 millones

Exportaciones 2011-2015: US$ 281 MM

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Indicadores de Impacto 

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Sierra Exportadora 2016 - 2021

1Internacionalización & Posicionamiento

2Fortalecer Innovación Empresarial PYME

3Promoción y apoyo a la asociatividad y emprendimiento innovador

I N S T I T U C I O N A L I D A D R E G I O N A L P R O D U C T I VA P Ú B L I C A P R I VA D A

M U N I C I P I O P R O D U C T I V O + G O B I E R N O R E G I O N A L + U N I V E R S I D A D - E M P R E S A

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Sierra Exportadora 2016 - 2021• Incremento de presupuesto institucional de SE a

S/. 95 MM que permita como unidad ejecutora multiplicar la ejecución de planes, proyectos y programas de inversión productiva.

• Norma legal para que SE lidere la coordinación interinstitucional sectorial público privada en desarrollo productivo regional y local.

• Norma legal para que SE implemente Corredores económicos productivos costa-sierra y selva con enfoque cluster en PNTs.

• Mayor cobertura en los Resultados de Gestión (Indicadores)

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Organigrama 2016

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Estructura Organizacional

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MUNICIPIOPRODUCTIVO2015

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Gobernabilidad e Institucionalidad

Prevención de problemas sociales y corrupción

Diversificación productiva

Políticas de desarrollo productivo

Mejora de obras y servicios públicos

Alianzas Público Privadas

Desarrollo de clústeres

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el principal promotor del Reto

Productivo

Mas allá “del fierro y cemento”

Es…

la asociatividad

productiva entre los

productores, empresas

privadas, el gobierno, la academia

Lidera…

la Gerencia de Desarrollo Económico

Local / Gerencia de Desarrollo Productivo

Empodera…

• Sistematiza experiencias

• Alianzas Productivas

• Proyectos Productivos

• Acceso a Fondos Concursables

Ejecuta… Trasciende…

“Plan de Acción para el

Desarrollo Productivo con

visión prospectiva”

El Alcalde, el líder del cambio productivo

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Cuadro N° 01: Propuestas productivas presentadas al PROCOMPITE de la Municipalidad Distrital de Cochorco

Plan de NegociosCofinanciamient

o Gobierno Regional y/o

Local

Cofinanciamiento de la AEO Categorí

aCadena

ProductivaValorización Aporte en Efectivo

Mejoramiento de la producción, procesamiento y comercialización de quinua orgánica en el caserío de Cruzquilde, en el distrito de Cochorco - provincia de

Sánchez Carrión - La LibertadS/. 26,416.00 S/. 34,425.00 S/.

3,000.00 A QUINUA

Incremento de la producción y comercialización de palto hass en el caserío de Aricapampa, en el distrito de

Cochorco - provincia de Sánchez Carrión - La LibertadS/. 78,817.50 S/. 85,117.50 S/.

8,190.00 A PALTO

Incremento de la producción y comercialización de mango orgánico, en el distrito de Cochorco - provincia de Sánchez

Carrión - La LibertadS/. 28,317.00 S/. 32,330.00 S/.

2,890.00 A MANGO

Incremento de la producción y comercialización de cuyes mejorados, en el distrito de Cochorco - provincia de

Sánchez Carrión - La LibertadS/. 216,449.50 S/.

202,702.50S/.

25,602.50 B CUYES

TOTAL S/. 350,000.00 S/. 354,575.00

Culminación del PROCOMPITE 2016 – Municipalidad Distrital de Cochorco, provincia de Sánchez Carrión: se apalancaron S/. 704,575 , en las cadenas productivas de quinua, alto y mango.

COMO OPERAMOS CON EL PROCOMPITE?

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Apoyo a la Implementación del PROCOMPITE 2016 – Municipalidad Distrital de Sarin, provincia de Sánchez Carrión: se seleccionaron dos cadenas productivas: quinua y hortalizas orgánicas, lograron apalancarse S/. 676,609.

Cuadro N° 02: Propuestas productivas presentadas al PROCOMPITE de la Municipalidad Distrital de Sarín

Plan de NegociosCofinanciamiento Gobierno Regional

y/o Local

Cofinanciamiento De La AEO Categoría

Cadena Productiv

aValorización Aporte en Efectivo

Incremento de la producción y comercialización de las variedades de quinua orgánica de color,

en el caserío de Cebadapampa, distrito de Sarin, provincia de Sánchez Carrión, La Libertad

S/. 300,000.00 S/. 240,564.00 S/. 30,000.00 A QUINUA

Incremento de la producción de hortalizas orgánicas para la seguridad alimentaria, con productores hortícolas, en el distrito de Sarin,

provincia de Sánchez Carrión, La LibertadS/. 77,794.00 S/. 21,251.00 S/. 7,000.00 A HORTALIZ

AS

TOTAL S/. 377,794.00 S/. 261,815.00

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Apoyo a la Implementación del PROCOMPITE 2016 – Municipalidad Distrital de Sanagorán, provincia de Sánchez Carrión: Se formularon y aprobaron dos planes de negocios en la cadena productiva de las hortalizas, logrando apalancarse S/. 355,652.75 a favor de los productores.

Cuadro N° 03: Propuestas productivas presentadas al PROCOMPITE de la Municipalidad Distrital de Sanagorán

PLAN DE NEGOCIOSCOFINANCIAMIENTO

GOBIERNO REGIONAL Y/O LOCAL

APORTE AEON° DE

INTEGRANTES AEO

CATEGORÍA CADENA PRODUCTIVA

INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y

COMERCIALIZACION DE HORTALIZAS

S/. 131,109.14 S/. 45,914.86 25 A HORTALIZAS

INCREMENTO DE LA PRODUCCION DE

HORTALIZAS ORGANICAS EN FITOTOLDOS

S/. 132,639.75 S/. 45,989.00 25 A HORTALIZAS

TOTAL S/. 263,748.89 S/. 91,903.86

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201,000

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Premio Nacional Alcalde Productivo - PNAPMecanismo de reconocimiento a los mejores alcaldes del Perú en cuanto al fomento de la innovación y el desarrollo productivo en sus comunidades.

Inversión y Comercio

Alianzas Público

Privadas

Políticas Desarrollo Productivo

Clusters Buenas Prácticas

5 Categorías

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Alcaldes inscritos

1,50282% del universo total de Alcaldes

en el Perú

Crecimiento vs año 2014+25%

El III PNAP 2015 en cifras

312

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El IV Premio Nacional Alcalde Productivo 2016