Inspirerende werkplekken | Ygenwijs magazine Editie 3

Inspirerende werkplekken

WOVOX.com laat bedrijven zien d.m.v. foto’s, video’s en vacatures die leuk zijn om te lezen en je een echt gevoel geven bij de werkplek. Omdat ieder-een een droombaan verdient. In deze rubriek een inspirerende selectie, in samenwerking met WOVOX.

In samenwerking met WOVOX onder een Creative Commons-licentie.

34

35

PostPanic is een Nederlands ontwerp-/animatie-studio en productiebedrijf. Sinds 2009 zit het in een nieuw gebouwde ruimte in het Amsterdamse Westerdok.

Bij het bedrijf houden ze erg van voetbal. Deze ma-nier van werken en spelen moest absoluut terug-komen in een nieuwe ruimte, die functionaliteit als hoogste prioriteit had. Ontwerper Maurice Ment-jens kreeg de opdracht. Zijn werkterrein: een ruim vijf meter hoge, lege ruimte met uitzicht op het IJ.

De multifunctionele hoge hal vormt de entree, biedt ruimte aan tentoonstellingen, seminars of screenings, en is ook een ‘huiskamer’. Een ster van tl-buizen op het plafond waaiert uit tot over de verschillende afdelingen. De monumentale, ei-kenhouten tribune doet mede dienst als trap naar de entresol. Maar kan natuurlijk ook dienst doen als tribune om voetbal te kijken en bier te drinken.

PostpanicAmsterdam

Voorwoord | Sander Roovers | Foto Tessa Wiegerinck

Inhoudsopgave

Reacties vorige editie | Foto Tessa Wiegerinck

10 eigen wijsheden

Identiteit: Een typische Y discussie | Marieke Grondstra

Fashion trends young professionals | Jeroen Lens

Stel je voor | Zeker lezen, checken en bekijken

Y-generatie | Fritz Korten | Frisse Blikken | 30 jaar | Utrecht

Inspirerende organisatie | Join the Pipe | Sander Roovers | Productfoto's Marcel Christ

Inspirerende werkplek | Post PanicFoto’s: Ania Markham, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende werkplek | Lost Boys InternationalFoto’s: WOVOX Team, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende werkplek | VodafoneFoto’s: Steelcase, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende werkplek | InterpolisFoto’s: Interpolis, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Inspirerende medewerker | Annemiek Rens | RKD | 27 jaar | Utrecht | Foto’s Trillend Huis

Ondernemerschap in de 21ste eeuw | Jennifer van den Akker | Foto Tessa Wiegerinck

Inspirerende ondernemers | Rein Langeveld en Martijn Stoppels |Krummbase | beide 32 jaar | Den Haag

Slimmer werken | Jennifer van den Akker | Foto's Tessa Wiegerinck

Het nieuwe traineeship | Rob Biemans

Inspirerende ondernemer | Leroy Peemen | Jobville | 28 jaar | Breda

Inspirerende werkplekken in het buitenland | i.s.m. WOVOX Foto’s: César Rubio, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:Foto’s: Google, op WOVOX.com, sommige rechten voorbehouden:

Studeren in Finland | Arne Weijling

Inspirerend&Wereldwijs | Lisa Foppen | 27 jaar | Sydney, Australie

Tot slot | Sander Roovers

36

AmsterdamLost Boys

Op het Amstel Business Park vind je de Nederlandse tak van LBi (voorheen Lost Boys), ‘s werelds grootste onafhankelijke marke-ting- en technologiebureau.Architecturenbureau Concern wilde een combinatie van speel-sheid en volwassenheid onder-steunen en uitdragen in het interieurontwerp van het kantoor, dat is verdeeld over een aantal verdiepingen.

Als bezoeker kom je binnen op de bovenste etage. Daar vind je de receptie, lunchruimte, boardrooms en een uitzicht van formaat.

De homebase van de technische mensen is op de achtste verdieping. Op de zesde verdieping vind je de ‘regel-verdieping’: hier zitten onder andere projectmanagers, mensen van traffic, conversie en het management.

37

De vijfde etage is de creatieve vloer: hier werken interdisciplinaire teams samen aan projecten, staat een gigantische bank met uitzicht op de Arena en haal je koffie uit een espresso-machine waar barrista’s wel raad mee weten.


Inhoudsopgave


10 eigen wijsheden




















38

MaastrichtVodafone

39

Vodafone wil naar eigen zeggen mensen het beste uit zich-zelf laten halen door werk te zien als een integraal onderdeel van het leven. Het ‘Changing Workplace’ concept is daar-voor al bij een aantal vestigingen toegepast. Het houdt re-kening met de behoeftes en het welzijn van medewerkers, speelt daar met een slimme inrichting op in en verhoogt zo efficiëntie en effectiviteit.

Het kantoor in Maastricht is ingedeeld in fast, medium en slow zones. In een fast zone kan je afgezonderd en gecon-centreerd werken. Medium zones, zoals de ‘Digital Forest’, zijn plekken waar je contact kan leggen en vergaderen. In de slow zones kan je elkaar ontmoeten en samen wat eten. Het gebouw is zo ingedeeld dat je niet naar een andere eta-ge hoeft te lopen om daarvan te profiteren. Tjeu Verheijen, Project Manager van The Changing Workplace: “We heb-ben ons ook gericht op het spontane. Even snel met een collega iets bespreken kan op iedere etage. Er zijn meerdere meeting rooms die je niet eerst hoeft te boeken. Dit is snel, simpel en plezierig.”

Vodafone wil ook vertrouwen uitstralen door het werk en de plek open en transparant te maken. Medewerkers zijn vrij hun tijden naar eigen inzicht in te delen en thuis te werken. Afrekenen van de lunch of koffie doe je bij de zelfscan-kassa. Transparantie komt ook terug in het gebruik van glas. “Je kunt elkaar zien; niets speelt zich af in achterkamertjes of achter dikke muren”.

Voor elke 100 medewerkers zijn er nu 60 werkplekken. De facilitaire kosten van het hoofdkantoor zijn met bijna 50% gedaald. Vodafone wist voor dit kantoor in een half jaar tijd 5.000 kilo minder papier in te kopen: 1 miljoen A4-tjes ofwel 85 bomen. Het aantal printers is met meer dan 60% naar beneden gegaan, en veel is opgeruimd, weggegooid of ge-digitaliseerd.

Op deze manier is de totale kantooroppervlakte van Voda-fone in Nederland met 47% naar beneden gegaan. En het bedrijf lijkt hard aan een klimaatneutrale kantooromgeving te werken: “80 procent van de inrichting is volgens het Crad-le to Cradle principe ingevuld.”


Inhoudsopgave


10 eigen wijsheden




















40 TilburgInterpolis

Interpolis wil haar werknemers een inspirerende werkomgeving bieden en heeft verschillende ontwerpers ge-vraagd om de ruimtes van het gebouw te ontwerpen. Niet alleen de slogan van Interpolis is ‘Glashelder’, ook de kantoor-inrichting. Openheid en kleur staat centraal op de werkvloer.

41

Niemand heeft bij Interpolis een vaste werkplek. Ook de directie niet. Medewerkers mogen per dag kiezen in welke ruimte ze wil-len werken en minstens dertig procent van de medewerkers is in overleg, werkt thuis, heeft een afspraak buiten de deur of is vrij. De vrijheid om op deze manier te werken zorgt volgens Interpolis voor betrokken en verantwoordelijke medewerkers.

Door met verschillende kunstenaar te werken, zijn verschillende ruimten (clubhuizen) ontstaan met elk een heel eigen sfeer. Onder andere de ontwerpers Marcel Wanders en Jurgen Bey hebben ruimtes ontworpen. Zo kunnen Interpolis-medewerkers niet alleen kiezen voor de werkplek die past bij het werk dat ze doen, maar ook voor een inspirerende omgeving die past bij hun persoonlijkheid.


Inhoudsopgave


10 eigen wijsheden




















Career

Inspirerende werkplekken | Ygenwijs magazine Editie 3