Dansk PsykologforeningÅrsmøde 2015

Jonas Kroustrup

Chief Resilience Officer– Vejle Kommune– 100 Resilient Cities

RESILIENS

EKSPOTENTIEL VÆKST & PRES PÅ NATUREN

MASSIV URBANISERINGFYSISK, ØKONOMISK OG SOCIAL BEGRÆSNING

Urbanisering

Klimaforandringer og katastrofer

Kritisk infrastruktur

Post-industrialisering

Social kompleksitet

Stigende ulighed

Sårbarhed

Leadership is the process of influencing others to understand and agree about what needs to be done and how to do it, and the process of facilitating individual and collective efforts to accomplish shared objectives.” (Yukl, G., 2013).

Grænsekrydsende ledelse – evnen til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser til understøttelse af højere visioner og mål (Ernst & Chrobot-Mason, 2011 s.2).

EGO ECO

Plura-centrisk

Mono-centrisk

Hierarkier Heterakier

Nye ledelses- og organisationsformer

– En ny arena for ledelse og magt, hvor usikkerhed, nye relationer og midlertidighed er et grundvilkår.

– Ledelse sker gennem facilitering og netværk

– Nye produktionsformer og projektøkonomier gennem delt adgang til tjenester og ressourcer.

– Opgør med rationel planlægning. Fokus på refleksive praktikere og systemisk visdom.

– Øget kreativitet gennem emergent kompleksitet og samproduktion.

– Behov for en revision af eksisterende styringsværktøjer, logikker og modaliteter.

EKSEMPLER

”Sager der Samler”

Folkebudgetter i Porto Allegro