270611 - Status Quo Team 3

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    26-Jun-2015

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Kurzvortrag von Gruppe 3 zum Status Quo ihres Forschungsprojektes zu Erfolgsfaktoren von Crowdfunding-Plattformen im Master-Forschungsmodul Social Entrepreneurship an der TU Ilmenau.

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  • 1. Status Quo Gruppe 3 Gliederung 1. Forschungsfrage 2. Theorie Hintergrund 3. Vorgehen 4. Interview-Partner 5. Ausstehende Fragen

2. 1. Forschungsfrage Status Quo Gruppe 3 Welche Erfolgsfaktoren exisFeren fr die unterschiedlichen GeschIsmodelle der Crowdfunding-PlaLormen? Welche GeschIsmodelle exisFeren hierbei? Welche Erfolgsfaktoren knnen dabei idenFziert werden? 3. 2. Theorie Hintergrund Status Quo Gruppe 3 Basis: Gesch,smodell nach Sthler (Basis Wirtz) I Value Proposi.on 1. Fr Kunden 2. Fr Wertschpfungspartner II Architektur der Leistungserstellung 1. Produkt-/Marktentwurf 2. Interne Architektur 3. Externe Architektur 4. Grad der Stabilitt III Ertragsmodell 4. 2. Theorie Hintergrund Status Quo Gruppe 3 Wertschpfungsprozess digitaler Gter nach Glser I Ini.ierung II Beschaung III Packaging IV Distribu.on 5. 3. Vorgehen Status Quo Gruppe 3 1 Analyse der Gesch,smodelle (Interview 1) Vergleich der GeschIsmodelle Unterschiede/Gemeinsamkeiten der GeschIsmodelle 2 DeniHon des Erfolges aus Betreibersicht (Interview 2) Rckgri auf Ergebnisse aus Analyse der GeschIsmodelle Abfragen von Erfolgsfaktoren 3 Zusammenhang zwischen Gesch,smodell und Erfolgsfaktoren 6. 3. Vorgehen Status Quo Gruppe 3 Stand des Forschungsvorhabens: Leiaden fr Interview 1 entwickelt Pretest durchgefhrt Interview Partner werden akquiriert Noch ausstehend: Durchfhrung der ersten Interviews Analyse der ersten Interviews Erstellung des Leiadens fr das zweite Interview Durchfhrung der zweiten Interviews 7. 4. Interview-Partner Status Quo Gruppe 3 PlaLorm Interview Partner Status StartNext Tino Krener Kontakt aufgenommen Pling David Holetzeck Angefragt Seedmatch Jens-Uwe Sauer Termin am 04.07.2011 MySherpas Herr Buse (Markus Zabel Kontakt aufgenommen Urlaub in KW 26-27) 8. 5. Ausstehende Fragen Status Quo Gruppe 3 ProblemaHk: Wertschpfungspartner vs. Kunde Sowohl Kunde als auch ProjekFnhaber knnen als Wertschpfungspartner aber auch Kunde auIreten ProblemaHk: SubjekHver Erfolg Erfolg nur aus Sicht der PlaLorminhaber Vergleich mit tatschlichen Indikatoren wie Umsatzzahlen, etc.