Why do you want HRD

• World wide change • Efficiency and effectiveness• Economics crisis• Neo liberality• Political thinking and new definition of rule• Informational communication technology

HRM’S GOAL

1.Response2.Efficiency3.Effective4. fairness

3

วั�ตถุ�ประสงค์� เพื่��อหาค์นดี�มี�ค์วัามีร�� ค์วัามีสามีารถุ

เหมีาะสมีกั�บงาน พื่�ฒนาพื่น�กังานให�มี�ค์วัามีร�� ค์วัามี

สามีารถุในดี�านต าง ๆ ร�กัษาพื่น�กังานที่��ดี� มี�ค์วัามีสามีารถุ

อยู่� กั�บธุ�รกั&จนานที่��ส�ดี ใช้�ที่ร�พื่ยู่ากัรมีน�ษยู่�ที่��มี�อยู่� ให�เกั&ดี

ประโยู่ช้น�ส�งส�ดี

Management approach

• Focus on outcome output and result base• Focus on customer and stake holder(mass)• Setting goal and out put management• Flattening structure• Reward and sanction process

แนวคิ�ดในการพั�ฒนาทร�พัยากรมน�ษย�ย�คิด��งเด�ม

1. ทฤษฏี�การบร�หารตามหลั�กว�ทยาศาสตร� (scientific management) ได!ร�บอิ�ทธิ�พัลัมาจาก Frederick W. Taylor ม�

แนวคิ�ดเก�%ยวก�บการพั�ฒนา ด�งน�� - คินเป็'นป็(จจ�ยการผลั�ตขอิงอิงคิ�กร ฉะน��นต!อิงป็ร�บต�วให!อิย-.ได!ในอิงคิ�กร - การเพั�%มป็ระส�ทธิ�ภาพัคิน ต!อิงใช้!ส�%งจ-งใจ อิาท� เง�น ส�%งขอิง - คินจ1งเป็ร�ยบเสม2อินว�ตถุ�อิย.างหน1%ง ท�%ไม.ม�ช้�ว�ตจ�ตใจ ผ-!บ�หาร

อิงคิ�กรจ1งให!คิวามส4าคิ�ญก�บคิวามส4าเร6จ หร2อิก4าไรขอิงอิงคิ�กร มากกว.าคิน

- คินต!อิงท4างาน แลัะ ผลังานต!อิงด�ท�%ส�ด (one best way)

2. ทฤษฏี�ระบบราช้การ (Bureaucratic) ตาม แนวคิ�ดขอิง Max Weber

• คินเป็'นเหม2อินเคิร2%อิงม2อิ เคิร2%อิงจ�กร ท�%ไม.ต!อิง คิ4าน1งถุ1งจ�ตใจ การท4างานต!อิงท4าตามท�%ได!ร�บมอิบ

หมาย• คินเป็'นผ-!ท�%เห6นแก.ต�ว เก�ยจคิร!าน ม�กง.าย เช้2%อิถุ2อิ

แลัะไว!วางใจไม.ได!• แต.ลัะคินม�คิวามสามารถุท4างานได! เพั�ยงบางอิย.าง

เท.าน��น ม�คิวามช้4านาญไม.เหม2อินก�น

แนวคิ�ดในการพั�ฒนา HR ย�คิใหม.• Capability เช้2%อิว.าคินม�คิวามสามารถุท�%จะพั�ฒนา

KSAP ได! ถุ!าม�คิวามสามารถุในการจ-งใจ• Competency ย1ดหลั�กสมรรถุนะในการพั�ฒนา• Method system ม�ระบบในการพั�ฒนาอิย.างต.อิ

เน2%อิง สอิดคิลั!อิงเช้2%อิมโยงก�นต��งแต.การสรรหา การคิ�ดเลั2อิก การบรรจ� แต.งต��ง การป็ระเม�นผลั

แลัะการพั�ฒนา• Multi discipline (Put the right man on the right

job)

• Evaluate for human development and progressive

• Perfect in MIS support developing planning and strategic planning

• HRM. Over all healthy, knowledge, ability mind, virtual and morality

• Focus on stability ,human progresses and organizational

คิวามเช้2%อิคิวามเช้2%อิเก�%ยวก�บมน�ษย�ในป็(จจ�บ�น

• ไม.มอิงคินในเช้�งลับ แต.ต!อิงถุ2อิว.าคินก�บเคิร2%อิงจ�กรม�คิวามแตกต.างก�น

• คินแต.ลัะคินม�ส.วนด�แลัะไม.ด�ในต�วขอิงตน ต!อิง ร- !จ�กใช้!คินให!เหมาะสมก�บงาน ตระหน�กในคิวาม

สนใจ คิวามถุน�ด เลั2อิกใช้!คินในส.วนท�%ม�ป็ระโยช้น�ต.อิอิงคิ�กร

• สร!างคิวามตระหน�กให!ร- !จ�กการคิวบคิ�มตนเอิง• จร�งใจต.อิเพั2%อินร.วมงาน ม�ส�มพั�นธิภาพัท�%ด�ต.อิก�น• ยอิมร�บในคิวามแตกต.างซึ่1%งก�นแลัะก�น

คิวามส4าคิ�ญขอิงการบร�หารทร�พัยากรมน�ษย�

• งานม�คิวามท!าทาย แลัะม�การแข.งข�นก�นมากข1�นท�กเวลัา• งานม�กฎเกณฑ์� ข!อิบ�งคิ�บ กฎหมาย คิวบคิ�มท�กระบบเพั2%อิให!ม�

ป็ระส�ทธิ�ภาพั• เทคิโนโลัย�ม�การพั�ฒนาอิย.างไม.หย�ดย��ง คินต!อิงสามารถุ

พั�ฒนาตนเอิงรอิงร�บ แลัะเท.าท�นเทคิโนโลัย� สามารถุ อิอิกแบบ ใช้!เทคิโนโลัย� แลัะคิวบคิ�ม อิย.างคิ�!มคิ.า ม�

ป็ระส�ทธิ�ภาพั• คิวามซึ่�บซึ่!อินในการท4างาน ท4าให!ผ-!บร�หาร แลัะผ-!ป็ฎ�บ�ต�ม�คิวาม

ห.างเห�นก�น การพั�ฒนาคิวามส�มพั�นธิ� แลัะการป็ระสานงาน จ1ง เป็'นแนวทางการส.งเสร�ม พั�ฒนาบ�คิลัากรขอิงอิงคิ�กรท�%ด�อิย.าง

หน1%ง

• บทบาทขอิงฝ่=ายบร�หารเป็ลั�%ยนไป็จากการคิวบคิ�ม เป็'นการอิ4านวยการ แลัะป็ระสานงาน อิงคิ�การ

ต!อิงตอิบสนอิงคิวามต!อิงการขอิงภาคิป็ระช้าช้นย1ดป็ระช้าช้นเป็'นศ-นย�กลัางการพั�ฒนา

• ใช้!แนวทางการบร�หารเช้�งพัฤต�กรรมศาสตร�เข!ามา ม�ส.วนร.วมในการพั�ฒนา ย1ดหลั�กการบร�หารคิวาม

ส�มพั�นธิ� ตลัอิดท��งจ�ดสภาพัแวดลั!อิมให!เอิ2�อิต.อิการท4างาน

กระบวนการบร�หารทร�พัยากรมน�ษย�1 การวางแผนอิ�ตราก4าลั�งคิน (Human resource planning)

ด!วยการว�เคิราะห�คิวามต!อิงการ ท�กษะท�%ต!อิงการในป็(จจ�บ�น แลัะอินาคิต ต4าแหน.งว.าง การขยายแลัะการลัดขนาดขอิง

หน.วยงาน2 การสรรหา (recruitment) พั�จารณาจากแผนอิ�ตราก4าลั�งแลัะป็ระกาศร�บสม�คิร3 การคิ�ดเลั2อิก (select) 4 การแนะน4าเข!าท4างานแลัะป็ฐมน�เทศ (induction and orientation)

5 การฝ่?กอิบรม แลัะการพั�ฒนา (training and development)6 การป็ระเม�นผลัการท4างาน (performance appraisal)7 การโยก ย!าย เลั2%อินต4าแหน.ง แลัะลัดต4าแหน.ง(transfer Promotion demotion)8 การพั!นจากงาน (separation)