:Человеческий фактор о чеммолчит Демарко

, Александр Орлов Happy-PM.com

www.happy-pm.com

?Кто это

www.happy-pm.com

Статьи Интервью Полезности Тренинги

www.happy-pm.com

Про позитивного менеджера

О чем говорит Демарко

www.happy-pm.com

Позитивный, заботливый менеджер Правильные условия работы Отсутствие травли команд Почаще хвалить сотрудников …

И ни слова о том, что людям надо иногда говорить конструктивные, неприятные вещи

Система компенсаций в одной большойкомпании

www.happy-pm.com

Рейтинг Сотрудник

1 Уильям Гейтс

2 Стив Балмер

3 Ларри Эллисон

4 Стив Джобс

…

35 Тод Нильсен

36 Джонатан Шварц

37 Скотт Макнили

Below ExpectationsBelow Expectations

Норма BE5-15%

Отстающий сотрудник

www.happy-pm.com

Демотивирует остальных. Принцип посредственности. Может не знать о том, что он отстает Он может даже думать, что он молодец

Кто ему скажет правду, если не менеджер?

www.happy-pm.com

Про черную команду

О чем говорит Демарко

www.happy-pm.com

Были проблемы с багами в продакшене Компания сделала final testing team Команда родила свою философию Они наслаждались тем, что рвали девелоперов И начали даже ходить все в черном …

И ускользает от внимания то, что в эту команду были отобраны лучшие тестеры со всей компании

, Что произойдет если дать сотрудникам ?время на саморазвитие

www.happy-pm.com

Кто-то будет саморазвиваться

Кто-то сделает себе выходной

Почему в компании Google это работает?

« » Потому что туда отбирают правильныхлюдей

www.happy-pm.com

Smart Get things done Многоступенчатый

отбор Собеседование на

целый день

?Что встречается в природе

www.happy-pm.com

Людей нанимает HR Людей нанимает большой начальник Людей нанимает сам менеджер Набрали когда-то кого-то и теперь это бенч Формируют команды по остаточному принципу

В этой ситуации книгой Демарко можно только бить себя по голове

:Итого

Книгу Демарко надо прочесть И пропустить через свой опыт Но набивать чужие шишки не обязательно

Спасибо!

С вами были: Том Демарко (виртуально) Александр Орлов (реально)