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1 © SHL 2013 July 11, 2013 Version 2.0 Commercially confidential …..effizient, valide und innovativ! Cutting-Edge Recruiting mit Online-Assessments und zeitversetzten Videointerviews

Webinar von viasto und SHL "Cutting Edge Recruiting"

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Im gemeinsamen Webinar zeigen Martin Becker, CEO von HR Innovationsführer viasto, und Anja Sbanski, Senior Business Development Manager bei SHL, wie Personalverantwortliche mit innovativen Assessment-Methoden die Qualität ihrer Personalauswahl steigern und ihren Recruitingprozess effizient gestalten. Konkret informiert das Webinar HR Professionals darüber, wie sie: - mit Online-Assessments ihre Personalauswahl kompetenzbasiert und valide gestalten - zusammen mit Fachentscheidern anhand zeitversetzter Videointerviews erstmalig webbasiert die Eignung der Bewerber evaluieren können - bei den Kandidaten innovative Impulse setzen und für eine moderne Candidate Experience sorgen - in verschiedenen Sprachen orts- und zeitunabhängig rekrutieren - ihren Recruitingprozess auf den neuesten Stand bringen, um valide und ressourceneffizient zu rekrutieren

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1 © SHL 2013 July 11, 2013

Version 2.0 Commercially confidential

…..effizient, valide und innovativ!

Cutting-Edge Recruiting mit Online-Assessments und zeitversetzten Videointerviews

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Anspruch und Herausforderung im heutigen Recruiting

Meta Trends im Recruiting, Arbeitsmarkt

Operative Herausforderungen

Wirtschaftslage

Steigende Erwartungen an Flexibilität

Candidate Experience

GenY, Digital Natives

Bacherlor/Master-Studiengänge

Rekrutierungskosten “Das Scannen aller CVs ist extrem aufwendig und auch vor den Assessments vor Ort sollten wir stärker selektieren.”

“Wir binden zu viele Ressourcen im Recruiting.”

Interview “Wir verlassen uns of auf unser Bauchgefühl. Zudem sind die

Abstimmungen zwischen HR und Hiring Managers sind zeitaufwendig und

herausfordernd.”

Employer Brand “Wie können wir unsere Employer Brand

authentisch transportieren?”

Fluktuation

Internes Benchmarking “Verlieren wir die Bewerber mit den gesuchten

Kompetenzen im Bewerbungsprozess?”

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Ihre Referenten

Anja Sbanski Business Development Manager [email protected] +49 172 4097348

Martin Becker Geschäftsführer [email protected] +49 30 609 885 335

... über viasto 9 Marktführer für zeitversetzte und

kompetenzbasierte Videointerviews 9 Ausgründung 2010 als Spin-Off aus

der Freien Universität Berlin 9 Innovationspreise, HR Innovation

Slam, CeBIT Innovationspreis-IT 9 Referenzen: Bertelsmann, Fujitsu,

Sixt, Telekom, Trivago, Universal ...

... über SHL 9 Global Player im Bereich

Assessment Services und Teil des CEB Konzerns

9 Mehr als 30 Millionen Online Assessments pro Jahr

9 Integrationen mit allen gängigen ATS Anbietern (Taleo, Lumesse, SAP etc.)

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Cutting Edge Recruiting

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Der optimierte Recruiting-Prozess

Required competencies

Assessment solution

Valuable Talent Insight

Quantify your success

MAß

GES

CH

NEI

DER

T

Ihr Kompetenzmodell

Live Assessment vor Ort

Umfassender Benchmark Report

Business outcome

QU

ICK

WIN

Drive performance

Individual and organisational

level

Define Measure Benchmark Improve Evaluate

UCF competencies

Online Assessment und Video Interviews

Measure business

satisfaction

Individual level

Z.B. Graduate Talent Attraction

Report

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... startet auf Kandidatenseite

Online Bewerbung

Online Assessment

Realistic Job & Team

Preview

Online Video Interview

Assessment Center

viasto interview suite SHL online assessments live assessments

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Wie funktionieren zeitversetzte Videointerviews eigentlich?

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Erstellung stellenbezogener Videointerviews-Leitfäden

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Realistic Job (and Team) Preview mit der interview suite

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Kandidaten absolvieren eigenständig ihr Videointerview

Zeitversetzte Durchführung, kompetenzbasierte Bewertung

HR und Fachentscheider evaluieren unabhängig

voneinander anhand der gleichen, objektiven Kriterien

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Direkte Beobachtung der Kompetenzen Ihrer Bewerber

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Einfluss auf Qualität und Effizienz

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Beispiel des traditionellen Wegs (mit Telefoninterviews)

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Cutting-Edge: Online-Assessments und Videointerviews

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Weniger Ressourceneinsatz, höhere Vorhersagequalität

Die Kombination aus Online Assessments und zeitversetzten Videointerviews erhöht die Effizienz und verbessert die Zuverlässigkeit Ihrer Auswahl um jeweils mehr als 30%

Benchmarks

Zeitaufwand Vorhersagegüte Zeitaufwand Vorhersagegüte

67 h ~ .50 43 h ~.65

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Mögliche Online-Assessment Testverfahren und Fragebögen zur Kandidaten-Vorauswahl

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Verify Fähigkeitstests

Verify als Werkzeugskiste • 6 unterschiedliche Testtypen ƕ Numerisches Denken ƕ Verbales Denken ƕ Induktives Denken ƕ Calculation ƕ Checking ƕ Mechanical Comprehension

• 6 verschiedene Job Levels • 26 Sprachen • 5 branchenspezifische

Vergleichsgruppen • Dauer: 4 - 25 Minuten

Vorteile • Beste Vorhersage für zukünftige

Arbeitsleistung • Fairer und transparenter Prozess • Schnell und effektiv • Spart Zeit und Kosten • Betrugssicher

Eine Reihe von revolutionären Fähigkeitstests, die bisherige

Risiken der Online-Prüfverfahren ausschalten

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Motivation Questionnaire (MQ)

� Fragebogen zur Erfassung beruflicher Motivatoren.

� Ermittelt die Situationen und Bedingungen, die die berufliche Motivation einer Person positiv oder auch negativ beeinflussen.

� Dazu zählen die 4 großen Gruppen: – extrinsische Motivatoren (materielle Anreize) – aufgabenbezogene Motivatoren (Ambiguität) – Umfeldfaktoren (persönliche Entwicklung) – Motivatoren aus dem Bereich Energie und Dynamik

(Wettbewerb).

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Occupational Personality Questionnaire (OPQ32)

Fragebogen

• Misst 32 Persönlichkeitsdimen-sionen

• In über 30 Sprachen online verfügbar

• Die Pflicht eine Antwortmöglichkeit zu wählen verhindert Verzerrungen

• Durchschnittliche Dauer: 25 min.

Aussagekraft

– Große Auswahl an zielgerichteten Auswertungsmöglichkeiten

– Über 20 hochspezifische und benutzerfreundliche Berichte genügen einem breiten Spektrum von Anforderungen

– Reports können spezifisch auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden (z.B. das Kompetenzmodell) Der OPQ32 verschafft

einen tiefgreifenden Einblick in die

Kernkompetenzen der Kandidaten

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Mögliche Einsatzvarianten und Inhalte zeitversetzter Videointerviews

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Zuverlässigere und effizientere Vorauswahl

Use Case I: Mehr Talente finden

• Nicht nur vermeintliche ‚A‘ Bewerber ins Telefoninterview

• ‚A‘ und ‚B‘ Kandidaten be-weisen sich im Videointerview

• Erfahrungsgemäß sind >20% der vermeintlichen ‚B‘ Kandidaten Top-Talente, denen sonst abgesagt worden wäre („false negatives“)

• Kein Mehraufwand in der Evaluierung

Use Case II: Prozesseffizienz steigern

• Anstelle von Telefoninterviews werden Bewerber zu Video-interviews eingeladen

• Typische „netto“ Dauer eines Videointerviews liegt zwischen 6 min und 12 min

• Zeitaufwand des Screenings reduziert sich um 75%

• Terminabstimmung entfällt komplett, Prozessdauer wird signifikant verkürzt

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Employer Branding: extern und intern

Use Case III: Employer Branding

• Moderne, innovative Prozesse, Flexibilität für Bewerber

• Realistic Job Previews als authentische Videos

• Weniger Abstimmung mit Kommunikationsabteilung

• Freiwillige Videointerviews?

• Wildcards für ‚B‘ Bewerber?

Use Case IV: Einbindung von Fachentscheidern

• Fachentscheider können früh und zeitlich völlig flexibel in Vorauswahl eingebunden werden

• Unterschiedliche Expertise im Unternehmen wird genutzt

• Multi-Rater Prinzip kann optimal umgesetzt werden

• vernetzte Organisation?

• Crowd Intelligence?

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... und wenn Sie international rekrutieren

Use Case V: Internationale Rekrutierung

• Zeitzonen spielen beim zeitversetzten Interviewing keine Rolle

• Fragen können in unterschiedlichen Sprachen gestellt werden

• Fachkräftemangel in Deutschland wird vermindert

• Reisekosten fallen nur für bewährte Top-Kandidaten an

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Beispiele für Fragen in zeitversetzten Videointerviews

Azubis, Technologieunternehmen Bitte erzähl uns kurz, wie Du Dir deine

Ausbildung bei uns vorstellst?

Fachfrage, Ingenieur, Energiebranche Aus welchen Komponenten setzt sich der

Strompreis in Deutschland zusammen?

Situative Frage, Online Marketing-Manager, Internet Unternehmen Stell Dir vor, Google hätte unsere Website derart abgestraft, dass wir in organischen Suchergebnissen gar nicht mehr gerankt sind. Wie kannst Du uns Traffic besorgen?

Fachfrage, Analyst, Bank Please explain briefly which financial

market imbalances led to the subprime financial crisis in 2008?

Sales, Telekommunikation Bitte schauen Sie links neben sich

und verkaufen Sie uns den Gegenstand den Sie dort sehen!

Teamleiter Finanzen, Einzelhandel Schildern Sie uns bitte eine berufliche Herausforderung des letzten Jahres, in der Sie an Ihre Grenzen gelangt sind. Wie war die Ausgangslage, was haben Sie getan und wie bewerten Sie das Resultat Ihrer Handlungen aus heutiger Sicht?

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25 © SHL 2013 July 11, 2013

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Unternehmen, die übermorgen noch erfolgreich sein wollen, sollten sich heute überlegen,

was sie morgen dafür tun müssen. (Lutz von Rosenstiel, 2004)

Quick Wins durch Cutting Edge Recruiting

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Übersicht: Spezifischer Mehrwert der Lösungen

SHL: zuverlässiges, aussagekräftiges Screening großer Bewerberzahlen

global, vergleichbar, effizient

viasto: ein persönlicher, effizienter Eindruck von Ihren Kandidaten

stellenbezogen, zuverlässig, effizient

Persönlicher Eindruck Ihrer Bewerber

Kompetenzbasierte, objektive Bewertung zeitunabhängig durch HR- und Fachentscheider

Stellenbezogene Videointerviews:

Weshalb bin ich der Richtige für Ihr Unternehmen?

Was qualifiziert mich für die Position?

Psychometrische Testverfahren

Kognitive Fähigkeiten: Was kann ich?

Persönlichkeit: Wie mache ich es?

Motivation: Was treibt mich an?

Globales Branchen-Benchmarking

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Numerical Reasoning Ability Benchmark

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Ihre Bewerber im qualitativen Vergleich

• Kompetenz-Benchmark

• Leistungs-Benchmark

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Leading &Deciding

Supporting &Cooperating

Interacting &Presenting

Analysing &Interpreting

Creating &Conceptualising

Organising &Executing

Adapting &Coping

Enterprising &Performing

Proportion of Top GraduateTalent attracted to Client X

Proportion of Top GraduateTalent in Client X's Industry

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Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5

Verbal Reasoning Ability Benchmark

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Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5

Proportion of graduatesattracted to Client X

Proportion of graduates inClient X's industry

Numerical Reasoning Ability Benchmark

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Finden Sie wen sie suchen. Effizient und nachhaltig.

Identifizieren Sie global die geeignetsten Kandidaten, ressourceneffizient, zeitnah und zielgerichtet

Hinterlassen Sie bei allen Kandidaten einen professionellen und innovativen Eindruck (Employer Branding)

Füllen Sie Ihre Leadership Pipeline mit den Führungskräften der Zukunft

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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

SHL Anja Sbanski

Business Development Manager

[email protected] +49 172 4097348

Martin Becker Geschäftsführer

[email protected]

+49 30 609 885 335