17
1 Double Eight

Waralaba

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Waralaba

1

Double Eightbeauty & health

Jalan Gatot Subroto 233 Bandung Telp. (022) 7304575 Fax. (022) 7311271www.double-eight.com

contact person : chandra (08164201210)

Page 2: Waralaba

2

VisiIngin menjadi crown jewel di bidangnya. Yaitu menjadi pusat perawatan kecantikan terpadu yang memberikan pelayanan terbaik dan paling bernilai bagi wanita maupun pria.

MisiMenghadirkan sarana dan produk kecantikan sesuai dengan kebutuhan wanita dan pria masa kini yang concern terhadap penampilannya.

MaksudMemberikan suasana yang hangat, santai namun sempurna dari sebuah pusat perawatan kecantikan yang mengutamakan kepuasan pelanggan dan memberikan hasil yang nyata dari setiap perawatannya.

Segmentasi Wanita 80% Pria 20% Usia 20 – 50 tahun Aktif

Page 3: Waralaba

3

Tingkat pengeluaran keluarga diatas Rp 3.000.000,- per bulan Mengerti pentingnya health dan mengutamakan performance Membutuhkan refreshing untuk memulihkan keadaan fisik dan emosi ke

tingkat 100%.

ObjekPelanggan. Semua kekuatan kinerja kami selalu bertujuan untuk memuaskan pelanggan, baik pelayanan maupun kualitas produk.

Strategi Terus melakukan inovasi baik dalam bisnis maupun dalam produk dan jasa baru. Hal ini sangat penting bagi keunggulan persaingan. Tempat yang nyaman, pelayanan yang ramah dan tenaga ahli yang handal serta kualitas produk dan jasa yang baik akan menjadi satu kesatuan dalam operasional perusahaan kami.

Sumber-sumber sinergiReputasi merupakan sesuatu yang harus di jaga dalam perusahaan kami, karena pelanggan akan selalu mencari perusahaan yang mempunyai reputasi baik.

Page 4: Waralaba

4

TIDAKLAH SEMUDAH YANG DIBAYANGKAN KARENA BUTUH

KEBERANIAN, PERENCANAAN YANG MATANG, KEAHLIAN DAN

PENGALAMAN YANG MEMADAI.

UNTUK ITU KAMI MENAWARKAN SOLUSI YANG PALING BAIK SAAT

INI, WARALABA SALON KECANTIKAN

……..

Page 5: Waralaba

5

Waralaba dapat menjadi jalan pintas. Diseluruh dunia, setiap hari muncul bisnis-

bisnis baru. Beberapa ada yang sukses, sementara yang lainnya mengalami

kegagalan. Dengan bekerja sama dengan perusahaan yang telah berdiri dengan

memiliki latar belakang yang baik, kesempatan calon penerima waralaba untuk

sukses juga akan meningkat.

Demikian halnya Double Eight juga menginginkan calon penerima waralaba

menjadi sukses. Karena jika mereka sukses, maka Double Eight pun akan terus

sukses.

Page 6: Waralaba

6

Penerima waralaba tidak hanya diberi hak untuk menggunakan hak merek atau

untuk memperjualkan produk kosmetik Double Eight, tetapi juga hak untuk

menduplikasi seluruh sistem usaha seperti yang dipraktekkan oleh Double Eight

pusat. Untuk itu Double Eight bertanggung jawab menyiapkan penerima

waralaba mulai dari konsep pengembangan dan pemilihan lokasi, sampai

manual operasional, pelatihan, sistem administrasi, advertensi dan promosi

serta bantuan pengembangan usaha yang berkelanjutan.

Page 7: Waralaba

7

Konsep usaha yang telah terbukti menguntungkan dengan daya tarik

merek yang sudah mulai banyak dikenal serta produk dan jasa yang telah

teruji.

Mengurangi resiko. Kegagalan bisnis waralaba lebih kecil dibandingkan

dengan melakukan sendiri bisnis yang baru. Double Eight membantu

melalui pilot testing, pelatihan dan menawarkan dukungan yang

berkesinambungan.

Double Eight menyadari bahwa penerima waralaba akan membantu

menjaga citra merek dan nama merek. Oleh sebab itu, kami sangat

sungguh-sungguh mengembangkan sistem standarisasi operasional bagi

penerima waralaba.

Page 8: Waralaba

8

Double Eight secara berkala menyediakan program penjualan untuk

penerima waralaba. Sehingga penerima waralaba bisa menawarkan

penjualan khusus kepada pelanggannya.

Penerapan metode pengendalian mutu, karena pelanggan menginginkan

konsistensi dan mutu. Double Eight menghendaki ketaatan pada standar

mutu yang ditetapkan dalam pedoman standar operasional. Karena

standarisasi merupakan inti keberhasilan waralaba.

Double Eight akan mengajarkan semua sistem operasional dasar dan

prosedural usaha. Selain itu juga kami akan memberikan arahan

bagaimana mengembangkan hubungan pelanggan yang tepat dan baik.

Double Eight akan memberikan dukungan yang maksimal, dari sebelum

beroperasi hingga berjalannya usaha.

Double Eight memiliki segmentasi pelanggan yang jelas.

Page 9: Waralaba

9

Untuk menjaga loyalitas pelanggan, Double Eight selalu melakukan variasi

dan inovasi dalam hal produk dan pelayanan.

Double Eight memberikan penerima waralaba hak eksklusif dalam suatu

daerah geografis tertentu.

Franchise fee yang sangat reasonable dan gratis royalty fee.

Seperti penerima waralaba berkomitmen untuk memajukan bisnisnya, Double

Eight juga berkomitmen untuk melihat bisnisnya maju. Double Eight akan

menyatukan kekuatan bersama-sama, agar usaha penerima waralaba

berkembang terus.

Page 10: Waralaba

10

Double Eight telah menetapkan target yang jelas untuk hadir di wilayah

nusantara yaitu di kota-kota besar, hal ini sejalan dengan usaha Double Eight

untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan.

Perorangan atau badan usaha yang sudah atau akan mempunyai lokasi tempat

usaha dengan luas minimal 150 m2 dan mempunyai dana yang cukup untuk

mendirikan usaha Beauty Center serta mengikuti sistem dan peraturan yang

berlaku di Double Eight.

Page 11: Waralaba

11

Investasi awal

1. Biaya waralaba (Franchise fee) 5 tahun Rp 50.000.000

2. Peralatan Body Slimming 2 set Rp 50.000.000

3. Peralatan Facial 2 set plus Rp 25.000.000

4. Renovasi sipil, listrik dan desain counter Rp 45.000.000

6. Peralatan & properti salon Rp 15.000.000

7. Peralatan Body Spa Rp 10.000.000

8. Biaya promosi grand opening Rp 10.000.000

9. Neon sign + izin + pajak Rp 9.000.000

10. Perijinan usaha Rp 4.000.000

11. Komputer set + program Rp 4.000.000

12. Audio set Rp 3.000.000 +

Total investasi awal Rp 225.000.000Keterangan : Diluar biaya sewa tempat.

Page 12: Waralaba

12

Ada beberapa hal yang selalu kami perhatikan dalam mewujudkan Double Eight

menjadi perusahaan yang menguntungkan dan sukses :

Pelanggan. Tanpa pelanggan dan kebutuhannya akan produk dan jasa kami,

kami tidak punya apa-apa. Kami akan mengerahkan setiap upaya untuk

membuat mutu produk dan persyaratan pelayanan pelanggan dipenuhi. Begitu

satu komitmen dibuat kepada pelanggan, setiap upaya dilakukan untuk

memenuhi kewajiban itu.

Mutu dalam produk dan jasa kami paling penting dalam menyerahkan nilai dan

kepuasan kepada pelanggan.

Page 13: Waralaba

13

Pelayanan. Selalu proaktif untuk memberikan keramahan dan kenyamanan

yang sesungguhnya dengan sentuhan pribadi dan fasilitas yang terbaik bagi

para pelanggan kami yang akan selalu menikmati lingkungan yang hangat,

santai, namun sempurna.

Peralatan yang memadai. Kami hanya bisa tetap mampu bersaing dengan

dukungan peralatan yang memadai dan terus menerus menyempurnakan

kemampuan teknis kami.

Tenaga ahli yang berkualitas. Terus menerus meningkatkan kemampuan

kerja dan melatih diri kami sehingga pelayanan yang kami berikan akan

semakin cerdik kami lakukan.

Page 14: Waralaba

14

Kepemimpinan. Seorang pemimpin yang bertanggung jawab akan

membuahkan hasil yang luar biasa dan kepemimpinan yang efektif akan

membantu mencapai keberhasilan jangka panjang.

Kerjasama tim. Meningkatkan unjuk kerja yang solid karena setiap individu

menyumbang kepada keberhasilan perusahaan.

Inovasi. Supaya menjadi unggul dikalangan pesaing, kami harus terus

melakukan eksperimen. Perhitungan dan penciptaan perubahan, baik dalam

bisnis maupun dalam produk dan jasa baru, hal ini sangat penting bagi

keunggulan persaingan. Inovasi adalah dorongan utama pertumbuhan.

Page 15: Waralaba

15

Pertumbuhan. Sebab tidak tumbuh berarti ditinggalkan. Kami punya misi

untuk dipenuhi dan rasa urgensi untuk maju ke depan kearah pencapaian

tujuan kami.

Kemampuan memperoleh keuntungan. Menjadi perusahaan yang

menguntungkan dan sukses.