Upload
gumilar-hendayana
View
415
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
1
Double Eightbeauty & health
Jalan Gatot Subroto 233 Bandung Telp. (022) 7304575 Fax. (022) 7311271www.double-eight.com
contact person : chandra (08164201210)
2
VisiIngin menjadi crown jewel di bidangnya. Yaitu menjadi pusat perawatan kecantikan terpadu yang memberikan pelayanan terbaik dan paling bernilai bagi wanita maupun pria.
MisiMenghadirkan sarana dan produk kecantikan sesuai dengan kebutuhan wanita dan pria masa kini yang concern terhadap penampilannya.
MaksudMemberikan suasana yang hangat, santai namun sempurna dari sebuah pusat perawatan kecantikan yang mengutamakan kepuasan pelanggan dan memberikan hasil yang nyata dari setiap perawatannya.
Segmentasi Wanita 80% Pria 20% Usia 20 – 50 tahun Aktif
3
Tingkat pengeluaran keluarga diatas Rp 3.000.000,- per bulan Mengerti pentingnya health dan mengutamakan performance Membutuhkan refreshing untuk memulihkan keadaan fisik dan emosi ke
tingkat 100%.
ObjekPelanggan. Semua kekuatan kinerja kami selalu bertujuan untuk memuaskan pelanggan, baik pelayanan maupun kualitas produk.
Strategi Terus melakukan inovasi baik dalam bisnis maupun dalam produk dan jasa baru. Hal ini sangat penting bagi keunggulan persaingan. Tempat yang nyaman, pelayanan yang ramah dan tenaga ahli yang handal serta kualitas produk dan jasa yang baik akan menjadi satu kesatuan dalam operasional perusahaan kami.
Sumber-sumber sinergiReputasi merupakan sesuatu yang harus di jaga dalam perusahaan kami, karena pelanggan akan selalu mencari perusahaan yang mempunyai reputasi baik.
4
TIDAKLAH SEMUDAH YANG DIBAYANGKAN KARENA BUTUH
KEBERANIAN, PERENCANAAN YANG MATANG, KEAHLIAN DAN
PENGALAMAN YANG MEMADAI.
UNTUK ITU KAMI MENAWARKAN SOLUSI YANG PALING BAIK SAAT
INI, WARALABA SALON KECANTIKAN
……..
5
Waralaba dapat menjadi jalan pintas. Diseluruh dunia, setiap hari muncul bisnis-
bisnis baru. Beberapa ada yang sukses, sementara yang lainnya mengalami
kegagalan. Dengan bekerja sama dengan perusahaan yang telah berdiri dengan
memiliki latar belakang yang baik, kesempatan calon penerima waralaba untuk
sukses juga akan meningkat.
Demikian halnya Double Eight juga menginginkan calon penerima waralaba
menjadi sukses. Karena jika mereka sukses, maka Double Eight pun akan terus
sukses.
6
Penerima waralaba tidak hanya diberi hak untuk menggunakan hak merek atau
untuk memperjualkan produk kosmetik Double Eight, tetapi juga hak untuk
menduplikasi seluruh sistem usaha seperti yang dipraktekkan oleh Double Eight
pusat. Untuk itu Double Eight bertanggung jawab menyiapkan penerima
waralaba mulai dari konsep pengembangan dan pemilihan lokasi, sampai
manual operasional, pelatihan, sistem administrasi, advertensi dan promosi
serta bantuan pengembangan usaha yang berkelanjutan.
7
Konsep usaha yang telah terbukti menguntungkan dengan daya tarik
merek yang sudah mulai banyak dikenal serta produk dan jasa yang telah
teruji.
Mengurangi resiko. Kegagalan bisnis waralaba lebih kecil dibandingkan
dengan melakukan sendiri bisnis yang baru. Double Eight membantu
melalui pilot testing, pelatihan dan menawarkan dukungan yang
berkesinambungan.
Double Eight menyadari bahwa penerima waralaba akan membantu
menjaga citra merek dan nama merek. Oleh sebab itu, kami sangat
sungguh-sungguh mengembangkan sistem standarisasi operasional bagi
penerima waralaba.
8
Double Eight secara berkala menyediakan program penjualan untuk
penerima waralaba. Sehingga penerima waralaba bisa menawarkan
penjualan khusus kepada pelanggannya.
Penerapan metode pengendalian mutu, karena pelanggan menginginkan
konsistensi dan mutu. Double Eight menghendaki ketaatan pada standar
mutu yang ditetapkan dalam pedoman standar operasional. Karena
standarisasi merupakan inti keberhasilan waralaba.
Double Eight akan mengajarkan semua sistem operasional dasar dan
prosedural usaha. Selain itu juga kami akan memberikan arahan
bagaimana mengembangkan hubungan pelanggan yang tepat dan baik.
Double Eight akan memberikan dukungan yang maksimal, dari sebelum
beroperasi hingga berjalannya usaha.
Double Eight memiliki segmentasi pelanggan yang jelas.
9
Untuk menjaga loyalitas pelanggan, Double Eight selalu melakukan variasi
dan inovasi dalam hal produk dan pelayanan.
Double Eight memberikan penerima waralaba hak eksklusif dalam suatu
daerah geografis tertentu.
Franchise fee yang sangat reasonable dan gratis royalty fee.
Seperti penerima waralaba berkomitmen untuk memajukan bisnisnya, Double
Eight juga berkomitmen untuk melihat bisnisnya maju. Double Eight akan
menyatukan kekuatan bersama-sama, agar usaha penerima waralaba
berkembang terus.
10
Double Eight telah menetapkan target yang jelas untuk hadir di wilayah
nusantara yaitu di kota-kota besar, hal ini sejalan dengan usaha Double Eight
untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Perorangan atau badan usaha yang sudah atau akan mempunyai lokasi tempat
usaha dengan luas minimal 150 m2 dan mempunyai dana yang cukup untuk
mendirikan usaha Beauty Center serta mengikuti sistem dan peraturan yang
berlaku di Double Eight.
11
Investasi awal
1. Biaya waralaba (Franchise fee) 5 tahun Rp 50.000.000
2. Peralatan Body Slimming 2 set Rp 50.000.000
3. Peralatan Facial 2 set plus Rp 25.000.000
4. Renovasi sipil, listrik dan desain counter Rp 45.000.000
6. Peralatan & properti salon Rp 15.000.000
7. Peralatan Body Spa Rp 10.000.000
8. Biaya promosi grand opening Rp 10.000.000
9. Neon sign + izin + pajak Rp 9.000.000
10. Perijinan usaha Rp 4.000.000
11. Komputer set + program Rp 4.000.000
12. Audio set Rp 3.000.000 +
Total investasi awal Rp 225.000.000Keterangan : Diluar biaya sewa tempat.
12
Ada beberapa hal yang selalu kami perhatikan dalam mewujudkan Double Eight
menjadi perusahaan yang menguntungkan dan sukses :
Pelanggan. Tanpa pelanggan dan kebutuhannya akan produk dan jasa kami,
kami tidak punya apa-apa. Kami akan mengerahkan setiap upaya untuk
membuat mutu produk dan persyaratan pelayanan pelanggan dipenuhi. Begitu
satu komitmen dibuat kepada pelanggan, setiap upaya dilakukan untuk
memenuhi kewajiban itu.
Mutu dalam produk dan jasa kami paling penting dalam menyerahkan nilai dan
kepuasan kepada pelanggan.
13
Pelayanan. Selalu proaktif untuk memberikan keramahan dan kenyamanan
yang sesungguhnya dengan sentuhan pribadi dan fasilitas yang terbaik bagi
para pelanggan kami yang akan selalu menikmati lingkungan yang hangat,
santai, namun sempurna.
Peralatan yang memadai. Kami hanya bisa tetap mampu bersaing dengan
dukungan peralatan yang memadai dan terus menerus menyempurnakan
kemampuan teknis kami.
Tenaga ahli yang berkualitas. Terus menerus meningkatkan kemampuan
kerja dan melatih diri kami sehingga pelayanan yang kami berikan akan
semakin cerdik kami lakukan.
14
Kepemimpinan. Seorang pemimpin yang bertanggung jawab akan
membuahkan hasil yang luar biasa dan kepemimpinan yang efektif akan
membantu mencapai keberhasilan jangka panjang.
Kerjasama tim. Meningkatkan unjuk kerja yang solid karena setiap individu
menyumbang kepada keberhasilan perusahaan.
Inovasi. Supaya menjadi unggul dikalangan pesaing, kami harus terus
melakukan eksperimen. Perhitungan dan penciptaan perubahan, baik dalam
bisnis maupun dalam produk dan jasa baru, hal ini sangat penting bagi
keunggulan persaingan. Inovasi adalah dorongan utama pertumbuhan.
15
Pertumbuhan. Sebab tidak tumbuh berarti ditinggalkan. Kami punya misi
untuk dipenuhi dan rasa urgensi untuk maju ke depan kearah pencapaian
tujuan kami.
Kemampuan memperoleh keuntungan. Menjadi perusahaan yang
menguntungkan dan sukses.