87
WAT IS RESPECT? WORKSHOP 3 Total Respect Management = TR³M

Total Respect Management - Respect & Leiderschap

  • Upload
    byaz

  • View
    737

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Total Respect Management is een complete managementstrategie die leidt naar duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). TR³M steunt op respectvol leiderschap, risk management en excellence.

Citation preview

Page 1: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

WAT IS RESPECT?

WORKSHOP 3

Total Respect Management = TR³M

Page 2: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 2

WIE BEN IK?

WAT DOE IK?

WAT ZIJN MIJN VERWACHTINGENVOOR DEZE WORKSHOP?

Page 3: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 3

Wie ben ik – Een verhaal

Wat is Total Respect Management - TR³M

RISICO – kort overzicht

EXCELLENCE – kort overzicht

Wat is RESPECT?

RESPECT & LEADERSHIP

RESPECT & MVO

BEWUST BIJDRAGEND BEDRIJF

Page 4: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 4

Peter Blokland

Wie ben ik?

°1957

Koninklijke Militaire School

119 TAW

Page 5: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 5

Peter Blokland

10 WTac – Kleine Brogel23 Sqn

Page 6: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 6

Peter Blokland

EVS – 5 Sqn

Instructeur

Commanding Officer

Page 7: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 7

Peter Blokland

PerformanceImprovement

Page 8: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 8

Peter Blokland

NATO - SHAPE

Nuclear Operations

Page 9: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 9

Peter Blokland

PerformanceImprovement

PerformanceImprovement

Page 10: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 10

Peter, daar moet je

meer mee doen!

Page 11: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 11

Excellence“ De vraag naar wat mensen excellent maakt, is nog steeds onderwerp van veel speculaties, onduidelijkheden en vragen.

Toch is het zeker dat de elementen discipline, vrijheid en enthousiasme vereist zijn om excellent te kunnen zijn of om excellentie op te kunnen bouwen.”

Jan Ardui

Page 12: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 12

EDUCATE

STANDARDS

EVALUATE

REPORT

ANALYSE

RECOMMEND

CHANGES

ENFORCE

De “Safety Circle”

Page 13: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 13

Page 14: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 14

TR³M=

TOTALRISK - RESPECT - RESULT

MANAGEMENT

Page 15: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 15

Page 16: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 16

TR³M

Page 17: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 17

RISK MANAGEMENT

Page 18: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 18

RESULT = EXCELLENCE

Page 19: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 19

RESULT = EXCELLENCE

Page 20: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 20

RESPECT = (SELF)LEADERSHIP

Page 21: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 21

RESPECT = (SELF)LEADERSHIP

Page 22: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 22

TR³M = Risk - Result - Respect

Page 23: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 23

Page 24: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 24

RISICO

Page 25: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 25

Picture by Aspa Online

Page 26: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 26

ISO 31000

RISK IS UNCERTAINTY

ON OBJECTIVES

Page 27: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

RESULTAAT =

POTENTIEEL - BEPERKINGEN

Risico nemen Risico lopen

Risico managen

Page 28: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 28

Page 29: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 29

Flying is so many parts skill, so many parts planning, so many parts maintenance and so many parts luck! The trick is to reduce the luck by increasing the others!

David L Baker

Page 30: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RISICO?" 30

Ondernemen is een gedeelte ervaring en vaardigheden, een gedeelte planning en vooruitzien, een gedeelte routine en ondersteunende taken en een gedeelte geluk.

De kunst bestaat er in om het deel geluk te verminderen door de andere delen te vergroten!

Peter Blokland

Page 31: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 31

Page 32: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 32

Complex

CauseEffect

ComplicatedCause - - - - - - Effect

Chaotic

Cause ? Effect

Simple

Cause =

EffectDisorder

Cynefin (kunèvin) framework

Page 33: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 33

James REASONOrganizational

Factors

UnsafeSupervision

Unsafe ActPreconditions

Latent Condition

Latent Condition

Latent Condition

Active FailureUnsafe

Acts

Failed orAbsent Defenses

VERLIES

WORKSHOP "WAT IS RESPECT?"

Page 34: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 34

Page 35: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 35

0

1 (kans)

+ (winst)- (verlies) xy

a

b

RISICO

Page 36: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

Een passie voor …

Wat is excellence?

Page 37: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 37

When you’re finished changing, you’re finished!

Benjamin Franklin

Page 38: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 38

Excellence

“ De uitmuntendheid van vandaag is de middelmatigheid van morgen.

Het komt er op aan om continu te verbeteren!”

Peter Blokland

Page 39: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 39

Excellence“ De vraag naar wat mensen excellent maakt, is nog steeds onderwerp van veel speculaties, onduidelijkheden en vragen.

Toch is het zeker dat de elementen discipline, vrijheid en enthousiasme vereist zijn om excellent te kunnen zijn of om excellentie op te kunnen bouwen.”

Jan Ardui

Page 40: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

Het KARAF model

Het KARAF model bevat alle elementen,die nodig zijn om continute verbeteren

Page 41: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

Het model 5 Voorwaarden kunnen involgorde aangepakt worden.

zij vormen de verbetering

2 Voorwaardenbepalen de mate van succes.

Zij dienen permanent ingevuld te worden en

ondersteunen de overige 5!

Page 42: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

∞ Toepassingen

7 Voorwaarden

7 Eigenschappen

Page 43: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

Performance

Improvement

7 Voorwaarden

KENNIS

ACTIE

RESULTATEN

ANALYSE

FEEDBACK

Page 44: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

7 Voorwaarden

KENNIS

ACTIE

RESULTATEN

ANALYSE

FEEDBACK

ATTITUDE

REALITEIT

Page 45: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 45

Page 46: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

7 EigenschappenMetamodelHolistisch

HeuristischEclectischRecursief

Flexibel - AanpasbaarIndividueel inzetbaar

Page 47: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

47

Is het Resultaatbevredigend

Zoek kennis en vaardigheden

Probleem of te verbeteren item

Kennis

Kennis en vaardigheden

voldoende aanwezig?

Nee

Feedback van wat je geleerd hebt

Veranker nieuwe kennis en vaardigheden

AttitudeRealiteit

Analyse:Wat maakt dat een negatief resultaat

behaald werd?Nee

Analyse:Wat maakt dat een positief resultaat

behaald werd

Actie

Resultaten

Ja

Ja

KARAF PROCES

Page 48: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 48

Page 49: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 49

EFFECTIVITEIT

PRODUCTIVITEIT

VEILIGH

EID

KWALITEITEFFICIËNTIE

ERG

ON

OM

IE

ECOLO

GIE

Page 50: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 50

Page 51: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 51

Kwaliteit

EffectiviteitVeiligheid

Efficiëntie

ProductiviteitErgonomie

Ecologie

EXCELLENCE SCORE DIAGRAM

Page 52: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 52

RESPECT

Page 53: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 53

voor jou?

Wat is

RESPECT

Page 54: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 54

Respect:Eerbied uit hoogachting of angst

Respecteren:Blijk geven van respect – eerbiedigen

Eerbied:Gevoel van bewondering op geestelijk en zedelijk vlak

Eerbiedigen:Blijk geven van eerbied

Van Daele

Page 55: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 55

Respect = Re – spect

Nog eens kijken, omzien

Beter kijken (naar de ander), waardoor je de kwaliteiten beter waarneemt en je jezelf minder

belangrijk maakt ten opzichte van die ander

Page 56: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 56

Respect denotes both a positive feeling of esteem for a person or other entity.

Respect can be a specific feeling of regard for actual qualities of the one respected. It can also be conduct in accord with a specific ethic of respect.

Respect is one of the five fundamental moral values!

Page 57: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

De juiste ingesteldheid hebbenis een belangrijke voorwaarde om

tot steeds betere resultaten te komen

ATTITUDE

De wil om een steente verleggen in de rivier!

Page 58: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

Elk individu heeft zijn eigen filters.De realiteit is door niemand gekend, dus

kun je de werkelijkheid slechts benaderen als je alle informatie ter harte neemt!

REALITEIT

Page 59: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 59

• Respect betaalt zich (achteraf) altijd terug op de manier waarop het betoond is geweest.

• Het effect van respect uit zich in het eind-resultaat, ook en meestal op een ander gebied dan dit waarop het betoond is geweest.

Page 60: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 60

Page 61: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 61

• Ondernemen =

Waarde inbrengen

Waarde toevoegen

Waarde verdelen

Page 62: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 62

Page 63: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 63

Page 64: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model

64

Page 65: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 65

Who is the best leader ...

To lead people, walk beside them ...

As for the best leaders, the people do not notice their existence.

The next best, the people honor and praise.

The next, the people fear;

And the next, the people hate ...

When the best leader's work is done the people say,

"We did it ourselves!"

Lao-tsu

Page 66: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 66

• Eerste gebod“Ken je missie, ken je doel.”

• Tweede gebod“Ontwikkel een heldere strategie over hoe je de missie gaat vervullen, in lijn met je visie.”

• Derde gebod“Communiceer je strategie op een heldere en duidelijke manier naar jezelf, je medewerkers en je omgeving.”

De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap

Page 67: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 67

• Vierde gebodLuister actief naar jezelf, je medewerkers en je omgeving.

• Vijfde gebod“Beslis! Onmiddellijk wanneer dit nodig is. Na overleg indien het mogelijk is.”

• Zesde gebod “Wees integer en neem je verantwoordelijkheid op! Walk your talk! Wees eerlijk en rechtvaardig voor jezelf, je medewerkers en je omgeving.”

De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap

Page 68: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 68

• Zevende gebod “Wees respectvol naar jezelf, je medewerkers en je omgeving.”

• Achtste gebod “Wees flexibel. Het meest flexibele systeem is het meest performante!”

• Negende gebod“Wees empathisch. Ontken je eigen gevoelens niet en leef mee met je medewerkers en je omgeving.”

De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap

Page 69: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 69

• Tiende gebod“Heb mededogen en begrip voor jezelf, je medewerkers en je omgeving.

Er is geen falen, er is alleen maar feedback!”

De 10 geboden voor effectief en efficiënt (zelf)leiderschap

Page 70: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 70

De kaart is niet het gebied

Page 71: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 71

Page 72: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 72

• IDENTITEIT

MISSIE

• VISIE

• WAARDEN & OVERTUIGINGEN

• VAARDIGHEDEN

• GEDRAG

• OMGEVING

•Zichtbaar

• Niet•zichtbaar

•Leadership

Page 73: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 73

1 – 2 – 3 GO!

Page 74: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 74

"As a leader, your word is only as good as your last promise kept or broken.“

Author and Speaker, BJ Gallagher

Page 75: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 75

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen kan samengevat worden in

een woord: RESPECT!

Benny SmetsGedelegeerd bestuurder NINATRANS nv

Page 76: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 76

Page 77: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 77

Page 78: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 78

Page 79: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 BYAZ – Total Risk Management & Het KARAF model

79

Page 80: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 80

Page 81: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 81

Page 82: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 82

Page 83: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 83

Page 84: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 84

Page 85: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 85

Page 86: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 86

•GROEP•INDIVIDU

• Paars - Samenhorigheid

• Blauw – Structuur & Processen

• Groen - Harmonie

• Turkoois - Holistisch

• Beige - Survival

• Rood – Supervisie & Controle

• Oranje - Ondernemerschap

• Geel - Creativiteit

• Koraal - NVT

Page 87: Total Respect Management - Respect & Leiderschap

08/04/2023 WORKSHOP "WAT IS RESPECT?" 87