18
TALOUSJOHTAJA Talouden ja johtamisen ammattilainen

Talousjohtajan esittely 20110901

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Talousjohtaja - talouden ja johtamisen ammattilainen.

Citation preview

Page 1: Talousjohtajan esittely 20110901

TALOUSJOHTAJA

Talouden ja johtamisen ammattilainen

Page 2: Talousjohtajan esittely 20110901

Talousjohtaja on

Henkilö, ei palvelu

Johtajan oikea käsi, kumppani paremman bisneksen tekemisessä

Tilitoimiston korvaava taloushallinnon ammattilainen, joka pystyy aidosti kehittämään liiketoimintaa

Yritykselle mahdollisuus vahvistaa helposti ja kustannustehokkaasti sen omaa tiimiä

Page 3: Talousjohtajan esittely 20110901

Toimintamalli

Talousjohtaja hoitaa asiat varmasti ja itsenäisesti, johtaja voi keskittyä varsinaiseen ydinbisnekseen.

Kaikki virheet talouden ja hallinnon prosesseissa analysoidaan ja sitten eliminoidaan, tavoitteena virtaviivainen talous ja hallinto.

Talousjohtaja tulee osaksi työyhteisöäsi. Näin tieto liiketoiminnan ja talouden tilasta on puolin ja toisin reaaliaikaista -> mahdollistaa paremman kehityksen.

Talousasiat täysin sähköisesti käyttäen Procountoria ja digitoimalla asiapaperit. Nopeaa ja tehokasta.

Page 4: Talousjohtajan esittely 20110901

Tehtävänkuva, 3 osaa

Arkitalous

Kirjanpito

Palkat

Laskut

Raportointi

Tilinpäätös

Viranomaisilmoitukset

Jatkuva kehitys

Operatiivinen laskenta

Budjetit

Strateginen suunnittelu

Johtamisen sparraus

Prosessien parannus

Talousriskien hallinta

Helppo hallinto

Pankkiasiat

Vakuutukset

Ostosopimukset

Työsopimukset

Page 5: Talousjohtajan esittely 20110901

Miksi palkata talousjohtaja?

Paremmat yöunet: Lakisääteiset asiat ovat kunnossa. Talousdataa käytetään päätösten pohjana ja riskit pienenevät.

Siisti pöytä: Ei enää hoitamattomia paperikasoja. Aika käytetään kaupantekoon, johtamiseen ja uusien ideoiden kehittelyyn.

Aito kumppanuus: Johtajalla on kumppani, jonka kanssa käydä keskustelua mistä tahansa liiketoiminnan haasteesta.

Page 6: Talousjohtajan esittely 20110901

Kenelle?

Vain ja ainoastaan sellaisille organisaatioille, jotka haluavat saada liiketoimintansa kukoistamaan. Esimerkiksi:

Pienyrityksille, jotka haluavat saada ison yrityksen tehokkuuden murto-osalla kustannuksista

Niille organisaatioille, jotka ymmärtävät, että yksittäiset eurot eivät ratkaise, vaan kokonaistehokkuus

Rohkeille johtajille, jotka haluavat keskittyä ydintehtäväänsä

Page 7: Talousjohtajan esittely 20110901

Talousjohtajan palkka tulee takaisin

Säästää euroja

Ei erillistä tilitoimistoa

Vähentää tarvetta ostaa erillistä konsultointia

Säästää johtajan kallista työaikaa

Pankki-, vakuutus-, puhelin-yms. sopimukset ovat järkevän hintaisia

Tuo lisää

Johtajan aika käytetään varsinaiseen bisnekseen

Tarkan laskennan kautta kulut kuriin ja katteet paremmiksi

Hyvät kehitysideat auttavat myyntiä

Verkostoja kaupankäynnille

Page 8: Talousjohtajan esittely 20110901

Mikä erottaa talousjohtajan muista?

Tilitoimisto Johtamiskonsultti Talousjohtaja

Kirjanpito, palkat, ilmoitukset

Tilinpäätös

Tarkka operatiivinen laskenta

Myynnin kehittäminen

Strateginen kehittäminen

Esimiehen auttaminen ja sparraaminen

Osa tiimiä

Kiinteä veloitus harvoin joskus aina

Page 9: Talousjohtajan esittely 20110901

Paljonko se maksaa?

Hinta aina kiinteä – sovitut tehtävät hoidetaan tunneista riippumatta. Ei yllätyslaskuja.

Tarjous yrityksen koon ja sovittujen tehtävien mukaan

Esimerkki:Yrityksen koko Arkitalous

Arkitalous+ Kehitys

Arkitalous+Kehitys + Hallinto

3-9 henkeä 479,40 639,20 799,00

10-15 henkeä 719,10 958,80 1198,50

Page 10: Talousjohtajan esittely 20110901

Tehokkuus –Vapauta aikaa

Esimerkki: 8 henkeä työllistävä konsulttiyritys

Page 11: Talousjohtajan esittely 20110901

Tehokkuus – Vältä lisäkustannukset

Esimerkki: 8 henkeä työllistävä konsulttiyritys

Page 12: Talousjohtajan esittely 20110901

Tehokkuus – Parhaat välineet säästävät aikaa ja euroja

Esimerkki: 8 henkeä työllistävä konsulttiyritys

Page 13: Talousjohtajan esittely 20110901

Tehokkuus – Talousjohtaja

Esimerkki: 8 henkeä työllistävä konsulttiyritys

Page 14: Talousjohtajan esittely 20110901

Sillä miten työ tehdään on merkitystä

Perinteinen malli

Tositteet pääosin paperilla, paljon postin lähettelyä ja mapittamista.

Kirjanpito kerran kuussa.

Tarvitaan paljon johtajan omaa työtä ja yhteydenpitoa tilitoimistoon.

Talousjohtaja

Kaikki tositteet sähköisesti varmassa tallessa ja helposti saatavilla.

Kirjanpito lähes reaaliaikaista.

Asiat huolehditaan ennakoivasti. Tavoitteena on johtajan talouteen ja hallintoon käyttämän ajan minimointi.

Page 15: Talousjohtajan esittely 20110901

Mitä et voi ymmärtää, et voi johtaa

Perinteinen malli

Tuloslaskelma ja tase ovat monesti epäinformatiivisia peruskaavojen mukaisia.

Tuloksen analysointi ja tunnuslukujen käyttö vähäistä. Erilliset analyysit vain pyynnöstä ja maksusta.

Talousjohtaja

Tuloslaskelma ja tase muodostetaan asiakkaan tietotarpeisiin sopivaksi.

Tulosta analysoiva raportti kuukausittain. Lisäksi vähintään 2 kertaa vuodessa syvempi analyysi, jossa analysoidaan kustannusrakenne ja myynnin tehokkuus sekä ennustetaan tulevaa kehitystä.

Page 16: Talousjohtajan esittely 20110901

Hyvä viestintä rakentaa luottamusta

Perinteinen malli

Voit käydä tilitoimistolla tapaamassa kirjanpitäjää, jos varaat ajan etukäteen.

Viestintä sähköpostilla ja joskus puhelimella, kun tarvetta ilmenee – toisin sanoen ongelmatilanteissa.

Talousjohtaja

Talousjohtaja on mukana tärkeimmissä kokouksissa ja palavereissa.

Mukana yrityksen sisäisessä keskustelussa. Palavereja myös videoneuvottelulla. Aktiivinen yhteys puhelimella ja sähköisesti yrityksen johtajiin.

Page 17: Talousjohtajan esittely 20110901

Jatkuva kehitys tuo menestystä

Perinteinen malli

Maksullista neuvontaa erityiskysymyksiin erillisestä pyynnöstä

(”Kehittäminen, mitäh???”)

Talousjohtaja

Neuvonta ennakoivaa, jatkuvaa ja aktiivista. Ei erillistä veloitusta

Ydinosaamista

Page 18: Talousjohtajan esittely 20110901

Palkkaa talousjohtaja

Ota yhteyttä

Petri Toikkanen

+ 358 40 839 7841

talousjohtaja (at) talousjohtaja.fi