Stratégie territoriale d'innovation aux Sables d'Olonne Agglomération

FEUILLE DE ROUTEPOUR UN TERRITOIRE INNOVANT

2017 - 2019

FÉDÉRER ET ANIMER

INSPIRER ET IMPULSER

CAPITALISER ET DÉVELOPPER

VALORISER ETRAYONNER

SOMMAIRE

PRÉAMBULE

LE DÉFI

LE CONTEXTE

LA DÉMARCHE

AVERTISSEMENT AU LECTEUR

FEUILLE DE ROUTE 2017-2019

FÉDÉRER ET ANIMER


CAPITALISER ET ACCÉLÉRER

VALORISER ET DÉVELOPPER

POUR ALLER PLUS LOIN

P.7

P.8/9

P.10 - P.13

P.14 - P.17

P.19

P.20 - P.31

P.32 - P.41

P.42 - P.49

P.50 - P.59

P.60 - P.67

P.68 - P.73

7Feuille de route innovation

« Les Olonnes, un territoire où il fait bon vivre !

Nous y avons aussi rencontré, depuis presque deux ans, des citoyens, des

entrepreneurs, des chefs d’entreprises et des élus qui nous ont convaincus :

il fait aussi bon y travailler ! Et pourtant, l’air marin, les plages, les marais

et le Vendée Globe ne suffisent pas, face au dynamisme et à la visibilité des

réseaux de Nantes et de La Roche-sur-Yon en matière d’innovation, à attirer

de nouveaux talents. Au contraire, les capacités d’innovation qui caractérisent

les Olonnes restent bien souvent invisibles face à l’image vieillissante

qu’incarne, pour beaucoup, cette destination-vacances. C’est la raison pour

laquelle la Commission Innovation de la CCO* a décidé, fin 2014, de lancer un

vaste programme collaboratif visant à rendre visibles et à exploiter au mieux

ces capacités.

Ce document présente les conclusions de ce programme et propose une feuille

de route qui a pour objectif de relever un défi, qui bien qu’atteignable, n’en est

pas moins très ambitieux... »

Yannick MOREAUPrésident

Brigitte TESSON Vice-Présidente en charge de la commission « Solidarité, Santé, CIAS », ex Vice-présidente en charge de la Commission

« Innovation et Développement Technologique - Formation - Solidarité de proximité » de la CCO, commission à l’initiative

de la présente feuille de route

Adjointe au maire des Sables d’Olonne

PRÉAMBULE

* au moment du lancement du projet

8 Feuille de route innovation

photo : michellouvel85


LE DÉFI

Et si... nous faisions en sorte que l’agglomération des Sables d’Olonne devienne le phare de l’innovation de l’Ouest, que des entreprises innovantes s’y installent, y invitent leurs clients, leurs partenaires et recrutent des jeunes pour dynamiser le territoire ?

photo : le blog de tofenvol


LE CONTEXTE

Relever ce défi revêt une importance capitale pour l’agglomération des Sables d’Olonne, dont les élus* travaillent depuis plusieurs mois à structurer

des réseaux à forte valeur ajoutée autour de l’innovation et à faire s’installer

de nouveaux innovateurs sur le territoire.

La prise de recul effectuée par ces élus* sur plusieurs mois de travail a permis d’identifier un certain nombre de freins à lever pour

libérer les capacités d’innovation aux

Olonnes, le principal obstacle à ce

développement étant la déconnexion

des travaux des élus aux réalités du

terrain.

Ainsi, il a été décidé de mener un

programme de travail collaboratif de proximité intégrant acteurs économiques et associatifs sur le territoire dans le but de co-construire une feuille de route ambitieuse et engageante pour :

VALORISER ET RAYONNER

FÉDÉRER ET ANIMER



* spécifiquement ceux siégeant, à l’époque, à la Commission Innovation de la CCO



FÉDÉRER et ANIMER le réseau des acteurs qui innovent déjà sur le territoire pour favoriser, notamment,

le partage des bonnes pratiques en

matière d’innovation ;

INSPIRER et IMPULSER de nouveaux projets d’innovation dans les entreprises Olonnaises, qu’elles

que soient leur taille et leur domaine

d’activité ;

CAPITALISER sur les apprentissages réalisés pour faire monter en

compétence ce réseau et le

DÉVELOPPER, notamment via des

dispositifs favorisant l’installation de nouveaux acteurs innovants sur le territoire ;

VALORISER les résultats obtenus par la présente démarche et faire

RAYONNER le territoire par ses capacités d’innovation.



LA DÉMARCHE

Les élus de l’agglomération ont ensuite tenu à être davantage sensibilisés à

la culture numérique. Ils ont ainsi participé à une journée pédagogique à la rencontre de réseaux innovants de la région, ont assisté à des conférences

leur permettant de comprendre les enjeux de la révolution numérique, et

de mieux appréhender les attentes des entrepreneurs vis-à-vis des territoires sur lesquels ils s’installent.

Vous avez lu collaboratif ? Proximité ? L’agglomération des Sables d’Olonne a joué le jeu jusqu’au bout !

Cette démarche a commencé en décembre 2015 par une phase d’immersion

pendant laquelle des acteurs économiques volontaires ont été interviewés. Loin d’être une enquête exhaustive, cette immersion terrain a permis d’identifier, rapidement, certains archétypes de comportement et certaines problématiques clés à intégrer à la réflexion.

Les Élus de la Commission Innovation lors de la Journée

d’acculturation à la PRI design’in Pays de la Loire à Nantes

Conférence inspirante autour des thématiques liées

à l’innovation, au nautisme et à la silver économie*

* Silver économie : Marché des seniors, concerne l’ensemble des produits et services destinés aux personnes âgées de plus de 60 ans.


Cette étape d’acculturation étant validée, les élus étaient alors prêts à

co-créer, avec plus d’une quarantaine de personnes (élus, professionnels et membres de la société civile), partant des enseignements de l’immersion,

combinant les connaissances et expertises de l’ensemble des participants,

près d’une trentaine d’idées concrètes d’actions et dispositifs à déployer pour répondre au défi initial.

Formulation d’idées concrètes dans le but

de mettre en œuvre la feuille de route innovation

Identifi cation des problématiques à traiterdans le cadre de la feuille de route innovation

Supports de travail utilisés pendant la séance de co-création

mars

161 journée : le 16 mars

10h00 - 18h30 puis cocktail

À la PRI Design’in Pays de la Loire

34 rue la Nouë Bras de Fer,

à Nantes

Au programme, visites, conférences,

rencontres, idées et surtout...

co-construction !

ET SI NOUS NOUS INSPIRIONS

DES SOURCES DE DYNAMISME

DU TERRITOIRE NANTAIS ?

INVITATION


Après un été dédié à l’analyse et au traitement de ces idées,

enrichies, hiérarchisées, documentées, l’objectif est atteint : la feuille de route innovation de l’agglomération des Sables d’Olonne co-construite avec les acteurs du territoire est prête ! C’est une aventure sans précédent qui vient de se dérouler !

Nous souhaitons maintenant que cette dynamique collaborative s’installe dans la durée et que les forces vives des Olonnes s’emparent de cette feuille de route et de sa mise en œuvre pour que le Phare de l’Innovation de l’Ouest rayonne au-delà de nos frontières et qu’il soit synonyme de création d’entreprises, d’emplois et de bien-être pour tous les Olonnais !

Consultation et réactions sur la fresque stratégique suite à la co-construction et à la présentation de celle-ci


La feuille de route qui est présentée dans la suite de ce livret correspond

à une synthèse des productions réalisées dans le cadre d’un programme

collaboratif. Cette feuille de route fixe des ambitions et propose des projets à mettre en œuvre pour faire vivre l’innovation dans l’agglomération des

Sables d’Olonne.

Ces projets tiennent notamment compte des productions réalisées et des

pistes qui ont émergé lors de l’atelier de travail qui a eu lieu le 14 juin 2016.

À la lecture de cette feuille de route, il est essentiel de considérer que :

• les projets présentés ne sont pas définitifs ; il s’agit de pistes à explorer et de propositions à mettre en débat avant mise en

œuvre par les groupes de travail à constituer ;

• de nouvelles idées de projets peuvent et doivent être

remontées aux instances (comité de pilotage et groupes de

travail) qui seront constituées pour un enrichissement continu

de la présente feuille de route ;

• les budgets présentés correspondent à une estimation des

enveloppes qui devraient être nécessaires au fonctionnement

des groupes de travail, selon les missions qui sont décrites dans

la suite (étude, expérimentation et/ou mise en œuvre)

Bonne lecture !

AVERTISSEMENT AU LECTEUR


FEUILLE DE ROUTE 2017 - 2019

Cette feuille de route, dont la mise en œuvre est prévue de

2017 à fin 2019 est présentée sur les doubles pages qui suivent (P.22/23).

Elle intègre, pour chaque axe stratégique identifié par l’agglomération des Sables d’Olonne, de nombreux concepts :

UN CONTENU AMBITIEUX

FÉDÉRER ET ANIMER : un dispositif d’animation de la

communauté (Vis-ma-vie - P.40) et deux événements récurrents

à déployer sur le territoire (Pique-niques de l’innovation - P.34 et Cafés rencontres - P.36) ;

INSPIRER ET IMPULSER : un dispositif de mise en réseau avec

des territoires innovants et inspirants (Learning Expeditions et jumelage - P.44), une expérimentation intégrant des élèves

de primaires sur le territoire (Junior Entreprises - P.46) et un

événement annuel (Village de l’innovation - P.48) ;

CAPITALISER ET DÉVELOPPER : quatre dispositifs d’aide à

l’implantation et au développement de l’innovation, avec un

focus particulier sur les nouvelles entreprises installées sur le

territoire (Collaboration entreprises / jeunes pousses - P.52 et Club des parrains - P.54) ;

VALORISER ET RAYONNER : un dispositif récompensant les

innovations remarquables sur le territoire (Oscars InnOlonnes - P.65), un événement annuel de promotion (Expo « Lumière sur... » - P.62) et un produit (Magazine InnOlonnes - P.66).

Convergence et partage des problématiques à adresser sous forme

de questions ambitieuses du type « Comment pourrions-nous ... »

Présentation et échanges autours des concepts générés d’actions concrètes

à mettre en œuvre dans le cadre de la feuille de route innovation


UNE MISE EN ŒUVRE COLLABORATIVE

Ils sont mis en œuvre dans le cadre de projets collectifs, collaboratifs, pilotés

et animés par deux dispositifs qui viennent appuyer le travail de structuration

de l’agglomération : un Comité de Pilotage (COPIL) InnOlonnes (P.26) et des Groupes de travail (P.28) (un groupe de travail par projet pour la mise

en œuvre d’un concept), dont le fonctionnement est décrit ci-après.

Cette feuille de route inclut notamment deux projets très

ambitieux qui servent l’ensemble des axes stratégiques

rappelés précédemment et qui permettront de faire le lien entre l’ensemble des ces concepts, de structurer de manière efficace la communauté des innovateurs sur le territoire et de lui donner du poids au niveau national et international : un lieu dédié à l’innovation et aux innovateurs (Le Bateau de l’Innovation - P.72) et un produit (Une plate-forme web, innolonnes.co - P.70). Ces concepts sont décrits dans les pages qui suivent.


EN BREF - Comité de Pilotage intégrant des compétences complémentaires, composé d’élus, de représentants du monde économique et associatif, en charge de la mise en œuvre collaborative et du suivi de la feuille de route innovation de l’agglomération des Sables d’Olonne pour en garantir le succès.

DESCRIPTION - Ce COPIL se réunit

une fois par trimestre pour

• partager des points d’avancement

opérationnels sur chacun des projets

listés dans la présente feuille de

route ;

• valider les orientations stratégiques

à donner à ces projets sur le

trimestre à suivre, en fonction de la

stratégie économique et politique de

l’agglomération et des retours terrain

obtenus ;

• valider les dépenses, pour chaque

projet, sur demande du responsable

projet, dans la limite des budgets

maximum inscrits dans la présente

feuille de route ;

• identifier des solutions concrètes aux problématiques opérationnelles

identifiées sur le terrain, lors d’un mini-atelier de co-création ;

• faire évoluer la feuille de route

innovation de l’agglomération

selon les conclusions des points

d’avancement, les orientations opé-

rationnelles validées et les nouveaux

projets qui peuvent émerger de

mini-ateliers de co-création.

Ce COPIL est largement ouvert sur le

territoire et permet d’établir un lien

permanent entre élus et administrés

en matière d’innovation, incluant

notamment

• des élus de l’agglomération des Sables

d’Olonne en charge de l’innovation, du

développement économique et de la

proximité

• des représentants entreprises et

usagers recrutés lors d’un appel à

candidatures organisé annuellement :

3 à 4 chefs d’entreprises / 3 à 4

entrepreneurs ou dirigeants de

startup locales / 3 à 4 représentants

d’associations d’usagers

• les responsables de projets, qui

pilotent des groupes de travail

opérationnels permettant la mise en

œuvre de ces projets sur le territoire.

Ce COPIL est donc à taille variable,

selon le nombre de projet en cours de

déploiement au moment où il se réunit.

Ainsi, au lancement, il intégrera une

douzaine de membres « permanents »

et 6 responsables de projets.

COPIL INNOLONNES


- Garantir la mise en œuvre de la

présente feuille de route

- Piloter les allocations budgétaires en

fonction de l’avancement des projets

- Faire évoluer la feuille de route de

manière continue

INDICATEURS DE RÉUSSITE

ESTIMATIONS DES ENVELOPPES BUDGÉTAIRES SUR 2017-2019

2017 - OCTOBRE / NOVEMBRELancement d’un appel à candidatures pour le recrutement des représentants entreprises et usagers qui siégeront au COPIL jusqu’à fin 2017

À chaque mise à jour de la feuille de route innovation intégrant le lancement d’un nouveau projet, le COPIL intègre un nouveau responsable projet.

De la même façon, à chaque fois que le COPIL décide de la clôture d’un projet (objectifs du groupe de travail atteints ou abandon), une place se libère, le groupe de travail correspondant étant dissout.

Assiduité et satisfaction des membres du COPIL 150 000 €

MISSIONS ET OBJECTIFS DU COPIL INNOLONNES

RESSOURCES POSSIBLES

Un responsable opérationnel « Feuille de route Innovation » interne à l’agglomération pilote l’animation globale de ce COPIL (invitations, logistique, CR de séances, etc.).

Éventuellement un mini-site permettrait une transparence totale sur la communication des résultats de la mise en œuvre des projets listés dans la présente feuille de route innovation.

2018

2019

2020

FEV. 2017

- Mini-site- Rémunération d’un responsable « Feuille de route innovation »


EN BREF - Equipe projet ouverte qui assure le lancement et la mise en œuvre opérationnelle du projet dont elle a la

charge sur le territoire, suivant les objectifs qui sont présentés

par ailleurs dans la présente feuille de route, pour en garantir le succès.

DESCRIPTION - Chaque projet

présenté dans cette feuille de route

sera suivi par un groupe de travail dédié qui disposera d’un budget

spécifique lui permettant d’atteindre les objectifs opérationnels identifiés sur chaque projet.

Chaque groupe définit un planning détaillé à faire valider par le COPIL, qui

lui permet d’atteindre ses objectifs

tout en respectant les dates butoirs

associées à son projet. Un projet ne

pourra être effectivement lancé que si un groupe de travail peut être

constitué pour le mettre en œuvre.

Un groupe de travail est idéalement

composé de représentants d’entre-

prises et d’associations du territoire.

Parmi ces membres, un responsable

projet doit être désigné, qui participe

aux COPIL InnOlonnes trimestriels

GROUPE DE TRAVAIL





2017 - FÉVRIER / MARSLancement d’un appel à candidatures pour le recrutement des groupes de travail qui participeront à la mise en œuvre des projets identifiés dans la présente feuille de route

Globalement :

- Garantir la mise en œuvre opérationnelle

de chaque projet

- Reporter l’avancement des projets au

COPIL InnOlonnes

- Identifier les besoins budgétaires au fil de la mise en œuvre de chaque projet

Chaque groupe de travail dispose ensuite

d’objectifs opérationnels spécifiques selon le projet concerné

MISSIONS ET OBJECTIFS DU GROUPE DE TRAVAIL

À chaque lancement de nouveau projet, un appel à candidatures est lancé pour constituer un nouveau groupe projet au sein du COPIL

InnOlonnes.

Propres à chaque groupe de travail

Budgets alloués par l’agglomération des Sables d’Olonne, dont l’utilisation doit être, chaque trimestre, validée en COPIL, sur demande du responsable projet. Le responsable opérationnel « Feuille de route Innovation »

0 €

interne à l’agglomération assure un lien entre ces groupes de travail et la collectivité, avec la mise à disposition éventuelle de ressources sur demande (salles, supports de communication, matériels, etc.)

FÉV. 2017

2018

2019

2020


Les objectifs de chaque groupe de travail sont décrits dans les pages qui

suivent. La participation à ces groupes de travail se fait de manière bénévole. Dès lors qu’un groupe de travail est eff ectif et qu’il remplit ses objectifs, l’agglomération des Sables d’Olonne garantira, pour l’ensemble

de ses contributeurs, à travers une charte de partenariat dédiée :

- un accès privilégié aux dispositifs tels que

les learning expeditions, le club des parrains, le

bateau de l’innovation

- une communication accrue sur les structures concernées, notamment lors des diff érents événements à venir (logos, conférences, etc.)

mais aussi sur et dans le bateau de l’innovation qui doit être opérationnel dès fi n 2019 ainsi que dans le magazine InnOlonnes à paraître dès

2017.

Identifi cation des opportunités, ressources, freins et menaces à la mise en place des concepts dans le cadre de la feuille de route innovation


Un appel à candidatures sera lancé dès février 2017 pour constituer ces

groupes de travail. Il sera rappelé, dans le cadre de cet appel à candidatures,

l’importance du collaboratif pour le développement d’un territoire au service de ses entreprises et usagers : c’est en mettant en commun nos énergies aujourd’hui que nous construirons le futur des Olonnes !

L’agglomération des Sables d’Olonne sera donc très attentive à ce que ce travail collaboratif aboutisse effectivement à des résultats concrets et visibles dès la fin de l’année 2017. A terme, un responsable opérationnel

« Feuille de route Innovation » sera également recruté par l’agglomération,

pour assurer le pilotage global du projet et soutenir les activités du COPIL

InnOlonnes et des groupes de travail par projet.

DES MODES DE FINANCEMENT VARIÉS

La présente feuille de route indique des budgets prévisionnels

estimés pour chaque projet à mener d’ici fin 2019. L’enveloppe globale (qui devra être consolidée et validée par l’agglomération

des Sables d’Olonne) est évaluée aujourd’hui à 1 Million d’euros sur la période 2017-2019. Elle inclut également des

prestations d’assistance à maîtrise d’ouvrage qui sont nécessaires

à l’accompagnement de certains groupes de travail sur leur projet.

En revanche, ce budget tient également compte de modèles économiques viables à identifier, par les groupes de travail et

par le COPIL InnOlonnes, sur certains projets dont le financement ne pourrait se faire autrement. C’est le cas par exemple du concept

« Bateau de l’Innovation » : cela sous-entend qu’aucun modèle

économique n’est à écarter : plate-forme*, crowdfunding**,

mécénat, partenariat public-privé, etc.

* plate-forme : une plate-forme adresse plusieurs cibles / besoins en parallèle, et permet un modèle économique spécifique où un groupe d’usagers paie plus que les autres (cf. fonctionnement AppStore) ** crowdfunding : financement participatif


FÉDÉRER ET ANIMER

CAFÉS RENCONTRESÉVÉNEMENT

P.36/37

VIS-MA-VIEDISPOSITIF

P.40/41

PIQUE-NIQUES DE L’INNOVATIONÉVÉNEMENT

P.34/35

VALEUR AJOUTÉE POUR L’AGGLOMÉRATION


EN BREF - Un repas convivial sous le signe de l’échange et du partage, où se rencontrent différents acteurs du territoire autour d’une thématique liée à l’innovation pour créer et développer un réseau d’innovateurs et valoriser le travail collaboratif engagé auprès des entreprises, associations, et du

grand public.

DESCRIPTION - A l’initiative de

l’agglomération, du COPIL, des

groupes de travail, d’entreprises

ou d’associations du territoire, ces

pique-niques sont placés sous le

signe du partage et de la convivialité,

où chacun est invité à emmener un

repas à partager avec l’ensemble des

participants.

Chaque repas s’organise autour

d’une thématique sur laquelle les

participants échangent, débatent,

créent des idées nouvelles etc.

La dynamique collaborative ainsi

créée entre ces innovateurs toutes

typologies confondues (chefs d’entreprises, commerçants, élus, membres d’associations, habitants...) est favorisée par l’agglomération des

Sables d’Olonne qui se positionne

comme catalyseur pour la création

de ces nouveaux réseaux.

Qu’ils se tiennent pendant le village innovation, ou que ces événements

soient indépendants, leur fréquence

est un atout pour dynamiser le

PIQUE-NIQUES DE L’INNOVATIONÉVÉNEMENT -

territoire en arrière et en avant-

saison.

L’objectif de ces pique-niques est

de faciliter la création de liens,

révéler les synergies et provoquer

des discussions, des partenariats, de

nouveaux projets communs.

- Animations territoriales en arrière

et en avant saison

- Constitution d’un réseau moteur

en matière d’innovation





Pour vous inspirer


2017 - AVRIL / MAIPremier pique-nique innovation

autour de thématiques liées au nautisme par exemple

Événements récurrents sur des thématiques en lien avec les sujets de l’actualité et chères aux entreprises et réseaux du territoire.

- Un pique-nique au moins organisé avant fi n mai 2017

- Des pique-niques supplémentaires organisés par la communauté de l’innovation à partir de la charte et du cahier des charges mis à leur disposition

- Des relais médiatiques qui permettent de valoriser l’initiative au-delà du territoire.

- Matériels divers (tables, chaises, etc.) mis à disposition par l’agglomération des Sables d’Olonne

- Organiser un ou deux premiers pique-

niques dès avril 2017 pour lancer la

dynamique et identifi er les bonnes pratiques à développer pour l’organisation

des événements suivants

- Rédiger une charte et un cahier

des charges pour rendre possible

l’organisation de ces pique-niques par

les membres de la communauté de

l’innovation sur le territoire

- Valoriser l’organisation de ces pique-

niques en termes d’image pour le

territoire, au niveaux régional et national,

que l’agglomération des Sables d’Olonne

puisse être identifi ée comme un territoire innovant dont le collaboratif est une

valeur essentielle

FÉV. 2017

Le pique-nique numérique - Disco Soup

2018

2019

2020

10 000 €

- Frais de communication sur 3 ans



CAFÉS RENCONTRESÉVÉNEMENTS

EN BREF - Un moment de rencontres et de partages informels

autour de l’innovation, pour dynamiser le territoire et fédérer un réseau d’acteurs tout au long de l’année.

DESCRIPTION - Objectif réseautage !

Ces cafés rencontres sont l’occasion

de s’ouvrir sur un réseau, de le

développer, de l’enrichir. Pour

l’agglomération, en complément

des pique-niques innovations, ces

moments de partages informels

permettent de dynamiser le territoire

tout au long de l’année.

Entre conseils sur l’innovation,

partage d’expériences et invités

d’honneur, ces événements

fédérateurs permettent également

de communiquer sur les différents dispositifs labellisant mis en place dès

2018 (dispositifs R&D et remise de

prix du concours de l’innovation).

- Animations territoriales en arrière

et en avant saison

- Constitution d’un réseau moteur

en matière d’innovation





Pour vous inspirer


2017 - AVRIL / MAIDes premiers cafés rencontres ont lieu dès avril 2017

- Un déroulé type qui embarque le réseau

- Des événements qui attirent des acteurs au-delà du territoire

- Un dispositif pérennisé dès 2017 - L’intervention de référents régionaux et nationaux en matière d’innovation pour échanger leurs bonnes pratiques avec la communauté sur le territoire

- Commerçants du territoire

- Défi nir précisément le déroulé d’un café-rencontre

- Produire un calendrier permettant de

rythmer leur organisation dans le temps

- Organiser des premiers cafés rencontres

dès avril 2017

- Donner de la visibilité au dispositif sur et

au-delà le territoire

- Déployer un dispositif simple permettant

soit l’organisation de ces café rencontres

directement par l’agglomération, soit leur

pérennisation par le biais d’une structure

associative à créer

FÉV. 2017

Les Dîners d’un soir

Dispositif récurrenttout au long de l’année1 café rencontre / mois

2018

2019

2020

10 000 €




VIS-MA-VIEDISPOSITIF

EN BREF - Une expérience pour améliorer l’échange entre

élus et chefs d’entreprises, responsables d’associations, têtes

de réseaux, etc. dans le but de mieux se comprendre, se doter d’un langage commun et renforcer la dynamique de collaboration visée par cette feuille de route.

DESCRIPTION - Une simple inscription

sur la plate-forme web innolonnes.co,

et voilà un chef d’entreprise qui passe

une journée dans la peau d’un élu

de l’agglomération pendant que ce

dernier endosse, pour une journée,

le rôle d’entrepreneur !

Expérimenter le quotidien de l’autre

et mieux comprendre les modes de

fonctionnement de chacun, voilà ce

que propose le dispositif Vis ma vie.

À l’issue de cet échange d’expérience

pas comme les autres, les deux

participants concernés s’engagent

mutuellement à mettre en œuvre

des actions concrètes autour de

problématiques identifiées pendant l’échange.

L’expérience renouvelée tout

au long de l’année permet à

l’agglomération de se constituer

une base de connaissances solides

sur les problématiques du territoire,

selon tous les points de vue dans

la communauté de l’innovation, et

- Proximité de l’agglomération des

Sables d’Olonne avec les acteurs du

monde économique renforcée et

valorisée

d’identifier les acteurs moteurs qui pourraient renforcer la mise en

œuvre de cette feuille de route !





Pour vous inspirer


2017 - SEPTEMBRE / OCTOBREPremière expérimentation qui permet d’obtenir des retours sur le dispositif, de communiquer sur le concept lors de la première édition du Village Innovation et de rédiger la charte « Vis-ma-vie » sur le territoire des Olonnes

- Succès de la communication sur l’expérimentation réalisée en 2017

- Nombre d’échanges opérés via la plate-forme web innolonnes.co en augmentation d’une année à l’autre

- Des échanges qui attirent des entreprises et startup au-delà du territoire dès 2018 - Club des parrains

- Rédiger une charte « Vis-ma-vie » pour

permettre l’organisation de ces échanges

- Organiser les premiers échanges en

2017

- Mettre en place un dispositif qui

permet l’intégration du projet dans la plate-forme web innolonnes.co (recueil de témoignages par exemple)

FÉV. 2017

Patron Incognito- Parlementreprise

Dispositif pérennisé et rendu autonome grâce à un espace dédié sur la plate-forme web

innolonnes.co

2018

2019

2020

10 000 €




LEARNING EXPEDITION ET JUMELAGEDISPOSITIF

P.44/45

JUNIORS ENTREPRISESEXPÉRIMENTATION

P.46/47

VILLAGE INNOVATIONLIEU

P.48/49


LEARNING EXPEDITION* ET JUMELAGE

DESCRIPTION - La première session

des Learning expeditions aura lieu

en septembre 2018.

Ces voyages d’exploration et

d’inspiration annuels permettent

aux membres d’une entreprise,

aux entrepreneurs et aux élus de

l’agglomération de partir découvrir,

sur quelques jours, des entreprises

innovantes dans d’autres villes de

France et d’Europe pour s’inspirer

des réussites et des initiatives qui

peuvent faire émerger d’autres

innovations sur le territoire.

Ce dispositif est financé par une participation des entreprises

candidates. Il peut, par ailleurs,

aboutir à la création de liens

forts entre le territoire et d’autres

collectivités en France et en Europe à

travers un jumelage innovation.

EN BREF - Des voyages d’exploration au cœur des initiatives et

réussites d’autres villes pour inspirer entreprises et élus locaux

dans la mise en œuvre d’innovations.

- Création de liens forts avec

des écosystèmes innovants à

l’échelle nationale, européenne et

internationale

- Renforcement des capacités

d’innovation du territoire par

l’appropriation de nouvelles

pratiques par les entreprises

participantes

* LEARNING EXPEDITION : terme consacré pour les voyages immersifs pour s’inspirer de bonnes pratiques au-delà de son territoire

DISPOSITIF






Pour vous inspirer


- Nombre de candidats aux learning expeditions en hausse chaque année

- Nombre de jumelages en hausse chaque année

- Une dynamique partenariale forte lancée avec d’autres villes européennes dès 2018

- Real Change (société)

- Formaliser un mode de fonctionnement

opérationnel viable pour ce dispositif

- Constituer un catalogue des villes et

initiatives à « visiter » en France et en

Europe

- Recruter les participants à la première

Learning Expedition pour 2018

- Transmettre à l’agglomération un « kit »

assurant un transfert de compétences

optimal permettant à la collectivité de

prendre le relai dans l’organisation de ces

voyages immersifs

JANV. 2018

Real Change Network

2019 - Fonctionnement pérennisé

2020

2017

2018 - SEPTEMBRE Lancement de la premièreLearning expedition

10 000 €



JUNIOR ENTREPRISESEXPÉRIMENTATION

DESCRIPTION - Il s’agit d’un

programme d’acculturation et de

découverte de l’environnement

entrepreneurial à destination de deux

classes de primaire sur le territoire

des Olonnes.

L’idée est de les accompagner dans la

création de leur junior entreprise sur

l’année scolaire 2017-2018. Intégrant

mini-conférences, ateliers de co-créa-

tion, immersions en entreprises, ce

programme est à considérer comme

une expérimentation à grande échelle

visant à évaluer de manière concrète

l’intérêt à créer du lien entre les plus

jeunes publics du territoire et les

entreprises qui innovent aux Olonnes.

Il débouche sur la présentation,

en fin de programme, de projets d’entreprises intégrant des

innovations technologiques, d’usages,

sociétales et/ou managériales qui

peuvent ensuite être reprises par les

entreprises sponsors.

Le programme a donc une visée à

la fois pédagogique et productrice

de valeur pour les entreprises

participantes.

EN BREF - Un outil de sensibilisation et d’acculturation de la jeunesse aux dynamiques entrepreneuriales des Olonnes,

pour inspirer des vocations et faire germer les talents sur le territoire.

- Renforcement de l’image

« dynamique » du territoire en

matière d’innovation

- Visibilité, au niveau national, comme

territoire référent dans la création

de liens intergénérationnels pour

l’émergence de projets d’innovations

à fort impact dans les entreprises

Le programme est entièrement

financé par les entreprises sponsors. L’agglomération joue ici un rôle

d’organisateur et de faire-valoir, en

communiquant sur le dispositif à

grande échelle.



- Rédiger les diff érents appels à candidatures à paraître

- Recruter les entreprises sponsors

- Intégrer des enseignants à la démarche

- Suivre l’avancement du projet de

manière régulière

- Rédiger un retour sur expérience

en fi n d’expérimentation en vue d’un déploiement pérenne

2017 - MAI- Appel à candidatures pour la sélection de deux classes de primaire sur le territoire et le recrutement de sponsors entreprises -Formation initiale des élèves et immersion dans les entreprises sponsors pour identifi er des axes de travail concrets sur lesquels travailler : problématiques techniques, d’usages, sociétales ou managériales -Etudes de marché par les élèves participants sur les sujets sélectionnés

2018 - JANVIER > SEPTEMBRE -Séances de co-création élèves / entre-prises pour faire émerger des solutions concrètes aux problématiques identifi ées -Prototypage de solutions concrètes et tests au sein des entreprises partenaires -Présentation des résultats du pro-gramme lors d’une journée de rassemble-ment (à mutualiser avec d’autres événe-ments sur 2018)





Pour vous inspirer

FÉV. 2017

2019 - Étude pour la pérennisation de l’expérimentation Junior entreprises

Les entrepreneuriales

- Retour qualitatif et quantitatif des jeunes publics concernés

- Retour qualitatif et quantitatif des entreprises concernées

- Visibilité des projets émergents au-delà du territoire

- Effi cacité de la démarche pour faire émerger des innovations « utiles » au sein des entreprises sponsors

Réponse de THE INSPERIENCE.CO à un appel d’off res du Pays de Redon

60 000 €

- Accompagnement par une agence d’innovation collaborative



VILLAGE INNOVATIONLIEU

DESCRIPTION - Chaque année, ce village s’installe sur le Remblai

et rassemble l’ensemble de la

communauté innovation du territoire.

Il s’agit, sur une semaine -

éventuellement dans le cadre de

l’Innovation Week* - de faire venir des

participants extérieurs au territoire

pour leur présenter le dynamisme

local.

Prennent place l’ensemble des

événements déjà présents dans cette

feuille de route (pique-niques de l’innovation, café rencontres, etc.)

ainsi que des moments spécifiques qui permettront de valoriser les

initiatives locales et d’inspirer de

nouvelles installations d’innovateurs

sur le territoire.

EN BREF - L’événement annuel, fédérateur et valorisant pour les innovateurs, innovations et dispositifs innovants du

territoire.

- Valorisation et visibilité renforcée

du caractère innovant du territoire

au niveau national

* L’Innovation Week : dispositif événementiel organisé partout en France pour permettre aux startups, TPE/PME, incubateurs, associations professionnelles, écoles… de présenter leurs projets et produits innovants à travers des ateliers, conférences, démonstrations et autres moments de rencontres. http://innovationweek.org/france/






Pour vous inspirer

- Nombre de visiteurs en 2017- Retours quantitatifs et qualitatifs des visiteurs en 2017

- Pertinence du cahier des charges pour la prise de relai par l’agglomération des Sables d’Olonne

- Associations locales

- Monter une première édition dès 2017

pour tester le dispositif

- Rédiger, sur la base des apprentissages à

l’issue de cette expérimentation, un cahier

des charges permettant à l’agglomération

de pérenniser l’événement tous les ans

FÉV. 2017

Le Pique-nique numérique à Quebec

2017 - SEPTEMBREPremière édition du village innovation. Il pourra être animé par : - Conférence de presse pour présenter le COPIL InnOlonnes et la présente feuille de route - Premiers retours sur les dispositifs qui auront pu être lancés (Dispositif Vis-ma-vie /

Collaboration entreprises / jeunes pousses )

- Des cafés rencontres

- Des pique-niques de l’innovation

Dispositifs pérennisés et en amélioration continue suivant les apprentissages obtenus d’une année sur l’autre

2018

2019

2020

120 000 €

- Frais de communication sur 3 ans - Location et achat de matériels divers sur 3 ans



DISPOSITIF R&DDISPOSITIF

P.56/57

CONCOURS INNOVATIONDISPOSITIF

P.58/59

COLLABORATION ENTREPRISES / JEUNES POUSSES

DISPOSITIF

P.52/53

P.54/55CLUB DES PARRAINSDISPOSITIF



COLLABORATION ENTREPRISES / JEUNES POUSSESDISPOSITIF

EN BREF - Le collaboratif jusqu’au bout ! Un dispositif d’aide à l’implantation via la mise à disposition

d’espaces et de ressources par les entreprises du territoire pour

de jeunes entrepreneurs à la recherche d’une meilleure qualité

de vie pour développer leur projet d’entreprise.

DESCRIPTION - Imaginez un jeune

entrepreneur à la recherche d’un

territoire innovant sur lequel

développer son activité, mais qui

ne dispose pas de suffisamment de trésorerie pour se louer des bureaux

sur la côte. De l’autre côté, un chef

d’entreprise de la région, déjà bien

installée, qui dispose d’espaces non-

occupés, potentiellement valori-

sables... Et si nous organisions leur

rencontre ?

C’est l’objectif premier de ce dispositif

qui vise à favoriser le lien entre

entreprises et jeunes pousses.

Au delà des avantages financiers évidents pour la jeune pousse, ce

dispositif est un moyen de rompre

l’isolement du néo-entrepreneur et

de remettre de l’innovation au cœur

des entreprises de notre territoire !

Véritable porte d’entrée sur un

réseau dynamique pour la jeune

pousse, il représente également

une opportunité de visibilité pour le

parrain grâce au club des parrains et

- Attractivité du territoire renforcée

pour l’accueil de jeunes pousses

innovantes

au label collaboration entreprises /jeunes pousses. Les jeunes pousses

identifient par ailleurs clairement les entreprises qui proposent leur

aide sur le territoire grâce à ce

label, visible dans leurs éléments de

communication.





Pour vous inspirer


2017 - AVRIL / MAIPremière expérimentation qui permet d’obte-nir des retours sur le dispositif, de communi-quer sur le concept lors de la première édition du Village innovation et de rédiger le cahier des charges du dispositif (avec, en ligne de mire la labellisation parrainage pour l’entre-prise accueillante).

- Succès de la communication sur l’expérimentation réalisée fi n 2017

- Nombre de collaborations opérées via la plate-forme web innolonnes.co en augmentation d’une année à l’autre

- Des collaborations qui attirent des entreprises et startup au-delà du territoire dès 2017 - Réseaux d’entreprises existants

FÉV. 2017

Start In Desk

Dispositif pérennisé et rendu autonome grâce à un espace dédié sur la plate-forme web

innolonnes.co

2018

2019

2020

- Rédiger un cahier des charges du

dispositif

- Organiser les premières rencontres sur

2017

- Mettre en place un dispositif qui permet

l’intégration du projet dans la plate-forme

web innolonnes.co

10 000 €




CLUB DES PARRAINSDISPOSITIF

DESCRIPTION - Ce club des parrains,

adossé au dispositif de collaboration entreprises / jeunes pousses rassemble l’ensemble des chefs

d’entreprises du territoire qui sont

dans une dynamique d’entre-aide et

d’aide envers les jeunes pousses qui

s’installent aux Olonnes.

En plus de les identifier clairement comme éléments moteurs de

l’innovation sur le territoire, ce

club des parrains leur donne un

accès privilégié au dispositif de R&D, pour identifier rapidement les entrepreneurs, startup et nouvelles

technologies qu’ils pourraient

intégrer au développement de leur

propre entreprise.

Par ailleurs, ils peuvent, s’ils le

souhaitent, intégrer le jury du

dispositif R&D.

EN BREF - Un club pour fédérer une communauté de parrains

et valoriser les impacts de leur initiative positive sur le

développement de l’innovation sur le territoire.

- Identification des moteurs du développement de l’innovation sur

le territoire





Pour vous inspirer


- 100% des parrains intègrent le club

- 100% des parrains participent au fi nancement collaboratif de l’innovation sur le territoire via des actions de mécénat à défi nir

- Réseaux d’entreprises existants

- Rédiger la charte du club

-

FÉV. 2017

Les mentors Moov’jee

le label BIOM’attitude- le CJD

2017

Déploiement en parallèle du dispositif collaborations

entreprises / jeunes pousses

2018

2019

2020

10 000 €


En lien avec le groupe de travail

collaboration entreprises / jeunes

pousses, développer ce club jusqu’à ce

qu’il devienne auto-géré par les parrains

du territoire



DISPOSITIF R&DDISPOSITIF

DESCRIPTION - Levier d’attractivité à

destination des jeunes entrepreneurs

& porteurs de projets d’innovations,

le dispositif R&D est un ensemble

d’aides financières à l’implantation de ces talents sur le territoire.

Regroupant le statut « jeune

entreprise innovante du territoire »

ou encore les aides aux dépôts de

brevets, il est aussi une porte d’entrée

sur le dispositif collaboration entreprises / jeunes pousses et

donc un moyen de capter les talents

et nouvelles technologies pour les

parrains.

Remis sous la forme d’un prix, les

jeunes entrepreneurs accèdent à ce

dispositif via l’examen approfondi

de leur dossier par une commission

composée d’experts en financement de l’innovation, de représentants de

l’agglomération et d’entrepreneurs

du club des parrains.

EN BREF - Un dispositif d’aide à l’innovation pour faciliter le

développement des projets innovants de jeunes entrepreneurs

et favoriser leur implantation sur le territoire.



innovantes et d’entrepreneurs à

fort potentiel






Pour vous inspirer

- Nombre de projets accompagnés en augmentation au fi l des années

- Stabilisation du modèle économique dès 2019

- Dispositifs régionaux existants

- Défi nir de manière précise le contenu de ce dispositif

- Défi nir un modèle économique pérenne pour le territoire

- Mettre en œuvre le dispositif de manière

pérenne sur le territoire

FÉV. 2017

Statut JEI

Le prix Moov’jee : Innovons ensemble

2019 - Fonctionnement pérennisé

2017

2018 - SEPTEMBRE Mise en place du dispositif

200 000 €

- Frais de communication sur 3 ans- Alimentation des aides à distribuer aux lauréats (entreprises accompagnées)

2020



CONCOURS INNOVATIONDISPOSITIF

EN BREF - Un concours thématique annuel autour de

l’innovation pour mobiliser les acteurs et inspirer les Olonnes de demain.

DESCRIPTION - Ce concours

annuel récompense chaque année

des startup et entrepreneurs qui

présentent au COPIL InnOlonnes un

projet suite à un Appel à Projets sur

une thématique donnée.

Les lauréats se voient récompensés

par un dispositif qui leur facilitent

l’installation sur le territoire.



innovantes et d’entrepreneurs à

fort potentiel





Pour vous inspirer

2017 - NOVEMBRE - Lancement du premier Concours Innovation

2018- FÉVRIER - Remise des prix de l’édition #1 AOÛT - Lancement de l’édition #2DÉCEMBRE - Remise des prix de l’édition #2 lors d’un café rencontre

2019 - AOÛT - Lancement de l’édition #3 lors du Village Innovation

DÉCEMBRE - Remise des prix de l’édition #3 lors d’un café rencontre

2020

- Nombre de candidatures reçues en hausse d’année en année

- Visibilité du concours qui augmente au fi l des années

- Rédiger un cahier des charges

type réutilisable chaque année pour

l’organisation du concours

- Proposer une thématique à valider en

COPIL InnOlonnes pour l’édition 2017

- Animer l’organisation de chaque édition

annuelle (communication notamment)

- Analyser les candidatures et eff ectuer un compte-rendu au COPIL InnOlonnes

pour l’identifi cation des lauréats chaque année

FÉV. 2017

Start Up Week end - Business Affi nitySarthe Me up

40 000 €

- Frais de communication sur 3 ans- Alimentation des prix à distribuer aux lauréats


- Club des parrains


VALORISER ET RAYONNER

EXPOSITION « LUMIÈRE SUR ... »ÉVÉNEMENT

P.62/63

OSCARS INNOLONNESDISPOSITIF

P.64/65

MAGAZINE INNOLONNESPRODUIT

P.66/67



EXPOSITION « LUMIÈRE SUR ... »ÉVÉNEMENT

EN BREF - Une exposition pour valoriser les réussites du

territoire en matière d’innovations !

DESCRIPTION - Attirer les projecteurs

sur ce qui fait et ceux qui font des

Olonnes le Phare de l’innovation

de l’Ouest, c’est l’objectif de cette

exposition annuelle qui met en

lumière la fertilité du territoire en

matière d’innovations.

À la fois levier de visibilité et de

valorisation des initiatives et moyen

de rythmer cette feuille de route,

cette exposition, loin d’être un

entre-soi, dispose en 2019 d’une

renommée qui attire experts, élus

de villes du réseaux de learning

expeditions mais également chefs

d’entreprise, commerçants ou encore

responsables d’associations au delà

du territoire.

En plus des portraits d’innovateurs,

des retours d’expériences sur les

innovations du territoire, elle sera

aussi l’occasion de séances de travail

collaboratives pour faire émerger

des idées nouvelles et accueillera une

cérémonie de récompenses pour

valoriser les initiatives d’aujourd’hui

- Valorisation du capital innovation

du territoire

- Visibilité accrue sur le dynamisme

des Olonnes en matière d’innovation

et inspirer les innovations qui feront

les Olonnes de demain.





Pour vous inspirer


2017 - AVRILPremière expérimentation qui permetd’obtenir des apprentissages en vue de la pérennisation

- Une première expérimentation qui attire des participants au niveau local et régional

- Une prise de relai effi cace et simple entre le groupe de travail et l’agglomération dès la fi n de la première expérimentation

- Professionnels de l’événementiel sur le territoire

- Rédiger un cahier des charges global de

l’événement

- Concevoir l’événement (programme

détaillé, intervenants, logistique, etc.)

- Organiser le premier événement en

2017

- Fournir à l’agglomération un « kit » qui

permet à ses agents de prendre le relai

dès 2018 pour l’organisation récurrente

de l’événement les années suivantes

FÉV. 2017

303 produits made in Pays de la LoireExposition WAVE - Design l’EXPO

2018

2019

2020

AVRIL - Événement récurrent organisé tous les ans en Avril

50 000 €

- Frais de communication sur 3 ans- Prestation de scénographie



OSCARS INNOLONNESDISPOSITIF

EN BREF - Une cérémonie de récompenses annuelles pour la

mise en valeur d’innovateurs ou d’innovations remarquables sur le territoire des Olonnes.


du territoire

- Réseau d’entreprises innovantes

dynamisé

DESCRIPTION - Récompense

décernée chaque année à une

entreprise, start-up ou à un

entrepreneur nouvellement implanté

sur le territoire, le dispositif Oscars InnOlonnes permet de mettre en

lumière la croissance du réseau de

l’innovation sur le territoire.

La cérémonie de remise de prix

permet aux nominés et aux lauréats

de se faire connaître des acteurs

déjà en place dans le réseau et de

valoriser leur innovation, qu’elle soit

technologique, d’usage ou encore

organisationnelle.





Pour vous inspirer


2017

2018

2019

2020

- Visibilité du dispositif qui augmente au fi l des années

- Professionnels de l’événementiel sur le territoire

- Rédiger un cahier des charges réutilisable

chaque année pour l’organisation du

concours

- Animer l’organisation de chaque édition

annuelle (communication notamment),

avec un premier événement dès 2018

- Analyser les « potentiels » du territoire

et eff ectuer un compte-rendu au COPIL InnOlonnes pour l’identifi cation des nominés et du lauréat chaque année

FÉV. 2017

Les Trophées Territoire Innovation

les Trophées PME bougeons-nous !

AVRIL - Une remise des prix s’eff ectue chaque année en avril, en parallèle de l’exposition « Lumière sur... »

50 000 €

- Frais de communication sur 3 ans- Alimentation des prix à distribuer aux lauréats



DESCRIPTION - Magazine semestriel

qui met en lumière les Innovations,

start-up, entreprises innovantes,

nouvelles tendances du territoire et

donne aux acteurs du réseaux les clés

pour se transformer durablement.

Il intègre également des portraits

d’innovateurs, des interviews, des

reportages sur des entreprises

exemplaires au niveau régional ou

national, ce magazine offre une analyse qui reste toujours connectée

aux enjeux et aux problématiques du

territoire.

Media de proximité, il est mis à

disposition gratuitement à l’ensemble

des entreprises de l’agglomération

des Sables d’Olonne qui souhaitent

s’y abonner.

EN BREF - LA référence en kiosque des innovateurs de la région

et de ceux qui souhaitent s’y installer !


du territoire

- Diffusion des bonnes pratiques à grandes échelle en matière

d’innovations

MAGAZINE INNOLONNESPRODUIT





Pour vous inspirer


2019 MARS - 4ème édition du Magazine InnOlonnes

SEPTEMBRE - 5ème édition du Magazine InnOlonnes

2020

- Nombre de demandes d’abonnements en hausse chaque année

- Questionnaires de satisfaction aux abonnés qui remontent des appréciations positives

- Des prestataires indépendants qui permettentla production du magazine chaque année : photographes, rédacteurs, graphistes - Un imprimeur partenaire

- Proposer au COPIL un prototype

dès début 2017 : maquette, identité

graphique, ton, etc.

- Transformer ce prototype en « produit »

fi ni

- Transmettre au service communication

de l’agglomération un « kit » de démarrage

qui permet de réintégrer la production du

magazine à la collectivité

- Proposer un modèle économique qui

permet la gratuité mais qui assure l’auto-

fi nancement

FÉV. 2017

Silex ID

2018 MARS - 2ème édition du Magazine InnOlonnes

SEPTEMBRE - 3ème édition du Magazine InnOlonnes

90 000 €

- Frais de communication sur 3 ans- Impressions et prestation externes

2017 SEPTEMBRE - Première édition du Magazine InnOlonnes


POUR ALLER PLUS LOIN ...

BATEAU DE L’INNOVATIONLIEU

P.72/73

PLATE-FORME EN LIGNE : innolonnes.coPRODUIT

P.70/71



DESCRIPTION - Cette plate-forme est un outil précieux dans la

démarche de l’agglomération des

Sables d’Olonne de s’affirmer comme un territoire qui compte en matière

d’innovation.

Il intègre notamment :

- une base de données qualifiée des acteurs de l’innovation sur le

territoire

- des portraits de réussites

- des témoignages

... mais aussi :

- le calendrier des événements

décrits dans cette feuille de route

et qui rythment l’animation de la

communauté

- une rubrique dédiée au dispositif Vis-ma-vie - la version en ligne du Magazine InnOlonnes, etc.

- un espace qui permet le recueil

d’idées pour alimenter cette feuille

de route

EN BREF - Guichet unique pour les innovateurs du territoire ou ceux qui souhaitent s’y installer, la plate-forme innolonnes.co est l’outil principal de diffusion des compétences du territoire en matière d’innovation.

- Proximité de l’agglomération avec

les acteurs du monde économique

renforcée et valorisée

- Connaissance renforcée de leurs

attentes en matière d’innovation

PLATE-FORME EN LIGNE : innolonnes.coPRODUIT






Pour vous inspirer

- Nombre & fréquences de visites en hausse

- Nombre de comptes en activité en hausse

- Responsables web internes à l’agglomération

- Défi nir les fonctionnalités à présenter sur la plate-forme

- Proposer des maquettes (non

graphiques, uniquement « zonings ») des

pages principales

- Produire un story-board

- Rédiger un mini-cahier des charges

permettant le développement par un

prestataire tiers

FÉV. 2017

Le site Territoires d’Innovation Pays de Loire Le site de la BPI

2017- Mise en ligne d’une première version

2018

2019

2020

Évolution en parallèle à la présente feuille de route

130 000 €

- Conception - Graphisme- Développement - Hébergement et maintenance


LE BATEAU DE L’INNOVATIONLIEU

DESCRIPTION - Certainement le

projet le plus ambitieux de cette

feuille de route, ce bateau de l’innovation, à quai ou au large pour

faire prendre l’air à ses occupants,

est un tiers lieu de l’innovation qui ne

passera pas inaperçu : ni en France,

ni en Europe !

Il est le symbole du territoire inno-

vant que devient l’agglomération des

Sables d’Olonne, Phare de l’Innovation

de l’Ouest (de l’Europe!). A son

bord, des startup en résidence qui

disposent de tout l’équipement et le

matériel nécessaire pour développer

leurs projets, et qui rencontrent

régulièrement des innovateurs qui

comptent lors d’événements qui

rythment leur année.

Les investisseurs ne viennent pas en

Vendée ? Le bateau lève l’ancre et

amène ses habitants à leur rencontre

à Nantes, Londres, Amsterdam...

Le territoire des Olonnes n’est plus

seulement un territoire de vacances,

il devient un lieu où toutes les startup

de l’Europe souhaitent s’installer !

EN BREF - A quoi ressemblerait le Phare de L’Innovation de l’Ouest sans bateau ? Voici un lieu pas comme les autres,

dédié à l’innovation sous toutes ses formes, de l’émergence

d’une idée à l’accompagnement et la valorisation d’un projet et

de ses parties prenantes.

- Grande visibilité sur les capacités

d’accueil de l’innovation et des

innovateurs au niveau européen et

international

- Attractivité renforcée du territoire

pour les jeunes pousses, les

entrepreneurs et les investisseurs

- Renforcement des liens avec

les capitales européennes de

l’innovation

Ce projet ambitieux dispose

de nombreuses possibilités de

financements que le groupe de travail dédié aura a cœur d’étudier

pour en assurer un lancement et un

fonctionnement efficace.







Pour vous inspirer

- Modèle économique pérenne

- Lancement eff ectif du chantier avant fi n 2018

- Réseau NINA

- Rédiger le cahier des charges

fonctionnelles

- Proposer un modèle économique

qui permet l’auto-fi nancement du lieu (location de salles, sponsoring, etc..)

- Proposer au COPIL un mode de

fonctionnement spécifi que : association ? appel d’off res et mise en œuvre par l’agglomération ? privé ?

FÉV. 2017

Les Tech Places

BlueSeed project

2019 - Le bateau de l’innovation est à fl ot !

2020

2017

2018

50 000 €

- aMOA pour accompagner l’émergence du projet et défi nir un modèle économique viable auto-fi nancé

N a n t e s / P a r i s

Ce document a été conçu et produit avec par The insperience.co,

pilote du programme collaboratif qui a fait émerger la feuille de route innovation

des Sables d’Olonne Agglomération.

Pour toute information : [email protected]

Les Sables d’Olonne Agglomération3 Avenue Carnot - BP 80391

85108 Les Sables d’Olonne cedex

Tél : 02 51 23 84 40 / Fax : 02 51 32 02 87

[email protected]