82
Sosiale medier og digitale forretningsmodeller Et mustfor alle bedrifter?

Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Et ”must” for alle bedrifter?

Page 2: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

@vikshaaland // @ingerhanne

Page 3: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

@engageinnovate

Page 4: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Et ”must” for alle bedrifter?

Page 5: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

10

Page 6: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 7: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

What’s hot What’s not

Social media trends 2015

Page 8: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 9: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Content is king

Page 10: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Content marketing

Page 11: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 12: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

One to watch    

Page 13: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

1,1 millioner

brukere i Norge

 

Kilde: http://www.bisbuzz.no/2014/11/03/1425/fjortisenes-beste-snapchattriks

Page 14: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

50 % av smarttelefon

brukere i Norge har Snapchat

 Kilde: http://www.bisbuzz.no/2014/11/03/1425/fjortisenes-beste-snapchattriks

Page 15: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

70 % av brukerne er

kvinner  

Kilde: http://www.bisbuzz.no/2014/11/03/1425/fjortisenes-beste-snapchattriks

Page 16: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Gjennomsnitt-brukeren er

18 år  

Kilde: http://www.bisbuzz.no/2014/11/03/1425/fjortisenes-beste-snapchattriks

Page 17: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 18: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 19: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 20: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 21: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Tips og triks

Page 22: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Organisk vekst 2012:

16 %

Organisk vekst 2015:

2%

http://www.forbes.com/sites/groupthink/2014/12/10/facebook-killed-organic-reach-thanks-for-the-favor/

Page 23: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Holder du deg under 90 tegn får du mest ut av den organiske veksten

Innsikt fra Fanbooster Reaserch

Page 24: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Spørsmålstegn øker antall kommentarer med 170%

Innsikt fra Fanbooster Reaserch

Page 25: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

En lenke som ikke er forkortet skader den organiske veksten

Innsikt fra Fanbooster Reaserch

Page 26: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Case: #stoppbryllupet

Page 27: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 28: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 29: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 30: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 31: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Brukergenerert

innhold

Page 32: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 33: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 34: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 35: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 36: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 37: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Resultater •  2,5 millioner lesere på bloggen

•  Over 400 saker i norske medier

•  #stoppbryllupet genererte over

30 millioner organiske impressions på Twitter, Instagram og Facebook

•  3400 nye faddere ble rekruttert

82%

Kjenner til kampanjen

Page 38: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Virkemidler Historiefortelling Digitalt er kjernen i kampanjen Involverer publikum

Page 39: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Oppgave

Page 40: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

1) Hvordan er din

bruk av sosiale medier i profesjonell sammenheng?  

2) Hvordan bruker

din organisasjon sosiale medier?  

Page 41: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

3 bruksområder for ledere og bedrifter i

 sosiale medier

Page 42: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Rekruttering    

1

Page 43: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 44: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Hva er Linkedin?

Kjenner til Linkedin….

Har en konto, men… Oppdatert CV J

Aktiv bruker

Premium account

Linkedin Recruiter

1. Ukjent

2. Tilstede

3. Bruker

4. Profesjonell

4 typer brukere

Page 45: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

1/3 Hodejegere har avvist

kandidater pga sosiale medier

http://www.tu.no/karriere/2014/09/24/cn-av-tre-bedrifter-har-avvist-en-jobbsoker-etter-snoking-i-sosiale-medier

Page 46: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

5/10 Jobbsøkere bruker sosiale medier i søkeprosessen

http://www.tu.no/karriere/2014/09/24/cn-av-tre-bedrifter-har-avvist-en-jobbsoker-etter-snoking-i-sosiale-medier

Page 47: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

7/10 Rekrutterere bruker sosiale medier i

sitt daglige arbeid

http://www.tu.no/karriere/2014/09/24/cn-av-tre-bedrifter-har-avvist-en-jobbsoker-etter-snoking-i-sosiale-medier

Page 48: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

LinkedIn, Facebook og sosiale medier snur opp-ned på rekrutteringsbransjen.

Page 49: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Ledelse    

2

Page 50: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 51: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 52: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 53: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

….åpnet lederskap?

Page 54: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Markeds føring    

3

Page 55: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 56: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Sosiale medier et

”must” for alle bedrifter?

Page 57: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Tja, men…

Page 58: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Markedsføring i sosiale medier krever:

•  Intern kompetanse

•  Dedikerte ressurser i form av tid, penger og mennesker

Page 59: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Et hvert selskap, en hver bransje går igjennom en digital transformasjon

Page 60: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Spørsmålet er,

Vet de det?

Page 61: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Aggressive

Kreative

Ser muligheter

Page 62: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Aggressive

Kreative

Ser muligheter

…mer enn bare markedsføring

Page 63: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Aggressive

Kreative

Ser muligheter

…mer enn bare markedsføring

Digitale forretningsmodeller

Page 64: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Aggressive Kreative

Ser muligheter

…mer enn bare markedsføring

Digitale forretningsmodeller

Digitalt er kjernen i alt de gjør

Page 65: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Case: Airbnb

Page 66: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 67: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 68: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 69: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 70: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 71: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 72: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 73: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 74: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 75: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 76: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller
Page 77: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

800 000 overnattingssteder 34 000 byer

192 land

Page 78: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Antall nordmenn som booket bolig i utlandet gjennom Airbnb ble

over tredoblet i fjor.

Page 79: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Antall tilreisende til Norge som brukte Airbnb ble nesten

tredoblet i fjor.

Page 80: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Airbnb har en verdi på rundt $10 milliarder, dette er ca $1 milliard

mer enn Hyatt Hotels Corporation

Kilde:h)p://www.forbes.com/sites/joeharpaz/2014/05/07/airbnb-­‐disrupts-­‐hotel-­‐economy-­‐sends-­‐regulators-­‐scrambling/  Kilde:h)p://www.forbes.com/sites/joeharpaz/2014/05/07/airbnb-­‐disrupts-­‐hotel-­‐economy-­‐sends-­‐regulators-­‐scrambling/  Kilde:h)p://www.forbes.com/sites/joeharpaz/2014/05/07/airbnb-­‐disrupts-­‐hotel-­‐economy-­‐sends-­‐regulators-­‐scrambling/  Kilde:h)p://www.forbes.com/sites/joeharpaz/2014/05/07/airbnb-­‐disrupts-­‐hotel-­‐economy-­‐sends-­‐regulators-­‐scrambling/  

Kilde:h)p://www.forbes.com/sites/joeharpaz/2014/05/07/airbnb-­‐disrupts-­‐hotel-­‐economy-­‐sends-­‐regulators-­‐scrambling/    

Page 81: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

Airbnb??

Page 82: Sosiale medier og digitale forretningsmodeller

www.engage-innovate.com @engageinnovate