Upload
tin-horvatin
View
3.833
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Socijalno poduzetništvo u svjetskim i hrvatskim okvirima. Uključujući konkretne primjere.
Citation preview
Socijalno poduzetništvo
Osnovni termini
Socijalna ekonomijaSocijalno poduzetništvoSocijalna poduzeća
Socijalna ekonomija
Dio tržišne ekonomijeTreći sektorObuhvaća niz organizacija:
zadruge, udruge, dobrotvorne organizacije, fundacije...
Obuhvaća i organizacije koje nemaju samo ekonomsku ulogu
Djelatnosti Javno zdravljeSocijalne uslugeUsluge zapošljavanjaPrometProizvodnja hranePrimarna proizvodnjaUsluge vezane uz turizamOkoliš i održivi razvoj
Udio zaposlenih u ukupnoj radnoj snazi SAD, Australija, Velika Britanija
- 8,2% Nordijske zemlje - 2,5% Azijske industrijalizirane zemlje – 3.3% Italija 5,4%
Velika ekspanzija u zemljama EU1/10 svih poslova u Europi9.000.000 zaposlenih300.000 zadrugaUdio u BDP-u: V. Britanija 1%,
Italija 12%, Španjolska 7%
Socijalno poduzetništvo
Proces u kojem građani koristeći poduzetničke metode i sredstva grade ili transformiraju postojeće strukture kako bi pronašli rješenja društvenih problema(siromaštvo, isključenost, nepismenost, kršenje ljudskih prava, uništavanje okoliša i korupcija) u svrhu poboljšanja kvalitete života svih slojeva stanovništva.
Primjena poduzetničkih načela
Poduzetnici stvaraju novu vrijednost - dohodak
Ujedinjavanje jedinstvene kombinacije resursa u svrhu iskorištavanja prilike.
Stvara javno dobro i vrijednost, nove prilike, inovira i adaptira te ima snažan osjećaj društvene odgovornosti.
Svrha rada - maksimiziranje društvene koristi i distribucija dobiti u lokalnu zajednicu
Socijalni poduzetnik
Razlika između konvencionalnog i socijalnog poduzetnika je sama svrha djelovanja.
Dobit – društvena koristVlasnici, osobna korist -
korist za zajednicu
Socijalno poduzeće
Socijalno poduzeće je biznis s primarno društvenim ciljevima čiji se profiti u načelu reinvestiraju za tu svrhu u daljnje poslovanje ili zajednicu, te nisu pokretani potrebom za maksimiziranjem profita za dioničare i vlasnike.
(Ministarstvo gospodarstva, UK)
Glavne karakteristike
Ekonomska dimenzijaDruštvena dimenzijaVlasništvo
ye.com/blog/do-we-really-need-an-alternative-form-of-capitalism/
Ekonomska dimenzijaProizvodnja ili pružanje uslugaTržišno orjentirano (postoji
određena razina rizika) Imaju udio volonterskog rada
Društvena dimenzija
Građanska inicijativaRade za dobrobit svojih
članova, korisnika u lokalnoj zajednici
Profit se reinvestira u lokalnu zajednicu ili u buduće aktivnosti
Vlasništvo
Omogućeno sudjelovanje svih članova-jedan član jedan glas
Dionici ili lokalna zajednica su vlasnici pothvata
Dinamika razvoja socijalnog poduzetništva
Kriza društava blagostanjaDecentralizacija socijalnih
uslugaDecentralizacija socijalnih i
politika zapošljavanjaTranzicija u središnjoj i
istočnoj Europi
Rana faza Pravno neregulirani, nema institucionalnog i
pravnog okvira, nema krovnih organizacija, visoka razina inoviranja, snažan oslonac u volonterskom radu
Razvojna fazaPriznati od strane politika, veće oslanjanje na plaćeno osoblje, institucionala podrška
Zrela faza Dobro organizirani i konsolidirani, nova
područja djelovanja osim socijalnih usluga i integracije na tržište rada, izgrađen pravni okvir, dobra institucionalna potpora
Regulativa drugačija od zemlje do zemlje
Široki raspon organizacijskih i pravnih oblika
Svrha djelovanja je ono što definira socijalno poduzeće
Pravni okvir za socijalna poduzeća
Italija: Zakon o socijalnim zadrugama
V. Britanija: Zakon o “Community Interest Companies”
Slovenija: Zakon o socijalnom poduzetništvu
Poljska: Zakon o socijalnim zadrugama
Studija slučaja 1 – Socijalna ekonomija u Velikoj Britaniji 55.000 socijalnih poduzeća sa ukupno zaposlenih
475.000 ljudi Doprinos socijalnog poduzetništva nacionalnom BDP-
u iznosio je u 2006 oko 1%. Gordon Brown o soc. ekonmiji„nova britanska priča o
uspjehu i stvaranje novih granica za poduzetništvo“ Fondovi za razvoj socijalne ekonomije Odjel za socijalnu ekonomiju u nekoliko ministarstava Zakonodavni okvir koji regulira socijalna poduzeća Strategija za razvoj socijalnog poduzetništva Podugovaranje javnih usluga-osnova rada socijalnih
poduzeća
Studija slučaja 2 – Socijalne zadruge u Italiji 814.00 zaposlenih; 9 milijuna članova 96 milijardi eura prihoda Uzajamna pomoć članova Porezne olakšice Sustavi kreditiranja Tip A: za upravljanje socijalnim uslugama u
području zdravstva i obrazovanja Tip B: za pripremanje ranjivih skupina za tržište
rada Tip C: zadružni konzorciji (minimalno 70%
organizacija mora biti registrirano kao socijalna zadruga)
Socijalni holdinzi
Socijalno poduzetništvo u HrvatskojRana faza razvojaU 2010. u neprofitnom sektoru bilo je
zaposleno 18.667 osoba, što je 1,31% ukupno zaposlenih u Republici Hrvatskoj.
Nema zakonske regulative koja definira socijalno poduzeće i poduzetništvo
Zakon o udrugama dopušta ekonomsku djelatnost
Moguće osnivanje socijalnih zadruga
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva
MINGORP – budući nositelj socijalne ekonomije
Financiranje kroz pretpristupne fondove - predviđena financijska alokacija za SP u strukturnim fondovima
Socijalno poduzetništvo prepoznato u Strategiji razvoja ljudskih potencijala ŠKŽ
Područja djelovanja
Socijalne uslugeIntegracija na tržište radaOstala područja interesa
(kultura, poljoprivreda, lokalni razvoj)
Vrste socijalnih poduzeća
Poduzeća (trgovačka društva) s društvenom misijom
Zadruge Neprofitne organizacije koje
se bave ekonomskom djelatnošću
Socijalni holdinzi i dr. oblici udruživanja
Studija slučaja 3 – Autonomni centar Čakovec
ACT PRINTLAB neprofitno/socijalno poduzeće –
d.o.o. za izdavačke, tiskarske i računalne djelatnosti osnovano 2007. godine.
usluge: grafičko oblikovanje proizvoda i priprema za tisak, izrada web stranica i programiranje, digitalni tisak, offset i roto tisak, izrada bedževa te ostalih promidžbenih materijala.
Studija slučaja 3 – Autonomni centar Čakovec ACT KONTO osnovna djelatnost: računovodstveni,
knjigovodstveni i revizijski poslovi, te porezno savjetovanje za neprofitne organizacije (udruge, građanske inicijative, lokalne zaklade…).
velika većina neprofitnih organizacija, naročito u trećem sektoru – sektoru civilnog društva ne upravlja financijskim sredstvima niti vodi financijsko poslovanje sukladno zakonima > prepoznata potreba za osnivanjem jedinstvenog servisa.
osnovano je 2009. godine.
Utjecaj socijalnog poduzetništva na lokalni razvoj
Nadopunjuje ponudu javnih usluga u zajednici (socijalne usluge, zdravstvene, prijevoz, komunalije, pristup osnovnoj infrastrukturi)
Generiranje novih poslova u sektorima
Zapošljava marginalizirane skupine
veće korištenja lokalnih reursa na lokalnoj razini
razvijanje lokalne zajednice kroz bolju dostupnost svih vrsta društvenih i ekonomskih blagodati
doprinos socijalnoj koheziji i jačanju ljudskog kapitala
institucionalizacija aktivnosti koje potpadaju pod sivu ekonomiju
youngentrepreneur.com/blog/social-entrepreneurs-need-to-make-money-too/
Razmotrite*
Proučite prioritete i mjere županijske razvojne strategije.
U kojim specifičnim područjima djelovanja u županiji bi se mogle uklopiti inicijative socijalnog poduzetništva?
Koje potrebe bi se mogle zadovoljiti inicijativama socijalnog poduzetništva?
Navedite neke ideje za poduzetničke pothvate
Hvala na pažnji*www.zebrica.hr