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© realiZe Smart Territories reali e Landako Hiribidea 4, Mod. 101, 48200 Durango, Bizkaia, Spain

Smart territories

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Landako Hiribidea 4, Mod. 101, 48200 Durango, Bizkaia, Spain

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realiZe Smart TerritoriesKNOW HOW, TALENTO Y CARÁCTER MULTIDISCIPLINAR para transformar ideas innovadoras en beneficio

¿Cómo?Desde la estrategiaCon métodos propios

Identificando capacidades, analizando cadenas de valor, establecido la identidad, movilizando a la sociedad, desarrollando procesos de construcción común.

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Identificación de espacios de oportunidad

Análisis de tendencias

Identificación de elementos diferenciales

Análisis de capacidades

Desarrollo de la identidad

Creatividad

Metodologías

Diseño de escenarios, on line mind maping extrapolaciones

Palestra (dinámicas participativas),

Análisis del sistema de capitales

Mapas de productos

Indicadores

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realiZe Smart TerritoriesEstrategia y Táctica

Modelo de desarrollo local

Plan de acción

Branding / estrategia y posicionamiento de marca

Diseño grafico / WEB / Soportes

Publicity y gestión de medios

Metodologías

Estrategias locales

Modelos de desarrolllo local

Road mapping

Colaboración con ……….. y con Equiliqua

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realiZe Smart TerritoriesDesarrollo territorial

Implantación de modelos de desarrollo estratégico

Metodologías / Herramientas

Desarrollo de identidad y competencias clave locales

Modelos de cooperación

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Gestión de proyectos para

Apoyo la la creación de nuevas empresas y unidades de negocio en los ejes estrategicos del territorio

Proyectos de I+D

Desarrollo de mercado

Plan financiero

Capitalización de las empresas

Fondos de inversión

Capital riesgo

Business Angels

Financiación bancaria

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Objetivo

• Gobiernos • Estados• Comunidades autónomas• Regiones• Comarcas / mancomunidades• Ayuntamientos

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Referencias • Croacia• Eslovenia• Republica Checa• Ecuador • Colombia• Niigata (japón)• La Paz (Bolivia)• Navarra • Euskadi• Comunidad Valenciana • Castilla León• DFB• DFG• DFA• Urola Garaia• Enkarterri• Bilbao• San Sebastian• Vitoria Gasteiz

• …

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Referencias • Muchas territorios y gobiernos han

confiado en el equipo que forma realiZe para identificar nuevas oportunidades de desarrollo endógeno y cohesión social.

• Croacia, Eslovenia, República Checa, Ecuador, Niigata (Japón), Isla Margarita (Venezuela), Urola Garaia, Urola Costa, Donostialdea, Beterri, etc.(Gipuzkoa), Enkarterri, Margen Izquierda, Bilbao (Bizkaia), Zona Media de Navarra, Álava…

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Croacia

• Reto: Definición de la estrategia de especialización del país (RIS3).

• Solución: Identificación de tres sectores país: automoción, gestión de bosque y proceso maderero y turismo agroalimentario.

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Republica Checa

• Reto: Asesoramiento a las regiones de Praga y South Moravia en el fomento de nuevos negocios de emprendizaje social.

• Solución: Puesta en marcha del “Center for Community Organizing” y del “Institute of Social Innovation” para el asesoramiento de emprendedores en el ámbito social.

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Niigata (Japón)

• Reto: Apoyo a la implantación de empresarios del sector agroalimentario de Niigata en Europa.

• Solución: Plan de viabilidad para la implantación de una unidad productiva de variedad de arroz japonés para sushi en Navarra.

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Isla Margarita (Venezuela)

• Reto: Identificación y promoción de actividades para atraer el turismo joven a Isla Margarita.

• Solución: Plan de viabilidad y puesta en marcha de actividades tractoras para la promoción de nichos específicos de atracción de turismo joven: Kytesurf, Formación de DJs…

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Zona Media de Navarra

• Reto: Identificación y definición participativa de nuevas actividades empresariales tractoras.

• Solución: Áreas identificadas: Ingeniería para el diseño y explotación de Huertas Urbanas, Canales cortos de comercialización, Ecópolis, Reciclaje de productos agrícolas no industriales y Ocio y patrimonio.

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Beterri (Gipuzkoa)

• Reto: Identificación los ámbitos de desarrollo socio-económico de la comarca de Beterri.

• Solución: Puesta en marcha de un foro participativo de los principales agentes de la comarca para poner en marcha proyectos concretos. (Fin: Junio 2015).

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Urola Garaia (Gipuzkoa)

• Reto: Establecer rutinas sistemáticas de identificación de oportunidades e innovación en PYMEs de la comarca.

• Solución: Puesta en marcha de proyectos de aprendizaje para la sistematización de oportunidades de crecimiento y el desarrollo de competencias de los equipos de 10 PYMEs de la comarca.

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Enkarterria (Bizkaia)

• Reto: Búsqueda de proyectos tractores que impulsen el desarrollo socioeconómico de la comarca.

• Solución: Puesta en marcha de la estrategia “Enkarterri Green” (http://www.enkarterrigroup.com)

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