Etapas de un emprendedor25 de Abril del 2013

Productivity StartApps

David Mora Gandarillas@davidmorigan

Entrepreneurship Program Manager@LaSalleTechnova

¿Qué significa ser emprendedor y porque

debes pasar antes de ser empresario?

El ciclo emocional del emprendedor

La ilusión La duda La depresión

La idea

Generación de ideas

- Jornadas intensivas

- Workshops

- Brainstormings

Puntos básicos sobre ideas

- Alta experiencia en el sector

- Necesidad personal existente no cubierta

- Copiada de EEUU

- Evolución o mejora de algo existente

La idea

Ver

La idea

• No querer compartir la idea

• Acuerdo de confidencialidad - NDA

• No querer escuchar mal feedback

El Efecto Gollum retrasa el

éxito de los proyectos

Business Model Canvas

Busca un nombre para tu negocio

- Knowem

- OEPM

- TMview

Landing Page

• Consulta ejemplos reales en Betali.st

• Valida la idea

• Consigue correos

Forma jurídica

- Actividad con ánimo de lucro o entidad sin ánimo de lucro

- Nombre de personas socias, implicación, relación y

responsabilidad

- Capitales mínimos

- Costes y trámites de constitución y gestión

- Regimen de cotización a la Seguidad Social de las personas

socias

- Fiscalidad

- Subvenciones

- Tipo de actividad

Sociedades más utilizadas

• SL – sociedad limitada

• SLU – sociedad limitada unipersonal

• SLNE – sociedad limitada nueva empresa

• SA – sociedad anónima

• SLL – sociedad limitada laboral

• SAL- sociedad anónima laboral

• SCCL - Cooperativa

Consejo

- No quieras hacerlo todo y saber de todo

- Vuestro tiempo vale mucho

- Buscaros un buen contable y asesor legal

- El coste es bajo

- Certificado digital

- Dni electrónico

- Partners:

Producto

Producto

• No te obsesiones en tu producto

• Que tu lo quieras no quiere decir que la gente lo necesite

• Simplicidad y escalabilidad

Lean Startup

Mockups

• Balsamiq

• Mockingbird

• Lovely charts

• Cacoo

• Gliffy

• Lumzy

• Mockflow

• Pencil Project

• Simple Diagrams

Equipo

Equipo

¿Dónde buscar un equipo?

• Bolsa de trabajo universidades

• Eventos

• Contactos

• Redes sociales

• Amigos

• Família

• Mejores amigos

Mercado

Mercado

¿Hay mercado para todos?

• Sí, tienes competencia

• Diferénciate

• Acceder a Mercado es difícil pero más difícil es

que te paguen

• Entra en un mercado que conozcas

• Ventana de oportunidad

• Monetiza desde el primer día

Financiación

Proyecciones financieras

• Os ayudarán como indicador para la viabilidad

• Tener los ingresos y gastos claros

• Tener claras las fuentes de ingresos

• Crecimiento exponencial o lineal

Etapas de financiación

Ejecuta

• Landing page

• Demos

• Redes sociales organizadas – Social Media Plan

• Búsqueda activa de clientes

• Testeo modelo de negocio

Ejecución

Contenido e información

• No pierdas el tiempo buscando

• Organiza

Tendencias

• Analiza como se mueve tu sector

• Testea y aprende de tu competencia

• Utiliza la información para anticiparte

Herramientas

• No hagas nada de nuevo que ya esté hecho

• No te compliques, simplifica

• Puedes gestionar una empresa con cuentas Freemium

Eventos

• Eventos diarios en Barcelona

• Invierte tu tiempo intercambiando Business Cards

Problemas frecuentes

• Equipo – técnicos – becarios

• Prototipo y no mercado

• Tiempos de desarrollo mal dimensionados

• Llegar al usuario final y cliente deseado

• Desconocimiento del mercado

• Foco en levantar capital

• Se olvida el foco principal; Generar ingresos

Resumen

1. Necesidad real del mercado2. Tu solución a esta necesidad3. Modelo de negocio4. Aspecto diferencial5. Competencia6. Equipo7. Proyecciones financieras8. Estado actual, hitos hasta el momento9. Propuesta clara al inversor

Consejos

• Dejaros asesorar

• Buscad un soporte no un gurú

• Haced preguntas

• Buscad respuestas

• Que no decidan por vosotros

Recomendaciones

Contacto

Muchas gracias

David Mora Gandarillas

@davidmorigan

668 83 70 82

932 90 24 73

dmora@technovabarcelona.orghttp://es.linkedin.com/in/davidmorigan/

Jn 12,44-50.

Fuentes

http://wearesimonbostock.net/wp-content/uploads/2010/12/Homer-complex-car.jpg

http://onscreencars.com/wp-content/uploads/2010/01/TheHomer.jpg

http://images3.wikia.nocookie.net/lossimpson/es/images/0/0b/Deep_Space_Homer.jpg

http://4.bp.blogspot.com/_Lj60qulpOvQ/TNg9lrrqtVI/AAAAAAAAAHg/qKpK8gebLvw/s1600/homer.j

pg

http://www.imagenesi.net/wp-content/uploads/2012/10/Golum-1.jpeg

http://fans.fcbarcelona.com/detail/card/the-first-team-wallpapers

http://blogs.salleurl.edu/startuplab/files/2011/04/3DS_logo1.jpg

http://imblog.aufeminin.com/blog/D20091025/221323_143333077_padre-e-hijo_H082156_L.jpg

http://www.flickr.com/photos/aralc3

http://4.bp.blogspot.com/-wawOZXTiRRY/TtzouUuzGOI/AAAAAAAAAK8/xl0rNMCZdUI/s400/soy-

contable.jpg

Otros Errores

- Un gran cliente está a punto de firmar un pedido la semana

que viene, mucho cuidado con eso!

- Tengo una idea que te quiero presentar, no cuentes nunca

nada que no sea un business plan.

- No tenemos competencia, es de lo peor que se puede decir

- Telefónica y los grandes players son lentos, no saben innovar

- Tenemos la ventaja del primero en llegar, esto es peligrosísimo

- Nuestro proyecto es un proyecto global y lo vamos a lanzar en

20 países. 1º hay que demostrar que un negocio funciona en un

mercado.

- Nuestras previsiones a 5 años son muy conservadoras.

“Llegaremos al 1% del mercado”

“Necesitamos entre 500K€ y 1 M€”

“Estamos en negociaciones MUY avanzadas con otros

inversores”