Conceptos de Motivación

Comportamiento Organizacional - Stephen P. Robbins

¿Qué NO es la motivación?

No es una característica personal: unos la tienen otros no.

Necesito ser motivado ... sólo cada persona puede lograr esto para sí misma.

¿Qué ES la motivación?

Es el resultado de las interacciones del individuo con la situación.

El nivel de motivación varía tanto de un individuo a otro como en el mismo individuo, dependiendo del momento que se trate.

Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual

¿Qué ES la motivación?

De nada sirven altos niveles de motivación si el esfuerzo no se canaliza bien para obtener los resultados esperados.

La motivación es un proceso de satisfacción de necesidades.

Necesidad estado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos.

Los empleados motivados están en un estado de tensión y para aliviarla, ejercen un esfuerzo.

Es importante para la organización que las necesidades individuales de sus empleados sean compativles y coherentes con las suyas.

Primeras Teorías de Motivación

Teoría de la Jerarquía de las necesidades

Teoría X y Y

Teoría de la Motivación e Higiene

Primeras Teorías de MotivaciónTeoría de la Jerarquía de las necesidades

Promovida por Abraham Maslow, define una jerarquia de 5 necesidades:

FISIOLÓGICA: hambre, sed, refugio, sexo y necesidades físicas

SEGURIDAD: daño físico y emocional

SOCIAL: afecto, pertenencia, aceptación,

amistad

ESTIMA: autorespeto, logro, etatus, reconocimiento y atención

AUTORREALIZACIÓN: crecimiento

personal, potencial individual

Primeras Teorías de MotivaciónTeoría X y Y

Promovida por Douglas McGregor

Teoría X (negativa): al empleado no le gusta trabajar

Primeras Teorías de MotivaciónTeoría de la Motivación e Higiene

Promovida por XX

Taller

Organizar grupos de 5 personas. Busque a personas con las que rara vez trabaja.

Tienen la posibilidad de escoger una opciòn al azar (trabajar teoría)

Cada grupo tendrá 20 minutos para organizar su trabajo y elegir el ejemplo que mejor desarrolle la teoría que escogió,

El equipo debe desarrollar una dramatización que ejemplifique su teoría.

Teorías Contemporaneas de Motivación

Teoría ERG (existencia, relación y crecimiento)

Teoría McClelland

Teoría de la Evaluación cognoscitiva

Teoría del establecimiento de metas

Teoría del reforzamiento

Teoría de la equidad

Teoría de las expectativas