PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL CON EQUIDAD DE GENERO DE

SUCHITOTO 

Planificado II Fase Resumen Ejecutivo

   

Objetivo del Programa:  Impulsar un proceso de concertación de actores que

trabajan en el ámbito municipal que posibilite lograr mayores cotas de desarrollo local, teniendo presente a las mujeres como sujetas de pleno derecho en el mismo.

Objetivo Primera Fase: Fortalecimiento de la Concertación de Mujeres de Suchitoto y

conformación de un Espacio de articulación socio-institucional para el desarrollo local de Suchitoto con equidad de género.

Objetivo Segunda Fase:Organización y desarrollo del espacio

de articulación socio.institucional para el desarrollo local de Suchitoto.

Objetivo Tercera Fase: Inversión en actividades económicas con enfoque de genero.

RESULTADOS ESPERADOS EN LA II FASE DEL PROGRAMAResultado R.1. Fortalecimiento de la base organizativa,

identidad cohesión y democracia interna de la Concertación de Mujeres de Suchitoto.

Fortalecimiento de la Concertación de Mujeres:

Diagnostico de la vida asociativa de cada organización.

Fortalecimiento y apoyo a las organizaciones integrantes.

Elaboración del Plan Estratégico de la ConcertaciónFolleto de la concertación (línea del tiempo).

Abrir espacios de gestión con agencias internacionales.

Apoyo y formación a las candidatas a las elecciones de Concejo Municipal 2009.

Actualizar convenio de colaboración de la Alcaldía con la Concertación de Mujeres

 Incidir en la selección de responsable de la UMEG y

solicitar Coordinación periódica de la Concertación de mujeres con la UMEG y con la Comisión de Genero del Consejo Municipal, centrado en los programas priorizados “Una vida libre de violencia” y “Justicia económica”.

 Conformación de nueva estructura funcional y

participativa para la ejecución de la II Fase del Programa.

ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION DE LA II FASE

Comité Coordinador Administración

1. COMISIÓNOrganización y formación territorial (incluye trabajo con jóvenes)

2. COMISIÓNElaboración propuesta de desarrollo con equidad (mejora en la situación de las mujeres).

3. COMISIÓNArticulación socio –institucional para el desarrollo municipal con equidad.-incidencia-alianzas

Las comisiones se conformaran por una integrante del Comité coordinador, por una delegada de cada organización y por una de la CFDL.PTM – se integra a la comisión de articulaciónCooperación (Alberto) en comisión de construcción de propuesta.

Implementación territorialCoordinadora Equipo de

implementación territorial – 5 promotoras

9 Zonas del municipio

Conocimiento de las brechas de genero, situación organizativa de las mujeres y propuestas para un desarrollo con equidad.

Diagnostico sobre la realidad de las mujeres en cada comunidad: potencialidades, capacidades, propuestas de desarrollo…que permitan tomar decisiones más informadas. Retomar el diagnostico organizativo que se hizo al inicio del Programa, censo de la Alcaldía, Programa de desarrollo municpal…

Retomar propuestas concretas que existan ya elaboradas en las comunidades.

Elaborar plataforma municipal de demandas de las mujeres.

Fortalecimiento del tejido organizativo de las mujeres en el municipio.

Organización a Nivel comunal.Comités comunales de mujeres

Evaluación de los Comités de mujeres ya existentes y fortalecerlos.

Promover que las Secretarias de la mujer formen parte de los Comités de mujeres o de las organizaciones que se promuevan

Capacitación a las Promotoras sobre como constituir una organización, para que lo impartan en cada comunidad.

Promover la formación de una organización o comité de mujeres donde no exista otra presencia organizativa o donde las mujeres no quieran organizarse en asociaciones ya existentes.

Reunión con gremios y organizaciones de mujeres para explicar y velar porque no se genere competencia ni confrontación con organizaciones y gremios existentes.

Darles seguimiento y asesoría a las organizaciones comunales de mujeres.

Secretarias de la mujer de ADESCO.Incorporar a las mujeres que están en las JD de las

ADESCO, la secretaria de la mujer y las que forman los comités de mujeres a los procesos de formación de las Escuelas zonales.

Promover que las mujeres que participan en formación y reuniones lo trasmitan a las demás mujeres.

 Formación específica a secretarias de la mujer:

elaboración de proyectos (reproducirlos las que lo recibieron completo) y gestión, continuar formación sobre sus funciones (folleto), elaboración de planes de trabajo, promover que compartan los conocimientos adquiridos, invitarlas a actividades municipales.

Divulgar los planes zonales en la comunidad y darles seguimiento a su aplicación.

Resaltar la necesidad de organización para ir resolviendo los problemas

Programa como un medio para organizar a las mujeres e incidir.

Que los recursos no generen acomodamiento o asistencialismo.

Buscar coordinación con las concejalas y organizaciones en las diversas zonas, para no duplicar esfuerzos y recursos.

Conocer que instrumentos existen ya en cada zona y comunidad para tomarlo en cuenta. Facilitar el conocimiento a través del Comité de Coordinación.

Promoviendo la participación de mas mujeres en las ADESCO.

Organización a nivel zonal.Coordinar con Comités Zonales promovidos por la Alcaldía.Dar seguimiento a las mujeres que participan en los

Comités zonales. Dar a conocer los planes de los Comites zonales de

mujeres a JD de ADESCO.Seguimiento y evaluación a la ejecución de los Planes

Zonales de mujeres, actualizándolos.Fortalecer los comités zonales de mujeresAsambleas zonales de mujeres (4 al año)Reuniones mensuales de comités zonales de mujeresIntercambios zonales. (2 al año)Actividades de incidencia zonal (asignando algunos

recursos por zona).  

Organización de jóvenes y adolescentes.Fortalecer la organización y funcionamiento del

grupo de jóvenes y adolescentes, promoviendo su participación en las tomas de decisión a nivel municipal.

Formar al liderazgo de mujeres jóvenes y adolescentes, especifica por edades. Alianza con otras organizaciones (Las Dignas).

Ampliar el grupo de teatro “Mujeres del futuro” y sensibilizar sobre otros temas.

Coordinar con otros esfuerzos juveniles (CRC, ASPOREDUCAR).

Gestión de recursos para becas de estudio a mujeres jóvenes.

Resultado 2Mejoradas las capacidades de las mujeres

y fortalecidos los liderazgos femeninos del municipio.

Escuela lideresas. Con las mujeres que asistieron a la Escuela en 2007:

Profundizar formación con las mujeres que ya participaron en la Escuela de Formación. (Dar herramientas de diagnostico y de formulación de propuestas de desarrollo con equidad)-

Escuela Municipal, las mismas mujeres que la conformaron en 2007, completando la asistencia de las 5 organizaciones.

Profundizar conocimientos con las mujeres de la Escuela Municipal y comisión de formación.

Realizar Escuelas Zonales, con la participación de varias mujeres de todas las comunidades.

Con nuevas mujeres:

Valorar si se pueden seleccionar y apoyar mujeres de Escuelas Zonales para que reproduzcan talleres en su comunidad.

Sensibilizar y transmitir conocimientos sobre teoría de genero a otras mujeres, promoviendo que las mujeres que reciben una charla, la repliquen e su comunidad.

Programa de capacitación a las mujeres que

integran las Secretarias de la Mujer de las ADESCO.

Formación en espacios mixtos (mujeres y hombres)

Talleres zonales a Juntas Directivas de ADESCO, sobre equidad de género, coordinando con gremios, Alcaldía y ONGs, para no duplicar esfuerzos.

• Elaborar folleto sobre funcionamiento de las ADESCO, en especial sobre las funciones de la Secretaria de la mujer, para facilitar que en los procesos de renovación de JD las ADESCO salientes reproduzcan sus conocimientos a las Secretarias de la Mujer entrantes.

• Coordinar esfuerzos de capacitación con grupos de masculinidad, construyendo alianzas con organizaciones que trabajen el tema. (Fundacion Fray Bartolome de las Casas y otras). • Capacitar a gremios y personal de la Alcaldía para que ellos capaciten a hombres sobre equidad de género y masculinidad. 

Mejora de calidad de contenidos y metodología de los procesos de formación.

Capacitar a equipo de la Concertación:

Manejo de vehículoPerfeccionamiento uso de programas

informáticosElaboración de diagnósticos y formulación

de proyectos

Resultado R.3. Se han realizado acciones de incidencia que promueven la participación de las mujeres en

las estrategias de trabajo de otras

organizaciones e instituciones de ámbito local.Con la Alcaldía de Suchitoto. 

Desarrollar mas comunicación y coordinación con la alcaldía, en especial con la UMEG y Comisión de Genero del Concejo Municipal.

Coordinar con la UMEG la formación del personal municipal en teoría de género (4 grupos reciben 5 sesiones cada uno de ½ día).

•Aportar la experiencia de la Concertación para el trabajo de la UMEG y la realización de actividades municipales.

•Participar con propuestas en actividades públicas del municipio: Fiesta patronal, 150 aniversario, Carnaval 14 de septiembre y Fiesta del Maíz, promoviendo valores no sexistas, capacitación a muchachas participantes, etc. •Implicar al grupo de mujeres jóvenes en la formulación de una propuesta de celebración de las fiestas patronales creativa y participativa.

Seguimiento a cabildo de las mujeres.

Crear una comisión para monitorear y dar seguimiento y asesoría a estos cabildos para que las mujeres identifiquen y hagan demandas relacionadas con sus derechos e intereses.

Con el Consejo Consultivo de Cuscatlan.Participar y llevar propuestas al Consejo

Consultivo de Equidad de Género de Cuscatlán.

Campaña de prevención y atención a la violencia de

género.Sensibilización (carteles, hojas volantes,

programas radiales y televisión comunitaria.Servicio diario de seguimiento y atención.

Seguimiento a la campaña “Cero tolerancia a la explotación sexual de niños, niñas y

adolescentes”.  

Resultado R.4. Se ha conformado un espacio de

articulación socio-institucional para el desarrollo local con equidad de género de Suchitoto, promovido y liderado por la Concertación de Mujeres.

  

Reactivación del espacio de coordinación interinstitucional para el desarrollo municipal con equidad de género.

Formación de 4 mesas temáticas para definir estrategias compartidas (4 sesiones por mesa):

Desarrollo económico para las mujeres y créditoOrganización, liderazgo y participación política

de las mujeresPrevención y atención de la violencia de géneroDerechos sexuales y reproductivos

Sesiones periódicas del espacio interinsitucional para definir sus funciones, procedimientos de funcionamiento, creación y gestión de un Fondo para el desarrollo socioeconómico municipal con equidad. (reuniones mensuales).

Elaboración de una estrategia de desarrollo socioeconómico municipal con equidad de genero. (propuestas concretas que mejoren la vida de las mujeres)

 

GraciasEsperamos sus preguntas, comentarios y propuestas