Provê soluções de consultoria em gestão de pessoas, permitindo

aos indivíduos e equipes descobrir e desenvolver seu potencial a

fim de proporcionar a plena realização profissional e o sucesso

das organizações.

27.000 empresas clientes em 39 países

50 anos de experiência

Atendendo em 19 idiomas diferentes

Avaliou mais de 3 milhões de pessoas

Know-How

Sobre a Caliper

Alguns clientes Caliper

• Perfil Caliper é uma ferramenta de avaliação querevela a personalidade e os motivadores internosdo indivíduo.

Perfil Caliper

• Seu maior diferencial está no Job-Matching – "casamento" dopotencial de um profissional com os requisitos para determinadocargo – que compara os dados sobre o profissional com asinformações a respeito do cargo, identificando sua afinidade ou nãocom a função.

• Perfil Caliper é uma ferramenta com mais de 50 anos de mercado e pode ser usada como “preditor” para a performance e apresentação de competências em um determinado cargo.

• Ambiente de Trabalho

• Conhecimento Técnico Requerido

• Cultura Organizacional

• Tarefas-Chave

• Fatores Críticos de Sucesso

• Critérios de Desempenho

• Conhecimento Técnico• Habilidades Essenciais• Atributos de Personalidade

Informações sobre a pessoa

Nível de Adequação

Informações sobre o cargo

Job-Matching“O Casamento Perfeito”

+

Benefícios

• Retenção de talentos na empresa, a partir de um planejamento de carreira de acordo com os motivadores;

• Pessoas compatíveis aos cargos que ocupam o que favorece o atingimento das metas corporativas;

• Contratações acertadas e redução de custos com a alta rotatividade (turnover);

• Informações e subsídios concretos para a implantação de programas de desenvolvimento e redução de seus custos;

• Aumento da motivação dos profissionais e adesão aos programas de desenvolvimento, a partir do autoconhecimento.

• Efetividade: o Perfil Caliper é aplicado apenas uma vez em cada avaliado, não sendo necessário reaplicações periódicas.

Etapas do Perfil Caliper

Levantamento de informações sobre o cargo e

sobre o avaliado.

Envio do Link para

preenchimento on-line.

Devolutiva verbal dos

resultados (por telefone ou

skype).

Elaboração e envio do relatório.

Estrutura Geral dos Relatórios Perfil Caliper

Dinâmica do Relatório

Categorias Comportamentais

Dinâmicas Essenciais

Sumário

Estilo Potencial de Vendas

Perfil de Funções Ideais

Relatórios do Perfil Caliper

Indicará quais serão os grupos de categoriascomportamentais analisadas, as principaisdinâmicas são:

• Gerenciamento• Vendas• Atendimento• Técnico

Podem ser agrupados formando relatórios dedinâmicas conjugadas, ex: Gerencial e Vendas,Atendimento e Vendas.

Dinâmica do Relatório

Relatórios do Perfil Caliper

São conjuntos de competências comuns ao bomdesempenho de várias funções, graficamenterepresentadas. As categorias são classificadasem:

•Liderança

•Relacionamentos

•Orientação para Vendas

•Orientação para Atendimento

•Organização Pessoal e Administração do Tempo

•Resolução de Problemas e Tomada de Decisões

Categorias Comportamentais

Relatórios do Perfil Caliper

São as representações gráficas das competênciasindividualizadas que compõem cada categoriacomportamental.

Dinâmicas Essenciais

Sumário

Estilo Potencial de Vendas**

Perfil de Funções Ideais

É o texto dissertado por um consultor Caliper, com asíntese da análise realizada, informando os principaispontos fortes e necessidades de aprimoramentoobservadas.

Gráfico contendo comparativo de competências dosestilos de vendas Caçador e Fazendeiro, indicando opotencial do avaliado.**presente apenas em relatórios com dinâmica de Vendas.

Gráfico que, através de uma análise geral do PerfilCaliper, indicará quais as funções para a qual o avaliadopossui maior potencial: empreendedoras, gerenciais,técnicas, Vendas ou Atendimento.

Relatório de Competências Premium: apresenta os resultados de formadescritiva e detalhada, com laudo especialmente desenvolvido com referênciaao avaliado, precedido de devolutiva verbal por telefone. Acompanhamgráficos com competências padronizadas pela Caliper, organizadas emcategorias comportamentais e sugestões de ação, identificando o que oavaliado e a empresa podem fazer para focar no desenvolvimento doavaliado. Recomendado para profissionais em cargos mais estratégicos, emdesenvolvimento de carreira ou em processo de seleção.

Relatório de Competências: apresenta os resultados por meiode devolutiva verbal por telefone, envio de um relatório comsíntese da avaliação e gráficos contendo as competênciaspadronizadas pela Caliper, organizadas em categoriascomportamentais. Recomendado principalmente para processos deseleção, bem como utilizado para processos de desenvolvimento detodos os cargos.

Modelos de Relatórios do Perfil Caliper

Modelos de Relatórios do Perfil Caliper

Relatório de Competências Automatizado: apresenta os resultadospor meio de devolutiva verbal por telefone, envio de um relatório comgráficos e principais pontos de destaque do Perfil do profissional atravésde “bullets” automatizados com pontos fortes e oportunidades deaprimoramento. Recomendado principalmente para processos de seleção.

GDI – Guia de Desenvolvimento Individual: relatório descritivoautomatizado, complementar aos Relatórios de Competências acima.Apresenta os Motivadores Pessoais, Pontos Fortes relacionados ao Cargo,Áreas com Oportunidades de Desenvolvimento e sugestões paraaprimorá-las, incluindo dicas de leitura.

Modelos de Relatórios do Perfil Caliper

First Step de Vendas: ferramenta utilizada para triagem decandidatos a funções de vendas. Aplicação e visualização dosrelatórios automatizados on-line, com suporte verbal do ConsultorCaliper na fase de implementação. Opcionalmente, pode incluirdevolutiva verbal.Necessita de um estudo referencial prévio dos perfis de sucesso daequipe existente (benchmark) para adaptar ao cliente o processo deavaliação.

Relatório Gráfico de Competências: apresenta os resultados pormeio de gráficos contendo as competências padronizadas pela Caliper,organizadas em categorias comportamentais. Não apresenta sumário enão inclui devolutiva verbal. Recomendado para projetos que exijamum volume maior de avaliações. Necessita de 4 horas de consultoriapara que um consultor Caliper oriente o RH ou os gestores quereceberão os resultados sobre a análise dos gráficos.

Modelos de Relatórios do Perfil Caliper

Perfil de Equipe: instrumento com apresentação gráfica e descritiva,que demonstra o potencial da equipe, elaborado a partir dos resultadosdas avaliações de todos os componentes, para identificação de pontosfortes em comum, possíveis conflitos e orientação para odesenvolvimento da equipe. Este estudo pode ser apresentado emcomparação com o perfil do gestor do grupo, visando auxiliar nadefinição de ações para desenvolver a equipe e otimizar os resultadospara a empresa. Grupos de, no mínimo, cinco profissionais ocupandocargos de mesma natureza (ex: gerentes, vendedores, analistasfinanceiros, compradores, etc.).

Mapa de Potencial: ferramenta que apresenta dados quantitativos,comparando as competências de um grupo de profissionais avaliados,mostrando, por meio de um diferencial por cores, se o potencial de cadaindivíduo é baixo, médio ou alto, para cada competência. Dessa forma, épossível fazer uma classificação de como esses profissionais estão em termosde potencial para apresentar determinada competência e quais competênciasprecisam desenvolver. É um banco de dados indicado como uma ferramentade apoio para a área de gestão de pessoas, em projetos de sucessão,planejamento de desenvolvimento e em processos de seleção interna epromoção.

http://www.caliper.com.br

caliper@caliper.com.br

(41) 3075-3400

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