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MOLD PLAST S.A.C TINEO ,JULEYSI VILLAGOMEZ BECERRA,ANA INGA CONDORI ,NANCY MIÑAN CALDERON ,EFRAIN

Mold plast s.a.c

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MOLD PLAST S.A.C

TINEO ,JULEYSI VILLAGOMEZ BECERRA,ANA INGA CONDORI ,NANCY MIÑAN CALDERON ,EFRAIN

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ENTORNO DE LA EMPRESA

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

EMPRESA INFORMACIÓN Nombre de la empresa MOLD PLAST S.A.C.RUC 20 50 77 47 16 8Actividad la fabricación de los productos de

plástico Actividad de comercio exterior ImportaciónUbicación Lima ,Puente PiedraDirección principal AV. Santa Patricia

Fuente : SUNAT

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RESEÑA HISTÓRICA la empresa MOLD

PLAST S.A.Ces una organización fundada en el año

2003

iniciándose como una organización destinada a la fabricación de productos de

plásticos

con bajos precios y la empresa trabaja bajo

pedido.

La organización cuenta con un

operador logístico interna

luego las operaciones son de dos

trabajadores en el proceso de la materia prima y reinserción de la materia prima

reciclada.

Actualmente la empresa cuenta con una pequeña gama

de productos las cuales comercializa

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.

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BATEA 25 -NUESTASon bastes resistentes ,con la fabricación de chapas de plástico siendo triturados y luego son pigmentado de color rojo ,azul y verde .Características B. ROBUSTO #20 C/ASA 30.3 CM. 32.8 CM. 18.0 LT

PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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BATEA 65 – LA ROBUSTA B. ROBUSTO #25 C/ASA

33.7 CM. 34.2 CM. 21.5 LTSon bates resistentes de color rojo , ovalado

PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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Bancas de plásticobancos de plástico inyectado apilables en color tamaño jumbo, ideales para marisquerías, taquerías o de uso en el hogar, barras desayunadoras o barras de bar, resistentes y económicos

PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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MISIÓN

Abastecer al Perú de bateas de buena calidad implementando un mecanismo de reciclaje, disminuyendo el uso de materias primas vírgenes y por consiguiente el impacto ambiental del plástico, reutilizando insumos, reduciendo costos, generando fuentes de trabajo alternativo y manteniendo constante la esperanza de que con nuestra actividad evitemos la contaminación del planeta, ofreciendo soluciones ambientales en el manejo y disposición final de residuos reciclables, brindando un producto de mayor calidad y precio, a los consumidores.

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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VISIÓN Incrementar el área de producción e ir expandiendo la idea del negocio, para convertirnos en una empresa competitiva y sustentable en el área de reciclaje, manteniéndonos en continua evolución con gran presencia a nivel local, para lograr crecer como empresa y como personas, por ser aportadores a la reducción del impacto ambiental.

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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OBJETIVOOBJETIVO

S GENERALE

S

• Mayor producción (completar las líneas de productos, independiente)• Cumplir con mayores lotes de producción, para captar clientes con mayor demanda

OBJETIVOS

GENERALES

• Acceder a mayor crédito para la construcción y remodelación de área de producción• Los trabajadores de la empresa identifican la importancia del reciclaje, para ponerlo en práctica.

• Los trabajadores de la empresa identifican la importancia del reciclaje, para ponerlo en práctica.

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

• En el área de marketing se debe promocionar más las bateas para que sean reconocidas en el mercado.

Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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ORGANIZACIÓN ACTUAL

GERENTE GENERALJAVIER

TINEO

CONTABILIDAD Y

FIANZASELIZABETH HUERTA

PRODUCCIÓN ISIDRO

ALFARO

VENTASJULIO

CORNEJO Fuente : MOLD PLAST S.A.C.es

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INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA La internacionalización se puede definir como el conjunto de

actividades que la empresa desarrolla fuera de su mercado domestico habitual.

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Puntos de vista importantes

CONSUMO LOCAL: Los productos plásticos con mayor demanda en el mercado boliviano corresponden a artículos para el hogar como baldes, escobas; juguetes y asientos (sillas y taburetes) entre otros.

Manejo doméstico: los asientos de plástico ya sean sillas o taburetes también tienen una importante demanda y es necesario resaltar que las importaciones de estos bienes provienen del Perú. También debemos señalar que actualmente existe una empresa en Bolivia “La Papelera SA” que ha incursionado en la fabricación de sillas y taburetes de plastic.

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Puntos de vista importantes

Se toman 4 puntos de vistas muy importantes que son : Producción Comercialización Finanzas Recursos humanos

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MODELO DE INTERNACIONALIZACIÓN

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FODAFORTALEZAS DEBILIDADES• El producto con porcentaje de

insumo reciclado, tiene mayor integridad estructural.

• Los costos de materia prima reciclado oscilan entre 30% a 40% del precio de material virgen.

• EL producto reciclado contribuye al ahorro de pigmentación, debido a que ya tiene color en su preparación.

 

• Una sola máquina que elabora los 2 moldes de bateas.

• Mayores productos fallados en bateas (pequeñas).

• Una de las máquinas presenta fallas técnicas constantemente.

 

OPORTUNIDADES AMENAZAS• El material reciclado (chapitas de

bebidas gaseosas) se desperdicia y su costo es bajo.

• Al consumidor le importa mucho la integridad y fortaleza del producto, y pagan bien por ello.

• El consumidor aporta ideas acerca de nuevos productos, apoya en la fabricación de estos.

 

• Que el precio de la electricidad de eleve.

• Impuesto a productos reciclados.• Que el almacén se queme,

(productos inflamables). 

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Selección de mercado para un producto

Bolivia

PBI per cápita:

2 .287,67 US$

PBI: 30.6 miles de millones

N° de habitantes: 10.67

Millones

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Proveedores de materiales plásticos Valor cif (expresado en dólares) 2009-2013

Categoría 10

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000 PeruBrasil Argentina China MexicoChile ParaguayEstados Unidos AlemaniaEcuador REP. ChecaEspaña

FUENTE: INEI

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OrganigramaGERENTE GENERAL

GERENTE ADMINISTRATIVO

GERENTE TECNICO PRODUCCION

Y MERCADEO

SUPERVISOR DE

PRODUCCION

OPERADOR DE

PRODUCCION

OPERADOR DE MANTENIMIEN

TOOPERADOR TECNICO

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Estrategia de internacionalización ventajas de ésta desde el punto de vista: financiero, recursos humanos, comercialización y producción principalmente

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Estrategia de internacionalización

Estrategia de cómo entrar al mercado de Bolivia

FABR

ICAN

TE

Paso 1Validación del

producto

Preparar los

productos Diseñar y

establecer

operación logística

Diseñar e implemen

tar estrategia comercial

Paso 2Plan

exportador

Paso 3Implement

ar

MERCADO M

AYORISTA DE BOLIVIA

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Paso 1 : Proceso de validación del producto

VALIDACIÓN FÍSICA

DEL PRODUCT

O

Construcción del producto

Requerimientos de insumos

Requerimientos de

empaques ( cartones y

lista de empaques

Obtener certificaciones

de origen , calidad y

labor

VALIDACIÓN

COMERCIAL

chequeo de precios

identificación de

condiciones de venta y

pago

plazo de entrega

formas de pago

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Paso 2 : Estrategia comercial

Mercado de

marca propia

Venta AlmacenesVenta Catálogos

Producción a bajos y medianos volúmenes

Niveles altos de rentabilidad (20% a 25%)

Aporte del diseño de producto al cliente

Requerimientos de logística de distribución para entrega a puntos de ventas.

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Paso 3 : Diseñar y establecer operación de logística en Bolivia

LOGISTICA

Almacenamiento Desconsolidación de embarques

Aduana de importación a Bolivia

Selección de agente de

aduanaEmpresa

importadora

Comercio exteriorFletes

internacionales competitivos

Frecuencias de despachos

Distribución Contratación de fletes locales

Recepción de pedidos y

facturación

Administración de pago

Pago contra entrega Pago a crédito

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El salario mínimo en

Bolivia

el aumento salarial para la gestión 2014

fijó el salario mínimo nacional

en 1.440 bolivianos (207

dólares).

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PARTIDA ARANCELARIA

Fuente :http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=338.17100#anclafecha

SECCION XX:MERCANCIAS Y PRODUCTOS DIVERSOSCAPITULO 94:Muebles; mobiliario medicoquirúrgico; artículos de

cama y similares; aparatos de alumbrado no expresados ni comprendidos en otra parte; anuncios, letreros y placas

9403.70.00.00 Muebles de plástico

SECCIÓN:VII PLASTICO Y SUS MANUFACTURAS; CAUCHO Y SUS MANUFACTURAS

CAPITULO:39 PLASTICO Y SUS MANUFACTURAS 3916.90.00.00 - De los demás plásticos

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Principales 10 países exportadores

Nº País %Var12-11

%Part12

Total Exp.2012

(millon US$)1 China 81% 32% 238.372 Egipto 13% 10% 122.273 Alemania -14% 8% 120.654 Países Bajos 1% 6% 77.425 Estados

Unidos 3% 5% 60.286 Bélgica -12% 4% 63.977 Polonia -1% 4% 54.398 Canadá 3% 4% 46.749 Turquía 9% 3% 31.9110 España 11% 3% 30.971000 Otros Países

(107) -42% 22% 509.60

Fuente: COMTRADE

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PRINCIPALES MERCADOS

Mercado %Var13-12

%Part.13

FOB-13(miles US$)

Colombia 35% 46% 318.63Chile 4436% 29% 198.53Bolivia 24% 11% 75.23Ecuador 93% 8% 53.85Panamá -44% 4% 29.63México -- 1% 7.56Costa Rica 74% 1% 5.48República Dominicana -10% 0% 2.97Aruba -- 0% 0.05

Fuente: SUNAT

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ACCESO AL MERCADO.

Comunidad Andina (CAN)La Comunidad Andina surgió tras la suscripción del Acuerdo de Cartagena el 26 de mayo de 1969, la CAN esta definida como “una organización subregional son personería jurídica internacional” integrada por Bolivia, Perú, Colombia y Ecuador (Venezuela fue miembro hasta abril del 2006)A través de la Decisión 324 de la comisión de la CAN se estableció la eliminación total de los gravámenes arancelarios al comercio entre los países miembros, así como la eliminación de 57 toda restricción no arancelaria, es decir que los países miembros conforman una Zona de Libre Comercio.Así también una Unión Aduanera Andina, ya que para el comercio con terceros países, la CAN cuenta con un arancel externo común armonizado

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certificado

Certificado ISO 9001: Gestión de Calidad El certificado ISO 9001 hace que su sistema de Gestión de Calidad

sea reconocido en todo el mundo. Demuestre su conformidad y compromiso con las prácticas reconocidas por el sector, mantenga su competitividad y aproveche nuevas oportunidades de negocio.

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Los permiso para el ingreso a Bolivia

ARANCELES Y EXIGENCIAS DEL MERCADO PARA EL INGRESO DE PRODUCTOS PERUANOS DECADA SECTOR

En base al listado de partidas arancelarias provistas por PROMPERU donde se pueden apreciar los aranceles y preferencias arancelarias entre Bolivia y Perú para la importación de productos de ambossectores en el mercado boliviano, así como los requisitos del mercado para la importación deestos productos.

REQUISITOS PARA EL INGRESO DE PRODUCTOS MAC A BOLIVIA

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Diferencias culturales

Idioma

• Español 60.7%

• Quechua 21.2%

• Aymara 14.6%

Religiones

• Católicos 95%

• Protestantes (evangélica metodista) 5%

Población

• 10.631.486 (julio 2014)

La cultura de negociación de Bolivia para el acceso a la exportadores peruanos ,por tener la costumbres similares .

Idioma

• Español 84.1%

• Quechua 13%

• Aymara 1.7%

Religiones

• Católica Romana 81.3%

• Evangélica 12.5%

Población • 30.147.935 ( julio 2014 )

Fuente :https://www.cia.gov

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BOLIVIA

Días festivos en Bolivia 2014

Fundación del Estado Plurinacional 22 de enero

Carnaval 3 y 4 de marzo

Corpus Christi 19 de junio

Día de La Paz 16 de julio

Aniversario Patrio 6 de agosto

Día de todos los Difuntos 2 de noviembre

fuente : http://www.comunidadandina.org/

Folklore

Es variado, colorido y alegre, sobre todo en Oruro, con ocasión de su famoso carnaval. Entre sus danzas sobresalen la diablada, la morenada, los waca-tocaris y los auquiauquis.

competencia en el sector se ve

distorsionada por el ingreso ilícito de

productos de plástico

provenientes de Brasil y Perú,

motivo por el que no existe interés por establecer

relaciones comerciales con

empresarios exportadores de

estos países

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Bibliografía

Comunidad andina (2010).historia. Recuperado en http://www.comunidadandina.org/Seccion.aspx?id=190&tipo=QU&title=bolivia

Comercio (2014).Bolivia :sueldo mínimo superara los 200 dólares por primera vez. Recuperado de http://elcomercio.pe/mundo/latinoamerica/bolivia-sueldo-minimo-superara-200-dolares-primera-vez-noticia-1724217

Central intelligence agency .(2014)Bolivia . Recuperado de https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/bl.html

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