McKinsey Uberisé ?

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  1. 1. Uberise
  2. 2. McKinsey propose aux entreprises dvaluer leur Digital Quotient et de les accompagner au cours de leur digitalisation. Mais 99,99% des socits ne pourront jamais soffrir les services de McKinsey Digital. Peu importe, car force de parler de disruption, McKinsey vient de se faire uberiser son tour. Par nous ! Pour dcouvrir comment, suivez-nous.
  3. 3. Notre approche
  4. 4. Nous vous aidons dfinir votre Digital Quotient grce une mthode danalyse et dvaluation de la maturit digitale de votre entreprise dcrite dans les pages suivantes.
  5. 5. Quest ce quun Digital Quotient
  6. 6. Votre Digital Quotient ou Quotient Digital en franais mesure le niveau de maturit digitale de votre entreprise de manire objective, universelle et cohrente. Sa dtermination seffectue au moyen dune valuation 360. Elle permet votre entreprise didentifier clairement ses forces et ses faiblesses digitales tant au niveau global, quau niveau de chacune des composantes de son organisation. Notre mthode permet de renforcer, daffiner ou de moduler les aspirations digitales de votre entreprise en apportant une vision claire et prcise des actions mener pour russir votre mutation digitale, renforcer votre avantage comptitif dans le temps et amliorer vos performances.
  7. 7. Comment cela marche ?
  8. 8. Nous travaillons avec vos quipes pour noter votre entreprise sur prs de deux cents items classs en sept sections : 1. Outlook 2. Strategy 3. Capabilities 4. Execution 5. Organisation 6. Culture 7. KPIs
  9. 9. Et ensuite
  10. 10. Avec le concours de modles classiques et robustes, nous poursuivons notre dmarche dvaluation digitale de votre socit, avec vos quipes, afin dtablir le Digital SWOT de votre entreprise, la lumire tu travail effectu prcdemment.
  11. 11. Et pour continuer
  12. 12. Pour continuer, nous challengeons vos initiatives digitales existantes, vos orientations, vos intuitions et vos convictions au moyen dun Digital M.A.T.T. se composant de quatre sections : 1. Milestones 2. Assumptions 3. Tests 4. Tasks
  13. 13. Et enfin
  14. 14. Enfin, nous oprons la synthse afin dtablir un diagnostic digital couvrant une vingtaine de composantes digitales cls. Ce diagnostic digital est assorti de recommandations concrtes, de nature favoriser la prise de dcisions et permettre la mise en place dactions.
  15. 15. Et pour finir
  16. 16. Pour finir, nous convertissons le diagnostic en un Digital How To Get There se composant de trois sections couvrant lensemble des fonctions de votre entreprises (finance, IT, logistique, marketing, distribution, international, vente, ressources humaines ): 1. Where We Are Today? 2. Where Do We Want To Be Tomorrow? 3. How To Get There?
  17. 17. Et prsent
  18. 18. A prsent, nous nous tenons votre disposition pour venir vous prsenter cette approche et voquer les modalits dune ventuelle collaboration.