39
Lean Startup - fokus på värde bygga en startup ovanpå befintliga plattformar Annika Lidne på #Webcoast

Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentation på #Webcoast 19 Mars 2011

Citation preview

Page 1: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Lean Startup - fokus på värdebygga en startup ovanpå befintliga plattformar

Annika Lidnepå #Webcoast

Page 2: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Idéer är värdelösa.

Utförande är allt.

Page 3: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Hur skaffar man en technical founder?

Det är din brorsa / bästis / mamma / partner

Ordentlig finansiering finns redan av angel / VC

Du är bästa kompis med Jason Calacanis eller Mark Zuckerberg (dvs ett kontaktnät från helvetet)

Du har ett “omöjligt” tekniskt problem som lockar

Page 4: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Vad skiljer en startup från ett nystartat företag?

En startup har en oprövad eller okänd affärsmodell

Affärsplaner är meningslösa

Utveckla tillsammans med användarna

Snabba iterationer

Fail quickly

Page 5: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Det “vanliga” företagetDu vet problemet och lösningen

SPEC BYGG TESTA LANSERA

Kända sätt atttillfredställa dem

Känd kravspec.

Page 6: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

AgileKänt problem, hitta lösningen

problem-ställning TESTA LANSERA

Okänt hur mantillfredställer dem

Okända krav.

BYGG funkar?

sprints

justera

Page 7: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

De flesta startups vet inte ens vilket problem de löser.

Page 8: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Möjligproblem-ställning

Möjligtfungerandeerbjudande

Möjligtfungerandeerbjudande

Möjligtfungerandeerbjudande

Möjligtfungerandeerbjudande

Möjligtfungerandeerbjudande

Möjligtfungerandeerbjudande

tria

l sta

rtup

trial startup

trial startup

trial startup

Du är här.PIVO

T

Lean startups

Page 9: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

What are the most important costs inherent in our business model? Which Key Resources are most expensive? Which Key Activities are most expensive?

Through which Channels do our Customer Segments want to be reached? How are we reaching them now?How are our Channels integrated? Which ones work best?Which ones are most cost-efficient? How are we integrating them with customer routines?

For what value are our customers really willing to pay?For what do they currently pay? How are they currently paying? How would they prefer to pay? How much does each Revenue Stream contribute to overall revenues?

For whom are we creating value?Who are our most important customers?

What type of relationship does each of our CustomerSegments expect us to establish and maintain with them?Which ones have we established? How are they integrated with the rest of our business model?How costly are they?

What value do we deliver to the customer?Which one of our customer’s problems are we helping to solve? What bundles of products and services are we offering to each Customer Segment?Which customer needs are we satisfying?

What Key Activities do our Value Propositions require?Our Distribution Channels? Customer Relationships?Revenue streams?

Who are our Key Partners? Who are our key suppliers?Which Key Resources are we acquiring from partners?Which Key Activities do partners perform?

What Key Resources do our Value Propositions require?Our Distribution Channels? Customer Relationships?Revenue Streams?

Day Month Year

No.

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/

or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA.

Page 10: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Skalbarhet, skalbarhet, skal....Webbusiness måste skala

Bygga för svenska marknaden är meningslöst om du inte redan är marknadsledare

Bygger du för under 10 miljoner användare, starta en kiosk

Bygger du för omsättning under 100 MSEK, starta en kiosk

Page 11: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Att bygga om knäcker en startup

Page 12: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

“Fire the good people. Fire them immediately. In a startup company, you can't waste time on good people. You need excellent people. The excellent people do five times more than the good people."”

Jason CalacanisCEO Mahalo,

founder Thisweek.com,

host This week in startups

founder Weblogs Inc.

Page 13: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Vad är största hotet mot en startup?

Page 14: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Du!

Page 15: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

PerfektionssjukanJag måste ha....

...visitkort

...affärsplan

...launchplan

...features

...[fyll i här själv]

...perfekta innan launch

Page 16: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Feature creep

Page 17: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Att göra rätt och bygga rätt features, är mindre viktigt.

Att snabbt veta vad som inte funkar, är viktigare.

Page 18: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Glöm “vi borde...”

Fokusera på “vad händer om..?”

Page 19: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Användarintervjer och fokusgrupper är mindre viktigt

Verkliga användare & användnings-analyser är viktigare

Page 20: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Håll dig uppdaterad!

Page 21: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 22: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Wine & dineÄnglar, VCs, press INNAN du launchar!

Page 23: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Uppfinn inte hjulet igen -att bygga på befintliga

plattformar

Page 24: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

WordpressBloggar, nyheter, e-commerce

koppling till Magento

Enkelt att lära sig

Page 25: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 26: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 27: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

DrupalSocialt nätverk, e-commerce, aggregering, e-learning, nyheter...

Ramverk

PHP

MySQL/MariaDB, förberett för Mongo DB, Cassandra,

ApacheSolr, Lucene sök

Page 28: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 29: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 30: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 31: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 32: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 33: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 34: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Jobba professionellt

Page 35: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 36: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar
Page 37: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Samla invite adresser från dag 1

Page 38: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Get out there!

Page 39: Lean startups - att bygga startups på befintliga plattformar

Tack för att du lyssnade!

Annika Lidne

@annika

annikalidne

annikalidne

[email protected]

070 435 05 45