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Michel SALOFF-COSTE —————— LE MANAGEMENT DU TROISIÈME MILLÉNAIRE Anticiper Créer Innover Introduction à une nouvelle gouvernance pour un développement durable dans la société de l'information Préface de Marie Douin, Hervé Serieyx et Francis Jutand Avec les témoignages de Marie-José Avenier, Pascal Baudry, Richard Collin, Henri Conze, Carine Dartiguepeyrou, Hervé Juvin, Willis Harman, Bruno Jarrosson, Bertrand Jouslin de Noray, Louis-José Lestocart, Bertrand Martin, Alain Charles Martinet, Jean-Florent Rérolle Quatrième édition en couleur revue, corrigée et augmentée ÉDITIONSGUYTRÉDANIEL 19, rue Saint-Séverin 75005 PARIS Nous passons de l'âge Industriel et Commercial à l'âge de la Création et de la Communication. Comment se situe cette métamorphose par rapport aux précédentes dans l'évolution humaine? Comment les individus et les entreprises peuvent-ils s'adapter à ce nouveau contexte? Ce livre s'attache à cerner les changements en termes technologiques, économiques, sociologiques et psychologiques. Plus profondément, il s'agit de l'émer- gence d'un nouveau rapport à la connaissance qui réintroduit les enjeux philosophiques propres à l'humain. Cette étude explore une approche visant à dépasser la séparation binaire du sujet et de l'objet par un modèle systémique de relativité fractale. Ce livre propose une nouvelle lecture dynamique de l'histoire de l'humanité, une nouvelle théorie de la connaissance et des outils pour construire un projet de vie et une stratégie d'entreprise.
Citation preview
LE MANAGEMENT DU TROISIEME
MILLENAIRETENDANCES DU FUTUR ET CREATION DE VALEUR
EXECUTIVE EDUCATION
2009
Michel Saloff-Coste
MSC ET ASSOCIES
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PLAN DE LA PRESENTATION
LES TRANSFORMATIONS PLANETAIRES
L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
LES 5 CLEFS DE LA CREATION DE VALEUR
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LES TRANSFORMATIONS PLANETAIRESEN QUATRE VAGUES DE CIVILISATION
Chasse cueillette 3 000 000 ans
Agriculture Elevage 30 000 ans
Industrie Commerce 300 ans
Création Communication ?
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Activité Outils Pouvoir Organisation
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
OnglesDents
BrasJambes
SensViscères
CerveauNerfs
Osmose avecla nature
Possession de territoire
Disponibilitéde capitaux
Emergenced’altérité
MytheTribu
MonarchieRoyaume
DémocratieEtat
SensibilitéRéseaux
LA GRILLE D'EVOLUTION
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LA GRILLE D'EVOLUTION
Activité Echange Réflexion Communication
ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Troc
Monnaiemétallique
Monnaiepapier
Trocinformatique
Animisteinstinctive
Monothéisteanalogique
Scientifiqueréductionniste
Systémique complexe
OraleBouche à oreille
EcriteManuscrite
Audio-visuelleMass-média
InteractiveInformatique
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APPLICATION AL'EVOLUTION DESORGANISATIONS
à travers quatre vecteurs de changement :
Culture
Management
Structure
Système
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ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Fusioninstinctive
Casteanalogique
EgalitéLogique
Complexitécréative
L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
Culture Management
SouderFasciner
HiérarchiserImposer
AdapterNégocier
GénérerAnimer
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ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Bandeinformelle
Pyramideorganisée
Pyramideinversée
Cellulesinteractives
L'EVOLUTION DES ORGANISATIONS
Structure Système
RécursifFermé
FormelMécaniste
DéductifRéactif
InspiréProactif
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ChasseCueillette
AgricultureElevage
IndustrieCommerce
CréationCommunication
Client"objet"
Client"usager"
Client"roi"
Client"partenaire"
EXEMPLES
Le "CLIENT" La mission RH
Faire émerger une élite
Administrer l'avancement
The right man atthe right place
Chacun est porteur d'unprojet professionnel
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LES CINQ CLEFS DE LA CREATION DE VALEUR
Rosabeth Moss Kanter Harvard Business School
Fast
Focus
Flexibility
Friendship
Fun
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FAST
Utiliser la vitesse comme un avantage compétitif
De la vitesse de réponse au téléphone de la standardiste à la vitesse de révision de toute une
stratégie par le président
Raccourcir tous les cycles de conception, fabrication, distribution
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FOCUS
Définir son cœur de métier et se concentrer dessus
Avoir une vision claire de son projet et faire partager cette vision par tous les partenaires de
l'entreprise
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FRIENDSHIP
Fluidifier les échanges d'information
Multiplier les occasions de faire naître des projets innovants par les échanges informels et la
créativité ambiante
Travailler la facilité d'usage des produits et le design
Créer un climat amical accueillant
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FLEXIBILITY
L'accent est mis sur la flexibilité à tous les niveaux afin de permettre la rapidité de
déplacement et les ruptures stratégiques
Multiplication des projets nouveaux et innovants mais arrêt rapide des projets sans avenir
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FUN
L'avantage compétitif dans ce nouvel environnement est le fait d'apprendre plus vite et
de se positionner sur les marchés émergents
C'est difficile de surfer si on n'est pas passionné et que l'on ne s'amuse pas
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VISION CREER DE LA VALEUR DURABLE
Passer d'une vision économique réductionniste à une vision systémique complexe
Libérer la valeur qui est renfermée en chacun par plus de créativité mais aussi plus de responsabilité de
clairvoyance et de sagesse Développer des entreprises plus authentiquement
originales et innovantes dans tous leurs processus mais aussi plus holistiques dans la valorisation de
l'environnement humain, animal et végétalEvoluer des logiques tribales territoriales et monétaires
vers des logiques cognitives en réseaux
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COMMENT FAIRE LA REVOLUTION
ETRE AUTHENTIQUE
CULTIVER LA COMPLEXITE
MAITRISER LA SYSTEMIQUE
DEVELOPPER DES STRATEGIES DE
RUPTURE
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Comment être "authentique" et "systémique" dans les "ruptures" ?
sens
émotion
rationalité
doivent s'articuler pour créer de l'altérité
dans un système de représentation
concepts processus services produits
congruents et innovants
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CONCLUSIONLA CONQUETE DU FUTUR
PASSE PAR LA REVOLUTIONAPPORTE PAR DES BUSINESS MODELS
INNOVANTS ORIGINAUX
SYSTEMIQUESECOLOGIQUES
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IL EXISTE PLUS QUE JAMAIS
DES OPPORTUNITES D'INVESTISSEMENT ET DE CREATION DE VALEUR
MAIS IL FAUDRA SAVOIR LES DISCERNERET EVITER LES NOUVELLES BULLES
SPECULATIVES
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BIBLIOGRAPHIE
LE DIRIGEANT DU TROISIEME MILLENAIREMICHEL SALOFF-COSTE CARINE DARTIGUEPEYROU WILFRID RAFFARD
Edition d'organisation
LE MANAGEMENT DU TROISIEME MILLENAIRE MICHEL SALOFF COSTEGuy Trédaniel Edition
LES HORIZONS DU FUTUREMICHEL SALOFF-COSTE CARINE DARTIGUEPEYROU
Guy Trédaniel Edition
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BIOGRAPHIE
Michel Saloff-Coste est Fondateur et Président de MSC ET ASSOCIES, société de conseil spécialisée en "Management Stratégie Communication" .
Il est professeur à HEC Executive Management et administrateur de la société de capital risque New Cap Invest.
Précédemment il a été Senior Consultant dans le cadre de Cabinet de Consulting International Bossard et Directeur de Recherche dans le cadre du Centre de
Prospective et d'Evaluation du Ministère de la Recherche en France
Il est auteur des livres "Le management du troisième millénaire" et "Les Horizons du futur" aux éditions Guy Trédaniel.
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REFERENCESAFPA APPLE
CAISSE DES DEPOTS DGA EDF FRANCE TELECOM OREAG REEBOOK FROBEL PEUGEOT MERLIN GERIN
SNECMA SONACOTRA SODEXHO 3SUISSES
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POUR EN SAVOIR PLUS
MICHEL SALOFF COSTEMSC ET ASSOCIES
66 AVENUE DES CHAMPS ELYSEES 75008 PARIS FRANCE
TEL +33 6 78 72 30 29
