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IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de Ruta

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Parte IV: Recursos y Tendencias Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender. La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos. Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera): • Trabajar con sus propias ideas de negocio. • Conocer la realidad actual del emprendimiento • Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas. La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor: Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio. La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene. El material del curso está disponible en SlideShare ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS? • Parte I: Mirando de adentro a fuera. • Parte II: Mirando de fuera a adentro. • Parte III: Recursos y Tendencias • Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta

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El emprendedor y el éxito

PODER

(Recursos)

SABER (Aptitudes)

QUERER

(Actitudes)

ACCIÓN

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Actúa antes de que sea tarde…

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o Identificación del destino:

EL DESTINO

o Identificación de los objetivos:

LAS PARADAS

o La hoja de ruta: EL MAPA

o La hoja ruta para tu proyecto:

TU CAMINO

o Pasar a la acción :

CON TU GPS

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El camino del emprendedor I

Page 9: IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de Ruta

El camino del emprendedor II

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www.consolidate.com I

Page 11: IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de Ruta

El camino del emprendedor:

Trabajamos en

nuestro Proyecto

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Page 15: IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de Ruta

El Test del Algodón

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www.businessmodelgeneration.com

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www.businessmodelgeneration.com

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Modelo Canvas en Acción…

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Modelo Canvas en Acción… Business Canvas Model

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Modelo Canvas en Acción…

Business Canvas Model de Jose Betancur

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Visión, Misión y Valores…

Visión:

Establece lo que la empresa quiere llegar a ser

(situación deseada):

¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos

éxito?

La visión debe ser compartida, con propósitos claros,

positiva, retadora, congruente con la misión.

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Visión, Misión y Valores…

Visión:

Establece lo que la empresa quiere llegar a ser

(situación deseada):

¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos

éxito?

La visión debe ser compartida, con propósitos claros,

positiva, retadora, congruente con la misión.

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Visión, Misión y Valores…

Misión:

La misión es la definición del negocio (la acción):

¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Qué satisface?

¿A quién satisface?: Clientes

¿Cómo se satisface?: Habilidades, Valor añadido

La misión siempre deberá estar orientada al consumidor

en vez de establecer una definición orientada al producto,

y puede contemplar también a los grupos de interés

(entorno, localidad, proveedores, etc.)

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Visión, Misión y Valores…

Valores:

Son los principios, creencias y reglas de la empresa

que ejercen como los pilares de la empresa en que

nos basamos para realizar nuestra misión y poder

llegar a realizar la visión.

¿Qué es en lo que se apoya y mueve tu negocio?

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La Carta a los Reyes magos…

Page 27: IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de Ruta

Creencias limitantes …

Page 28: IV¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Tendencias y Hoja de Ruta

La Hoja de Ruta…