BRANDZTop 100

29 Avril 2009

Le top 100 performe mieux sur le marché

Pour 1000$ investis en avril 2006 = 725$ (mars 2009) / 589$ (mars 2009)

-41.1%

-27.5%

Valeur des Marques Top 100 : +2%

Europe

32Marques

24% de lavaleur mondiale

Valeur des Marques par catégorie

Opérateurs mobileSoft DrinksCafésFast FoodBièresLuxeDistributionSpiritueux

TechnologieHygiène beautéEaux

EssenceHabillementBanquesAutomobilesAssurances

+ 28%+ 24%+ 18%+ 16%+ 15%+ 10%+ 7%+ 5%

+ 2%+ 2%+ 2%

- 5%- 9%

- 11%- 22%- 48%

CatégorieCroissance de

valeur de marque

BrandZ Top 10 en 2009

10. $49,46 Mds

9. $53,73 Mds

8. $59,79 Mds

7. $61,28 Mds

6. $63,11 Mds

5. $66,58 Mds

4. $66,62 Mds

3. $67,63 Mds

2. $76,25 Mds

1. $100,04 Mds

= +33%

+2 +45%

-6 -16%

-2 +7%

+1 +14%

+3 +34%

+2 +20%

+1 +16%

+1 +8%

= +16%

BrandZ Top 10 en 2009 vs 2008

Les 10 plus fortes croissances du top 100

10. +36%

8. +36%

7. +45%

6. +48%

5. +49%

4. +67%

3. +85%

2. +100%

1. +168%

9. +36%

• Des marques qui ont fortement chuté dans le classement (Bank ofAmerica, Citi, Amex…) ou qui sont sorties du top 100 (DeutscheBank, UBS)

• Compensées par des banques chinoises en très grande forme(ICBC, China Construction Bank, China Merchant’s Bank…)

Une nouvelle donne pour les marques financières

#12 38,056 $Mds + 36 %

#24 22,811 $Mds + 16 %

#27 21,192 $Mds + 9 %

#80 8,052 $Mds + 168%

• La distribution (Auchan) et en particulier le discount progressent(Aldi), particulièrement tiré par les classes moyennes et supérieures

Une réaction rationnelle : la valeur prix au coeurde la proposition des marques

#74 8,638 $Mds + 49%

#5 66,575 $Mds + 34%

#58 12,061 $Mds + 8 %

#59 11,999 $Mds - 4 %

• Les marques de fast-foods profitent de la situation économique(Mc Donald’s : « one dollar menu », Mc café alternative à Starbucks)

• Dans l’habillement, succès de la marque H&M avec un positionnementvaleur prix très attractif

#65 10,586 $Mds + 48%

Des Marques qui sur-performent grâce à leur fort attachementaspirationnel…

• Luxe : Louis Vuitton, Hermès, Gucci…

Des marques “plaisir” et des marques “statutaires”

#29 19,395 $Mds + 5 %

#82 7,862 $Mds + 13%

#86 7,468 $Mds + 15 %

#10 49,460 $Mds + 33 %

• Alcool /cigarettes : Marlboro, Budweiser, Johnnie Walker (+42%)

#52 13,292 $Mds + 33 %

• Dans l’alimentaire : Coca-Cola avec Coke 0

Une prime forte aux champions de l’innovationproduit

#3 67,625 $Mds + 16 %

#32 18,233 $Mds N/A

• Dans le divertissement : Nintendo avec la Wii

#31 18,945 $Mds N/A

• Dans la Grande Consommation : Pampers avec le caterpillar flex

#26 21,294 $Mds + 85%

• Dans l’internet : Amazon avec Kindle

Une innovation sociale récompensée pour les marques quiencouragent la conversation avec les consommateurs:

Blackberry, Apple, AT&T, Vodafone

L’innovation au service de la conversationentre les consommateurs

#16 27,478 $Mds + 100 %

# 6 63,113 $Mds + 14 %

#28 20,059 $Mds + 67 %

# 9 52,727$Mds + 45%

La France sur le podium des nations

Espagne (4 marques), Canada (3 marques), Suède, Russie, Italie (2 marques),

Brésil, Pays Bas, Autriche & Finlande (1 marque)

2e1e

3e

(50 marques)

(9 marques) (6 marques)

Top 10 des marques françaises

$5.2bn (-)

$4.9bn (-)

$7.9bn (82nd)

$10.6bn (65th)

$13.2bn (53rd)

$5.4bn (-)

$6.2bn (-)

$19.4bn (29th)

$15.0bn (47th)

$15.0bn (45th)

BRANDZTop 100

29 Avril 2009

Plus d’informations sur

http://www.millwardbrown.fr

Ou contactez :

Benoît TranzerDirecteur GénéralMillward Brown Francebenoit.tranzer@fr.millwardbrown.com

BRANDZTop 100

29 Avril 2009

METHODOLOGIE

BrandValue($Mds)

= X X

Profitsentreprise$

$

$ %Etape 1:

Les profits desmarques

Etape 2:

Contributionde la Marque

Etape 3:

Dynamismede la marque

MProfitsMarque

ProfitsMarqueimmatériels

Sources:

Methodologie de BrandZ Top 100

Source: Sources:

Familiarité

Pertinence

Performance

Attachement

Supériorité

BrandZ mesure la relation Marque/Conso

MoyenneMarques*

BrandZTop 100

*Source: BrandZ Global Database 2008 (8,268 brand measures, 24 countries)

Familiarité

Pertinence

Performance

Attachement

Supériorité

BrandZ mesure la relation Marque/Conso