ENTREPRENEURSHIPProses menciptakan atau menangkap suatu peluang (opportunity) dan mengejarnya tanpa terbatas i sumber daya yang saat ini dikuasaiProses menciptakan ses uatu yang berbeda nilainya karena :

- Mencurahkan waktu dan usaha - Menerima res iko finans ial, ps ikis , dan s os ial - Mendapat imbalan kepuasan monetary dan

pribadi (pers onal)

Intrapreneurship adalah wirausaha didalam perusahan (internal entrepreneur), dimana mereka :

- Mengimplementas ikan ide baru di dalam perusahaan - Walaupun bekerja dalam suatu pos is i diperusahaan,

namun diberikan kebebasan dan dorongan untuk menciptakan dan menjual ide mereka Pendekatan (approach) yang membantu memanfaatkan potensi entrepreneurship di dalam organisasi dan mengarahkannya ke arah :

- Identifikas i dan pengembangan product atau service baru yang menguntungkan perusahaan, dan atau - Kontribus i s ignifikan lainnya kepada perusahaan

INTRAPRENEURSHIP

Pengembangan dari iklim perusahaan yang berkewira-usahaan (entrepreneurial company climate) di dalam organisas i besar yang :

- Mendorong dan memelihara ide baru dan cara baru dalam mengerjakan sesuatu.

- Mengembangkan peluang (opportunity) untuk bakat kewirausahaan untuk maju dengan pesat dan menjadi makmur

- Memanfaatkan secara aktif kreativitas , usaha inovatif dan internal entrepreneurs hip untuk keuntungan komers ial

INTRAPRENEURSHIP

MYTHS ABOUT ENTREPRENEURS

Entrepreneur dilahirkan, bukan dibentuk.Entrepreneur pasti berhasil dalam suatu bisnis.

Entrepreneur adalah penjudi (gambler).Entrepreneur mengerjakan sesuatu seorang diri.

Entrepreneur adalah boss bagi dirinya sendiri dan independentsepenuhnya.

Entrepreneur bekerja lebih lama dan lebih keras daripada manager di

perusahaan besar.

Entrepreneur mengalami banyak sekali stress dan banyak

permintaannya.

Entrepreneur yang memulai suatu bisnis adalah berisiko dan seringkali berakhir dengan kegagalan.

Uang adalah unsur paling penting untuk start-up. Entrepreneur sebaiknya orang muda dan energetik. Entrepreneur semata-mata dimotivasi oleh pencarian

uang dan power serta kontrol atas orang lain. Apabila seorang entrepreneur berbakat, sukses akan

segera terjadi dalam satu atau dua tahun. Entrepreneur yang memiliki cukup modal untuk

memulai suatu bisnis tidak bisa gagal.

MYTHS ABOUT ENTREPRENEURS

CH ARACTERISTICS OF

ENTREPRENEU R

S elf-confidenceNeed for AchievementRisk-takerEmpowered LeadershipCreativity and InnovativeFuture-oriented

Self-confidence- Confidence (kepercayaan)- Independence ( independens i) , Individuality (berkepribadian)- Optimis m (optimisme)

Need for Achievement- Need for achievement (kebutuhan untuk berpres tas i)- Profit oriented (berorientas i profit)- Pers is tence (ketekunan), pers everance (kekerasan hati) , determination (kebulatan tekad)- Hard work (bekerja keras ) , drive (dorongan), energy (energi)- Initiative ( inis iatif)

CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEUR

Risk-taker- Risk-taking ability (kemampuan mengambil risiko)- Likes challenge (menyukai tantangan)

Empowered Leadership- Empowerment (pemberdayaan)- Leadership behavior (perilaku kepemimpinan)- Gets along well with others (bergaul dengan baik dengan orang lain)- Responsive to suggestions and criticisms (mau mendengarkan saran dan kritik)

CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEUR

o Creativity and Innovative- Innovative (inovatif), creative (kreatif)

- Flexible (fleksibel)

- Resourceful (banyak akal)- Versatile (cakap dalam berbagai hal), knowledgeable

(berpengetahuan banyak)

o Future-oriented- Vision (Visi)

- Foresight (tinjauan ke masa depan)

- Perceptive (cepat mengerti)

CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEUR

INTRAPRENEUR AND ENTREPRENEUR

Intrapreneur lebih suka untuk tetap di dalam sistem korporasi dan memakainya untuk keuntungan mereka, terutama sekali melalui akses ke sumber daya finansial, teknikal, dan internal (bantuan sekretariat, perputakaan, data bank, nama perusahaan, saluran pemasaran)Entrepreneur mempunyai perasaan loyalitas kepada perusahaan dan memperoleh persahabatan serta rasa aman

INTRAPRENEUR AND TRADITIONAL MANAGERIntrapreneur lebih bersikap self-motivateddaripada power-motivatedIntrapreneur tidak tertarik pada conventional status symbolsIntrapreneur tidak didorong untuk menghindari kesalahan melainkan berusaha belajar dari kesalahanIntrapreneur tidak hanya didorong untuk berhasil namun juga dapat menerima suatu kegagalanIntrapreneur didorong menolak untuk selalu mengikuti instruksi

ENTREPRENEURIAL PHILOSOPHY

Keberhas ilan tergantung pada kes ediaan untuk bertanggung –jawab atas pekerjaan sendiriKekuatan datang dari tindakan sendiri dan bukan dari tindakan orang lain Kegagalan harus diterima sebagai proses belajarMengenal dan menerima diri s ebagaimana adanyaKeberhas ilan mencapai suatu sasaran adalah lebih penting daripada penetapan target yang tinggiBerusaha s ecara terus -menerus untuk melakukan improvement (kaizen)

ENTREPRENEUR MENTAL ATTITUDES

Memperlihatkan s ikap mental pos itif terhadap pekerjaan

Menyediakan waktu untuk berpikir reflektifMenggunakan imajinas i untuk meluas kan pikiran dan berpikir bes ar (big )Mengembangkan optimisme dan s uas ana relaks Pikiran yang terorganisas i baik pada mas alah yang dihadapiFleks ibilitas dalam memindahkan perhatian dari s atu mas alah ke masalah lain dengan upaya minimum

PETUNJUK MENGEMBANGKAN SIKAP MENTAL POSITIF

Berkonsentrasi hanya pada aktivitas positifMemilih sasaran positif dalam pekerjaan Bergaul dengan orang yang berpikir dan bertindak sebagai entrepreneurMenghindari pikiran dan ide negatifMengendalikan dan menggunakan pikiran secara produktifSenantiasa siap siaga terhadap peluang untuk memperbaiki keadaanPercaya pada diri sendiri dan talenta yang dimiliki

PETUNJUK MENGEMBANGKAN SIKAP MENTAL POSITIF

Tidak takut meninggalkan suatu ide jika tidak menghas ilkan has il yang baikMengubah atau mencari lingkungan yang bisa mempengaruhi performance secara pos itifMenghilangkan mental s tres s dengan mengambil tindakan daripada membiarkannya saja

K EBIASAAN M ANU SIA

Knowledge(what to, why to)

HABITS

S kills(how to)

Des ire(want to)

TUJUH KEBIASAAN ENTREPRENEUR YANG EFEKTIF

Be Proactive(Principles of Personal Vision)

Begin with the End in Mind(Principles of Personal Leadership)

Put First Things First(Principles of Personal Management)

Think Win-Win(Principles of Interpersonal Leadership)

Seek First to Understand, Then to be Understood(Principles of Empathic Communication)

Synergize(Principles of Creative Coopertion)

Sharpen the Saw(Principles of Balanced Self-Renewal)

TUJUH KEBIASAAN ENTREPRENEUR YANG EFEKTIF