16
2015-11-12 Effektiv förvaltning av intranätet

Effektiv förvaltning av intranätet

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Effektiv förvaltning av intranätet

2015-11-12

Effektiv förvaltning av intranätet

Page 2: Effektiv förvaltning av intranätet

2

AGENDA

»Problem och målbild»Tre nivåer på förvaltning»Hur gör man?»Framgångsfaktorer

Page 3: Effektiv förvaltning av intranätet

3

Problemet

» Drar åt olika håll. » Brist på långsiktig planering.» Ingen prioritering, styrning, riktlinjer.» Kriget om startsidan.» Organisationen skjuter från höften.» Växer okontrollerat åt alla håll

Bild: The Noun Project:Tyler Glaude

Page 4: Effektiv förvaltning av intranätet

4

Målbild - effektivitet

» Styrning mot mål.» Effektiva tjänster.» Förvaltning som en del av strategin.» Sammanhållen kommunikation.» Självgående redaktörer.

Bild: The Noun Project: Julien Deveaux

Page 5: Effektiv förvaltning av intranätet

5

LösningenIntranätet kräver en förvaltningsorganisation på tvärs.

Bild: The Noun Project: David Waschbusch

Page 6: Effektiv förvaltning av intranätet

6

AGENDA

»Definition, problem och målbild»Tre nivåer på förvaltning»Hur gör man?»Framgångsfaktorer

Page 7: Effektiv förvaltning av intranätet

7

Tre nivåer på förvaltning

» Strategisk (ledning, intranätansvarig)– Målstyrning, strategi, uppföljning, budget

» Taktisk (intranätansvarig, huvudredaktör)– Handlingsplaner, policies, samordning, webbanalys, löpande förvaltning,

utveckling.

» Operativ (it, redaktör)– Servrar, målgruppsfokus, följer planer & riktlinjer, innehåll (nytt och rensa),

webbanalys

Page 8: Effektiv förvaltning av intranätet

8

IntranätrådStrategisk nivå

Avdelning / enhetTaktisk nivå

RedaktörOperativ nivå

RedaktörOperativ nivå

Avdelning / enhetTaktisk nivå

RedaktörOperativ nivå

RedaktörOperativ nivå

Avdelning / enhetTaktisk nivå

RedaktörOperativ nivå

RedaktörOperativ nivå

Tre nivåer på förvaltning

Page 9: Effektiv förvaltning av intranätet

9

AGENDA

»Definition, problem och målbild»Tre nivåer på förvaltning»Hur gör man?»Framgångsfaktorer

Page 10: Effektiv förvaltning av intranätet

10

Förvaltningsorganisationens delar

Processer & verktygOrganisation RiktlinjerFörvaltningsansvar

VisionSyfteMål

Page 11: Effektiv förvaltning av intranätet

11

Rättsavdelningen VilhelmAndersson

GemensamtEnhet1

IndirektaskatterEnhet2 Enhet3 Enhet4

Sektion1

FörvaltningsrättochFörfarande

Skattetilläggsprocess

Sektion2

Folkbokföring

Sekretess,IT-rätt

Sektion3

Skattebetalning

Borgenär

Sektion1

Momsfastigheter

Momsövrigt

Sektion2

AG/Tjänst

Sektion3

Punktskatter

Internationellpersonbeskattning

Sektion1

Näringallmänt

Stiftelserochideellaföreningar

Sektion2

Näringbolag

Sektion3

Redovisning

PensionerInternationellföretagsbeskattning

Sektion3

kapital

Fastighetstaxering

Allmänjuridik Dubbelbeskattningbehörigmyndighet Rättsligautredning Rättslig

kvalitetsuppföljning

Utvecklings-portföljenProgramDigit Sekreteriat

PUL

Dödförklaringar

Delområde 1

Delområde 2

Delområde 3

Delområde 4

Delområde 4

Delområde 5

Delområde 6

Delområde 7

Delområde 8

Organisation Rättsavdelningen, SkatteverketSkatteverket Rättslig vägledning

Page 12: Effektiv förvaltning av intranätet

12

En mindre organisation

Systemägare(kommunikationschef)

Systemförvaltare(intranätansvarig)

Intranätredaktör

Informationsansvariga

Page 13: Effektiv förvaltning av intranätet

13

Definiera roller

Roll SystemägarePerson KommunikationschefAnsvar Kvalitetsansvarig för intern kommunikation

• Utser systemförvaltare• Fastställer organisationen för förvaltning• Ansvara och beslutar om budget• Föreslår policies och riktlinjer för beslut av GD• Beslutar om utvecklingsinsatser samt budget

Roll SystemförvaltarePerson IntranätansvarigAnsvar Ansvarar för systemet i helhet avseende uppbyggnad,

struktur, design, underhåll och den redaktionella helheten.• Ansvarar för utveckling av den tekniska plattformen• Budgetansvar för hela plattformen• Föredragande och sammankallande till möten kring förvaltning• Testar och godkänner ändringar innan driftsättning• Utarbetar beslutsunderlag för budget och förvaltning• Verkställer beslut och sköter det löpande arbetet kring förvaltning och utveckling

Page 14: Effektiv förvaltning av intranätet

14

AGENDA

»Definition, problem och målbild»Tre nivåer på förvaltning»Hur gör man?»Framgångsfaktorer

Page 15: Effektiv förvaltning av intranätet

15

Framgångsfaktorer

» Förankring» Beslutande råd » Fastställd förvaltningsorganisation» Resurser (personer & utveckling)» Årsplanering (kommunikation & innehåll)» Håll ihop redaktörerna!» Riktlinjer för intrantätet

Page 16: Effektiv förvaltning av intranätet

16

Pia Flodquist@PiaFlodquist

[email protected]

+46 (0)700908603