desenvolvimento líderes

Evento

Inédito!

Realização:

25 e 26 de outubro de 2011 • Novotel Ibirapuera • São Paulo/SP

Apoio:

Caro (a) Executivo (a),

O líder é o responsável pela disseminação das diretrizes estratégicas da empresa, motivação dos colaboradores, assim como por assegurar os resultados, mediante o trabalho da equipe.

A grande questão é: o que faz com que um líder lidere efetivamente? Como conseguir o equilíbrio entre competências técnicas e comportamentais? E mais: aonde encontrar o líder adequado ao perfil da empresa?

Estas questões têm ocupado cada vez mais a cabeça dos administradores de empresas e estudiosos acadêmicos.

A grande chave da questão parece estar relacionada ao processo de identificação e desenvolvimento do líder, dentro da empresa que o solicita, tanto no caso de middle management, quanto no caso dos cargos mais elevados e estratégicos da instituição.

Mas como identificar um líder? Qual a melhor estruturação de um programa e baseado em quais conceitos?

Participe deste ambiente dinâmico e participativo e conheça novas tendências para o desenvolvimento de programas de lideranças e avalie as estratégias que vem sendo utilizadas com sucesso nas empresas.

Contribua com o crescimento ainda maior de sua instituição!

Conto com sua presença em outubro.

Um abraço,

Danielle PaixãoGerente de Projetos Informa Group Latin [email protected]

CONFIRA OS EXCELENTES BENEFÍCIOS AO PARTICIPAR DESTE EVENTO:

• Conheça a nova tendência no perfil do líder, considerando a complexidade cada vez maior nas relações e nas atividades dentro das organizações

• Saiba como mapear o perfil de líder desejado, adaptando a configuração do programa de acordo com as necessidades

• Atualize-se sobre as perspectivas para o desenvolvimento de líderes com e sem equipe

• Avalie como se beneficiar com diferentes gerações e perfis nas configurações de equipe e líder

• Aprecie estratégias eficientes para a elaboração de planos de sucessão

• Faça Networking com os profissionais renomados do mercado e atualize-se com estratégias eficientes para favorecer o crescimento da instituição

TELEFON

E: 55 11 3017-6888

FAX TO

LL FREE: 0800 11 4664

E-MA

ILrh@

ibcbrasil.com.br

SITEw

ww

.informagroup.com

.br/rh

4 MA

NEIRA

S RÁPID

AS D

E EN

TRAR EM

CON

TATO CO

NO

SCO

CO

ND

IÇÕ

ES

GE

RA

IS D

E IN

SC

RIÇ

ÃO

A

B

C

D

E

F G

H

I

J K

L

M

N

Insira n

o cam

po

abaixo

o có

dig

o q

ue se en

con

tra na etiq

ueta d

e end

ereçamen

to

Código

Código da etiqueta

Lado superior direito

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem

ser feitas sem ônus, m

as os cancelamentos

terão uma taxa adm

inistrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre

qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM

A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Inform

a Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.

Local e Data

Assinatura e Carimbo da Em

presaCargo:

FOR

MA

S D

E PA

GA

ME

NT

O

Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar

a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A

participação do inscrito estará condicionada à efetiva com

provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.

[ ] Boleto Bancário [ ] AM

EX [ ] VISA

[ ] MASTERCARD

[ ] DINERS

Nº

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x Valid.: ............./ ...............

Assinatura: ........................................................................................................................................

FICHA

DE IN

SCRIÇÃO

– DESEN

VOLVIM

ENTO

DE LÍD

ERES – DP0711111

DA

DO

S S

OB

RE

CO

BR

AN

ÇA

Nom

e do contato:

Cargo:

E-mail p/ envio de N

F-e:

Tel.: Fax:

Endereço:

Cidade:

Estado: CEP:

Nom

e: Cargo:

CPF: Depto.:

E-mail:

Razão Social:

Nom

e Fantasia da Empresa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ:

Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( ) Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999 [ ] acim

a de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nom

e p/ contato:

Área:

3 A

utorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para [email protected]

.br

O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

erica Latina pelas marcas IBC e IIR.

Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform

a Seminários Ltda.

9912247475-DR

/SP

MIIR

Datas:

Conferência: 25 e 26 de outubro de 2011W

orkshops 1 e 2 26 de outubro 2011Local:N

ovotel IbirapueraRua Sena M

adureira, 1355 Bloco 2 – Vila M

ariana São Paulo/SP

*Desconto não cum

ulativo, válido somente para inscrição e pagam

ento antecipados. (1) ATEN

ÇÃO

: Os valores incluem os im

postos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em

conformidade com

a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedim

os a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.

Valor Especial para inscrições até 26/08/11*

Desconto especial para

Grupos. Consulte-nos!

Investimento Total (1)



Valor para inscrições após 30/09/11


q Conferência

R$ 2.995,00

R$ 3.295,00

R$ 3.595,00

q Evento Com

pletoR

$ 4.095,00R

$ 4.395,00R

$ 4.695,00

ECONOM

IZE R$ 600,00

ECONOM

IZE R$ 300,00

Fechamento autorizado pode ser aberto pela ECT

Conferência

Desenvolvimento de Líderes Saiba como Mapear as Competências, Conheça as Tendências eAvalie como Potencializar a Efetividade de Programas de Lideranças

Workshops Pós-Conferência – 26 de outubro de 2011

Cristian ParadaDiretor de RH para América Latina ACS, A XEROX COMPANY

Daniel OrleanDiretor ExecutivoAFFERO

Wesley Soares de OliveiraGerente de Desenvolvimento e Treinamento ARCOS DOURADOS – McDONALD’S:

Mônica LongoDiretora de Recursos Humanos e SustentabilidadeBDF NÍVEA

Eugênio Liberatori VelasquesDiretor Executivo BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA

Paulo de Tarso CamurugiChief of Brasilian Operations CABRAL WORLD WIDE

Edison Costa Porto Diretor de Finanças e Contratos CENTROPROJEKT DO BRASIL

Rogério Machado MoraesDiretor de Organização e Recursos Humanos do Brasil COCA-COLA FEMSA

Célia Dutra Superintendente de RHCOMGÁS – COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO

Silvana MelloLíder de Projetos e Coach DBM DO BRASIL

Luciana Pavam EzequielDiretora de RHDHL BRASIL – DGF

Jair PontesDiretor Recursos Humanos – Brasil DHL

Antônio Russo Business Partner de RH para America Latina DOW AGROSCIENCE

Marcos AndradeVice-Presidente EXPOR MANEQUINS

Marcos Vono Diretor de RH e Carreiras GRUPO IBMEC

João Machado da ConceiçãoDiretor Presidente GRUPO JAMACON

Carlos GasparettoHead of Human Resources HYUNDAI MOTOR BRASIL

Eduardo Pellegrina Diretor de Recursos Humanos ITAUTEC

Gilberto Silva Martelli Diretor de RH MARSH BRASIL

Neusa Neves Diretora Corporativa de Recursos Humanos – Latin America MERCER

Marcelo Ricardo Madarász Gerente de Desenvolvimento de Liderança, Relações e Times NATURA COSMÉTICOS

Otto Silva Jr.Diretor de RH NOVELIS SOUTH AMERICA

Paulo de Freitas Guimarães Gerente de Recursos Humanos OMINT SERVIÇOS DE SAÚDE

Alcino Therezo Jr. Diretor de Recursos Humanos SANTOS BRASIL

Américo Garbuio JúniorDiretor de Desenvolvimento Humano e Organizacional SCHINCARIOL

Roberto R. B. Martins Gerente de Recursos Humanos SOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA

Carolina Duque Carvalho Diretora de Recursos Humanos TAM LINHAS AÉREAS

Participações Confirmadas:

Ferramenta Assessment: para Mapear e Potencializar o Retorno de um Programa de Desenvolvimento de Líder

Inovações Aplicadas ao Desenvolvimento de Líderes 21

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: [email protected] l www.informagroup.com.br/rh

Terça-feira, 25 de outubro de 2011

08h30 Recepção dos Participantes

08h50 Abertura do 1º dia de Conferência pelo Presidente de MesaEdison Costa PortoDiretor de Finanças e ContratosCENTROPROJEKT DO BRASIL S/A

OPENNING SESSION

09h00 O que faz com que um líder lidere? Qual Deve Ser a Postura do Líder na Atual Conjuntura, diante da Complexidade

de Relações e Atividades nas Organizações?O significado de Liderança é conhecido pela maior parte das pessoas: processo de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-o numa equipe que gera resultados. Os líderes são diretamente responsáveis pela estratégia e objetivos a serem alcançados pela organização. O líder deve estar preparado para os desafios, inclusive os futuros, que ainda não foram mapeados.O que de fato faz com que um líder lidere e obtenha resultados através de suas equipes? A certeza mais aparente é que o sucesso não acontece por acaso.Conheça a opinião de líderes bem sucedidos e avalie medidas que podem ser incorporadas e repensadas dentro dos programas de desenvolvimento de líderes.Eugênio Liberatori VelasquesDiretor ExecutivoBRADESCO VIDA E PREVIDÊNCIA

Paulo de Tarso CamurugiChief of Brasilian OperationsCABRAL WORLD WIDE

João Machado da ConceiçãoDiretor Presidente GRUPO JOMACON

Marcos AndradeVice-PresidenteEXPOR MANEQUINS

10h00 Coffee Break

CASE SESSION

10h30 Mapeie as Competências de Líder Requeridas pelo Perfil da Empresa e Visualize de que Maneira o Departamento de RH pode Estruturar o Programa de Desenvolvimento, Oferecendo Eficientes Métodos em Conformidade com as Estratégias da Instituição

• Conheça os indicadores utilizados para mapear nos colaboradores as competências requeridas pela instituição

•Avalie estratégias que podem ser adotadas para contemplar o desenvolvimento de aspectos de comportamento e /ou habilidade no programa

•Identifique indicadores de desempenho adequados à complexidade do trabalho de cada função

Antônio RussoBusiness Partner de RH para America LatinaDOW AGROSCIENCES

Américo Garbuio JúniorDiretor de Desenvolvimento Humano e OrganizacionalSCHINCARIOL

11h30 Dimensione a Eficiência da Estruturação de um Programa para Middle Management para Potencializar os Resultados Almejados pela Corporação

•Avalie estratégias para motivar as equipes através do líder •Conheça a importância de utilizar indicadores de resultado da

equipe como um todo •Saiba como trabalhar em parceria com os líderes para o feedback

bilateral efetivo •Como instruir a comunicação transparente e motivadora entre a

equipe e com os gestores entre si, para evitar mal-entendidos e um clima organizacional negativo?

Otto Silva Jr.Diretor de RHNOVELIS SOUTH AMÉRICA

Célia DutraSuperintendente de RHCOMGÁS – COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO

12h30 Almoço

13h30 Como Tornar o Processo de Desenvolvimento de Líderes Sustentável e Constante, Considerando Questões Oscilantes como Budget e Crescimento do Concorrencial do Mercado?A carência de líderes prontos no mercado remete a necessidade de os mesmos serem desenvolvidos pelas empresas, para atenderem as reais necessidades. Entretanto, muitas vezes, um programa bem estruturado e fundamentado, com potencial de formar líderes efetivos, passa por problemas relacionados à diminuição de budget ou crescimento acirrado do mercado. Como garantir a manutenção e a continuidade dos programas, driblando os desafios citados? Quais podem ser as alternativas?Wesley Soares de OliveiraGerente de Desenvolvimento e Treinamento ARCOS DOURADOS – MCDONALD´S


Alcino Therezo Jr.Diretor de Recursos HumanosSANTOS BRASIL

Neusa NevesDiretora Corporativa de Recursos Humanos – Latin America MERCER

MESA REDONDA

14h30 Perspectivas para o Desenvolvimento de Líderes com e sem Equipe: Especificidades e Desafios

•Como identificar colaboradores, dentro das equipes, capazes de motivar e influenciar os demais? Como instruí-los?

•Quais são os maiores desafios enfrentados no desenvolvimento, de um lado, dos líderes que fazem a gestão das pessoas, e de outro lado, os que devem motivar as equipes, sem serem responsáveis pela gestão das mesmas?

•Como deveria ser a integração entre estes dois tipos de profissionais/ líderes?

Roberto R. B. MartinsGerente de Recursos HumanosSOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA


Marcos VonoDiretor de RH e CarreirasGRUPO IBMEC

15h30 Beneficie-se com Diferentes Gerações e Perfis nas Configurações de Equipe e LíderMuito se tem falado da geração Y, em contrariedade ás gerações X e baby Boomers. Entretanto, muitas vezes elas reúnem-se no ambiente de trabalho, no próprio setor e equipe, com maneiras de liderar e de trabalhar diferentes e, há quem diga, até divergentes.

•Verifique a viabilidade de se instaurar programas de desenvolvimento de líderes customizados ao perfil da geração. Será uma alternativa viável?

•Saiba como instruir a transparência da ética traduzida no comportamento do líder para lidar com diferentes perfis de profissionais

•Tire vantagens das qualidades predominantes em cada perfil de colaborador para potencializar os resultados

Carolina Duque CarvalhoDiretora de Recursos HumanosTAM LINHAS ÁEREAS

16h30 Coffee Break

17h00 Como Acelerar o Desenvolvimento dos Líderes?Há hoje no mercado a falta de talentos qualificados para a demanda de vagas existentes. Surge, então, a importância de o líder ser desenvolvido dentro dos moldes de exigência das empresas. Entretanto, nem sempre este processo acontece com a rapidez e a demanda necessária. É possível acelerar a formação do líder? Como aumentar a efetividade do programa, diminuindo o tempo utilizado? Rogério Machado MoraesDiretor de Organização e Recursos Humanos do BrasilCOCA-COLA FEMSA

Gilberto Silva MartelliDiretor de RHMARSH BRASIL


18h00 Encerramento do 1º Dia de Conferência

Quarta-feira, 26 de outubro de 2011



CASE SESSION

09h00 Conheça como Diferentes Empresas Tem Feito a Elaboração dos Programas de Lideranças, Utilizando Conceitos e Ferramentas Distintos. Este é o espaço para visualizar diferentes alternativasEduardo PellegrinaDiretor de Recursos HumanosITAUTEC

Paulo de Freitas GuimarãesGerente Recursos HumanosOMINT SERVIÇOS DE SAÚDE LTDA

Marcelo Ricardo MadarásGerente de Desenvolvimento de Liderança, Relações e TimesNATURA COSMÉTICOS

10h00 Coffee Break e Networking

Inovações Aplicadas ao Desenvolvimento de Líderes

Objetivo: A grande maioria das empresas encontra dificuldades em desenvolver seus líderes no ambiente de trabalho atual, fragmentado e inundado por informações dos mais diversos tipos.

A utilização de ferramentas diferenciadas que permitam ao profissional o desenvolvimento em qualquer hora e lugar e que, ao mesmo tempo, não o abstenha de suas tarefas está em pauta nas grandes corporações, nacionais e internacionais.

Conheça as tendências que podem ser incorporadas aos seus programas de capacitação. Principais Assuntos:• Pervasive Learning: Como desenvolver seus líderes a qualquer momento e em

qualquer lugar, respeitando a agenda e o estilo de aprendizado de cada um?• Social Learning: Em que medida as redes sociais podem ser incorporadas

para a finalidade dos programas?• Conheça alternativas para adaptar as redes sociais já existentes para

auxiliar o desenvolvimento dos líderes• Identifique o mix de ferramentas que pode melhor atender ao seu programa Liderado por:


DEBATE INTERATIVO

10h30 Há como Assegurar a Retenção de Talentos, após a Finalização do Desenvolvimento de um Líder?

• O que é um Talento? Como conquistá-lo e retê-lo? •Será que custa mais caro investir no desenvolvimento do

profissional ou localizar o perfil já moldado no mercado? •Quais são as novas tendências para lidar com a retenção de

talentos pelo RH?Participe deste momento tirando suas dúvidas e compartilhando suas experiências.Carlos GasparettoHead of Human ResourcesHYUNDAI MOTOR BRASIL

11h30 Plano de Sucessão: Potencialize as Diretrizes da Instituição ao Elaborar um Programa que Atenda ao Desenvolvimento de Líderes para Suceder os Cargos Estratégicos da Instituição

•Mapeie os maiores desafios na elaboração de planos de sucessão estratégica

•Avalie as modificações nas competências e habilidades no perfil dos altos líderes, em detrimento de gerações diversas

•Agrupe indicadores confiáveis para selecionar possíveis sucessores e mensurar a performance

Jair PontesDiretor Recursos Humanos - BrasilDHL

12h30 Flash BackNesta sessão, interaja com todos os profissionais presentes para refletir sobre o que foi exposto e encontrar soluções que podem ser adaptadas à realidade de sua empresa, considerando os assuntos tratados e a colaboração dos melhores profissionais do mercadoSilvana MelloLíder de Projetos e Coach DBM do Brasil


AGENDA DOS WORKSHOPS13h50 Cadastramento do Workshop 1 • 14h00 Início do Workshop 1

16h00 Encerramento do Workshop 116h15 Credenciamento para o Workshop 2 • 16h30 Início do Workshop 2

18h30 Encerramento do Workshop 2

Workshops Pós-Conferência

Utilize a Ferramenta Assessment para Mapear e Potencializar o

Retorno de um Programa de Desenvolvimento de Líder

Objetivo:As informações coletadas desde os estágios de recrutamento e seleção para determinada vaga podem ser de grande valor em decisões futuras de treinamento, desenvolvimento, identificação e promoção de potenciais líderes.

O assessment é uma ferramenta estratégica que permite entender as pessoas em relação aos requisitos para uma função de forma objetiva.

Saiba como utilizar o assessment para mapear e potencializar o retorno de um programa de desenvolvimento de líder.

Principais Assuntos:• Implemente padrões de assessment para obter dados para seleção,

promoção e retenção de talentos • Saiba como incorporar o assessment durante cada etapa do

desenvolvimento do profissional dentro da empresa• Utilize os dados armazenados para identificar as necessidades de

treinamento e desenvolvimento de cada profissional• Avalie os benefícios em se traduzir competências e/ ou habilidades de

maneira objetivada

Liderado por:Luciana Paivam EzequielDiretora de RHDHL BRASIL – DGF

2

1

As empresas que tem interesse em exposição podem obter uma excelente vantagem competitiva com as inúmeras possibilidades que esta conferência oferece. A combinação de brand, conteúdo de alto nível e exposição, oferece um excelente retorno aos patrocinadores, não apenas pelo fato de atingir um público tomador de decisão, mas também por estar em contato com participantes de diferentes segmentos do mercado.

Para mais informações, entre em contato com Marcelo Rodrigues pelo telefone (11) 3017-6811

VENHA REALIZAR BONS NEGÓCIOS

AGRADECIMENTO

A IBC agradece a todos os palestrantes e executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programação e no desenvolvimento deste evento.

DESCONTO PARA GRUPOSA IBC tem uma política diferenciada de descontos para grupos.

Venha com a sua equipe participar deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento. Consulte-nos!

CASE

PAINEL

CASE

CASE

PAINEL





OPENNING SESSION






10h00 Coffee Break

CASE SESSION














12h30 Almoço





MESA REDONDA













16h30 Coffee Break








CASE SESSION













DEBATE INTERATIVO

























maneira objetivada

Liderado por:Luciana Paivam EzequielDiretora de RHDHL BRASIL – DGF

2

1




AGRADECIMENTO




CASE

PAINEL

CASE

CASE

PAINEL

Evento

Inédito!

Realização:


Apoio:










Um abraço,









TELEFON

E: 55 11 3017-6888

FAX TO

LL FREE: 0800 11 4664

E-MA

ILrh@

ibcbrasil.com.br

SITEw

ww

.informagroup.com

.br/rh

4 MA

NEIRA

S RÁPID

AS D

E EN

TRAR EM

CON

TATO CO

NO

SCO

CO

ND

IÇÕ

ES

GE

RA

IS D

E IN

SC

RIÇ

ÃO

A

B

C

D

E

F G

H

I

J K

L

M

N

Insira n

o cam

po

abaixo

o có

dig

o q

ue se en

con

tra na etiq

ueta d

e end

ereçamen

to

Código

Código da etiqueta





as os cancelamentos

terão uma taxa adm





Local e Data


presaCargo:

FOR

MA

S D

E PA

GA

ME

NT

O




ibcbrasil.com.br. A




EX [ ] VISA

[ ] MASTERCARD

[ ] DINERS

Nº

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x Valid.: ............./ ...............

Assinatura: ........................................................................................................................................

FICHA

DE IN

SCRIÇÃO

– DESEN

VOLVIM

ENTO

DE LÍD

ERES – DP0711111

DA

DO

S S

OB

RE

CO

BR

AN

ÇA

Nom

e do contato:

Cargo:


F-e:

Tel.: Fax:

Endereço:

Cidade:

Estado: CEP:

Nom

e: Cargo:

CPF: Depto.:

E-mail:

Razão Social:

Nom


Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ:

Insc. Estadual:


CEP: Cidade:

Estado:


Fax: ( )


[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999 [ ] acim

a de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nom

e p/ contato:

Área:

3 A





.br




a Seminários Ltda.

9912247475-DR

/SP

MIIR

Datas:






*Desconto não cum



ÇÃO



conformidade com












q Conferência

R$ 2.995,00

R$ 3.295,00

R$ 3.595,00

q Evento Com

pletoR

$ 4.095,00R

$ 4.395,00R

$ 4.695,00

ECONOM

IZE R$ 600,00

ECONOM

IZE R$ 300,00


Conferência













Luciana Pavam EzequielDiretora de RHDHL BRASIL – DGF
























OPENNING SESSION






10h00 Coffee Break

CASE SESSION














12h30 Almoço





MESA REDONDA













16h30 Coffee Break








CASE SESSION













DEBATE INTERATIVO

























maneira objetivada

Liderado por:Luciana Pavam EzequielDiretora de RHDHL BRASIL – DGF

2

1




AGRADECIMENTO




CASE

PAINEL

CASE

CASE

PAINEL

Evento

Inédito!

Realização:


Apoio:










Um abraço,









TELEFON

E: 55 11 3017-6888

FAX TO

LL FREE: 0800 11 4664

E-MA

ILrh@

ibcbrasil.com.br

SITEw

ww

.informagroup.com

.br/rh

4 MA

NEIRA

S RÁPID

AS D

E EN

TRAR EM

CON

TATO CO

NO

SCO

CO

ND

IÇÕ

ES

GE

RA

IS D

E IN

SC

RIÇ

ÃO

A

B

C

D

E

F G

H

I

J K

L

M

N

Insira n

o cam

po

abaixo

o có

dig

o q

ue se en

con

tra na etiq

ueta d

e end

ereçamen

to

Código

Código da etiqueta





as os cancelamentos

terão uma taxa adm





Local e Data


presaCargo:

FOR

MA

S D

E PA

GA

ME

NT

O




ibcbrasil.com.br. A




EX [ ] VISA

[ ] MASTERCARD

[ ] DINERS

Nº

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x_x_

x Valid.: ............./ ...............

Assinatura: ........................................................................................................................................

FICHA

DE IN

SCRIÇÃO

– DESEN

VOLVIM

ENTO

DE LÍD

ERES – DP0711111

DA

DO

S S

OB

RE

CO

BR

AN

ÇA

Nom

e do contato:

Cargo:


F-e:

Tel.: Fax:

Endereço:

Cidade:

Estado: CEP:

Nom

e: Cargo:

CPF: Depto.:

E-mail:

Razão Social:

Nom


Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ:

Insc. Estadual:


CEP: Cidade:

Estado:


Fax: ( )


[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999 [ ] acim

a de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nom

e p/ contato:

Área:

3 A





.br




a Seminários Ltda.

9912247475-DR

/SP

MIIR

Datas:






*Desconto não cum



ÇÃO



conformidade com












q Conferência

R$ 2.995,00

R$ 3.295,00

R$ 3.595,00

q Evento Com

pletoR

$ 4.095,00R

$ 4.395,00R

$ 4.695,00

ECONOM

IZE R$ 600,00

ECONOM

IZE R$ 300,00


Conferência













Luciana Paivam EzequielDiretora de RHDHL BRASIL – DGF


















