Страница 1

Пожалуйста нажмите

F5

для началапрезентации

Пожалуйста нажмите

F5

для началапрезентации

© 2008 Агентство по надзору за ростом долговых обязательств

Максим Осовский, генеральный директорrostnadzor@gmail.com

Международная конференция «Факторинг и управление дебиторской задолженностью:

российские реалии и мировой опыт».

Взыскание долговс крупных организаций

Cекция IV. Коллекторский бизнес и работа с проблемной задолженностью | 21 ноября 2008 г.

Взыскание долгов

КоллекторыКоллекторы Классический Факторинг Классический Факторинг

Сравнительная характеристика долговых ситуаций

КоллекторыКоллекторы Классический факторинг Классический факторинг

Высокий риск

Коллекторские агентствавзыскивают «плохие» просроченные долги

Низкий риск

Факторинговые компанииполучают (инкассируют) «хорошую» дебиторскую задолженность

1

2

3

miner le crédit de qn — подрывать доверие

perdre son crédit — потерять доверие

faire crédit à... — открывать кредит

«credit» - 1) кредит; банковская ссуда; аккредитив2) кредитное учреждение; банк3) доверие4) вес, влияние

Кредитные риски – кризис доверия.

Страница 5

Хорошая репутация Хорошая репутация Внутрикорпоративная бюрократия

Внутрикорпоративная бюрократия

Стратегия кризиса - сопротивление

Стратегия кризиса - сопротивление

Накопленный «запас прочности» позволяет продолжать обычную деятельность, не выполняя взятые на себя обязательства

Накопленный «запас прочности» позволяет продолжать обычную деятельность, не выполняя взятые на себя обязательства

Требуется анализ неблагоприятных последствий невозврата долга

Требуется специальное политическое решение об оплате задолженности

Требуется анализ неблагоприятных последствий невозврата долга

Требуется специальное политическое решение об оплате задолженности

Квалифицированная юридическая подготовка

Встречное давление на кредитора

Перегруппировка активов с целью уклонения от ответственности

Квалифицированная юридическая подготовка

Встречное давление на кредитора

Перегруппировка активов с целью уклонения от ответственности

Взыскание долгов с крупных организаций невозможно

Хорошая репутация Хорошая репутация Внутрикорпоративная бюрократия

Внутрикорпоративная бюрократия

Стратегия кризиса - сопротивление

Стратегия кризиса - сопротивление

Демонстрациявозможностей: Сопровождение

взыскания в публичном пространстве – интернете, СМИ

Информирование ключевых партнеров, собственников и клиентов

Демонстрациявозможностей: Сопровождение

взыскания в публичном пространстве – интернете, СМИ

Информирование ключевых партнеров, собственников и клиентов

Поиск и информирование ключевых фигур, ответственных за принятие решений

Поиск возможностей погашения задолженности и готовность к компромиссам

Поиск и информирование ключевых фигур, ответственных за принятие решений

Поиск возможностей погашения задолженности и готовность к компромиссам

Оперативные «оригинальные» незамедлительные меры административного и уголовно-правового характера

Оперативные «оригинальные» незамедлительные меры административного и уголовно-правового характера

Взыскание долгов с крупных организаций ВОЗМОЖНО

1

2

34

Угроза информационногосопровожденияВ СМИ

Весь комплекс административных

и уголовно-правовых мер

Поиск возможностей и готовность к компромиссам

Взыскание с крупных организаций.

Методики воздействия

Предприятия должники

МОНИТОРИНГ ДОЛГОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИМОНИТОРИНГ ДОЛГОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Поданные иски в арбитражные суды.

Мониторинг смены собственников Негативная информация в СМИ Собственные источники

Поданные иски в арбитражные суды.

Мониторинг смены собственников Негативная информация в СМИ Собственные источники

РБК, КЕМИ ФИНАНС, Веста 2, Первый Домостроительный Комбинат, Жилинвест, Подольский Домостро-ительный омбинат, АРТ Билдинг, Строймонолит, ПДСК, АЛВИКО, ВЕСТА II АКВИСТРОЙ К, Гарант Капитал, Стройтэкс, Отделстрой, Пересвет Инвест, СУ 83 МФС, Адвекс Москва, ФЦСР, Бест Финанс, ИАСЭ,МСК, КАСКАДСТРОЙСЕРВИС, НПСК ПОЛИПРОМ, Жилая сфера, Империо, бастион девелопмент, ТРЕГОР, Алекс Груп, Инквартстрой, Раменье Жилищная Ассоциация, Принт

МИРОВЫЕ КРИЗИСЫ

Средняя продолжи-тельность кризиса составляет 4,5 года

КРИЗИС В РОССИИ

Задолженность по заработной плате выросла в ноябре на 30% - на 1 млрд рублей

© 2008 Агентство по надзору за ростом долговых обязательств

Спасибо за внимание!

Осовский Максим Ефимовичrostnadzor@gmail.comТел. 787-67-37