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NEWISM Warum es Konsumenten mehr als je zuvor nach Neuen gelüstet. Und warum „Neu“ für Marken sowohl Himmel als auch Hölle bedeuten kann. Juli 2012 Trend Briefing trendwatching.com/de/trends/newism

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„Neu“ war noch nie heißer. Für die Konsumenten, die in der EXPECTATION ECONOMY aufgewachsen sind und immer das Beste vom Besten verlangen ist „neu“ sogar gleichbedeutend mit „gut“. Überall auf der Welt tauchen ständig immer bessere Produkte und Services auf, und Neues kann ganz unkompliziert ausprobiert werden (ganz besonders online) - und das bei wenig bis null Risiko. In Bezug auf Status heißt neu auch interessant, cool, (mehr) Neues erleben, der erste sein, ... nun ja, „neu" eben! ;-) Zeit, dass Sie sich in Bewegung setzen und der Lust ihrer Konsumenten für NEWISM entsprechen.

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newism Warum es Konsumenten mehr als je zuvor nach Neuen gelüstet. Und warum „Neu“ für Marken sowohl Himmel als auch Hölle bedeuten kann.

Juli 2012 Trend Briefing

trendwatching.com/de/trends/newism

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„Neu“ war noch nie heißer. Für die

Konsumenten, die in der EXPECTATION

ECONOMY aufgewachsen sind und immer

das Beste vom Besten verlangen ist „neu“

sogar gleichbedeutend mit „gut“. Überall

auf der Welt tauchen ständig immer bessere

Produkte und Services auf, und Neues kann

ganz unkompliziert ausprobiert werden (ganz

besonders online) - und das bei wenig bis null

Risiko. In Bezug auf Status heißt neu auch

interessant, cool, (mehr) Neues erleben, der

erste sein, ... nun ja, „neu” eben! ;-) Zeit, dass

Sie sich in Bewegung setzen und der Lust ihrer

Konsumenten für NEWISM entsprechen.

Definition

Hier ist ein halbes Dutzend der Kräfte, die

NEWISM zu noch mehr Prominenz verhelfen »

1. CREATIVE > DESTRUCTION

3. EXPERIENCE CRAMMING

5. TRYSUMERS

2. FSTR

4. STATUS STREAM

6. TO HAVE IS TO (H)OLD

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3w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m / d e / t r e n d s / NEWISM

„Creative destruction“ klingt zuerst einmal alarmierend, tatsächlich ist es aber

etwas, das man Feiern sollte (trotz Rezessionen und kollabierenden Banken

und Währungen). Der Umfang und die Geschwindigkeit der Innovationen dieser

Welt, und damit die „Kreativität“, sind schon längst größer als das Ausmaß der

„Zerstörung“. Tatsächlich entstehen jeden Tag, wenn nicht sogar jede Stunde,

überall auf der ganzen Welt in allen B2C-Branchen, von neuen bis gereiften

Märkten, neue Produkte, Services und Erlebnsise. Und so entwickelt sich

„neu“ von einem längst abgelaufenen Marketing-Argument von „alten“ Marken

(„jetzt neu, und noch besser“) zu einem aufregenden neuen Versprechen für die

Konsumenten.

Der Tag, an dem nicht mindestens eine neue Marke oder Person ein neues - und

besseres und konvenienteres und überraschenderes - Angebot

macht, das neue oder noch tollere Erlebnisse verspricht,

muss erst noch kommen. Das globale Fest der

Innovationen hat längst begonnen.

* Lesen Sie doch noch einmal unser

Trend Briefing über MADE BETTER

IN CHINA oder tauchen Sie ein in die

niemals endende Lawine aus neuen

Businesstrends auf Springwise (unserem

Schwesterunternehmen).

1. CREATIVE > DESTRUCTION

2010 wurden 2 Millionen neue Patente angemeldet, gegenüber 1,4 Millionen im

Jahr 2000(Quelle: World Intellectual

Property Organization,  Dezember 2011)

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Alles wird schneller (engl.: faster), FSTR eben ;-). Die Online-Welt mit ihrer

rasanten Beschleunigung und Verstärkung von Information, Ausfregung und

Aufmerksamkeit - ist einer der größten Gründe für NEWISM.

Man schaue nur auf Phänomene wie Instagram (10 Millionen User in weniger

als einem Jahr!) oder Draw Something (35 Millionen User in nur 6 Wochen!).

Letztere ist ein gutes Beispiel für die rastlose Natur von NEWISM, denn viele User

lassen die App schon wieder links liegen um das nächste neue Ding zu finden

;-).

Dasselbe gilt für Produkte: Pebble nahm in nur 37 Tagen 10 Millionen USD an

Investitionen auf Kickstarter ein*. Jede Innovation, die unbefriedigte Wünsche

bedient, wird sich unglaublich schnell, fast schon explosionsartig verbreiten.

Taco Bell verkaufte in nur 10 Wochen 100 Millionen ihrer neuen Doritos Locos

Tacos, die dadurch zum schnellsten Produktlaunch aller Zeiten für die Kette

wurden.

* Kickstarter ist ein großartiger „Enabler“ im Ökosystem der Innovationen: jeder

kann jede Idee testen und finanzieren.

2. FSTR

„spannung und Aufmerksamkeit werden verstärkt und beschleunigt.“

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Der Wunsch, interessante STATUS STORIES zu erzählen beschleunigt weiterhin

die unersättliche Lust der Konsumenten nach neuen Erlebnissen, besonders in

einer Welt, in der Identität vor allem online ausgedrückt werden.

Jedes Erlebnis ist ein potentielles Statussymbol. Dennoch sind „einzigartige

Erlebnisse“ immer schwerer zu finden und immer teurer, da auch immer mehr

Leute genau danach suchen. Die (günstigere, praktischere) Alternative für den

statushungrigen Konsumenten ist darum das EXPERIENCE CRAMMING: so

viele neue und verschiedene Erlebnisse wie möglich sammeln und

zusammenstellen.

3. EXPERIENCE CRAMMING

„Konsumenten wollen so viele neue und verschiedene erlebnisse wie möglich sammeln und zusammenstellen.“

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6w w w. t r e n d w a t c h i n g . c o m / d e / t r e n d s / NEWISM

Zusätzlich zum Sammeln von Erlebnissen, in einer Welt in der alles flüchtig ist

und man seinen Finger immer am Puls der unendlichen globalen Produkt- und

Innovationsströme haben sollte (siehe 1.) wird die reine Demonstration der

eigenen Verbindungen und Wissen eine noch wichtigere Quelle für sozialen

Status (besonders für SOCIAL-LITE-Konsumenten) sein. Ja, „neu“ ist das neue

Prestige ;-)

Tatsächlich können sich ganz neue Möglichkeiten ergeben, indem Sie die

Konsumenten dabei unterstützen, das Neueste vom Neuen zu finden oder

die Ersten zu sein, die etwas Neues entdecken, tun, wissen oder besitzen.

Hier nur ein innovatives Beispiel: im April 2012 launchte Nike über ein Twitter-

Reservierungssystem eine limitierte Sneaker-Kollektion. Am Launchtag tweeteten

die Nike-Stores wie zufällig Hashtags mit den Schuhen - die ersten Follower, die

mit einer Direktnachricht antworteten konnten sich ein Paar sichern.

4. STATUS STREAM

„status werden diejenigen haben, die Bescheid wissen ... die Teil des „neuen“ sind.“

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Da heute alles in dem Moment, in dem es auf den Markt kommt,

ausführlich getestet und bewertet wird, ist das innovationsgetriebene

Ökosystem, das wir oben beschrieben haben, auch vollkommen

transparent. Und das Risiko für Konsumenten sinkt in Sachen

Neuanschaffungen RichtungNull.

Konsumenten werden außerdem durch ganz neue Businessmodelle

in die Lage vesertzt (von LIFE: SUBSCRIBED und TRYVERTISING,

zu OWNER-LESS und RECOMMERCE; siehe unten), „Neues“ mit weniger

Risiko, weniger Verpflichtung und viel geringeren Kosten zu erleben.

5. TRYSUMERS

„Das Risiko beim Probieren neuer Dinge ist quasi heute schon bei null.“

Ist unser Premium Service das Richtige für Sie? Dieses kostenlose Trend Briefing ist natürlich nur die Spitze des Eisbergs. Dieses kostenlose Trend Briefing ist natürlich nur die Spitze des Eisbergs. Wenn sie

ständig und umfassend informiert sein wollen ist unser Premium Service genau

das Richtige für Sie. Holen Sie sich (bis Mai 2013!) Zugang zu unserem 2012 Trend

Report (in drei Formaten erhältlich) und unserem 2013 Trend Report (erhältlich ab

November 2012), unserer indizierten Trend Database und weiteren Industry Trend

Reports (auch über ihre Branche). MEHR »trendwatching.com/de/premium

2012 Trend Report + 2013 Trend Report

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Heutzutage müssen viele Besitztümer gar nicht mehr alt werdene. Für

Konsumenten, die Lösungen wie OWNER-LESS längst nutzen und alles mehr

oder weniger mieten oder teilen (von Autos hin zu Kleidung und Elektonik), sind

eventuelle Updates nur einen Buchungsklick entfernt.

Und dank des RECOMMERCE-Trends ist es auch für die Konsumenten, die

Gegenstände selbst gekauft haben, nie einfacher gewesen, ihre Besitztümer

wieder abzutreten und dabei sogar noch Geld zu verdienen. Neue Buy-Back-

Programme von Marken, Tauschplattformen oder Online- oder Mobil-Marktplätze

- das Angebot an smarten und praktischen Optionen war für Konsumenten nie

größer.

Oh, und online wird sowieso alles, egal ob Produkt oder Servive, immer wieder,

wenn nicht sogar automatisch, erneuert und aufgefrischt.

„Besitztümer müssen gar nicht mehr alt werden.“

6. TO HAVE IS TO (H)OLD

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Bei NEWISM geht es nicht „einfach nur“ um Produktinnovation. Das „Neu und

noch Bessere“ von gestern hat einer wahrhaft innovativen kreativen Explosion

Platz gemacht - und das auf der ganzen Welt.

Dadurch wird es mehr als nur ein atemloser, ökologisch untragbarer,

austauschbarer Produktwahnsinn (siehe Nr. 6).

WAS NEWISM NICHT IST (und der unausweichliche Kontertrend)

NEWISM heißßt auch nicht, dass die gesamte Aufmerksamkeit aller

Konsumenten immer nur auf das Neue gerichtet sein wird. Die Anziehungskraft

traditionsreicher Marken ist ungebrochen, da sie konstant und verlässlich Qualität

und Provenienz bieten. Dasselbe gilt für gut erzählte Geschichten. Für Komfort.

Für Tradition. Für Kuration. Für Regionales. Für Maßschneiderei. Und das in allen

Bereichen, die unsere bisherigen Trend Briefings behandelt haben. Denken Sie

daran, kein Trend kann sich zu jedem Zeitpunkt auf alleKonsumenten beziehen,

und auch das „Neue“ ersetzt nicht immer das Alte.

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NEWISM ist kreative Zerstörung, Hyperwettbewerb, Globalismus,

Konsumkultur auf Steroiden und gleichzeitig eine große Feier zu Ehren

der Innovation. Für Marken, ob etabliert oder neu am Markt, kommt

es darauf an, dieAufmerksamkeit der Konsumenten zu erlangen und

zu halten. Gerade da die Aufmerksamkeitsspanne der Konsumenten

immer kürzer wird kommt der Erfolg möglicherweise schneller und

größer als erwartet. Und es ist ja auch nicht so, das Sie eine Wahl

hätten ;-)

Brauchen Sie (noch mehr) Ideen? Beginnen Sie

doch eine Brainstorming-Session mit einigen unserer

neuesten Trend Briefings oder Entdeckungen von unserer

Schwesternseite Springwise, und sehen Sie, von welchen neuen

Konzepten, Produkten, Services und Kampagnen Sie sich inspirieren

lassen können.

Während Sie sich nun mit NEWISM vertraut machen arbeiten wir

bereits fleißig an unserem NÄCHSTEN Trend Briefing ;-) Also checken

Sie noch einmal, ob sie auf unserer Mailingliste stehen! 

IMPLIKATIONEN

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Hier nur einige der Marken, die ihre Karten bereits bestellt haben:

trendwatching.com/seminars

Unsere Konsumtrend-seminare

Wir kommen zu Ihnen

Sie sind sehr beschäftigt, wir wissen das. Für alle, die sich über

unsere monatlichen Trend Briefings freuen, ber nicht immer am

Ball bleiben können, haben wir jetzt ein Angebot, mit dem Sie

alle relevanten Trends und Insights für ihre Branche, Marke oder

Job kennenlernen können – und das ist nur einem halben Tag.

Frühbucherpreise

garantiert

Toronto Mo, 24. September 2012

IstanbulDo, 6. September 2012

São PauloMo, 13. August 2012

New YorkDo, 27. September 2012

BerlinMo, 10. September 2012

JohannesburgFr, 17. August 2012

LondonMo, 17. September 2012

San FranciscoFr, 5. Oktober 2012

ChicagoDi, 2. Oktober 2012

AmsterdamDo, 13. September 2012

SydneyMi, 29. August 2012

ShanghaiDi, 21. August 2012

SeoulFr, 24. August 2012

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ANDREA THORN

Head of Client Services

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gegründet und ist heute das weltweit führende

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