Atuação Lewe Projetos -Environmental Project Portfolio Management (EnPPM)®

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    25-Jul-2015

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    DATA

    ATIVIDADESMacroAvidade

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    AvidadeAvidadeAvidadeAvidadeAvidadeAvidadeAvidadeAvidadeAvidadeAvidade

    5 meses

    5 meses

    18 meses

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    OBJETIVOSMETAS

    ARQUEO-LOGIA HIDROGEO-

    LOGIALICENCIA-MENTOS CONDICIO-

    NANTES

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    SINERGIA

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    A

    PROJETOS

    Objetivos e metas

    especficos dos

    pacotes de trabalho

    PROGRAMAS C

    B

    D

    Projeto

    GESTO

    AMBIENTAL

    Executora

    Projeto

    Projeto

    Projeto

    Projeto

    Projeto

    Projeto

    Projeto

    Executora

    Executora

    Executora

    Executora

    Executora

    Executora

    Executora

    Executora

    EnPPMCrise- Liderana de equipes para

    projetos e avidades crcas

    - Planos para gesto de crise

    - Gesto de soluo de issues

    Ger. de portfolio- Processos de gerenciamento

    - Painis de controle

    - Anlises mulcritrios de projetos

    - Cricidade de componentes

    - Sucincia gerencial de estudos e planos

    Apresentaes- Design Thinking para

    comunicao gerencial

    - Desenvolvimento de

    apresentaes de alto

    impacto para

    comunicao

    em porlio

    e projetos

    Stakeholders- Inuncia e legimidade

    de stakeholders em projetos

    e porlios

    Ger. de projetos- Planejamento e M&C

    . EIA/RIMA

    . Planos (PBA/PCA)

    . Levantamentos especcos

    . Implantao medidas (LI/LO)

    - Gesto de contratos

    de executoras

    - Valor agregado

    - Controle de prazos e entregas

    - Controle de custos

    Risk & Issue- Riscos de stakeholders

    por fase

    - Levantamento, M&C de

    riscos e questes

    - Fragilidades e oportunidades

    versus gerenciabilidade

    !

    G E R E N C I A M E N T O D E P R O J E T O S E P O R T F O L I O S

    SOCIOAMBIENTAIS

    EnPPM

    $

    P1

    P2

    Carlos Halrik, PMP f in+55 (61) 8273-5500LEWEPROJETOS

    Gerenciadorafacebook.com/enppm br.linkedin.com/in/halrik/carlos@leweprojetos.com.br

  • CAMPO

    ESCRITRIO

    RT ACEITOS

    RT VALIDADOS

    GESTO

    INSTITUCIONAL

    SUPERVISO

    DO PROJETO EM CAMPO

    RT CONSOLIDADO

    PERIDICO

    RT CONSOLIDADO

    ANUAL

    INSPEES E AUDITORIAS

    DAS ATIVIDADES DE CAMPO

    ASSESSORIA DA EQUIPE DE

    CAMPO

    VERIFICAO

    DA QUALIDADE DOS

    PRODUTOS

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    ACOMPANHAMENTO DE INDICADORES DE

    DESEMPENHO

    ANLISE DE REPORTS ESTRATGICOS

    DECISES E DIRETRIZES ESTRATGICAS

    PLAYER 1

    RG

    M-C

    RGM-G

    PLAYER 2

    PLAYER 3

    PLAYER 4

    PLAYER 5

    PLAYER 6

    Estruturamos a carteira de

    programas e projetos, estabelecendo

    diferentes nveis de criticidade e por

    consequncia diferentes

    configuraes de gerenciamento

    4

    3

    5

    Estabelecemos, em

    conformidade com as

    demandas do portflio, qual o

    melhor processo de

    gerenciamento a ser utilizado

    instituindo papeis e

    responsabilidades,

    considerando a complexidade

    dos componentes, a

    governana estabelecida e a

    cultura do empreendedor

    N.11

    N.2.1

    N.12

    T.1.1

    T.1.2

    T.1.3

    JJ.00

    JJ.1.1

    67.1.1

    P0.1.2

    PI.2

    II.1.1

    IL.1.1

    IL.2.1

    Programa k

    SP 09 SP 10 SP 11 SP 12 SP 13

    Desenvolvemos

    painis de controle

    visuais e intuitivos,

    com base no Design

    Thinking,

    proporcionando aos

    players informaes

    atualizadas sobre

    os indicadores

    gerenciais dos

    componentes do

    portflio

    Analisamos estudos e principalmente

    planos (PCA/PBA) previamente ao protocolo

    juntos aos rgos licenciadores com olhar

    crtico nos cronogramas propostos, nos

    indicadores de qualidade apontados e na

    declarao do escopo como forma de

    apurar incompatibilidades, e surpresas para

    a implantao dos empreendimentos

    Contamos com metodologia prpria para

    anlise multicritrio de componentes do

    portflio, considerando as questes

    socioambientais de cada empreendimento,

    suas fragilidades, oportunidades e riscos. A

    anlise fornece ndice de riscos de projetos

    em cenrios tendenciais e gerenciados, bem

    como as aes antevistas para resposta aos

    riscos e questes

    X Y Z

    Z

    Y

    X

    NDICE DE FRAGILIDADES

    0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,80

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    0,533

    Reduo de 0,16 pts no ndice

    de fragilidades com a eficcia

    das aes de 0,533 pts

    Reduo de 0,78 pts no ndice

    de fragilidades com a eficcia

    das aes de 0,475 pts

    Reduo de 0,78 pts no ndice