Upload
kineo-israel
View
112
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
70-20-10
2015כנס הלמידה
?נוסחא להצלחה בעולם של הפרעה
מטרות המושב
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur arcu velit, congue sed auctor at. במגוון 70:20:10היכרות עם מודל
דרכי למידה
התנסות מעשית וקבלת כלים
פרקטיים ליישום המודל תוך למידה
Case studies -ממומחים ו
צעדים ראשונים ליישום עקרונות
המודל בפועל דרך אתגר שלכם
ומשוב עמיתים
We walk the talk –מבנה הפעילות
יישום – 3חלק
-עקרונות המודל בפועל
עבודה על אתגרי אמת
תוך הכוונה למודל וליווי
עמיתים ומומחים
למידה דרך - 2חלק
היכרות -אינטראקציות
עם כלים פרקטיים
ביישום המודל דרך
/למידת עמיתים
מומחים
למידה - 1חלק
-פורמאלית קצרה
היכרות עם המודל
, מדריך, דרך מצגת
Case study
?70:20:10אז מה זה
מקורות המודל
י "המודל תואר עCenter of Creative Leadership שנה כאופן שבו מנהלים לומדים בארגונים 30-לפני כ לכוון פתרונות ואסטרטגיות למידה –וכמודל יישומי , המשקף כיצד אנשים לומדים בארגונים –המודל עשוי לשמש כמודל תיאורי גישת העובד והמנהל, הסיטואציה הארגונית, הנושא הנלמד, לפי מאפייני התפקיד, החלוקה בין צורות הלמידה עשויה להשתנות
למידה מתוך התנסות
ועשייה
למידה מתוך
אינטראקציות עם
אחרים
למידה דרך הדרכה
פורמאלית
?70אז איך עושים למידה של
השתתפות בפרוייקטים חדשים
טיפוס או דגם חדש-יצירת אב
השתתפות בצוות משימה לפתרון בעיה
חילופי תפקידים
תחקור עצמי של הצלחה או כישלון
של עובד או צוות אחר" צל"
הנחיית סדנא או הרצאה הובלת צוות בינתחומי
כלים לזיהוי והערכה עצמית
ביצוע תרגיל או סימולציה בסביבת העבודה
Best practicesחקירת וכתיבת ביקורים אצל לקוחות שימוש באפליקציות וכלי תמיכה בביצועים
"משיכה"חיפוש ואיתור של ידע ותכנים ב ארגונית/השתתפות בועדה מקצועית
?20אז איך עושים למידה של
מפגשי החלפת ידע
עבודה בסיוע מנטור מקצועי
...(Skype ,WhatsApp ,Lync)כלי תקשורת קבוצתיים
(Buddy)עבודה משותפת עם עמית
קבוצות ופלטפורמות חברתיות
בקשת רעיונות ומשוב מעמיתים ...בר מומחים
Power Lunch
עמית או מאמן חיצוני, אימון ממנהל
(פנים או וירטואלי-אל-פנים)השתתפות בדיונים קבוצתיים
משוב מלקוחות
(Hotline)פנייה למוקד תמיכה וייעוץ
..."הטעויות הנפוצות ב 5"או ..." העצות החשובות ל 5"לראיין מומחה על
Learn. Perform. Succeed - סיפור מקרה PMC-זו מציאות ב -זו לא סיסמא .
PMC L&D Roadmap
2013
2014
2015
2016
2017
הגדרת אסטרטגיית הלמידה – 2013
70-20-10על פי מודל PMCתוך בחינת והתאמת המודל למאפיינים ולצרכים של
Learning Through
Experience
Learning Through
Interaction
Learning Through
Formal Training
PMC L&D Roadmap
2013
2014
2015
2016
2017
...הצירים המרכזיים המנחים אותנו
המכוונות ליישום פתרונות אסטרטגיה
, משולבים 70:20:10פתרונות
במעורבות של מנהלים ועובדים
על ידי מיקוד בתחומים Impactליצור
את אישיים וארגוניים הבונים , מקצועיים
בסביבה העסקית שלו PMCהיכולות של
עם יחידות שותפויותבניית ומינוף
מנהלים בכירים ואזורים , עסקיות
גיאוגרפיים בחברה
, למידהמשאבי מגוונות של תשתיות
, קורסים מקוונים פנימיים וחיצוניים, כלים
מערכת ניהול למידה ורשתות שיתוף ידע
PMC L&D Roadmap
2013
2014
2015
2016
2017
זה תהליך –זה לא מקרי
הנבנה נדבך על גבי , מתוכנן
מתוך ראייה לטווח ארוך, נדבך
Start
Learning Events Self-paced learning
LMS Communities Shared Resources,
Communications
Expert Hub Mentor
Coaching by Manager
Knowledge Templates
PMC Springboard
Learn. Perform. Succeed - סיפור מקרה PMC-זו מציאות ב -זו לא סיסמא .
!תודה
We walk the talk –מבנה הפעילות -תזכורת
יישום – 3חלק
-עקרונות המודל בפועל
עבודה על אתגרי אמת
תוך הכוונה למודל וליווי
עמיתים ומומחים
למידה דרך - 2חלק
היכרות -אינטראקציות
עם כלים פרקטיים
ביישום המודל דרך
/למידת עמיתים
מומחים
למידה - 1חלק
-פורמאלית קצרה
היכרות עם המודל
, מדריך, דרך מצגת
Case study
70-20-10סיפורי מקרה מעגלי הלמידה
מקורסים לתפיסת הלמידה החדשה
– Life Long Learning
שינוי תהליך הכשרת עובדים חדשים
70-20-10פ מודל "ע
פיתוח מנהלים 70-20-10פ מודל "ע
יישום מקיף ואסטרטגי של 70-20-10מודל
70-20-10
!למידה מוצלחת