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Wie wir Ziele erreichen Limited WIP Society München, 15.7.2013 Paul Bayer, www.wandelweb.de

2013 Wie wir Ziele erreichen

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Vortrag bei der Limited WIP Society MUC am 15.7.2013

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Wie wir Ziele erreichen Limited WIP Society München, 15.7.2013Paul Bayer, www.wandelweb.de

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Überblick

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Warum verfolgen Menschen Ziele?

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Menschliche Entwicklungsstufen und Ziele

Existenzstufe ZieleB‘O‘ holistisch, intuitiv, experientialistisch Entwicklung in einer widersprüchlichen Welt, Flow

A‘N‘ holarchisch, existenzialistisch, kognitiv einer gestörten Welt Lebensfähigkeit zurückbringen

FS relational, personalistisch Entwicklung der Gemeinschaft, des Netzwerks

ER materialistisch, individualistisch Verfolgen eigener Interessen ohne anderen zu schaden bzw. mit Hilfe anderer

DQ absolutistisch, idealistisch, dogmatisch Seelenfrieden, Dogma, Religion, Ideal (Unterordnen der eigenen Interessen)

CP egozentrisch, autoritär, feudal … Durchsetzen eigener Interessen, Bezwingen anderer

BO tribalistisch Schutz des Stammes, Durchsetzen der Stammesregeln …

AN automatisch, animalistisch … Essen, Schlafen, Schutz, Wärme …

nach C.W.Graves

Zone

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Was sind Ziele?

To make money now and in the future!

(Deming: Nobody cares about profits!)The ever flourishing company

Shareholder value SustainabilityResilience

To be the best!

To live a full liveTo create the most powerful car on the planet!

To become famous

To make a breakthrough in science

To become a competitive runner

Zero Defects!11,5% EBIT in 2014

Improve!

To learn Japanese

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PDSA/PDCA

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Grundregeln, Vorgehensweise

1. Sinnvolles und herausforderndes Ziel aufstellen2. Kritische Erfolgsfaktoren bestimmen3. Notwendige Voraussetzungen klären4. Engpässe/Begrenzer/Constraints ermitteln5. Hindernisse identifizieren6. An der Überwindung der Hindernisse arbeiten7. Reflektion, Messung …

zurück zu 5 ... 1, usw.

} Weg klären:woran muss ich arbeiten?

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Beispiel: Zielplanung Produktanlauf (IO-Map)

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Erfolgsfaktoren für Personen

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Beispiel Mindmap

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Erfolgsfaktoren für Unternehmen

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Beispiel A3 Strategie

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Fokus und Führung

Einflüsse

Wirkungen

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Die OODA-Schleife

Implizit über explizitInteraktion erzeugt Vitalität und Wachstum

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Das Cynefin* Modell – situationsgerecht handeln

* Cynefin = walisisch für Lebenswelt, Habitat

Interventionen im komplexen Bereich:• vielseitig und parallel,• safe to fail,• kohärent und widersprüchlichteilweise:• schräg• naiv,• designed to fail

ungeordnet