26
Корпоративная культура Саминский Алексей Санкт-Петербург 2011 г.

корпоративная культура и формирование команды

  • Upload
    -

  • View
    1.081

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Украл у http://saminsky.ru

Citation preview

Page 1: корпоративная культура и формирование команды

Корпоративная культура

Саминский АлексейСанкт-Петербург2011 г.

Page 2: корпоративная культура и формирование команды

Культура неоднозначный термин

Культурный человекВоспитанныйОбразованный

Культура цивилизацииОбщественный стройЗаконыРелигияМоральТехнологии

Page 3: корпоративная культура и формирование команды

Культура организации

принятая система лидерства стили разрешения конфликтов действующая система коммуникации положение индивида в организации принятая символика: лозунги, организационные

табу, ритуалы

Page 4: корпоративная культура и формирование команды

Силы в организации

сила положения, сила распоряжения ресурсами, сила обладания знаниями сила личности

Page 5: корпоративная культура и формирование команды

Культуры по Зоннерфельду

Бейсбольная команда Клуб Академия Оборонная

Page 6: корпоративная культура и формирование команды

Культуры по Ханди

Культура власти (Зевса) Ролевая культура (Апполона) Культура задачи (Афины) Культура личности (Диониса)

Page 7: корпоративная культура и формирование команды

Культура в организации

Вопрощение личности создателя Формируется в период создания

предприятия под влиянием личности создателя и внешних обстоятельств

После формирования крайне устойчива, изменениям практически не поддается

Page 8: корпоративная культура и формирование команды

Иной взгляд на культуру в организации (Ханди)

Прохождение предприятием этапов развитияЗарождение: ВластьРост: РольСтабилизация: Задача или ЛичностьРаспад: любая

Page 9: корпоративная культура и формирование команды

Построение культуры

Формирование элементов взаимотношений в соответствии с определенными правилами

Разрешение конфликтовОценка деятельностиПорядок взаимоотношенийИ т.п.

Page 10: корпоративная культура и формирование команды

Использование культуры

Построение систем взаимоотношений, постановки задач, разработка технических средств в соответствии с культурой предприятия

Page 11: корпоративная культура и формирование команды

Команда

Саминский АлексейСанкт-Петербург2011 г.

Page 12: корпоративная культура и формирование команды

Чем отличается «группа» от «команды»

Основные признаки Выполнение работы Общая цель Общая ответственность

СвойстваСамоструктурированиеОграниченное время функционирования

Page 13: корпоративная культура и формирование команды

Цикл жизни команды

Формирование Бурление Нормирование Функционирование Расставание

Page 14: корпоративная культура и формирование команды

Командные роли (по Белбину)

Приводящий в действие Оценщик Коллективист Исполнитель Доводчик Специалист Разведчик ресурсов Мыслитель Координатор

Page 15: корпоративная культура и формирование команды

Тестовые фразы Председатель / Координатор:

"Вот, что нам необходимо сделать …""Мы теряем время, мы должны …""Нет, вы не правы, самым основным является

…""Если мы объединим его предложение с тем,

что вы сказали ..." Генератор идей / Мыслитель:

"Как насчет …""Давайте заглянем в суть …""Он должен быть оранжевым …""Переворачивая его на голову, мы получаем ..."

Page 16: корпоративная культура и формирование команды

Тестовые фразы Наблюдатель / Оценщик:

"Проблема с …""Нам необходимо следить за …""Если мы посмотрим в суть этого вопроса, то мы

должны ..."Работник / Исполнитель:

"Учитывая время, отведенное нам, мы могли бы …""Мы определенно можем провести Х в рамках нашего

бюджета""Гравитационный анализ – это сумасшедший подход,

но мы могли бы усложнить суть проблемы …""Давайте возьмем это на вооружение"

Page 17: корпоративная культура и формирование команды

Тестовые фразы Снабженец / Разведчик:

"Какая прекрасная мысль …""Я знаю кое-кого, кто может …""Не волнуйтесь, я смогу организовать оптовую партию

…""Молнии – не проблема – мой двоюродный брат …""Я могу убедить отдел продаж, чтобы ..."

Коллективист / Миротворец: "Джо, я думаю, что тебе надо прислушаться к Гари"

"Давайте попробуем идею Фрэнка""Здесь нет необходимости спорить""Почему бы тебе не рассказать больше о ..."

Page 18: корпоративная культура и формирование команды

Тестовые фразы Человек, расставляющий точки над " i ":

"Дайте я проверю …""Мы никогда ..., если только не …""Как насчет …""Нет, мы должны ...все возможное, чтобы это

получилось …""А что насчет статьи 3 в подпараграфе iv,

параграфа G, в девятом томе?" "Ты не можешь этого сделать – тогда у нас будет задержка на неделю"

Page 19: корпоративная культура и формирование команды

Практика

Команда создается под задачу Самый простой способ сформировать

команду- создать общую внешнюю угрозу Время жизни команды ограничено, команда

исчезает при:Достижении результатаЧрезмерном давлении

Page 20: корпоративная культура и формирование команды

Рабочая группа, коллектив

Саминский АлексейСанкт-Петербург2011 г.

Page 21: корпоративная культура и формирование команды

Интересы сотрудников

Безопасность Стабильность Возможность реализовать личные интересы

Page 22: корпоративная культура и формирование команды

Интересы сотрудников

В подавляющем большинстве случаев человек самовыражается ВНЕ РАБОТЫ

Самовыражение требует сил и времени Навыки и способности направлены на

сокращение рабочего времени и трудозатрат

Самовыражение на работе может состоять в «войне с работодателем»

Page 23: корпоративная культура и формирование команды

Ошибки

Переоценка систем материального стимулирования

Непонимание психологии рядового сотрудника

Нежелание проявить настоящий интерес к происходящему, уход от реальных поблем

Page 24: корпоративная культура и формирование команды

Управление по результату

Важен только результат Всегда установлено время Препятствия принимаются к обсуждению в

момент обнаружения, а не в момент окончания срока

Обсуждается не вина, а способы достижения результата

Page 25: корпоративная культура и формирование команды

Власть

Власть — право на увольнение Уволен может быть любой Принцип 1-2-3 Чистка «снизу»

Page 26: корпоративная культура и формирование команды

Саминский Алексей

Бесплатная 2-х часовая консультацияТел. +7(921)9387950Skype a.saminskyE-mail [email protected]