Visiones del Mundo

C. Jesús Asencio

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VISIONES DEL MUNDO

Jesús Asensio

Agenda

✦ Memes

✦ Integración de herramientas✦ Reconocimiento

✦ Sistemas de Valores

Visiones del Mundo

Visiones del Mundo

Visiones del Mundo

Memes

• Richard Dawkins, Mihaly Czikszentmihalyi, Clare Graves, Don Beck

• Genes vs Memes

• Unidades de información que se transmiten culturalmente

• Transforman la conciencia por contacto, influyen en el comportamiento

• Auto-réplica por Ejemplo - Imitación

Ejemplos de Memes

Evolución

• Supervivencia de los Memes más adecuados: Criterios: potencia, eficiencia, costo

• Moldean la forma de la sociedad futura: Nuevos por Viejos.

• Quién se beneficia?

• Hombre = Herramienta

• Memes beneficiosos y Memes parásitos

• Memes vs Genes

Evolución (cont.)

• Riesgo

Atención = Futuro

Para Pensar

★ Qué tipo de mundo estamos ayudando a crear?

★ Qué tipo de valores queremos que formen parte de la cultura del mañana?

★ Qué puedes hacer, de modo realista, para influir?

★ Hay Memes que te controlan sin que te des cuenta?

★ Te ves impulsad@ a estar a la última en algo?

★ Quién se beneficia cuando ves la tele o lees las noticias?

★ Cuánta atención dedicas a Memes que van en tu contra?

Sistemas de valores

• vMemes: meta-Memes, actúan como atractores de Memes

• Alcance: grupos enteros de gente

• Producto: Valores, Creencias, Ideas, Estructuras sociales, Perspectivas, ...

• NO: Arquetipos / Tipos de personas

• Niveles de actuación: Individuos, Organizaciones, Sociedades

Conclusiones de C. Graves

• La naturaleza humana cambia con el cambio en las Condiciones de Vida

• Nacen Nuevos Sistemas. Los antiguos permanecen.

• Cambiamos para adaptarnos a los Nuevos Sistemas

• No hay un estado final

• La respuesta es positiva solo hacia lo que es apropiado al nivel actual de la existencia: estilos de liderazgo, modos de motivación, fórmulas educativas, códigos éticos,...

Espiral

• Emergencia de Sistemas Humanos

• Cada nivel contiene mayor complejidad

• Cada vuelta contiene conjuntos nuevos de:

✦ Valores,

✦ Sistemas de Creencias,

✦ Perspectiva del mundo,

✦ Nivel de existencia psicológica,

✦ Principio organizador,

✦ Modo de pensamiento,

✦ Modo de vida

vMemes fundamentales• Graves los clasifica por colores

• Hay 8 identificados hasta ahora:

★ BEIGE

★ PURPURA

★ ROJO

★ AZUL

★ NARANJA

★ VERDE

★ AMARILLO

★ TURQUESA

★ CORAL

BEIGE - Superviviente

“Haz lo que debas para sobrevivir”

• Instintos y Hábitos

• Self poco individualizado

• Prioridades: Comida, Agua, Calor, Sexo, Seguridad

• Se agrupan en bandas

Recién-nacidos

Ancianos seniles

Masas hambrientas

Primeros pobladores

PURPURA - Mágico

“Mantén el nido caliente y seguro”• Respeto a los líderes, al clan

• Preserva eventos y memorias

• Ritos

• Se agrupan en clanes

• Autosacrificio por el grupo

• Adhesión sin cuestionamiento

3er Mundo

Bandas

Equipos atléticos

Clanes corporativos

ROJO - Impulsivo

“Sé lo que eres y haz lo que quieras, a pesar de...”• Jungla de amenazas y

predadores

• Satisface sus propios deseos

• Demanda Atención y Respeto

• Hedonismo sin culpa

• Conquista y domina

• No se puede confiar en nadie

• Todo/s tiene/n un precio

Reinos feudales

Héroes y Villanos

Mercenarios

Corruptos

AZUL - Propósito

“La vida tiene dirección y propósito con fines determinados”

• Sacrificio por la Causa

• Principios absolutos y eternos

• Vida correcta

• Impulsividad se corrige con Culpa

• Todo tiene su lugar adecuado

• Leyes, Normas, Disciplina

Puritanismo

Códigos de honor

Patriotismo

Boy-scouts

NARANJA - Triunfador

“Actúa en tu propio interés planeando para ganar”• Cambio y Progreso

• Investigación y Aprendizaje

• Crear y propagar calidad de vida

• Uso de los recursos naturales

• El éxito se merece

• Estrategia, Tecnologìa, Competitividad

Wall Street

Moda

Clases medias emergentes

Cámaras de Comercio

VERDE - Comunitario

“Busca la paz interior y cuida a la comunidad”

• Fuera dogmas, codicia y divisiones

• Sentimientos por encima de la razón

• Reparto justo

• Decisiones por consenso

• Armonía y Desarrollo Humano

John Lennon

Carl Rogers

Greenpeace

Médicos sin fronteras

AMARILLO - Integrador

“Vive plena y responsablemente como eres”

• Jerarquías, Sistemas

• Existencia sobre Posesiones materiales

• Flexibilidad, Espontaneidad, Funcionalidad

• Conocimiento y Competencia sobre Rangos

• Integración de diferencias

Peter Senge

Stephen Hawking / Carl Sagan

Teorías del caos

Tecnología apropiada

TURQUESA - Holístico

“Experimenta la totalidad de la existencia a través de mente y

espíritu”

• Mundo como organismo

• Self distinto, y parte de un todo

• Todo se conecta con todo

• Pensamiento intuitivo holístico

• Acciones cooperativas

Gandhi

Ken Wilber

Rupert Sheldrake

Teilhard de Chardin

Principios de la Espiral• Los humanos pueden generar nuevos vMemes

• Las Condiciones de Vida pueden despertar nuevos vMemes

• Zig-Zag entre Expresión y Sacrificio del Self

• Emergencia de los vMemes a manera de ondas

• Ascenso y descenso en la espiral, variando el nivel de complejidad

• Los vMemes coexisten como capas de cebollas en nuestro Self

Reconocimiento de vMemes

• Tomar distancia del vMeme propio

• Identificar las Condiciones de Vida imperantes

• Preguntar los Porqués...

• Diferencias en función de las situaciones

• Las organizaciones contienen mezcla

• Variación si las condiciones mejoran o empeoran

Test 1

• EN UNA BUENA ORGANIZACION...

B....la lealtad merece seguridad en el puesto y garantiza premios futuros

C....me dejan en paz para que pueda hacer lo que debo como yo quiera

D....la principal preocupación es con el rol que jugamos en el sistema viviente

E....mi gente se siente segura y se respetan los modos y ritos de la gente

F....existen oportunidades para destacar y ganar

G....la gente y los sentimientos son primero

H....me energizan las diferencias naturales, el conflicto inevitable y el cambio constante

Test 2

• UNA PERSONA MADURA BUSCA SER O ESTAR...

B....segura, como un miembro de una familia que cuida de ella

C....exitosa, independiente, innovadora y ganadora

D....funcional y flexible dentro de mis propios principios

E....un ser responsable, consciente de la comunidad y de la Tierra

F....poderosa, porque la fuerza y el respeto son lo que más importa

G....cálida y de ayuda, para que todos puedan crecer y realizarse

H....disciplinada y con propósito, dirigida por una autoridad superior

Condiciones para el cambio

✦ Potencial: Abierto, Arrestado, Cerrado

✦ Problemas de la existencia resueltos

✦ Disonancia

✦ Barreras identificadas y superadas

✦ Comprensión de causas probables y alternativas viables

✦ Apoyo

Guías para la intervención del Coach

• Nivel del coachee más complejo que el del coach... problema

• Coachee en condición de CERRADO o ARRESTADO... problema

• Nivel del coach mucho más complejo que el del coachee... problema

Situación Ideal:

✴ Coachee en condición de ABIERTO

✴ Coach medio nivel arriba del coachee

Opciones de Intervención para el Coachee líder

• Opción 1: Alejarse★ Las personas o los sistemas están inevitablemente CERRADOS★ No hay PODER ni APOYO★ Lucha abierta de intereses★ Las decisiones están tomadas★ Los vMemes necesarios están inaccesibles

• Opción 2: Reenmarcar las Condiciones★ Preparar ideas para la gente y a la gente para las nuevas ideas★ Intensificar algunos vMemes, despertar otros, resolver temas para apagar otros

• Opción 3: Conectar las ideas con los vMemes

Integración de Herramientas

P-R E-V

A-S I-C

I. Ad ize s & T. Robb ins

Integración de Herramientas

S . C ove y - Los 7 H b itosá

Integración de Herramientas

A. Maslow - Je rarqu a d e N e ce s id ad e sí

Integración de Herramientas

G . Bate son & R . D ilts

Bibliografía

Luis Dong 37