Agil förvaltning

  • View
    1.078

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tre blixtbelysningar av agila metoder som kan användas i en förvaltningssituation.

Text of Agil förvaltning

2. Empirisk processFljer inte planenNr istllet mlet 3. Karta vs VERKLIGHET 4. Inspect & Adapt 5. Transparens och mandat 6. Agila manifestetIndividuals & interactions over processes & toolsWorking software over comprehensive documentationCustomer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a plan 7. Product Backlog 8. Product Backlog 9. Product Backlog 10. NyckeltalVelocity: Kundnytta per tidsenhetvriga mtetal: Defekter Utvecklargldje (mad/sad/glad) Testtckning Kodrenhet Komplexitet ... eller vad som nu ska inspekteras ... 11. Agila praktikerMan kan blanda praktiker frisktPraktiker r ramverk eller elementKolla in litteraturen, metoderna,coacherna fr tips: Scrum, Kanban, TDD, XP,retrospektiv, Lean, User Stories...Det viktiga r: Prva er fram Folk ska ha mandat att sjlva bestmma 12. MlstyrningKundrepresentant, t ex produktgareKLAR-kriterium (Definition of DONE)Mtbara ml = testbar funktionalitetDemonstrerbara resultat ger insiktTeamet, ingen annan, lovarI allt: krbar kundnytta! 13. TeamSamkrda och stabila5-9 personerEmergent ledarskapFokuserade: samma ml, inga dubblalojaliteterHg bandbredd, mycket rlighetPerforming krver Forming, Norming,Storming! 14. SjlvstyreBaserat p vetenskapliga insikter Kognitionsvetenskap (kommunikation) Gruppsykologi (inre motivation) Kteori (pull-system)Krver fortfarande chefer, men inte folksom sger till dem vad de ska gra.Ansvarar ven fr metaprocessen.Effektivare n alternativen 15. Ledarskap i teametEmergent ledarskap, inofficiellt ledarskap ger rtt sorts ledarskap i rtt tidFacilitatorer undanrjer hinderEndast svra frgor krver hrd styrning Personliga problem MaktkamperPull-flden, makt att stoppa och sga nejIngen vet mer n mnniskan p golvet 16. Frgor p det? [email protected]