14
STIE ISLAM BUMIAYU 2013 / 2014 ASSALAMUALAIKUM WR. WB.

Manajemen dan Lingkungannya

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Manajemen dan Lingkungannya

STIE ISLAM BUMIAYU2013 / 2014

ASSALAMUALAIKUM WR. WB.

Page 2: Manajemen dan Lingkungannya

PENGANTAR MANAJEMEN “MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA”

Dosen pengampuCici widowati, S.P., M.S.M.

Page 3: Manajemen dan Lingkungannya

DISUSUN OLEH :

AMRUL RIZAL

ARI SETIAWAN

MUH. DEDI ZAKARIA

M. AFIF AMRULLOH

ARI RAHMATULLOH

Page 4: Manajemen dan Lingkungannya

MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA

Pengertian lingkungan menurut Robbins & Coulter (1999) adalah lingkungan merujuk pada lembaga dan kekuatan yang berada diluar organisasi tersebut dan secara potensial mempengaruhi kinerja organisasi itu. Lingkungan organisasi dibagi menjadi dua yaitu lingkungan langsung dan tidak langsung. Dan menurut pengertian yang lain lingkungan organisasi dibagi menjadi dua bagian lingkungan makro (macro environment) dan lingkungan mikro (micro environment).

Page 5: Manajemen dan Lingkungannya

Pada pengertian lain lingkungan dibagi menjadi beberapa bagian lingkungan eksternal (external environment), bersifat langsung (direct) & bersifat umum (general environment) dan lingkungan internal (internal environment).

Page 6: Manajemen dan Lingkungannya

GAMBAR MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA

Lingkungan Umum Lingkungan Eksternal Langsung Lingkungan Manajemen

Budaya

Demografi

Ekonomi

Politik

Teknologi

Alam

Pemerintah

Pemasok

PelangganPesaing

LembagaKeuangan

Manajemen

Page 7: Manajemen dan Lingkungannya

LINGKUNGAN EKSTERNAL LANGSUNG

Pemasok : Sebagai penyediafasilitas dan sarana yang dibutuhkan perusahan.

a. Persaingan

b. Produk

c. Industri

d. Pemasok

e. Efektivitas Produk

Page 8: Manajemen dan Lingkungannya

Pelanggan / Konsumen : Memiliki kebutuhan dan keinginan yang berbeda – beda.

Lembaga Keuangan : Berperan sebagai penjamin sekaligus penyedia sumber dana dan keuangan yang dibuthkan oleh perusahaan.

Pesaing : Persaingan yang semakin ketat menuntut manajemen untuk memperhatikan para pesaingnya.

Pemerintah : Peran pemerintah sangan besar dalam keberhasilan suatu organisasi.

Page 9: Manajemen dan Lingkungannya

LINGKUNGAN UMUM PERUSAHAAN

Demografi : Isu – isu penting yang harus di amati oleh manajemen antara lain : perubahan struktur umur penduduk, permasalahan jenis kelamin (gender), ras, peluang kerja dan pengangguran, serta masalah urbanisasi.

Ekonomi : Mempengaruhi presentasi kerja dari suatu organisasi meliputi : tingkat pertumbuhan, pendapatan masyarakat, perubahan selera dan pola pengeluaran.

Alam : SDA memberikan bahan yang di butuhkan oleh organisasi. Guna untuk kelancaran kerja dari organisasi.

Teknologi : Merupakan kekuatan yang dapat menciptakan produk dan pasar baru, dan manajemen perlu mengamati perkembangan teknologi.

Politik : Kebijakan yang dibuat pemerintah seringkali bermuatan pilotisi sehingga kebijakan itu sering berlawanan dengan misi dan tujuan organisasi.

Sosial & Budaya : Kehidupan organisasi tidak terlepas dari dinamika lingkungan sekitarnya.

Page 10: Manajemen dan Lingkungannya

LINGKUNGAN INTERNAL PERUSAHAAN

Pekerja / karyawan : merupaan salah satu sumber daya dan sekaligus input yang berharga yang dimiliki oleh perusahaan.

Dewan komisaris : akan selalu memantau kegiatan dan mengawasi manajemen, memastikan akan berjalan mencapai tujuan. Kedudukannya sebagai independen terhadap manajemen.

Pemegang saham : memiliki kepentingan dan tanggung jawab tertentu terhadap perusahaan. Tanggung jawab tersebut pada seberapa besar sumbangan (saham) mereka terhadap perusahaan.

Page 11: Manajemen dan Lingkungannya

HUBUNGAN LINGKUNGAN & ORGANISASI

James D. Thomson dalam model ini hubungan lingkungan & organisasi dibagi menjadi dua dimensi yaitu :

Tingka perubahan akan melihat sejauh mana stabilitas suatu lingkungan yang diukur dengan skala perubahan tingkat stabil dan perubahan dinamis.

Tingkat homogenitas meliha sejauh mana kompleksitas lingkungan yang diukur dengan skala homogenitas sederhana dan homogenitas kompleks.

Page 12: Manajemen dan Lingkungannya

GAMBAR MODEL HUBUNGAN LINGKUNGAN & ORGANASASI THOMSON

Ketidakpastian Rendah

KetidakpastianMederat (1)

KetidakpastianModerat (2)

KetidakpastianTinggi

Stabil Dinamis Tingkat Perubahan

Sederhana

Tingkat Homogenitas

Kompleksitas

Page 13: Manajemen dan Lingkungannya

MANAJEMEN DAN GLOBALISASI

Strategi, struktur, dan persaingan perusahaan. kondisi dalam suatu bangsa yang mempengaruhi cara kerja organisasi berhubungan satu yang lainya. Persaingan domestic mendorong inovasi dan pengembangan keunggulan bersaing.

Kondisi permintaan. permintaan domestic terhadap produk dan jasa suatu indistri. Bila pelanggan meminta maka perusahaan harus menanggapi perusahaan dengan produk dan jasa bermutu tinggi dan inovatif.

Factor kondisi. komponen – komponen yang terkait dalam menghasilkan barang dan jasa seperti pekerja terampil, infrastruktur ekonomi, dan adanya bahan – bahan mentah atau sumber daya alam.

Industry terkait dan pendukung. adanya Negara atau industry pemasok yang bersaing secara internasional. Kemampuan untuk menyediakan sumber daya input dan jasa yang diperlukan untuk mendukung produksi barang.

Page 14: Manajemen dan Lingkungannya

Wassalamualaikum Wr. Wb.