11
TINGKATAN - TINGKATAN MANAGEMEN Dosen Pembimbing: Muzammil, M.Pd.I Oleh: Ummi Sa’adah & Hobaidiyah (PAI VI B) IAI Nurul Jadid Paiton

Tingkatan manajemen

  • Upload
    zam-mil

  • View
    1.041

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Tingkatan manajemen

TINGKATAN-TINGKATANMANAGEMEN

Dosen Pembimbing:

Muzammil, M.Pd.I

Oleh: Ummi Sa’adah & Hobaidiyah (PAI VI B)

IAI Nurul Jadid Paiton

Page 2: Tingkatan manajemen

Ditinjau dalam beberapa aspek:

Dalam Organisasi Dalam Tugas dan Fungsi

Dalam Usaha Besar

Dalam Pandangan

(Nickels and McHugh (1997))

NEXT

Page 3: Tingkatan manajemen

Manager PuncakTerdiri dari kelompok yang relatif kecil, manager puncak bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dariorganisasi.

Manager menengahDapat meliputi beberapa tingkatan dalam suatu organisasi. Para manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer lainnya kadang-kadang juga karyawan operasional.

Manager Lini Garis PertamaTingkatan manajemen paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Dan mereka tidak membawahi manajer yang lain.

Top

Manager

Middle Manager

First Line

BACK

Page 4: Tingkatan manajemen

Manager Tingkat AtasManajemen tingkat atas merupakan tingkatan tertinggi dalam piramida manajemen, yang terdiri dari eksekutif puncak dalam

organisasi. Termasuk kedalam top management, antara lain direktur utama, presiden, wakil presiden, gubernur, wali kota, dan rektor.

Manager Tingkat MenengahManajemen tingkat tengah berada di tengah-tengah hierarki

organisasi. Mereka bertanggung jawab atas manajer lain yang memiliki tingkatan lebih rendah dan kadang-kadang terhadap beberapa karyawan operasional. Termasuk dalam manajemen

tingkat menengah, antara lain kepala divisi, kepala bagian, kepala seksi, kepala cabang dan dekan.

Manager Lini PertamaOrang yang bertanggung jawab terhadap pekerjaan orang lain

yang disebut manajemen lini pertama atau tingkat pertama. Mereka tidak perlu mengawasi manajer lain. Termasuk dalam

manajemen lini pertama, antara lain supervisor, pengawas, pelatih, dan foreman

BACK

Page 5: Tingkatan manajemen

Manajemen tingkat puncakMerupakan tingkatan tertinggi dalam manajemen. Biasanya yang menduduki manajemen ini adalah direktur utama, presiden direktur, atau wakil direktur, dan sebagainya.

Manajemen tingkat menengahPosisinya berada di bawah manajemen puncak. Tugas manajemen menengah adalah mengalihkan rencana, misi, dan tujuan yang dibuat oleh manajemen puncak ke dalam program yang lebih spesifik.

Manajemen tingkat pertama merupakan tingkatan yang paling rendah. Manajemen tingkat pertama dapat juga disebut supervisor. Tugas dari manajemen ini adalah membawahi langsung pekerja dan bertanggung jawab atas tugas mereka.

BACK

Page 6: Tingkatan manajemen

1. Terdiri dari direktur utama, presiden direktur, atau wakil direktur. Keahlian yang diperlukan adalah keahlian dalam hal konseptual, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen global, dan manajemen waktu.

2. Terdiri dari para manajer, kepala divisi atau departemen, atau kepala cabang. keahlian yang diperlukan diantaranya adalah keahlian konseptual, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen waktu, dan juga teknikal.

3. Terdiri dari para supervisi, ketua kelompok, dan lain sebagainya. Keahlian yang terutama perlu dimiliki adalah keahlian komunikasi, pengambilan keputusan, waktu, dan juga teknikal.

4. Terdiri dari para tenaga kerja tingkat bawah pad umumnya seperti buruh, pekerja bangunan, dan lain-lain. Keahlian yang perlu dimiliki dalam level ini adalah keahlian teknikal, komunikasi, dan manajemen waktu.

BACK

Page 7: Tingkatan manajemen

Fungsi Utama Managemen

• Keahlian Teknik (Technical Skill)

Keahlian tentang bagaimana cara mengaerjakan dan

menghasilkan sesuatu yang teriri atas pengarahan dengan

motivasi, supervisi, dan kemunikasi .

• Keahlian Manajerial (Managerial Skill)

Keahlian yang terkait dengan hal penetapan tujuan

perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, dan

pengawasan.

NEXT

Page 8: Tingkatan manajemen

Secara mendasar, 3 Keahlian Manager :

Keahlian Teknis (Technical Skill)

Keahlian teknis merupakan kemampuan manusia untuk menggunakan

prosedur, teknik, dan pengetahuan dalam bidang khusus.

Keahlian Interpersonal (Interpersonal Skill)

Keahlian interpersonal berarti keahlian untuk bekerja sama, memahami,

dan memotivasi orang lain sebagai individu atau dalam kelompok.

Keahlian Konseptual (Conseptual Skill)

Keahlian konseptual mengacu pada kemampuan untuk

mengkordinasikan dan mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitasorganisasi.

NEXT

Page 9: Tingkatan manajemen

4 Keahlian bagi Manager:

KEAHLIAN DIAGNOSIS

KEAHLIAN KOMUNIKASI

KEAHLIAN MANAGEMEN

WAKTU

KEAHLIAN PENGAMBILAN

KEPUTUSANNEXT

Page 10: Tingkatan manajemen

3 Keterampilan Manager (Robert L. Katz: 1970)

Keterampilan konseptual (conceptional skill)

Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill)

Keterampilan teknis (technical skill)

NEXT

Page 11: Tingkatan manajemen

Semoga Bermanfaat….

Paiton, 30 Maret 2014

PAI VI B

BACK