Presentasi action plan

1

LATAR BELAKANGKESUKSESAN SUATU PERUSAHAAN DIDALAM MENGEMBANGKAN PRODUKNYA TIDAK TERLEPAS DARI SEJAUH

MANA PERUSAHAAN TERSEBUT MAMPU MEMUASKAN KONSUMEN DAN TERKHUSUS UNTUK PRODUK YANG DIKONSUMSI LANGSUNG, DIPERLUKAN PERHATIAN DAN KEHATI-HATIAN DI DALAM PENGOLAHANNYA OLEH KARENA ITU, KERJA KERAS, KESERIUSAN, KEULETAN DAN KEJUJURAN DARI PENGUSAHA SANGAT DIPERLUKAN SEHINGGA PRODUK YANG DIHASILKAN DAPAT BENAR-BENAR MEMUASKAN KONSUMEN YANG PADA AKHIRNYA MENDATANGKAN KEUNTUNGAN BESAR BAGI PERUSAHAAN

GARAM MERUPAKAN KOMODITI STRATEGIS YANG BANYAK DI KONSUMSI MANUSIA DAN GARAM YANG DIKONSUMSI HARUS MENGGUNAKAN IODIUM SESUAI DENGAN STANDAR NASIONAL INDONESIA (SNI) YANG TELAH DITUANGKAN DI DALAM KEPUTUSAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NO. 69 TAHUN 1994 YANG MEMUTUSKAN BAHWA GARAM YANG DI KONSUMSI DAN INDUSTRI MAKANAN HARUS MENGANDUNG IODIUM YANG SESUAI DENGAN STANDAR NASIONAL INDONESIA (SNI)

CV. ATS MERUPAKAN PERUSAHAAN YANG BERGERAK DI INDUSTRI GARAM BERIODIUM, DIDIRIKAN PADA TAHUN 1998 DI MAKASSAR, SULAWESI SELATAN, INDONESIA. PADA TAHUN 2001 CV. ATS MEMPEROLEH SERTIFIKAT STANDAR NASIONAL INDONESIA (SNI), AKAN TETAPI GRAFIK PERKEMBANGAN USAHA CV. ATSBERJALAN LAMBAT, KAMI SELAKU PIMPINAN PERUSAHAAN TERUS MEMPELAJARI MENGAPA SAMPAI TERJADI HAL SEPERTI ITU DAN AKHIRNYA SETELAH MENGIKUTI IN COUNTRY TRAINING DI JAKARTA DAN DI TAMBAH DENGAN OUT COUNTRY TRAINING DI JEPANG YANG SEMUANYA DI SPONSORI OLEH JICA BEKERJASAMA DENGAN P3ED SULAWESI SELATAN, MAKA KAMI MENDAPATKAN BEBERAPA FAKTOR YANG MENJADI HAMBATAN KEMAJUAN PERKEMBANGAN USAHA KAMI, ADAPUN URAIAN PERMASALAHAN USAHA KAMI DAN ACTION PLAN YANG AKAN KAMI LAKUKAN, KAMI PAPARKAN PADA HALAMAN BERIKUTNYA

ACTION PLAN INDIVIDU

2

1. PRODUKSI - TIDAK KONSISTENNYA HOMOGENITAS PENCAMPURAN ANTARA GARAM DAN IODIUM YANG DISEBABKAN MASIH MEMAKAI MESIN MANUAL, SERTA KADAR AIR GARAM YANG BELUM SESUAI DENGAN STANDAR NASIONAL INDONESIA (SNI) DIKARENAKAN BELUM MENGGUNAKAN OVEN (MASIH MENGGUNAKAN CARA PENUMPUKAN DAN SINAR MATAHARI) SEHINGGA KANDUNGAN IODIUM DALAM GARAM TIDAK MERATA

- KETERAMPILAN DAN DISIPLIN KARYAWAN YANG MASIH KURANG SEHINGGA SERING MEMBUAT KESALAHAN DALAM BEKERJA YANG MENGAKIBATKAN TIDAK TERJAGANYA MUTU DAN KURANGNYA PRODUKTIVITAS

2. PEMASARAN - AGEN PENYALUR MASIH KURANG SEHINGGA DISTRIBUSI BARANG BELUM MERATA - PENAMPILAN KEMASAN YANG MASIH SEDERHANA SEHINGGA INFORMASI-INFORMASI YANG DIBUTUHKAN OLEH KONSUMEN BELUM DICANTUMKAN DAN CETAKAN LABEL YANG MUDAH LUNTUR YANG DAPAT MEMBUAT PENAMPILAN GARAM KURANG MENARIK


PERMASALAHAN

RENCANA KEGIATANPRODUKSI• LEBIH MEMPERKETAT INSPEKSI GARAM BAHAN BAKU DAN HASIL PRODUKSI DARI SEGI

KEKERINGAN, KANDUNGAN IODIUM, KOTORAN SERTA WARNANYA DAN MENERAPKAN PENCATATAN DISETIAP PROSES PRODUKSI DENGAN DISIPLIN DAN TELITI AGAR KUALITAS YANG DIHASILKAN SESUAI DENGAN STANDAR MUTU YANG DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR NASIONAL INDONESIA (SNI) DAN DAPAT MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK

• INVESTASI MESIN PROSES PEMBUATAN GARAM HALUS, ALAT IODISASI, OVEN DAN MESIN CUCI GARAM YANG MEMPUNYAI KAPASITAS YANG LEBIH BESAR SERTA KEMAMPUAN KERJA YANG LEBIH BAIK DENGAN MEMANFAATKAN JASA LEMBAGA-LEMBAGA KEUANGAN AGAR KUALITAS DAPAT KONSISTEN DAN KAPASITAS PRODUKSI DAPAT LEBIH DITINGKATKAN

• MENERAPKAN SISTIM 5 S (Seiri,Seiton,Seisho,Seiketsu,Shitsuke) KEPADA KARYAWAN AGAR KARYAWAN DAPAT LEBIH DISIPLIN, BERTANGGUNGJAWAB DAN LEBIH BERKONSENTRASI DIDALAM BEKERJA, SEHINGGA CITA-CITA PERUSAHAAN UNTUK MENJADI BINTANGNYA GARAM BERIODIUM DAPAT TERWUJUD

3


4


TAHAPAN KEGIATAN PERBAIKAN HASIL PRODUKSI

NO URAIAN KEGIATAN

BULAN KEGIATANPELAKSANANOV

DES

JAN FEB MARAPR

1

MENGADAKAN RAPAT MENGENAI MUTU PRODUK DAN SOSIALISASI PENERAPAN SISTIM 5 S DENGAN PENCANTUMAN URAIAN PENERAPAN SISTIM 5 S

X XOWNER, QC, DAN STAF PRODUKSI

2MEMPERKETAT INSPEKSI DAN MENERAPKAN CATATAN

X QC

3 PENERAPAN SISTIM 5 S XSTAF PRODUKSI, QC

4 INVESTASI MESIN X OWNER

5 PEMASANGAN MESIN DAN UJI COBA MESIN

XTEKNISI, OWNER, STAF PRODUKSI

6 EVALUASI PENERAPAN SISTIM 5 S X OWNER

7 EVALUASI KINERJA QC DAN STAF PRODUKSI

TIAP AKHIR BULAN OWNER

5


TAHAPAN KEGIATAN PENINGKATAN PEMASARAN

NO URAIAN KEGIATAN

BULAN KEGIATANPELAKSANANOV

DES

JAN FEB MARAPR

1MENGADAKAN RAPAT MENGENAI PENINGKATAN PEMASARAN DAN SOSIALISASI SISTIM 5 S

X XOWNER, SALES, DRIVER DAN HELPER

2 PENERAPAN SISTIM 5 S X X X XSALES, DRIVER DAN HELPER

3 PEREKRUTAN SALES X OWNER

4 TRAINING SALES X OWNER

5 MENAMBAH AGEN PENYALUR X SALES

6 DESAIN KEMASAN XOWNER DAN SALES

7CETAK LABEL KEMASAN DENGAN CETAKAN YANG TIDAK MUDAH LUNTUR

XPABRIK PLASTIK

8 EVALUASI PENERAPAN SISTIM 5 S X OWNER

9 EVALUASI KINERJA SALES TIAP AKHIR BULAN OWNER

6

ARIGATO GOZAIMASU


Documents

Presentasi action plan