15
BEBERAPA PERTIMBANGAN DI DALAM PENENTUAN LOKASI PABRIK ( Pertemuan Ke- 2 :)

Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

BEBERAPA PERTIMBANGAN DI DALAM PENENTUAN LOKASI PABRIK( Pertemuan Ke- 2 :)

Page 2: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Penentuan Lokasi Pabrik/Fasilitas :Penentuan Lokasi Pabrik/Fasilitas :

Lokasi pabrik yang ideal adalah terletak pada tempat yang Lokasi pabrik yang ideal adalah terletak pada tempat yang akan mampu memberikan total biaya dari proses produksi dan akan mampu memberikan total biaya dari proses produksi dan distribusi yang rendah serta harga dan volume penjualan distribusi yang rendah serta harga dan volume penjualan produk yang mampu memberikan keuntungan yang maksimal.produk yang mampu memberikan keuntungan yang maksimal.

Perencenaan & Perancangan Tata Letak Perencenaan & Perancangan Tata Letak FasilitasFasilitas

Page 3: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Penentuan lokasi yang tepat akan mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam : (1) melayani konsumen dengan memuaskan, (2) mendapatkan bahan mentah yang cukup dan kontinyu dengan harga yang layak/memuaskan, (3) mendapatkan tenaga kerja yang cukup, (4) memungkinkan perluasan usaha dikemudian hari

Faktor-Faktor yang dipertimbangkan dalam Pemilihan Lokasi Perusahaan/Pabrik : A. Faktor Utama (Primer) : (1) kedekatan dengan pasar, (2) ketersediaan tenaga kerja, (3) kedekatan dengan sumber bahan mentah / supplier, (4) fasilitas dan biaya transportasi, (5) ketersediaan tenaga listrik dan air ; B. Faktor Sekunder : (1) fasilitas perumahan, pendidikan, perbelanjaan, dan telekomunikasi, (2) pelayanan kesehatan, keamanan, dan pencegahan kebakaran, (3) peraturan pemerintah setempat (perizinan, pajak), (4)sikap masyarakat, (5) peraturan lingkungan hidup, (6) harga dan karateristik tanah, (7) kemungkinan perluasan, (8) saluran pembuangan, (9) lebar jalan, (10) tempat parkir.

3

Page 4: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Secara umum tujuan strategi lokasi adalah untuk memaksimalkan keuntungan dari lokasi tersebut

Alternatif lokasi : (1) tidak pindah, tetapi memperluas fasilitas yang ada, (2) mempertahankan lokasi yang sekarang, tetapi menambah fasilitas lain di lokasi yang berbeda, (3) menutup fasilitas yang sekarang dan pindah ke lokasi lain (relokasi)

Aspek Internasional terhadap keputusan lokasi adalah bersifat global, yaitu: (1) Market Drivers (perilaku konsumen, saluran distribusi, pendapatan perkapita), (2) Cost Drivers (skala ekonomis, inovasi teknologi, biaya pengembangan produk, kemajuan transportasi), (3) Government Drivers (pengurangan hambatan tarif dan non tarif, pembentukan blok perdagangan AFTA, NAFTA,berkurangnya intervensi pemerintah, pajak), (4) Competitive Drivers (jumlah pesaing global), (5) Faktor-Faktor lain (globalisasi pasar finansial, Produktivitas tenaga kerja, kurs valas, masalah keamanan dan politik)

4

Page 5: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Metode Penilaian Lokasi : terdapat empat metode yang sering digunakan dalam pemilihan suatu lokasi perusahaan / pabrik, antara lain :

1. Metode Pemeringkatan Faktor (factor rating method) : metode ini sering digunakan karena mencakup variasi faktor yang luas dan berguna untuk mengevaluasi serta membandingkan berbagai alternatif lokasi. Factor rating ini memberikan suatu landasan rasional dalam melakukan analisis dengan cara memberikan bobot terhadap faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan lokasi, seperti faktor kuantitatif (kapasitas, biaya, jarak) dan faktor kualitatif (tersedianya fasilitas umum, sikap masyarakat, atau sarana sosial).

5

Page 6: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

2. Analisis Biaya – Volume (Analisis Titik Impas Lokasi) : merupakan penggunaan analisis biaya-volume produksi untuk membuat suatu perbandingan ekonomis terhadap berbagai alternatif lokasi, dengan mengidentifikasikan biaya variabel dan biaya tetap serta membuat grafik. Lokasi dengan total biaya produksi terendah untuk suatu volume produksi tertentu merupakan lokasi yang dipilih. Analisis dapat dilakukan secara numerikal ataupun grafik, dimana pendekatan grafik biasanya memberikan gambaran yang lebih jelas. Prosedur analisis grafik biaya-volume : (1) tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap alternatif lokasi, (2) plot garis total biaya untuk setiap alternatif pada grafik yang sama, (3) pilih alternatif lokasi yang mempunyai total biaya terendah untuk tingkat volume produksi yang dikehendaki.

6

Page 7: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

3. Metode Pusat Gravitasi (Center of Gravity method) : merupakan teknik matematika dalam menemukan lokasi pusat distribusi yang akan meminimalkan jarak atau biaya menuju fasilitas-fasilitas yang sudah ada (biaya distribusi). Dalam menemukan lokasi yang terbaik untuk menjadi pusat distribusi, metode ini memperhitungkan lokasi pasar, volume barang yang dikirim ke pasar itu, dan biaya pengangkutan.

4. Metode Transportasi (Transportation Method) : merupakan salah satu metode dalam riset operasi yang dapat dipergunakan dalam memilih suatu lokasi perusahaan. Metode ini pada prinsipnya mencari nilai optimal yang dapat diperoleh dengan memperhitungkan pemenuhan permintaan dan penawaran dengan biaya transportasi yang terrendah.

7

Page 8: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Page 9: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Page 10: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Page 11: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Soal Latihan :

Sebuah perusahaan Elektronik bermaksud mendirikan pabrik baru, berdasarkan hasil studi kelayakan diperoleh alternatif dan jarak koordinat lokasi (dalam satuan puluhan kilometer) sebagai berikut :

Alternatif lokasi P (-10, 7) Alternatif lokasi Q (5, -30) Alternatif lokasi R (10, 0)

Daerah pemasaran yang harus dipenuhi kebutuhannya terletak di 5 (lima) kota dengan koordinat dan kebutuhan masing-masing (dalam satuan ton) sebagai berikut :

Page 12: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Page 13: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Aplikasi metode transportasi digunakan untuk menentukan pola distribusi yang terbaik dari lokasi pabrik ke daerah pemasaran tertentu. Keputusan yang dipilih didasarkan pada lokasi yang memberikan total biaya terkecil.

Dalam menyelesaikan masalah trensportasi ada beberapa cara/metode yang dapat digunakan yaitu : cara/metode heuristics, vogel dan north west corner.

Page 14: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Page 15: Pertemuan ke  2 . lokasi pabrik

Lokasi Daerah Pemasaran Kapasitas(ton/mgg)Jogja Solo P Kerto Mg-lang

Semarang 18 20 25 15 650

Bandung 40 45 30 42 600

Surabaya 55 50 60 55 tak terbatas

Malang 58 55 62 60 tak terbatas

Demand(ton/mgg)

400 500 300 450 1650