Lampiran 1 KUISIONER PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP PELAKSANAAN
GOOD GOVERNANCE PADA BIRO KEUANGAN PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI
TENGGRA
KARAKTERISTIK RESPONDEN 1. No. Responden 2. Umur 3. Jenis
Kelamin : . (diisi oleh eumerator) : .tahun : Pria/Wanita *)
4. Tingkat Pendidikan : . 5. Pekerjaan 6. Alamat :
SD/SMP/SMU/D-1/D-II/D-III/S-1/S-2/S-3 *) :
Petunjuk Pengisian Berilah tanda () untuk setiap jawaban yang
menurut anda paling pantas. Daftar berikut adalah deskripsi
pertanyaan tentang tanggapan anda sehubungan dengan pengaruh
pengawasan terhadap pelaksanaan good governance. Untuk lima
kemungkinan tanggapan, gunakan kunci sebagai berikut :
1 2 3 4 5
Sangat tidak setuju/baik/selalu Tidak setuju/baik/selalu Kurag
setuju/baik/selalu Setuju/baik/selalu Sangat setuju/baik/selalu
*) Coret yang tidak perlu.
PENGAWASAN A. Pengawasan Pendahuluan
NO 1 2 3 4 5 6
URAIAN Mengumpulkan data-data dan informasi tentang rencana
kerja Rencana kerja yang ada dibuatkan schedule Semua rencana kerja
berdasar instruksi Gubernur Pengawasan melibatkan semua unsur
aparatur di Biro Keuangan Pengawasan pendahuluan dilakukan untuk
mengetahui seberapa jauh kesiapan staf Pengawasan pendahuluan
meliputi perencanaan kegiatan dan waktu pelaksanaan
TANGGAPAN 1 2 3 4 5
B. Pelaksanaan pengawasan
NO 1 2 3
URAIAN Pimpinan Biro menetapkan standar pelaksanaan pengawasan
Pengukuran pelaksanaan pengawasan diawasi disesuaikan dengan
standar yang telah ditetapkan Penentuan pengukuran pelaksanaan
kegiatan disampaikan kepada pimpinan Biro pada semua aparatu
pemerintah provinsi Sulawesi Tenggara Pengukuran pelaksanaan
kegiatan dilakukan secara transparansif, dan akuntabel Gubernur
melakukan peninjauan langsung atas obyek kegiatan Aparatur Biro
Keuangan mendukung secara partisipatif kegiatan pengawasan yang
dilakukan oleh kepala Biro Keuangan
TANGGAPAN 1 2 3 4 5
4 5 6
C. Pengawasan Umpan Balik NO 1 2 URAIAN Hasil penugasan
digunakan sebagai tolak ukur pelaksanaan kegiatan selanjutnya
Gubernur memberikan kepercayaan kepada Kepala Biro keuangan untuk
meningkatkan kinerja stafnya dalam setiap kegiatan Pencapaian hasil
pengawasan disesuaikan dengan standar pengawasan untuk dikoreksi
Hasil pengawasan dijadikan umpan balik dalam rangka memeperbaiki
kinerja staf/aparatur di Biro keuangan Jika terjadi penyimpangan
dalam pelaksanaan anggaran keuangan, apakah Bapak/Ibu selalu
mendiskusikan cara pemecahan? TANGGAPAN 1 2 3 4 5
3 4
5
2.
PELAKSANAAN GOOD GOVERNANCE (Y)
A. Partisipasi NO 1 URAIAN Partisipasi stakeholder dalam setiap
penyusunan anggaran kerja dan pengambialan keputusan didasarkan
atas konsesnsus partisipatif Adanya mekanisme untuk
mengakomodasikan kepentingan yang beragam dari masyarakat
Pelaksanaan tugas dilakukan secara bersama dan terkoordinir Apakah
Bapak/Ibu selalu diberikan wewenang dan tanggung jawab untuk
melibatkan partisipasi kepala bagian untuk menyusun kegiatan kerja?
Bagaimanakah tingkat kewenangan Bapak/Ibu dalam mempengaruhi
penentuan penyusunan anggaran pada unit kerja ini? TANGGAPAN 1 2 3
4 5
2 3 4
5
B. Transparansi NO 1 2 3 4 5 URAIAN Tersedianya informasi yang
memadai tentang penyusunan rencana kerja Adanya akses pada setiap
informasi kegiatan kerja Mekanisme pertangungjawaban dilakukan
secara periodik dan transparan Menurut Bapak/Ibu, apakah penyusunan
anggaran jelas pada semua prioritas Apakah Bapak/Ibu mengetahui
kearah mana sasaran anggaran yang menjadi tanggung jawab Anda ?
TANGGAPAN 1 2 3 4 5
C. Akuntabilitas NO URAIAN TANGGAPAN 1 Adanya kesesuaian antara
pelaksanaan dengan 1 2 3 4 5 standar prosedur pelaksanaan 2
Mekanisme reward and punishment diperlukan dalam menunjang
pelaksanaan akuntabilitas 3 Mekanisme pertanggungjawaban dilakukan
secar periodic, meliputi laporan triwulan, semesteran dan laporan
tahunan 4 Laporan pertanggungjwabban telah menyajikan tentang
pelaksanaan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan 5 Menurut
Bapak/Ibu, bagaimanakah pemecahan tingkat kesulitan pengelolaan
anggaran unit kerja? Menurut Bapak/Ibu, jika terjadi penyimpangan
apakah selalu ada pemecahan dan hasilnya dilaporkan pada
atasan?
