No

Kebijakan Strategis

Visi Deskripsi dan Metode Outcome Responsibility (Posisi, Divisi, Tim Spesifik)

1 Signifikansi Kaderisasi

Kaderisasi ISMKI yang lebih terstruktur, merata, dan berkualitas

Pembuatan Standar Alur Kaderisasi ISMKI Wilayah 1 (pembagian fungsi LKMM Lokal - LKMM Wilayah) Membuat Standar Operasional pelaksanaan LKMM Lokal Memastikan setiap institusi menjalankan LKMM Lokal dan menggunakan SOP yang telah dibuat oleh ISMKI Wilayah 1 Membuat Standar Operasional pelaksanaan TFT Lokal Memastikan setiap institui menjalankan TFT Lokal dan menggunakan SOP yang telah dibuat oleh ISMKI Wilayah 1

Terbentuknya suatu alur kaderisasi yang spesifik bisa digunakan di wilayah 1 Institusi melaksanakan LKMM Lokal dan TFT Lokal LKMM Wilayah yang signifikan dengan LKMM Lokal dan dapat mempersiapkan kader untuk melanjutkan ke LKMM Nasional

LD

2 Upgrading Mutakhir Pengurus Harian Wilayah

Meningkatkan semangat, kepuasan, kapasitas kepengurusan dan kepemimpinan Pengurus Harian Wilayah ISMKI Wilayah 1 2015

Melaksanakan upgrading yang bermutu dan berkala bagi Pengurus Harian Wilayah ISMKI Wilayah 1 2015

Terlaksananya program upgrading Pengurus Harian Wilayah setidaknya tiga kali sepanjang kepengurusan ISMKI Wilayah 1 2015

RD

3 Peningkatan Kepesertaan Institusi dalam melaksanakan Bulan Bakti

Penyebaran manfaat yang lebih luas bagi anggota ISMKI Wilayah 1 tentang Bulan Bakti Pengakaran ISMKI yang lebih kuat dan merata di setiap institusi

Mengusahakan peningkatan jumlah partisipasi anggota ISMKI di wilayah 1 pada kegiatan yang langsung di setiap institusi, yaitu Bulan Bakti

19 institusi di wilayah 1 berpartisipasi aktif mengikuti Bulan Bakti

CE

4 RMO yang Outstanding

Peningkatan kualitas pendidikan kedokteran di wilayah 1 Dapat menghasilkan kader terbaik dari wilayah 1 untuk dipersiapkan bertarung di IMO Internasional Pengakaran ISMKI di setiap institusi dalam bidang akademik

Meningkatkan penyelenggaraan RMO baik dari segi kuantitas kepesertaan maupun kualitas penyelenggaraan kegiatan

RMO diikuti oleh 19 institusi di wilayah 1 Kader terbaik RMO mendapakan medali di IMO Internasional

MEP

5 Gerakan Bulan Aksi Health Policy Studies : JKN-BPJS

Memberikan sumbangsih yang nyata, menarik, masif bagi program JKN-BPJS yang merupakan program krusial bagi terjaminnya kesehatan seluruh warga negara Indonesia secara merata, dengan melibatkan seluruh BEM FK dan seluruh mahasiswa kedokteran di wilayah 1

Melakukan Aksi mendukung sosialisasi program JKN-BPJS yang melibatkan seluruh mahasiswa kedokteran di wilayah 1 bekerjasama dengan BPJS dan pemangku kepentingan lain dengan metode-metode yang menarik, interaktif, dan memungkinkan keterlibatan khalayak pada Bulan tertentu pada tahun 2015 (Berkoordinasi dengan HPS Nasional)

Minimal 10 institusi di wilayah 1 berpartisipasi aktif mengikuti Gerakan Bulan Aksi

HPS, ICT

6 Ekspansi Fundraising

Meningkatkan level fundraising ISMKI Wilayah 1 Penguatan daya finansial ISMKI Wilayah 1

Mengusahakan partnership Finansial dengan perusahaan/lembaga tertentu yang bersifat kontinyu mapun langsung berhubungan dengan kegiatan-kegiatan ISMKI Wilayah 1 2015

Terbentuknya kesepakatan kerjasama dengan perusahaan/lembaga yang bersifat kontinyu

FP

Terfasilitasinya kerjasama antara pelaksana tender Muskerwil, Regmeet, RMO, dan Muswil dengan perusahaan-perusahaan atau penyedia dana lain yang dapat mendukung pelaksanaan kegiatan

7 Pemutakhiran Website dan Upaya Propaganda ISMKI Wilayah 1

Pengakaran ISMKI Wilayah 1 sampai tingkatan personal mahasiswa kedokteran di wilayah 1 ISMKI Wilayah 1 dapat memberi manfaat yang nyata sampai tingkatan personal mahasiswa kedokteran di wilayah 1 ISMKI Wilayah 1 menjadi patron dan inspirasi baru mengenai propaganda dan upaya gerakan kemahasiswaan di wilayah 1 Penyampaian informasi wilayah 1 yang lebih masif

Optimalisasi website ISMKI Wilayah 1 bagi informasi-informasi akademik mahasiswa Kedokteran :

referensi ilmiah informasi beasiswa

informasi pendidikan kedokteran lain

Peringatan hari-hari besar Nasional, kedokteran dan kesehatan dunia dengan lebih masif dan menarik Meningkatkan kualitas kemasan website ISMKI Wilayah 1

Tersedianya informasi referensi ilmiah, informasi beasiswa, dan informasi pendidikan kedokteran lain pada website ISMKI Wilayah 1 maupun media lain Semua mahasiswa kedokteran di wilayah 1 menggunakan informasi yang ada di website ISMKI Wilayah 1 maupun media lain ISMKI Wilayah 1 memperingati hari-hari besar Nasional, kedokteran dan kesehatan dunia yang terjadwal sejak awal kepengurusan Melakukan aksi/propaganda bersama mahasiswa kedokteran di wilayah 1 pada peringatan Hari Tanpa Tembakau Sedunia, Hari Mahasiswa Kedokteran Indonesia, Hari Kesehatan Nasional, Hari Dokter Indonesia, dan peringatan hari-hari besar Nasioal yang terjadwal sejak awal kepengurusan

ICT, MEP, HPS, CE

8 Memperbaiki Keadaan BEM-CIMSA di Setiap Institusi

Menjadikan BEM sebagai satu-satunya lembaga resmi eksekutif Fakultas Kedokteran di wilayah 1, sehingga semua kegiatan kemahasiswaan di institusi dinaungi oleh BEM Menjamin hak-hak setiap BEM institui untuk berkembang Memperbaiki keadaan BEM Fakultas yang terlanjur terganggu karena adanya CIMSA di institusi tersebut

ISMKI Wialayh 1Memfasilitasi setiap institusi yang membutuhkan bantuan untuk mengatasi permasalahan BEM-CIMSA ISMKI Wilayah 1 membuat standar kekuatan hukum untuk hubungan BEM-CIMSA

Setiap BEM terjamin haknya sebagai satu-satunya lembaga eksekutif tertinggi di institusi Tidak adanya BEM yang terganggu kepengurusannya karena adanya CIMSA di Institusi

RD, LD, HPS