Jawaban Tugas 1 MTK Perencanaan PemasaranSujana # 018469526Kode Mata Kuliah : EKMA 4569Nama Mata Kuliah: Perencanaan PemasaranPenyelesaian: 31 Maret 2014

1. Dalam perencanaan pemasaran, bagaimana keterkaitan antara perencanaan strategis dan perencanaan taktis? Menurut Saudara, mana yang lebih penting di antara keduanya? Jelaskan dengan singkat. (Bobot nilai 20%)

2. Misalnya perusahaan Saudara bergerak di bidang jasa pendidikan. Buatlah sebuah perancangan untuk perencanaan pemasaran dari perusahaan Saudara tersebut. (Bobot nilai 40%)

3. Berdasarkan perancangan perencanaan pemasaran yang Saudara buat di soal nomor 2,buatlah Matriks Ansoff untuk membantu Saudara dalam menetapkan sasaran pemasaran yang berkaitan dengan produk dan pasar di perusahaan Saudara. (Bobot 40%)

Jawab:

1. Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modaldan sumber daya manusia). Untuk mencapai strategi ini. Berbagai teknik analisis bisnis dapat digunakan dalam proses ini, termasuk analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats),PEST (Political, Economic, Social, Technological), atau STEER (Socio-cultural, Technological, Economic, Ecological, Regulatory)

Perencanaan strategic disebut juga dengan perencanaan jangka panjang. Strategi itu menurut R.G. Muurdick diartikan sebagai konfigurasi tentang hasil yang diharapkantercapai pada masa depan. Bentuk konfigurasi terungkap berdasarkan:

a. Ruang lingkupb. Hasil persainganc. Target

Penataan sumber-sumberPerencanaan strategic digunakan untuk mengatakan suatu lingkup perencanaan yang lebih “general” disamping adanya beberapa jenis perencanaan lain yang disebut stainer. Pengertian perencanaan strategic yaitu proses pendayagunaan sumber-sumber dan strategi yang mengatur pengadaan dan pendayagunaan sumber untuk pencapain tujuan .

Perencanaan taktis adalah sebagai upaya dalam mempersiapkan berbagai desisi untuk kegiatan-kegiatan jangka pendek terutama dalam mengalokasi berbagai sumber yang diperlukan dalam pencapaian tujuan

Perencanaan taktis adalah keterlibatan terus-menerus para manajer dan karyawan inti untuk menghasilkan rencana bagi keseluruhan organisasi maupun unit-unit individual mereka. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa performa organisasional untuk membuahkan hasil jangka pendek konsisten dengan arah strategis organisasi anda serta memanfaatkan sumber-sumber yang tersedia seefektif mungkin. Perencanaan ini penting karena:

Keduanya baik Perencaan Strategis maupun Perncanaan Taktis adalah penting dilakukan oleh pelaku usaha, tapi yang lebih penting adalah perencaan taktis. Karena Perencanaan taktis adalah proses yang membantu anda untuk memburu kesempatan berharga, memperbaiki hasil kerja anda, menghindari atau meminimalkan kerugian anda, dan memberikan masukan berkelanjutan sehingga anda bisa mengambil tindakan perbaikan jika perlu

2. Perancangan Pemasaran jas Pendidikan SEKOLAH KEJURUAN ISLAM TERPADUa. Rangkuman Eksklusif

Pendidikan adalah membangun manusia seutuhnya dari akhalak, pengetahuan, wawasan, hingga ketrampilan.Jaman sekarang masyarakat menginginkan semua terpadu membentuk jiwa yang terintergrasi yaitu: Akhlak yang baik, ilmu pengtahuan yang tinggi, ketrampilan yang berguna untuk kehidupan.Dari dasar itu maka kami mendirikan sekolah kejuruan tekhnik berbasiskan islam terpadu. Dimana disekolah kami akan belajar ilmu pengetahuan dan teknik juga ilmu agama yang dipadukan sehinga lulusannya akan menjadi orang yang berskill tinggi dan berjiwa agamis.

b. Analisis SituasiSekolah kami terletak diantara kota dan desa yang banyak penduduknya dimana kehidupan sehari hari penuh dengan aktivitas, untuk belajar ilmu umum disekolah biasa adalah wajib tapi untuk belajar agama juga tutntuan, untuk mendapatkan keduanya banyak terbentur waktu dan tempat.Jadi untuk memenuhi kebutuhan ilmu agama dan ilmu ketrampilan yang diakui secara nasional dan dapat dibekerja diperusahaan swasta nasional maupun negri, maka sekolah kami yang menyediakannya.

c. Rangkuman PasarDidaerah sekitar banyak angkatan sekolah menengah atas perlu sekolah dengan metoda yang kami luncurkan, belum ada saingan, banyak berdiri perusahaan dan pabrik disekitar, bisa bekerja sama dengan perusahaan untuk menampung lulusan yang berkuwalitas baik skill maupun akhlak.

d. Pasar Sasaran :i. Murid dari keluarga menengah kebawahii. Murid dari daerah sekitar yang keluarga taat agamaiii. Murid dari keluarga yang tidak begitu taat agamaiv. Murid dari daerah lain yang mau anaknya mempunyai ketrampilan angkatan kerja juga mempunyai

ilmu agam

3. Rencana Jangka pendek:

Rencana Jangka Menengah

Rencana Jangka Panjang

Present New

Present Market Penetration Product Development

New Market development Diversification

Product

Market