Embed Size (px)
DESCRIPTION
Contoh Proposal Usaha
Citation preview
CONTOH PROPOSAL USAHA
BAB 1 Pendahuluan
a. Nama dan alamat perusahaanNama perusahaan : MULTI SABLON BUSSINESAlamat perusahaan : Jl. Tanah pasir no.100 penjaringan Jak-ut
b. Nama dan alamat penanggung jawab penanggung jawab : Wahid Ridho SafaatAlamat : Jl. Pluit dalam Rt 02/08 penjaringan Jak-ut
c. Informasi usaha
Perusahaan kami bergerak dibidang jasa pencetakan sablon kaos manual , pencetakan stiker, dan juga menerima pembuatan design kaos dan stiker.Tareget pemasaranya untuk siapa saja, khususnya adalah para anak remaja yang ingin membuat design kaos atau stiker sesua gaya mereka atau untuk identitas kelompok mereka .
BAB II Deskripsi aspek aspek usaha
a. Deskripsi umum usaha
Pada usaha ini kami memberi nama Multi sablons Business. Dan usaha yang kami tawarkan yaitu pencetakan sablon kaos , stiker dan menerima pembuatan design untuk kaos dan stiker juga. Wahid’s sablons ini memiliki peluang usaha yang sangat terbuka lebar dan dari analisa kami ,usaha ini memiliki target pasar yang tidak terbatas oleh umur maupun status dan diminati oleh para remaja. Kelebihan usaha kami adalah menyediakan sablon yang berkualitas dan terjangkau untuk para pelajar. Dan
b. Latar belakang industryDengan semakin banyak dan tinggi minat masyarakat terhadap gaya hidup dan keinginan untuk selalu berpenampilan trendi eksklusif serta up to date . Terutama para anak muda yang ingin bergaya dan selalu ingin membuat sesuatu yang berbeda dan baru dari segi penampilan atau fashion. maka kami berinisiatif untuk membuat suatu usaha pencetakan sablon dengan design custom (desain tersendiri yang eksklusif). yang mengerti akan kebutuhan masyarakat . Dalam memulai usaha dalam bidang apapun, maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki
dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga, pelayanan maupun kualitas. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu, takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan. Jangan lupa harus siap menghadapi resiko, dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba.
c. Sejarah dan latar belakang perusahaan
Usaha ini didirikan oleh 7 anak multimedia Smk 56 jakarta yang berawal dari sebuah kelas atau pertemanan dan dari sebuah ide untuk membuat usaha. Dengan modal yang tidak terlalu besar kami membuka usaha dengan nama Multi sablons Business. Awal mula nama berasal dari nama jurusan kami kami yaitu Multimedia . dari hasil pemikiran nama tersebut kami menemukan nama usaha yang akan dijalani dan produk yang ditawarkan dalam usaha ini adalah sablons kaos .
Tujuan atau Potensi dan Pembagian WaktuTujuan dari mendirikan usaha ini :1. mengaplikasikan hobi2. mengembangkan talenta yang dimiliki terutama dalam bidang usaha dan dalm bidang design3. menambah pengalaman4. mengurangi penggaguran dengan menjadi seorang usahawan sejak dini5. memperbanyak relasiPembagian Waktu yang kami rencanakan :Jam Kerja Lokasi Pemasaran Konsumen1. Pada saat sekolah( 06.30 – 15.30 ), Lingkungan Sekolah Smk 56 jakarta2. pada saat diluar sekolah, lingkungan umum semua orang, mulai dari saudara, tetangga dan teman .
d. Keunikan Produk atau LayananKeunikan produk yang kami miliki dari segi pelayanannya. Biasanya kita melihat pengusaha Pencetakan sablon mengangap Harga yang dinomor satukan, tetapi untuk usaha kami ini pelayanan dan kwalitas produk adalah nomor satu. dan kami membuat kaos dengan design custom (desain tersendiri yang eksklusif). Sehingga para pelanggan bisa membuat design yang mereka inginkan.
BAB III Aspek pemasaran
a. Penelitian dan anilisis
1. Target pasar atau konsumsiTarget Pasar merupakan kunci penting yang harus diperhatikan. Sudah menjadi kelaziman bahwa usaha sablon bekerja setiap hari Sesuai pesanan yang bermacam-macamtarget pasarnya yaitu :
- saudara, lingkungan rumah, antar teman dan- seluruh kalangan masyarakat yang kita jumpai tak terkecuali siswa/i dan guru- guru Smk 56 jakarta
2. Ukuran dan tren pasarTren bisnis pakaian tidak pernah mati, yang berubah hanya tren produk yang ditawarkan dan pelayanan.Trend T-Shirt atau kaos tanpa kerah selalu ada sepanjang zaman, ditambah lagi kegemaran atau trend dewasa ini dimana masyarakat terutama anak-anak muda menyukai desain yang eksklusif sehingga apa yang mereka pakai tidak pasaran. biasanya anak-anak muda yang menginginkan desain eksklusif biasanya lari ke distro (distribution outlet) yang menawarkan aneka jenis T-Shirt eksklusif dengan beragam warna, desain dengan gambar tokoh kartun lucu, band idola dan gambar-gambar lainnya. Tetapi melalui usaha sablon kami mereka bisa membuat design sesuai keinginan mereka.
3. Situasi persainganPersaingan merupakan hal yang pasti terjadi dalam menjalankan usaha. Situasi persaingan pasar pada produk kami terutama pada produk yang sama sangat banyak. namun bila Anda berjiwa seni tinggi dan mampu menawarkan desain yang terbaik, serta tak lupa berpromosi dengan gencar, mungkin saja produk Anda akan laris manis terjual. karena bisnis ini membutuhkan kreatifitas tinggi dan kemampuan mengolah desain grafis
4. Kalkulasi/perkiraan bagian pasarMulti sablons bussinis membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha sablon ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha salon lainnya.
b. Rencana pemasaran
1. Strategi pasarterdiri dari 3 elemen (Price+Place+Promotion),Pengembangan Produk, Melakukan evaluasi terhadap keluhan dan tanggapan terhadap kualitas pelayan dan produk Sablon.Melakukan riset pemasaran mengenai spesifikasi dan kualitas produk seperti apa yang diinginkan masyarakat.
Pengembangan wilayah pemasaran,multi sablon bussines saat ini sedang berfokus pada konsumen yang ada di sekolah dan lingkuangan sekolah lokasi pemasaran kami yang utama.Selain itu, ada beberapa rekan yang memberikan orderan sablon kaos dari teman sekolah, dan lingkungan rumah.
2. Produk dan penetapan Harga
Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan strategi harga pasar. Tidak jarang kita melihat harga terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif. Kita perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku bagus dengan harga yang murah, sehingga bisa menghasilkan produk yang bagus.
1. untuk penyablonan = Rp. 75.000/pcs2. untuk pembuatan design = Rp. 5000/pcs
3. Promosi , Beberapa hal yang harus dilakukan multi sablon bussines untuk meningkatkan jumlah pelanggannya antara lain:
memasang iklan di koran lokal, Melakukan word of mouth kepada keluarga, kerabat, tetangga, ataupun teman yang ternyata
lebih efektif untuk memasarkan produk dan jasa usaha ini, Membuat blog di internet untuk menjangkau konsumen di luar kota.
BAB IV penelitian model dan pengembangan
a. Pengembangan dan rencana design
Dalam produk kami pengembangan dan rencana desain yang kami terapkan seperti memberikan variasi atau bentuk design yang berbeda seperti biasanya, serta menciptakan sesuatu yang unik terhadap design yang kami tawarkan kepada konsumen sehingga memberikan kepuasan kepada konsumen dan pasar. Keunikan dan variasi salah satunya seperti membuat design yang bervariasi dari design untuk anak muda sampai yang tua.
b. Hasil hasil penelitian teknologi
Menurut hasil riset kami sablon manual ini menghasilkan produk yang lebih baik dari pada sablon digital. Walaupun design digital lebih praktis dan cepat tetapi hasil dari sablonanya kurang menyatu dengan baju, berbeda dengan sablon manual yang lebih halus dan terasa menyatu dengan baju.
c. Kebutuhan asisten penelitian
Kami melakukan percobaan- percobaan untuk mendapatkan hasil sablon terbaik.Kebutuhan yang diperlukan untuk melakukan uji coba yaitu :
1. Mesin sablon manual2. Peralatan sablon3. Bahan baku untuk sablon4. model baju5. Personal Computer
d. sturktur biaya
Analisa EkonomiProses sablon dilakukan secara manual (screen printing).Dikerjakan di rumah kontrakan dengan biaya sewa Rp 5.000.000,00
Modal awalSewa tempat per tahun Rp 5.000.000,00Peralatan sablon (screen, rakel, kaca, kuas, dll) Rp 2.000.000,00Bahan baku sablon (obat afdruk, cat, dll) Rp 750.000,00Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 40 pcs) Rp 880.000,00+Total Rp 8.630.000,00
Peralatan mengalami penyusutan setelah digunakan selama 2 tahun := 1/24 bln x Rp 2.000.000,00 = Rp 83.300,00
Biaya operasionalStok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00Uang makan Rp 750.000,00Biaya sewa tempat/ bln Rp 5.000.000.00 : 12 bln Rp 416.700,00Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00Biaya penyusutan Rp 83.300,00+ Total Rp 4.810.000,00
Omset per bulanPenjualan kaos per bulan :@ Rp 75.000,00 x 80 pcs = Rp 6.000.000,00
Biaya pembuatan design :@ Rp. 5000 x ± 24 pcs/bln = Rp. 120.000,00 + Tota = Rp. 6.120.000,00
Laba bersih per bulanRp. 6.120.000,00 - Rp 4.810.000,00 = Rp 1.310.000,00
BAB 5 ASPEK PABRIKa. analisis lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis. karena berada tidak jauh dari Pusat Kota dan dekat dengan sekolah kami, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi. Dan di daerah kami blm banyak penyedia jasa sablon .
b. Kebutuhan produksi
Kebutuhan untuk produksi yang dibutuhkan- Alat sablon model frame prsisi- Lem aibon- Screen sablon kaos T55- Screen sablon kaos T61- Rakel sablon kaos uk. Panjang 37 cm- Rakel sablon kaos uk. Panjang 25 cm- Isolasi lebar adukan tinta- Obat afdruk medium EMKASOL 2 bh- Semprotan air- Kipas angin- Hairdrayer w160- Lem enkanol- Bahan sablon kaos- Tinta sablon kaos opaque dan transparan- 6 pewarna dasar- Binder bronze & puff- Binder gtbr- Plastic press 2 lembar- Mesin press- Tempat usaha- Peralatan kantor- Personal komputer
c. Factor transportasi
Letak usaha kami sangat setrategis, terletak di wilayah pluit yang merupakan pusat kota dan terletak dijalan utama. Jadi banyak kendaraan/angkot yang melewati jalan tersebut, dan letak usaha kami bisa detempuh dengan kendaraan apa saja.
d. Suplai tenaga kerja
Untuk masaah tenaga kerja, kami tidak membayar org karena akan menambah budget. Oleh karena itu kami sendiri yang menjalankan usaha ini. Kami membagi tugas ada dibagian produksi ,distribusi, dan promosi.
e. Data biaya pabrik
Biaya bahan bakuStok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00
Biaya operasionalBiaya sewa tempat/ bln Rp 416.000,00Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00
Biaya perawatan mesin Rp. 200.000,00biaya tenaga kerjahanya uang makan Rp. 750 000,00+Total Rp. 4.920.000,00
BAB VI Aspek managemen
a. Tim managemenBisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modalBisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-masing, misalkan dari 7 orang3 orang bertugas dibidang produksi2 orang bertugas dibidang distribusi2 orang bertugas dibidang promosiTetapi karena usaha yang kami dirikan hanyalah usaha kecil jadi semua pihak yang berhubungan dapat membantu pekerjaan satu sama lain istilah lainnya gotong royong.
b. Struktural legal
Untuk struktul legal, karena kami hanyalah usaha kecil jadi kami tidak memiliki struktul legal seperti perjanjian cadangan barang, tenaga kerja, dan kepemilikan
c. Susunan organisasiUsaha yang kami jalankan adalah usaha perkelompok, dalam penyusunan organisasi susunan penanggungjawab dan sebagainya akan diuraikan sebagai berikut :Penanggung Jawab : : wahid ridho safaatKonsultan : :bpk.tobing (guru KU )Bendahara : : rima oktavianiPenanggung Jawab Konsumen : Musahhal Tf : Rahmat AminDistribusi&Transportasi : Iqbal Nuril APemasaran : yosela agustin : M Eko PBAB 7 Aspek Managemen
a. Masalah masalah yang potensialRisiko yang dihadapi dalam melaksanakan usaha, diantarannya:a. Masalah kualitas produkb. Masalah lingkunganc. Masalah organisasid. Masalah pemasaran/perdagangane. Masalah keuangan/permodalanf. Masalah politik, sosial, budaya, dan peraturan pemerintah
b. Resiko Dan HambatanAdapun risiko dan hambatan yang dihadapi adalah seperti perubahan permintaan konsumen sehingga memerlukan kepekaan terhadap selera konsumen, dan melihat para pesaing terutama usaha yang sejenis dan sama dengan produk yang dibuat serta kejadian yang tidak diharapkan.
c. Tindakan AlternatifTindakan yang kami lakukan dengan terus menciptakan deisgn kaos yang inovatif dan lebih kreatif sesuai perkembangan zaman serta menentukan prioritas yang akan dicapai, sehinnga mempersempit terjadinnya risiko. Dan melakukan seleksi yang tepat terhadap produk yang baru sehingga tidak terjadi kesalahan yang sama. Memperbaiki system pemasaran dam manajemen merupakan alternative yang penting dalam mencegah risiko.
BAB VIII Aspek Financiala. Perkiraan financial1. Keuntungan dan kerugianKeterangan Harga Keuntungan per bulan, jumlah yang terjual per bulan
Penjualan kaos per bulan :@ Rp 75.000,00 x 80 pcs Rp 6.000.000,00Biaya pembuatan design :@ Rp. 5000 x ± 24 pcs/bln Rp. 120.000,00 + Total pendapatan Rp. 6.120.000,00
ModalStok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00Biaya sewa tempat/ bln Rp 416.000,00Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00perawatan mesin Rp. 100.000,00hanya uang makan Rp. 750 000,00+Total modal Rp. 4.820.000,00
Total keuntungan bersih Rp. 6.120.000,00 Rp. 4.820.000,00 -
Rp 1.310.000,002. Arus Kas
Uraian Jan Feb Maret April Mei juni
Perkiraan Penerimaan
Hasil Penjualan Tunai 6.000.000 6000.000 6.750.000 7.500.000 7.500.000 8.250.000
Hasil pendesainan 120.000 120.000 170.000 220.000 220.000 250.000
Jumlah Penerimaan 6.120.000 6.120.000 6.920.000 7.720.000 7.720.000 8.500.000
Perkiraan Pengeluaran
Pembelian Bahan Mentah 2.520.000 2.520.000 2.770.000 3.020.000 3.020.000 3.270.000
Pembayaran Upah 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000 750.000
Biaya Administrasi & umum 1.540.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000
Jumlah Pengeluaran 4.810.000 4.570.000 4.820.000 5.070.000 5.370.000 5.670.000
Surplus(Defisit) 1.310.000 1.550.000 2.100.000 2.650.000 2.650.000 2.830.000
3. Analisis BEPModal awal Rp. 8.630.000,00Biaya oprasional Rp. 4.810.000,00
Pendapatan/bulan Rp. 6.120.000,00Laba bersih Rp. 1.310.000,00BEP (modal awal/laba bersih per bln) ± 7 bulan
4. Biaya
BIaya tetap
Biaya sewa tempat/ bln Rp 416.700,00Biaya listrik dan telepon Rp 450.000,00Biaya transport dan promosi Rp 600.000,00
BIaya variable
Stok bahan baku sablon selama 1 bulan Rp 750.000,00Bahan baku kaos (@ Rp 22.000,00 x 80 pcs) Rp 1.760.000,00
Biaya semi variable
Uang makan Rp 750.000,00
BAB IX Aspek jadwal pembagian waktu
a. Penentuan waktu dan tujuan
Tujuan dari mendirikan usaha ini :1. mengaplikasikan hobi2. mengembangkan talenta yang dimiliki terutama dalam bidang usaha dan dalm bidang design3. menambah pengalaman4. mengurangi penggaguran dengan menjadi seorang usahawan sejak dini5. memperbanyak relasiPembagian Waktu yang kami rencanakan :Jam Kerja Lokasi Pemasaran Konsumen1. Pada saat sekolah( 06.30 – 15.30 ), Lingkungan Sekolah Smk 56 jakarta
5. pada saat diluar sekolah, lingkungan umum semua orang, mulai dari saudara, tetangga dan teman .
b. Batas waktuUntuk batas waktu yang di tentukan oleh perusahaan ± 7 bulanuntuk mencapai BEP dan,Setiap bulan harus menambah penjualan minimal 10 kaos/bulan
BAB X Apendiks
a. Surat surat
SURAT IZIN
Nomor : 545/15390/RK/tahun 1991
Tentang
TEMPAT USAHA
WALIKOTA TEMANGGUNG
Membaca : Surat permohonan tanggal Mei 2013 dalam hal ini bertindak untuk dan atas nama “Multi Sablon Bussines” bertempat tinggal di Jl Pluit Dalam penjaringan,jakarta utara untuk memperoleh/ memperluas/ memperpanjang izin tempat usaha bagi perusahaan “Multi Sablon Bussines” yang terletak di Jl tanah pasir
penjaringan jakarta utara.
Memperhatikan : Hasil Sidang Team Rekomendasi surat Izin usaha tanggal
20 April 2013
Mengingat :
Hinder ordonatie (LN Tahun 1926 Nomor 226 ) juncto LN Tahun 1940 Nomor 14 LN Tahun 1940 Nomor 450 dan Peraturan daerahUndang-Undang Nomor 4 Tahun 1982 Tanggal 11 Maret 1982 tentang Ketentuan Pokok Pengelolaan Lingkungan HidupPeraturan Pemerintah No 29 Tahun 1986 tanggal 5 Juni 1986 tentang Analisas Mengenai Dampak Lingkungan.
MENGIZINKANKepadaNama : Wahid Ridho SafaatAlamat : Jl Pluit Dalam Rt 02/08 penjaringan jakarta utaraNama Perusahaan : “Multi Sablon Bussines”Alamat Perusahaan : Jl tanah pasir Rt 08/08 penjaringan jakarta utaraJenis Usaha : Jasa pensablonan
DEPARTEMEN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KANTOR PELAYANAN PAJAK TEMANGGUNG KAREES
KARTU NOMOR POKOK WAJIB PAJAK
No. Reg.: 001541-4236
NAMA : MULTI SABLON BUSSINES
ALAMAT : Jl tanah pasir Rt 08/08 penjaringan jakarta utara
Kode Cabang :
NPWP : 1.201.409.8-424
K.P.PIDP.4.20 :
Kepala Kantor Pelayanan Pajak Jakarta Utara
Kasi T.U.P
NIP. 060026142
DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA
KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN/KOTA TEMANGGUNG
TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)
NOMOR
Nama Perusahaan : MULTI SABLON BUSSINESMerek (milik sendiri/lisensi) : MULTI SABLON BUSSINESAlamat Kantor Perusahaan : Jl tanah pasir Rt 08/08 penjaringan jakutNama Pemilik/ penanggung Jawab : Wahid RIdho SAlamat Pemilik/ Penanggung Jawab : Jl pluit dalam Rt 02/08 penjaringan jakutNomor Pokok wajib pajak (NPWP) : 1.201.409.8-424Bidang Usaha ; Barang/ Jasa : BarangNilai Investasi Perusahaan Seluruhn :
Tidak termasuk tanah dan bangunanTempat usaha
Jenis Kegiatan usaha : Jasa
10. jenis barang/ jasa dagangan Utama : pensablonanTDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :Pertama : tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku untuk melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.Kedua : pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan laporan kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.Ketiga : Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka komoditi, kecuali telah memenuhi ketentuan. Persyaratan yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang berlakuDikeluarkan di : JakartaPada Tanggal : 25 Mei 2013Ka. Kandep Perindustrian dan PerdaganganTembusan :
Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris JenderalInspektur jenderal depperindagDirjen Perdagangan dalam Negeri depperindagKa. Pusdatin depperindagKa. Kanwil depperindagPertinggal
