1

Double Eight

beauty & health

Jalan Gatot Subroto 233 Bandung Telp. (022) 7304575 Fax. (022) 7311271 www.double-eight.com

contact person : chandra (08164201210)

2

Visi

Ingin menjadi crown jewel di bidangnya. Yaitu menjadi pusat perawatan kecantikan terpadu yang memberikan pelayanan terbaik dan paling bernilai bagi wanita maupun pria.

Misi

Menghadirkan sarana dan produk kecantikan sesuai dengan kebutuhan wanita dan pria masa kini yang concern terhadap penampilannya.

Maksud

Memberikan suasana yang hangat, santai namun sempurna dari sebuah pusat perawatan kecantikan yang mengutamakan kepuasan pelanggan dan memberikan hasil yang nyata

dari setiap perawatannya.

Segmentasi Wanita 80%

Pria 20%

Usia 20 – 50 tahun

3

Aktif

Tingkat pengeluaran keluarga diatas Rp 3.000.000,- per bulan

Mengerti pentingnya health dan mengutamakan performance Membutuhkan refreshing untuk memulihkan keadaan fisik dan emosi ke tingkat

100%.

Objek

Pelanggan. Semua kekuatan kinerja kami selalu bertujuan untuk memuaskan pelanggan, baik pelayanan maupun kualitas produk.

Strategi

Terus melakukan inovasi baik dalam bisnis maupun dalam produk dan jasa baru. Hal ini sangat penting bagi keunggulan persaingan.

Tempat yang nyaman, pelayanan yang ramah dan tenaga ahli yang handal serta kualitas

produk dan jasa yang baik akan menjadi satu kesatuan dalam operasional perusahaan

kami.

Sumber-sumber sinergi

Reputasi merupakan sesuatu yang harus di jaga dalam perusahaan kami, karena

pelanggan akan selalu mencari perusahaan yang mempunyai reputasi baik.

4

TIDAKLAH SEMUDAH YANG DIBAYANGKAN KARENA BUTUH KEBERANIAN,

PERENCANAAN YANG MATANG, KEAHLIAN DAN PENGALAMAN YANG

MEMADAI.

UNTUK ITU KAMI MENAWARKAN SOLUSI YANG PALING BAIK SAAT INI,

WARALABA SALON KECANTIKAN

……..

5

Waralaba dapat menjadi jalan pintas. Diseluruh dunia, setiap hari muncul bisnis-bisnis

baru. Beberapa ada yang sukses, sementara yang lainnya mengalami kegagalan. Dengan

bekerja sama dengan perusahaan yang telah berdiri dengan memiliki latar belakang yang

baik, kesempatan calon penerima waralaba untuk sukses juga akan meningkat.

Demikian halnya Double Eight juga menginginkan calon penerima waralaba menjadi

sukses. Karena jika mereka sukses, maka Double Eight pun akan terus sukses.

6

Penerima waralaba tidak hanya diberi hak untuk menggunakan hak merek atau untuk

memperjualkan produk kosmetik Double Eight, tetapi juga hak untuk menduplikasi seluruh

sistem usaha seperti yang dipraktekkan oleh Double Eight pusat. Untuk itu Double Eight

bertanggung jawab menyiapkan penerima waralaba mulai dari konsep pengembangan dan

pemilihan lokasi, sampai manual operasional, pelatihan, sistem administrasi, advertensi dan

promosi serta bantuan pengembangan usaha yang berkelanjutan.

7

Konsep usaha yang telah terbukti menguntungkan dengan daya tarik merek yang

sudah mulai banyak dikenal serta produk dan jasa yang telah teruji.

Mengurangi resiko. Kegagalan bisnis waralaba lebih kecil dibandingkan dengan

melakukan sendiri bisnis yang baru. Double Eight membantu melalui pilot testing,

pelatihan dan menawarkan dukungan yang berkesinambungan.

Double Eight menyadari bahwa penerima waralaba akan membantu menjaga citra

merek dan nama merek. Oleh sebab itu, kami sangat sungguh-sungguh

mengembangkan sistem standarisasi operasional bagi penerima waralaba.

8

Double Eight secara berkala menyediakan program penjualan untuk penerima

waralaba. Sehingga penerima waralaba bisa menawarkan penjualan khusus kepada

pelanggannya.

Penerapan metode pengendalian mutu, karena pelanggan menginginkan konsistensi

dan mutu. Double Eight menghendaki ketaatan pada standar mutu yang ditetapkan

dalam pedoman standar operasional. Karena standarisasi merupakan inti keberhasilan

waralaba.

Double Eight akan mengajarkan semua sistem operasional dasar dan prosedural

usaha. Selain itu juga kami akan memberikan arahan bagaimana mengembangkan

hubungan pelanggan yang tepat dan baik.

Double Eight akan memberikan dukungan yang maksimal, dari sebelum beroperasi

hingga berjalannya usaha.

Double Eight memiliki segmentasi pelanggan yang jelas.

9

Untuk menjaga loyalitas pelanggan, Double Eight selalu melakukan variasi dan inovasi

dalam hal produk dan pelayanan.

Double Eight memberikan penerima waralaba hak eksklusif dalam suatu daerah

geografis tertentu.

Franchise fee yang sangat reasonable dan gratis royalty fee.

Seperti penerima waralaba berkomitmen untuk memajukan bisnisnya, Double Eight juga

berkomitmen untuk melihat bisnisnya maju. Double Eight akan menyatukan kekuatan

bersama-sama, agar usaha penerima waralaba berkembang terus.

10

Double Eight telah menetapkan target yang jelas untuk hadir di wilayah nusantara yaitu di

kota-kota besar, hal ini sejalan dengan usaha Double Eight untuk mewujudkan visi dan misi

perusahaan.

Perorangan atau badan usaha yang sudah atau akan mempunyai lokasi tempat usaha

dengan luas minimal 150 m2 dan mempunyai dana yang cukup untuk mendirikan usaha

Beauty Center serta mengikuti sistem dan peraturan yang berlaku di Double Eight.

11

Investasi awal

1. Biaya waralaba (Franchise fee) 5 tahun Rp 50.000.000

2. Peralatan Body Slimming 2 set Rp 50.000.000

3. Peralatan Facial 2 set plus Rp 25.000.000

4. Renovasi sipil, listrik dan desain counter Rp 45.000.000

6. Peralatan & properti salon Rp 15.000.000

7. Peralatan Body Spa Rp 10.000.000

8. Biaya promosi grand opening Rp 10.000.000

9. Neon sign + izin + pajak Rp 9.000.000

10. Perijinan usaha Rp 4.000.000

11. Komputer set + program Rp 4.000.000

12. Audio set Rp 3.000.000 +

Total investasi awal Rp 225.000.000

Keterangan : Diluar biaya sewa tempat.

12

Ada beberapa hal yang selalu kami perhatikan dalam mewujudkan Double Eight menjadi

perusahaan yang menguntungkan dan sukses :

Pelanggan. Tanpa pelanggan dan kebutuhannya akan produk dan jasa kami, kami tidak

punya apa-apa. Kami akan mengerahkan setiap upaya untuk membuat mutu produk dan

persyaratan pelayanan pelanggan dipenuhi. Begitu satu komitmen dibuat kepada

pelanggan, setiap upaya dilakukan untuk memenuhi kewajiban itu.

Mutu dalam produk dan jasa kami paling penting dalam menyerahkan nilai dan kepuasan

kepada pelanggan.

13

Pelayanan. Selalu proaktif untuk memberikan keramahan dan kenyamanan yang

sesungguhnya dengan sentuhan pribadi dan fasilitas yang terbaik bagi para pelanggan

kami yang akan selalu menikmati lingkungan yang hangat, santai, namun sempurna.

Peralatan yang memadai. Kami hanya bisa tetap mampu bersaing dengan dukungan

peralatan yang memadai dan terus menerus menyempurnakan kemampuan teknis kami.

Tenaga ahli yang berkualitas. Terus menerus meningkatkan kemampuan kerja dan

melatih diri kami sehingga pelayanan yang kami berikan akan semakin cerdik kami

lakukan.

Kepemimpinan. Seorang pemimpin yang bertanggung jawab akan membuahkan hasil

yang luar biasa dan kepemimpinan yang efektif akan membantu mencapai keberhasilan

jangka panjang.

14

Kerjasama tim. Meningkatkan unjuk kerja yang solid karena setiap individu menyumbang

kepada keberhasilan perusahaan.

Inovasi. Supaya menjadi unggul dikalangan pesaing, kami harus terus melakukan

eksperimen. Perhitungan dan penciptaan perubahan, baik dalam bisnis maupun dalam

produk dan jasa baru, hal ini sangat penting bagi keunggulan persaingan. Inovasi adalah

dorongan utama pertumbuhan.

Pertumbuhan. Sebab tidak tumbuh berarti ditinggalkan. Kami punya misi untuk dipenuhi

dan rasa urgensi untuk maju ke depan kearah pencapaian tujuan kami.

Kemampuan memperoleh keuntungan. Menjadi perusahaan yang menguntungkan

dan sukses.